Дослідження смарт. Постановка цілей за SMART: технологія, критерії, приклади

Ми по-доброму заздримо людям, які вміють планувати час. Вони встигають все: заробляти мільйони, виховувати дітей, проводити відпустку з родиною та не забувати про захоплення. Технологія СМАРТ постановки цілей допомагає досягти поставлених завдань із мінімальними витратами.

Повноцінне життя передбачає постійне вдосконалення – фізичне та інтелектуальне. Ефективний та осмислений рух завжди передбачає прагнення до досягнення мети. Правильно обрана і певна мета надає сенсу нашим діям, упорядковує зусилля, виправдовує витрати.

Досягнута вершина стане майданчиком, відштовхнувшись від якого ми зможемо завойовувати нові рубежі. За хаотичними поривами та імпульсивними вчинками цікаво спостерігати з боку, комедії розважають, але витрачати час на метання без видимої мети та з непередбачуваним результатом шкода.

Що таке SMART-мети

Правильно окреслена мета – половина успіху. Погодьтеся, у гонці під назвою «життя» важлива не стільки швидкість, скільки напрямок руху. SMART – одна з найпопулярніших методик визначення цілей.

З англійської "smart" перекладається як "хитромудрий, інтелектуальний, кмітливий", але назва методики, запропонованої Пітером Друкером в 1954 році - абревіатура, кожна літера якої позначає критерій постановки завдань:

• "S" - specific - конкретний
• "M" - measurable - вимірний
• «A» – achievable – досяжний
• "R" - relevant - актуальний
• «T» – time-bound – обмежений у часі

S – Мета має бути конкретною

Завдання має бути ясним – не щось туманне і далеке. Ви повинні знати, чого хочете втілити мрії в реальні досягнення.

M – Вимірність досягнень

Моральне задоволення - це дуже добре, але виражені критерії оцінки все-таки краще. Коли керівник підбурює підлеглих закликами: «Працюйте краще!», – це означає, що в нього не вироблено шкали оцінки результатів праці. Відповідно, колектив не має розуміння цілей. Smart-мета виглядає так: «До кінця місяця продаж має збільшитися на 15%». У цьому випадку з'являється одиниця оцінки праці, тобто результат може бути виміряний у відсотках, рублях, кілограмах, штук, кількості клієнтів і т.д.

A – Реальність та досяжність

У багатьох посібниках з особистісного зростання нам радять позитивно мислити, вірити в успіх та матеріалізувати фантазії. Можливо, в якихось випадках ці рекомендації корисні, але вони точно не допоможуть відростити вирваний зуб, отримати вища освітачи купити машину.

Цілі-фантазії допоможуть поринути у світ ілюзій, але виринувши з нього, ви виявите, що так і не взяли участь у сафарі, не отримали диплом Гарварда і не перепливли океан на надувному матраці. На жаль, навіть найпозитивніші фантазії не здатні створити диво, більше того, чудес, здається, взагалі не буває… Не засмучуйтесь – продовжуйте мріяти в вільний час, наприклад, перед сном – це допомагає швидше заснути та побачити хороший сон. Після пробудження ви будете сповнені нових сил, зможете здорово оцінити свої можливості та поставити реальні цілі. Скажімо, щоб здобути хорошу освіту і, як наслідок, влаштуватися на цікаву та високооплачувану роботу, підійдуть такі цілі:

• Вступ до вищого навчальний заклад.
• Відвідування занять та сумлінне навчання.
• Самоосвіта.

R – Розуміння актуальності мети

Ви повинні розуміти, навіщо вам потрібно досягти певної мети, тоді з'являться мотивації та стимул до дій.

Якщо батько п'ятьох неповнолітніх дітей мріє про подорож до Тибету, зрозуміти його можна, але навряд чи ціль може бути втілена, бо в Наразівона першорядна. Актуальне завдання – заробляти достатньо, щоб діти були ситі, одягнені, взуті, освічені. Паралельно можна готуватися до поїздки до лам Тибету, вивчаючи відповідну літературу і медитуючи.

