Дитинство
Ларрі Еллісон народився 17 серпня 1944 року, в одному з найнеспокійніших районів Нью-Йорка. Його рідна мати — зовсім юна 19-річна Флоренс Спелман — була емігранткою з єврейським корінням, а батько — військовим льотчиком ВПС італійського походження. На жаль, познайомитися з батьком Ларрі не вдалося - його перевели по службі в іншу країну ще до того, як Флоренс дізналася про вагітність.
Однак і з матір'ю поспілкуватися Ларрі вдалося вже дорослим чоловіком. Коли малюкові було всього 9 місяців від народження, він сильно захворів - пневмонія переносилася ним вкрай складно. Саме тоді місіс Спелман вирішила для себе, що без неї малюкові буде краще і віддала його на піклування рідних тітки та дядька. Так, Лілія Спелман Еллісон та її чоловік Льюїс Еллісон із Чикаго стали батьками – вони усиновили дитину племінниці. Так і жили, не повідомляючи йому правди та імені матері цілих 48 років.
Ларрі ріс непростим підлітком – він мав складний характер і власну точку зору, яку намагався відстоювати, будь-що-будь. На цьому ґрунті між ним та прийомним батьком регулярно виникали сутички, які Ларрі через свій юний вік постійно програвав. Він часто плакав – витримати моральний тиск Льюїса Спелмана було дуже непросто. Ти нічого не доб'єшся, ти ніхто, ти ні на що не здатний - ці фрази майбутній мільярдер чув регулярно.
При цьому віддушиною Ларрі був спорт - якщо вдома і в школі він не міг почуватися впевнено, то граючи в сквош, хокей або волейбол, хлопець був на висоті. Останній вид спорту був особливо до душі юнакові, і коли він пропустив м'яч, внаслідок чого його команда програла, це стало справжньою трагедією. Не скористатися таким випадком, його прийомний батько не міг - він вирізав замітку з місцевої газети, що розповідає про цей прикрий інцидент, не забуваючи при першій нагоді нагадати Ларрі «хто він, і чого вартий».
Освіта
Але хлопець не впадав у відчай – він твердо знав, що зможе досягти успіху в житті, бо він не тільки не гірший за інших, а й набагато розумніший за деяких своїх однолітків, а погані оцінки в школі — ще нічого не означають. Насправді йому просто були не цікаві шкільні предмети, а манера їхнього підношення вчителями взагалі хилила в сон. Але це не завадило йому вступити до університету Іллінойсу. Тут він нарешті зміг розкритися – студентське життя припало до душі юному Ларрі. І навчання, і спілкування з однокурсниками приносили йому задоволення, але тривало цей час зовсім недовго – несподівано померла прийомна мати хлопця, і він спішно покинув навчання, так і не склавши іспити. Всього через рік Ларрі все ж таки спробував знову вступити до університету, цього разу Чиказького, але всього через семестр його вигнали - талановитий студент, який не вчився, не влаштовував професорів.
І якщо хтось опустив би руки, то Ларрі кінець навчання бачив як початок нового шляху – шляху, на якому на нього чекав успіх. Озирнувшись навкруги, він швидко зрозумів, що наближається глобальна комп'ютеризація і вирішив не зволікати — Ларрі почав читати тематичні видання, записався на курси, а ще був частим гостем заходів, так чи інакше пов'язаних з обчислювальною технікою. Провівши трохи часу в цьому середовищі, він зрозумів, що непогано розуміється, як на «чайника» і що найважливіше, він схоплює все нальоту.
Щойно хлопцеві виповнилося 20, він перебрався з Чикаго до Каліфорнії, де і почав промишляти написанням невеликих, але досить непоганих комп'ютерних програм. Тепер він упевнено говорив про те, що стати мільйонером – це його доля. Як і в Чикаго, йому мало хто вірив – надто вже був він химерний, непостійний і «простий». Але був у нього один талант, заперечувати який не міг ніхто – талант переконувати, і це стосувалося не лише колег, а й керівництва. Хто знає, можливо, саме ця риса і допомогла досягти того, що він має зараз.
Створення «Oracle»
Працюючи в невеликій приватної компанії Amtex на початку 70-х, Еллісон вже сміливо міг називати себе фахівцем у галузі програмування. Він створював бази даних, які відрізнялися зручністю і простотою використання, і при цьому охоплювали безліч факторів.
Приблизно в цей же час ним була створена принципово нова база даних, що отримала оригінальну і точну назву - Oracle (Оракул). «Оракул» був майже живим механізмом, який умів знаходити, підбирати, порівнювати та вираховувати. Ларрі розумів, що такий винахід не має бути передано в одні руки, а тому, вже в 1977 році він, заручившись підтримкою Роберта Мінера (колишнього керівника компанії Amtex), заснував однойменну компанію і почав просування власного продукту. Однак, як показала практика, клієнтам потрібна була не тільки потужна система управління базами даних, а й доступне керівництво їх експлуатації, оскільки раніше з подібним софтом мало хто стикався. Партнери практично повністю переключилися на IT-консультування, проте після прочитання статті Едгара Кодда Еллісон відкрив для себе можливості мови програмування SQL. Взявшись за цю ідею ґрунтовно, Ларрі зайняв цю нішу першим із усіх існуючих на той момент компаній, навіть раніше за гіганта IBM. Більше того, 1981 року IBM вже й самі купували «Оракул» для власного використання.
Не без втрат, але й не без перемог
У 1986 році «Oracle» принесла Еллісону одну з лідируючих рядків зі списку «Форбс». Окрилений таким своїм досягненням, він не звертав уваги, на те, що діється в бухгалтерії його компанії, а там, між іншим, був повний бардак: з рахунків пропадали гроші, укладені угоди були дуже сумнівними, а клієнти обурювалися, віддаючи перевагу конкурентам серед яких вже були SAP та Microsoft.
Скільки потрібно часу щоб позбутися 36 мільйонів доларів? Якби на це питання відповідав Еллісон, він би з упевненістю сказав, що вистачить лише одного кварталу – саме за такий період компанія втратила цю величезну суму. "Ми програли", - фраза прозвучала з вуст творця на одній з порад директорів. Всі чекали краху компанії, проте Еллісон зміг взяти себе в руки і «розрулити» ситуацію – він звільнив усі керівників, які занепали компанію, і набрав новий персонал. Результат не забарився — через рік прибуток компанії досяг позначки в 1 мільярд, а ще через рік збільшився вдвічі. Переживши кризу, Ларрі активно почав скуповувати компанії-конкуренти. Однією з найрезонансніших подій цього часу стало придбання PeopleSoft за 10 мільярдів доларів. Але справа була не в ціні - Еллісон, навчений гірким досвідом несумлінних працівників, залишив «за бортом більшу частину персоналу, який працював у фірмі до його появи. Люди страйкували та зверталися до інстанцій, але закон був на боці мільярдера.
Ларрі Еллісон сьогодні
Залишивши посаду генерального директора компанії «Oracle» у 2014 році, Еллісон, проте, не пропадає надовго з поля зору. Сьогодні він є головою ради директорів, а також працює на посаді директора з технологій, обов'язки якого пов'язані безпосередньо з розробкою програмних продуктів. Так само відомий Ларрі і своїм умінням красиво відпочивати – маючи у розпорядженні яхти, вілли і навіть справжній винищувач, робити це, мабуть, не складно.
Особисте життя та стан
Ларрі Еллісон був одружений чотири рази, і його особиста історія така ж захоплююча, як і професійна. Три перші офіційні дружини - Ада Куїнн (1967-1974), Ненсі Віллер (1977-1978) і Барбара Бут (1983-1986) всі як одна стверджували, що Ларрі веселий, розумний, цікавий, з ним ніколи не буває нудно, але жити з ним, все одно що спати на пороховій бочці.