Без «обтяжливих» обставин smart-мета могла б бути сформульована приблизно так: «Через два роки я поїду до Тибету, тоді маю три місяці відпустки, достатню суму грошей і мінімальні знання».

T – Тимчасові рамки

Бажання розбагатіти не може вважатися smart-метою, по-перше, тому що немає конкретної суми багатства, по-друге, не визначено час, відведений для досягнення результату. Зовсім інша річ: «Заробити через три роки $100 000 на торгівлі одягом (фруктами, машинами тощо)» або: «Вивчити англійську мову за рік і почати пошук роботи в США».

Обов'язковий крок на шляху виконання завдання – мотивована, реальна і конкретна мета.

Що наближає до мети

Візуалізація

Сила думки справді може творити чудеса, але зовсім не тому, що мрії чудовим чиномматеріалізуються. Якщо ви щодня уявлятимете собі час, коли досягнете бажаної мети, обов'язково налаштуєтеся на дії, щоб наблизити цей момент. Ви звикнете до думки, що все має бути підпорядковане руху в потрібному напрямку.

Віра у власні сили

Одне з основних правил smart-системи – позитивне ставлення до життя. Ви повинні вірити, що у вас все вийде, і підбадьорювати себе афірмаціями, які налаштовують на перемогу: «У мене все вийде! Я сильний!". Ще краще записати свої цілі, заразом ви зможете сформулювати завдання. Фахівці, які вивчають науку цілепокладання, рекомендують розпочати з 50 життєвих цілей і поступово розширити список до 100.

Творчий підхід

Продумуючи шляхи до мети, мисліть творчо та шукайте неординарні рішення. Всі, хто досягнув справжнього успіху, були креативними людьми, навіть якщо не знали цього слова. Приклад людини, яка не боялася нетривіальних вчинків – Джон Рокфеллер. Коли він поставив на нафту весь свій стан, в успіх не вірив навіть його компаньйон. Такий же розум розумів підприємець, який ризикнув поставити на вулицях міста платні туалетні кабінки. Тоді теж багато хто зловтішався в очікуванні гучного провалу. Позитивно налаштовані та заповзятливі люди майже завжди домагаються поставленої мети.

Як це працює

Розглянемо простому прикладі, як працює система SMART. Напевно, бажання «Більше заробляти» знайоме кожному. А тепер спробуємо перетворити мрію на смарт-мету.

1. Конкретизуємо мету. Більше – це скільки? Почнемо із цифри 20 000 руб. на місяць, тобто ви хочете отримувати щомісяця більше на 20 тис. руб.
2. При цьому ми визначили одиницю виміру – рублі.
3. Чи досяжна ця мета? Цілком, якщо робити конкретні кроки, а не чекати, доки гроші почнуть падати з неба.
4. Як реально збільшити заробітки? Чи можна збільшити тривалість роботи або підвищити її вартість? Як щодо отримання пасивного доходу від депозитного вкладу чи здачі житла в оренду? У вас можуть бути свої способи, якщо таку можливість виявлено, продовжуємо рух.
5. Вибраний спосіб не може нашкодити важливому аспектужиття. Потрібно знайти спосіб, що не заважає сімейного життя, відпочинку, підтримці здоров'я тощо.
6. Коли плануєте досягти бажаного результату? Припустимо, 5 місяців.

На практиці спочатку потрібно сформулювати мету і протестувати її за SMART-методикою. Так ви виявите деякі підводні камені вже на першому етапі. Далі необхідно сконцентруватися на досягненні поставленої мети та направити максимум зусиль на просування у потрібному напрямку. Конкретизуючи бажане, ви зможете краще зрозуміти, чого саме ви чекаєте. За допомогою SMART-ви можете відсіювати поради, отримані від інших людей.

Коли корисна методика SMART

• За SMART планувати справи на довгострокову перспективу не варто – ситуація постійно змінюється, і ваша мета може втратити актуальність.
• У деяких випадках важливий не так результат, як рух у вибраному напрямку. Методика у разі буде корисна з певними застереженнями.
• SMART передбачає вчинення дій задля досягнення мети. Одне складання плану та найпозитивніше ставлення до життя навряд чи будуть ефективними.
• Якщо ви схильні до спонтанних дій, і вони приносять позитивні результати, методика SMART не для вас

SMART цілі – виключно корисний інструмент для керівника. Це вимоги до постановки мети як підлеглих так собі.