Крім офіційних відносин у житті Ларрі – багатого та впливового – було безліч швидкоплинних романів, в основному із співробітницями його ж фірми. Тут не можна не згадати про дівчину на ім'я Аделін, зв'язок з якою став надбанням громадськості. А все через те, що Аделін, вже під час стосунків з Еллісном, була звільнена одним із керівників. Тоді юна особа, не довго думаючи, подала позов до суду на Еллісона, надавши підроблені докази застосування насильства до неї в одну з останніх зустрічей. І суд їй повірив, зобов'язавши Еллісона виплатити дівчині 100 тисяч доларів. Але Ларрі не був би собою, залиши він так цю справу - після закінчення судових позовів, він подав зустрічний позов, звинувативши Аделін у підробці доказів.
Провівши додаткове розслідування, факт шахрайства було підтверджено, а дівчина вирушила на рік до в'язниці. Сьогодні Ларрі щасливий у шлюбі з Мелані Крафт – письменницею, яка випустила роман, в основу якого лягла її власна історія кохання з мільярдером. Є у Ларрі та діти – Девід та Меган від шлюбу з Барбарою Бут.
Щодо його стану, то потрапивши вперше в журнал «Форбс» у 1986 році, він більше не залишав його ніколи. Станом на 2016 рік Лоуренс Джозеф Еллісон володіє 43,6 мільярдами доларів.
Ларрі Еллісон, засновник і виконавчий директор корпорації Oracle, більш відомий своїми екстравагантними розвагами, ніж талановитим керівництвом компанії. Тим не менш, він керує другим у світі підприємством з виробництва програмних продуктів, володіє та керує власним винищувачем (це італійський «Маркетті». Федеральне бюро з контролю імпорту алкоголю, тютюнових виробів та вогнепальної зброїприпинило його спробу купити російський МІГ). Еллісон також – яхтсмен світового класу. У лютому минулого року його яхта «Sayonara» першою у своєму класі перетнула фінішну лінію в нещадній гонці Сідней-Хобарт.
Ще одна пристрасть Еллісона – архітектура. У Японії він найняв майстрів для будівництва хитромудрого зрубаного вручну будинку, який вже після завершення робіт буде демонтований, перевезений через Тихий океані зібраний у новому володінні Еллісона в Каліфорнії. І ось ще що: тричі розлучений мільярдер вважається своєрідною гульвісою. Еллісон відомий як найвишуканіший у Кремнієвій Долині донжуан.
Такою є репутація. Тим не менш, у Останнім часом робочий тижденьЛаррі Еллісона подовжилася до 50 годин. Відповідно, зріс і обсяг його роботи. Еллісон з місіонерською старанністю особисто патронує всі ділянки роботи Oracle: від зміни сумно відомої своєю агресивністю (і високо оплачуваної) організації продажів у компанії до капітальної реконструкції операцій та інформаційних систем Oracle. Також Еллісон стратегічно переосмислює бізнес компанії.
Здавалося б – стандартний набір функцій керівника. Але Ларрі Еллісон навряд чи можна назвати типовим керівником. За штучною засмагою та костюмом від Армані ховається одержимий геній, який протягом усієї 22-річної історії Oracle турбувався лише з приводу технічних деталей розробки програмного забезпечення. Все інше він вважав надто земним, щоб про це думати, і доручав вирішення цих питань «молодшому за званням» Рею Лейну, президенту та операційному директору Oracle, або комусь ще.
Говорячи «Інтернет змінює все», Еллісон має на увазі справді все. Чотири роки тому було вирішено змінити всі продукти компанії так, щоб із ними можна було працювати
через Інтернет. Восени 1998 року Еллісон пішов ще далі, вирішивши, що Oracle сама має стати споживачем тієї технології, яку намагалася продати людям.
Отже, 1999 року Еллісон серйозно захопився роботою. Ті, хто знають його досить близько, кажуть, що він навіть майже не буває на Sayonara, перестав спостерігати за будівництвом свого японського будинку, здійснив лише один політ на винищувачі, та й той - до місця збирання обладнання. Ще в Еллісона з'явилася постійна подруга, і його сріблястий «Мерседес» займає своє місце на парковці перед офісом частіше, ніж будь-коли.
У чому причина таких радикальних змін?