Суть SMART цілей.Будь-яка мета, яку ми ставимо, або з якою працюємо, має бути SMART (розумною). Це означає, що мета має бути:

• S pecific (конкретний)
• M easurable (вимірна)
• A ttainable (досяжною)
• R elevant (порівняний, доречний)
• T ime-bound (визначеною у часі)

Тільки коли ціль відповідає всім вимогам SMART, тільки тоді вона починає працювати як інструмент керування.

Давайте розберемо докладніше. Для зручності візьмемо - альтернативну абревіатуру SMART-цілей на кирилиці ДИСКО-мети. Отже цілі мають бути:

Досяжний — при постановці мети підлеглий повинен розуміти, що ціль може бути досягнута і при цьому результат досить амбітний. Мета повинна потрапляти під визначення «важко, але здійсненно».

Вимірюваними- Мета повинна бути вимірна, щоб можна було дізнатися, що її досягнуто.

Порівнянними — Підлеглому має бути зрозуміло, яким чином поставлена ​​мета співвідноситься з цілями відділу (підрозділу) та іншими цілями співробітника.

Конкретнимипідлеглий повинен розуміти, у чому ці цілі.
Обмеженими у часі та інших ресурсах — для кожної мети мають бути позначені межі ресурсів.

Давайте розглянемо кілька прикладів постановки SMART цілей

Ми пропонуємо

Як потрібно ставити SMART цілі

Smart цілі приклад:

Самостійно до 15 серпня 2013 р. здійснити добір не менше 3-х кандидатів на заміщення посади, що звільняється, менеджера із забезпечення виробництва, що задовольняють кваліфікаційним вимогам по посаді.

Smart цілі приклад:

Знизити до кінця 4-го кварталу 2012 р. кількість понаднормових годин відпрацьованих працівниками в період підготовки податкової звітності на 30% порівняно з наявними на сьогоднішній день без залучення додаткових коштів.

Постановка мети за smart приклад:

Іванова (старший комірник сировинного складу) лягає на планову операцію. У строк до 1 квітня 2011 р. Івановій самостійно підготувати комірника Петрову для передачі їй обов'язків щодо виконання функцій старшого комірника.

Як не потрібно ставити СМАРТ цілі:

Приклади смарт цілей(як не можна ставити цілі)

Для збільшення обсягу продажу завершити роботи з клієнтською базою до кінця 2013 р.

Смарт цілі(антиприклад)

За результатами аудиторської перевірки виявлено 18 зауважень. Потрібно їх терміново виправляти.

Смарт цілі(антиприклад)

Провести аналіз причин, які призводять до виникнення помилок в обліку відвантаженої готової продукції без залучення внутрішніх аудиторів.

Подивіться міні-лекцію Євгена Недєліна «SMART цілі»

Зверніть увагу на програму тренінгу, в якому детально розбираються інструменти ефективного керівника, у тому числі й SMART – цілі.

Статті на тему:

Метод SMART – класичний метод визначення цілі та ефективного її досягнення. Ця технологія у 1954 році була розроблена Пітером Друкером, американським гуру менеджменту 20 століття. Метод встановлення цілей SMART описаний у його фундаментальній роботі «Практика менеджменту».

Структура методики встановлення цілей SMART

Цей стандарт, що має у своїй структурі п'ять найважливіших цільових категорій, популярний і досі. Насправді його застосовують менеджери у всьому світі. Назва походить від абревіатури наступних критеріївцілі:

• S pecific - конкретна;
• M easurable - вимірна;
• A ttainable – досяжна;
• R elevant – релевантна;
• T imed – обмежена у часі.

Повністю ж абревіатура також має цілком слушний переклад: smart — це «розумний».

Опис основних критеріїв цілепокладання

Вона має бути зрозумілою і доступною не тільки особисто вам, а й оточуючим. Погано певну мету ваша підсвідомість не зможе її просто «розпізнати», в результаті підвищується ризик її досягнення. Чітке уявлення та формулювання мети дає той результат, на який ви розраховували, інакше він виявиться не тим, що був запланований.

Measurable- категорія, що визначає вимірність мети у показниках. Мета повинна якимось чином вимірятись – без вимірювання мети неможливо зрозуміти якість результату. Вам необхідно вибрати одиницю вимірювання вашої мети, чи то відсоткове співвідношення, коефіцієнти, чи одиниці кількісних величин, показники максимальних, середніх чи мінімальних значень та ін.

У разі вибору кількісного показника вам необхідно вибрати одиницю вимірювання, а якщо показник якісний – визначити індикатор відношення. Неможливо зрозуміти те, що нічим незмірно, а тим більше результатів досягнення. Іншими словами – чи зможете ви та інші помітити зміни та рух уперед?

Attainable- категорія, що визначає досяжність мети. Досяжність мети - головний параметр, за допомогою нього ви зможете зрозуміти, як саме і за яких умов ваша мета є досяжною. Перед вибором мети завжди постає питання, про її досяжність, або іншими словами досяжність чи можливо її досягти? Хтось досягав такого? Щоб ці питання відпали, мету необхідно робити в міру амбітної, а також планувати зусилля в розумних межах, які ви докладатимете. Не фантазуйте, вибирайте цілі у межах своїх можливостей.

Мета – це важлива частина у наближенні до успіху. Вона – це ваша головна мотивація задля досягнення вирішення поставлених завдань. Пам'ятайте, що недосяжна мета – це погана ціль. Встановивши недосяжну мету, ваша підсвідомість почне постійно генерувати різні виправдання, щоб ви її не досягли. Це може призвести до депресій та стресів.

Relevant- категорія, що відповідає за прив'язку мети до чогось і до актуальності самої мети. Вона допомагає розпізнати, якість мети, її істинність, і відповідає на запитання: «Навіщо мені це?». Необхідно переконатися, чи потрібний передбачуваний результат, чи не йде сама мета врозріз з іншими завданнями та планами. Наскільки вона відповідає вашим потребам саме зараз.

Timed- категорія, що позначає тимчасові межі досягнення мети. Обмеженість мети у тимчасових відрізках дає можливість визначення кінцевої точки її досягнення. Ви повинні так поставити собі за мету, щоб мати можливість дати оцінку своїм діям у будь-який момент або відрізок часу, щоб мати можливість контролю та бачення подальшого сценарію розвитку подій.

Відсутність тимчасового плану досягнення мети і без конкретного аналізу проміжних показників результатів, це може призвести до втрати ясності і визначеності.

Приклад встановлення мети з використанням методу SMART

Ціль: «вийти заміж за олігарха». Така мета не відповідає основним критеріям «smart» методики цілепокладання. Давайте наведемо її у належний вигляд, щоб технологія спрацювала. Почнемо розкручувати структуру методу з кінця:

• T – треба відразу спланувати терміни шлюбної церемонії та встановити тимчасові рамки для неї, наприклад, «рівно через рік», «до наступного 29 лютого», «вже через місяць».
• R – чи дійсно вам так необхідно піти до РАГСу чи досить просто громадянського шлюбу, краще сформулювати цей момент чітко – «офіційне одруження, щоб подбати про власне фінансовому благополуччі» чи «відносини із забезпеченою людиною».
• A – якщо ви живете в провінції, варто зосередитися не на принцу Монако, а на місцевому нафтовому магнаті.
• M - тут підходить якісний індикатор досяжності - "вдалося" або "нічого не вийшло".
• S – тепер можна і чітко прописати власну мету так, щоб у подружок не виникало уточнюючих питань: «Офіційно зареєструвати шлюб із будь-яким співвітчизником у ТОП-100 найбагатших людей світу зі списку журналу Fobbs вже до 1 січня 2016 року».

Потрібно лише розуміти, що досяжність цілей все ж таки залежить більше від вас самих, тому не потрібно ставити собі обмеження, а просто чітко прописувати подальші кроки для реалізації поставленого завдання.

Технологію постановки цілей SMART може використовуватися повсюдно через свою універсальність, вона застосовна в різних сферах діяльності людини. При застосуванні вищевказаного методу, ви зможете самі переконатися в унікальній його простоті та ефективності.

Методика постановкиSMART-цілей - мабуть найвідоміша в цілепокладанні. Давайте розберемося, в чому вона полягає, які є способи її застосування, а також у яких випадках та яким людям вона підходить.

Але спочатку трохи історії. У перекладі з англійської smart означає розумний з відтінком хитрий, кмітливий. У нашому випадку це слово є абревіатурою, яку запровадив Пітер Друкер у 1954 р. SMART містить у собі 5 критеріїв постановки цілей:

• Specific – конкретна;
• Measurable – вимірна;
• Achievable - досяжна;
• Realistiс – реалістична;
• Timed – певна за часом.

Надалі різними авторами складалися інші методики, пов'язані з цілями. Внаслідок вимог до цілей підганялися під абревіатуру SMART. І з'явилися інші розшифровки цих п'яти букв (інші розшифровки SMART). Їх ми зараз не стосуватимемося.

Як користуватися SMART-технологією встановлення цілей?

Будь-яку мету необхідно перевірити за п'ятьма описаними критеріями:

1. Конкретна. Мета має бути чіткою, конкретною. Якщо у меті є слова «більше», «раніше» тощо, обов'язково вказати, на скільки (рублів, хвилин, відсотків тощо).
2. Вимірна. Результат досягнення мети має бути вимірним. «Стати щасливою» - складний результат (і не конкретний теж). А ось "вийти заміж" - цілком вимірний; досить одного погляду на паспорт.
3. Досяжна. Ви повинні бути здатні досягти цієї мети хоча б у потенціалі. Повинні мати ресурси (зовнішні і внутрішні) для її досягнення, або бути здатними ці ресурси знайти.
4. Реалістична. Необхідно реально оцінювати свої ресурси для досягнення мети. Це не означає, що мета не повинна бути амбітною, якраз навпаки. Якщо ціль не є реалістичною, розбийте її на кілька реалістичних цілей. Також має узгоджуватись з іншими цілями, не суперечити їм. Ставлячи за мету раніше вставати, нам доведеться і раніше лягати для того, щоб висипатися, або шукати інші способи забезпечення повного свого відновлення.
5. Певна за часом. Має бути чітко поставлено терміни досягнення мети. Без термінів мети немає.

Приклад складання SMART-мети

Перетворимо у відповідність до критеріїв мета «Заробляти більше», яка в даному вигляді відповідає поки що тільки одному-двом.

1. Для того, щоб мета стала конкретною, визначимося, що заробляти хочеться, припустимо, на 20 "000 рублів на місяць більше. А ще краще додати приписку "більш ніж".
2. Виміряти вже можна? Звичайно!
3. Досяжна? Швидше за все так, якщо ви читаєте ці рядки.
4. Наскільки реалістична? Чи є можливість збільшити тривалість робочого дня? Чи можна збільшити вартість робочого часу? Чи є можливість організувати та збільшувати пасивний дохід? Може, є ще способи? Якщо відповідь «так» отримана, йдемо далі. Чи не зашкодить обраний спосіб чомусь іншому? Наприклад, сімейного життя? Чи потреби у відпочинку? Як зробити, щоби не пошкодив? Спосіб є? Чудово!
5. Якого терміну планується досягнення мети? Допустимо, через 3 місяці. Що маємо у результаті?

«До 28.04.2011 я збільшую свій дохід більш ніж на 20”000 рублів на місяць за збереження поточного робочого часу.»

Способи застосування SMART-технології

• Якщо ви хочете чогось досягти, необхідно сформувати намір. Для початку найкраще письмово. А для цього застосуйте намір перевірку по SMART. Так ви одразу виявите частину підводний каміння, які можуть заважати виконанню наміру.
• Переробка мети у відповідність до SMART-критеріями є способом концентрації на відповідному намірі. Таким чином, ви вже налаштовуєтеся на потрібну хвилю. В результаті можна не тільки придумати способи досягнення мети, а й «притягнути» необхідні події і навіть досягти мети нічого для цього «не роблячи».
• Конкретизація та способи вимірювання досягнення результату допоможуть краще зрозуміти, чого хочеться насправді. Це дозволить певною мірою відокремити свої цілі від нав'язаних.
• Практичність перевірки на реалістичність полягає у тому числі у розумінні зв'язку між поточною метою та іншими вашими цілями, цілями близьких вам людей тощо.
• SMART-технікою можна користуватися для перевірки отриманих від інших людей порад, рекомендацій, пропозицій тощо. (Наприклад, на нарадах).
• Працюючи з великою кількістю цілей SMART-техніка дозволяє відсіяти «погані» цілі і залишити «хороші».

Коли методика підходить, а коли ні

• Дати досягнення цілей мають бути актуальними. Довгострокове планування по SMART не має сенсу при ситуації, що швидко змінюється, коли цілі стають не актуальними раніше строкудосягнення. Сюди підходить варіант, коли в людини «сім п'ятниць на тижні».
• Бувають ситуації, коли важливим є не конкретний результат, а рух у певному напрямку. У такому разі застосовувати методику SMART доведеться з деякими застереженнями.
• Методика передбачає вчинення дій задля досягнення поставленої мети. Якщо наперед планується відсутність будь-яких дій, ефективність методики невисока.
• Деяким людям більше підходить

Досі не знаєте, що таке програма SMART? Маєте зразкову виставу, але ніяк не наважуєтеся взятися? Тоді вам варто відповісти на таке запитання: як часто ви ставите собі? Складно відповісти, чи не так? Саме тому планування SMART необхідне людини, оскільки головне завдання – це максимальна допомога у досягненні власних бажань. Тут ви зможете мети перед собою ставити, і домагатися їх, то на краще.

Небагато з історії системи планування SMART

Ця хитра абревіатура означає постановку правильних завдань, їх управління та особистісний розвиток. Людина, яка вигадала SMART, не так добре відома, зате ясно одне – така річ придумана не просто так, вона несе в собі глибокий зміст. У перекладі з англійської мовице слово означає відмінну характеристику людини, тобто. "розумний". Ось чому з самого початку планування називається саме цим терміном, адже це справжнісінька розумна формула. У своїх роботах активно застосовує методику SMART вчений Дж. Доран.

Розшифровка абревіатури SMART

1. S – specific – конкретний.Все вірно, поставлена ​​собі мета має бути максимально конкретною. Тут не повинно бути води і додаткових питань, що напрошуються. Не варто плутати specific з simple. Простота не зможе зробити бажану мету ближчою до реалізації. Конкретика – ось головна якість вашого завдання. Більше того, ціль повинна мати відповідь на всі п'ять питань:

• що необхідно досягти?;
• навіщо важливо бажане, чи є вигоди?;
• хто працює з поставленим завданням?;
• де відбувається робота?;
• чи є обмеження для роботи?

1. M – measurable – вимірний.Для кожної мети важливі рамки її досягнення, а також ступеня реалізації. Ці критерії необхідні, тому що без них неможливо контролювати процес та оцінювати виконаний результат. Вимірюваність – це графік виконання роботи, з допомогою якого можна відстежувати час, витрачене працювати. Відмінно, якщо людині виходить закінчити проект раніше зазначеного терміну. Це означає, що він має вимірний матеріал для досягнення своїх інтересів.
2. A – achievable – досяжність.Щоб мету було виконано, над нею варто працювати. Ця якість в ланцюжку SMART включає самовіддачу, самоконтроль, самоорганізацію, працездатність. Поставлене перед собою завдання має бути розумним, зробленим не дарма. Ось чому досяжність є важливим моментом.
3. R – relevant – актуальність.Поставивши перед собою чітке завдання, необхідно прокрутити його в собі кілька разів і зрозуміти, чи це все вам потрібно. Чи достатньо актуальним є те, до чого ви вирішили йти? Чи варто взагалі діяти? Чи буде це все надалі корисно для розвитку? Якщо хоча б на одне запитання немає відповіді – ви ставите перед собою не ту планку, якої варто домагатися. Мета SMART має бути максимально актуальною.
4. T – time-bound – час.Якими б не були часові рамки, все ж таки слід досягати своєї мети якнайшвидше. Від темпу залежить особисте зростання, розвиток та реалізації завдання. Час – дуже розтяжне поняття, він не має меж. Людина повинна створити свої рамки, в які вона точно вкладеться. А найкраще зробити все раніше зазначеного терміну.

Якщо методика SMART не працює

Іноді змартування цілей не підходить деяким людям. Справа тут зовсім не в поганій методиці, і не в тому, що люди роблять неправильно, ґрунтуючись на абревіатуру. Швидше за все, планування не виходить, тому що у людини складний характер, вона не може змусити себе щось зробити. Ось лише кілька прикладів, коли SMART не працює:

1. Немає сенсу ставити собі за мету, яка в результаті все одно не буде досягти. Мова йдепро час і про те, як людина планує його витратити. Хіба завдання є актуальним, якщо часові рамки щодня змінюються? Якщо ви поставили перед собою чіткий план, то потрібно слідувати йому і не відкладати на потім.
2. План своїх дій – важлива частина СМАРТування, це не можна ігнорувати. Якщо людину ліньки написати на папері свій план – це вже говорить про те, що жодного досягнення не буде. Як досягти того, що навіть не показано хоча б візуально? Кроки до мети без шаблону – це непотрібні дії, які ні до чого не приведуть.
3. Варто підкоригувати SMART ідею, якщо результат не такий важливий, як правильний рух до нього.
4. SMART цілі не підійдуть тим людям, хто вважає, що все відбувається по клацанню пальців. Дії з натхнення - це не самий кращий спосібпланування. Можливо, комусь цей метод добре допоміг, але вже точно не в СМАРтуванні. Покладатися на успіх може кожен, а ось зробити перші кроки до здійснення задуманого – це вже справжня праця.

SMART цілі: приклади

Вся перерахована вище теорія ніщо в порівнянні з практикою. Отже, ціль звучить так: заробляти більше. Тепер, розглянемо SMART критерії для даної задачі.

1. S- Конкретика полягає в тому, наскільки більше хоче заробляти людина. У числах бажано також бути якомога точніше. Не обов'язково озвучувати точну суму, достатньо лише дати точний відсоток. Наприклад, зароблена сума має бути на 20% вищою за нинішній заробіток. Хочете взяти планку вище? Не соромтеся своїх бажань.
2. M- Запитайте, чи можливо виміряти дохід? Сядьте та порахуйте, що складе 120% від нинішнього заробітку. Це призведе до кінцевої вимірної мети.
3. A- Мета за будь-якого розкладу є досяжною. Тут необхідно лише постаратися її втілити у життя. Коректна та чітка постановка завдання – це вже шлях до успіху. В даному випадку важливо мотивувати себе щодня, щоб досягти бажаного результату.
4. R- Про те, чи реальна ваша мета - судити тільки вам. Але щоб було легше визначити її актуальність, ось низка питань, які обов'язково допоможуть.

• чи готові ви з головою поринути у роботу задля досягнення мети?;
• чи зможете ви впоратися з самоорганізацією та гарантувати собі?;
• чи не позначиться досягнення поставленого завдання на вас і ваших рідних?;
• чи готові ви жертвувати, щоб досягти бажаного результату?;
• чи є вигоди?

Ці питання не просто так, на них важливо відповісти чесно.

1. T- продумайте, чи зможете ви досягти бажаного за визначений час. Поставте собі зазначений термін і постарайтеся максимально вкластися у період. Думаєте, що не впораєтеся за стислий термін? Тоді перед досягненням мети краще подумати більше довгому періоді. Варто пам'ятати, що цей пункт продумується перед тим, як роблять шляхи реалізації, а не після.

Нюанси планування SMART

Деякі люди ставлять собі дуже необдумані мети. Наприклад, покататися на тигрі, закінчити середній навчальний заклад із медаллю, переплисти океан на матраці. Ідей насправді дуже багато – майже стільки ж, скільки фантазій. До речі, не варто плутати ціль із мріями. Це абсолютно дві різні речі, які ніяк не стикаються одна з одною. Ми не любимо занадто практичних людейАле саме для них SMART планування здасться логічним і правильним. Так само, саме у таких людей все виходить, оскільки їх цілі найчастіше досяжні та конкретні. Якщо ж перед вами стоїть чітке завдання отримати вищу освіту, то варто не забувати про те, що тут є свої підпункти:

• назвати конкретний навчальний заклад для вступу, факультет, а також вступити туди;
• бути присутніми на заняттях, виконувати домашні завдання та все, що просить викладач;
• не зупинятися на навчанні в рамках вузу та розвиватися самостійно, відмінна тому рада – репетитори або навчальні програми на комп'ютері.

Чому потрібно вказувати часові рамки? Людина може хоч усе життя йти до задуманого, багато хто так і не домагається того, чого так сильно хоче. Чому? У них не сформульовані часові рамки SMART ідеї, хоча всі інші пункти виконуються на відмінно. Вказаний період – це власна мотивація до успіху, поштовх до того, що необхідно діяти щодня, щоб був результат. Подивіться на ці дві цілі, як би в них немає нічого особливого, але часовий проміжок дуже чітко сформульований.

• до кінця цього року заробити 60000 доларів створенням сайтів для будівництва та оздоблення квартир;
• за 3 роки вивчити Французька мова, щоб влаштуватися на роботу до Парижа.

SMART мотивація

Цей пункт не менш важливий, тому що для того, щоб щось зробити, необхідно цим спалахнути. Ось тут і з'являється мотивація, яка штовхає людину на те, щоб діяти. Разом із мотивацією приходить і стимул, що так само важливо. Щоб SMART ідея була бажаною, кажіть собі щодня, що ви впораєтеся, у вас все вийде, перемога не за горами. Ваша підсвідомість почне в це вірити, пропаде така якість як лінощі. Мало мотивації? Подивіться відео на тему вашої поставленої мети, зверніть увагу на людей, які всього досягли і були такими ж колись, як і ви. Запишіть на папері те, що зрештою ви отримаєте, перечитуйте все це, що мотивувати себе внутрішньо. Варто знати, що сила думки – це потужна штука, адже майже все, про що людина часто думає – справджується. Спробуйте мотивувати себе через цей метод.

Настроювання досягнення мети

Для поставленого завдання потрібен відповідний відмінний настрій. Якщо діяти без інтересу, нічого не вийде. Думайте ширше, творчо, шукайте у всьому неординарне та креативне, приймайте унікальні рішення, не бійтеся ризикувати. Багато відомі людидосягли бажаних результатів, тому що підійшли до SMART ідеї з вогником в очах, з жадібним інтересом. Яскравий томуприклад – бізнесмени, які мають за плечима величезні подолані перепони шляху до мети. Натомість зараз у них немає проблем у зароблянні грошей, адже колись давно вони поставили перед собою планку досягти чогось, набралися терпіння та перетворили завдання на дуже цікавий етап свого життя. Цей період вчить чогось нового, додає мудрості. Чи не найголовніше – бути не по роках розумним? Досягнення мети прямо пропорційно залежить від того, наскільки ви будете мудрі та хитрі у своїх рішеннях.

СМАРТування - це геніальна річ, якщо вдуматися в неї уважно. Все залежить від людини, наскільки сильно вона бажає досягти поставленої перед собою планки. Абсолютно кожен може до чогось прийти у житті, просто не всі люди вважають, що зможуть це зробити. На основі пережитих невдач або малого багажу знань, ми часто нехтуємо такою ідеєю як СМАРТ. Ми вважаємо, що все це не для нас, що цим можуть скористатися лише розумні та досвідчені люди. Насправді все з точності навпаки. Достатньо лише знати, чого ви хочете, а решта вже автоматично йтиме за геніальною SMART технологією.