Найкращі дні
Щоб зрозуміти настрій Ларрі Еллісона, в якому він перебуває вже більше року, слід ознайомитися з його розумінням «Інтернет-обчислень», а також усвідомити, чим це поняття відрізняється від технології «клієнт-сервер» (варіант, якого останні 10 років прагнула Microsoft , а донедавна і сама Oracle).
Основний продукт, вироблений Oracle, – СУБД. Вони використовуються корпораціями для розподіленого зберігання робочої інформації, наприклад: списки клієнтів, дані про обладнання, облікові картки співробітників, фінансові записи, історії угод, листування, юридичні документиі багато іншого. Еллісон вчинив мудро, забезпечивши роботу провідної СУБД (остання версія Oracle 8i) на комп'ютерах IBM, серверах Unix від Sun, IBM і Hewlett-Packard, а також на серверах Wintel від десятків інших виробників. Oracle має понад 120 тисяч клієнтів у 145 країнах. Їй належить 61% на ринку ПЗ баз даних, але компанія ще поки не убезпечила себе від конкурентів в особі IBM, Informix, Sybase і, звичайно, Microsoft, яка додала можливості зберігання даних прямо в Windows NT.
Ще Oracle виробляє програми для підприємств - удосконалені програми, які від початку працювали на настільних клієнтських комп'ютерах, як-от ПК. Ці програми поміщаються в сервери баз даних для того, щоб отримувати вихідну інформацію з метою відстеження необхідних даних та подальшого управління бізнесом – здійснення розрахунків, управління виробництвом та робочою силою, проведення угод, а також будь-якої іншої корпоративної активності. Oracle пізно з'явилася на ринку корпоративних програм, але сьогодні лідирує в цій сфері. Основними суперниками Oracle у цьому бізнесі є SAP, PeopleSoft та Banyan.
І хоча клієнт-серверне ПЗ у 1999 році стало надзвичайно популярним, у нього були недоліки – висока вартість та складність в обслуговуванні. Крім того, клієнт-серверна модель вимагає постійної підтримки високооплачуваними фахівцями та розсіює фрагменти корпоративної інформації серед безлічі комп'ютерів, ускладнюючи формування цілісної картини роботи компанії.
У міру того як Інтернет збільшує різноманітність пристроїв, що впроваджуються в бази даних, Еллісон стверджує: має сенс, щоб клієнти могли знаходити дані і управляти бізнес процесами через прості Інтернет-браузери - замість специфічного і складного прикладного ПЗ. Аргументує він це тим, що дані можуть бути зосереджені на більш великих системах(при цьому самих систем буде набагато менше), що призведе до економії грошей та скорочення кількості «розумників», необхідних для керівництва компанією. Що важливо, співробітники корпорації з більшою легкістю зможуть отримувати звіти про поточну роботу. На думку Еллісона, «Інтернет-обчислення справді можуть надати повну картину».
Поміркувавши та порадившись, крім інших, зі своїм приятелем Стівом Джоб-сом, Еллісон ухвалив: всі програмні продукти Oracle для підприємств повинні мати Web-інтерфейс. Він також вирішив згорнути виробництво продуктів для клієнт-серверних технологій. Тоді ж ним була заснована компанія NCI (Network Computer Inc.) для просування неповних мережевих комп'ютерів (ПК без Windows і дисководів) та Інтернет-телевізорів. Все було налагоджено протягом місяця навесні 1997 року. Влітку Ларрі пішов на канікули.
Повернувшись восени до роботи, Еллісон, однак, виявив, що робота в заданих напрямках зовсім не просувалася. Розробники ПЗ демонстрували відданість його ідеї «інтернетизації» лінійки продуктів, але потай вони запевняли давніх клієнтів у тому, що насправді Oracle не відмовляється від клієнт-сер-вірних додатків. Опинившись у скрутному становищі, Еллісон став віддавати три дні на тиждень особистому керівництву розробкою ПЗ і з того часу жодного разу не йшов у відпустку більше ніж на два тижні.
Еллісон вважає, що йому просто не вдалося переконати всіх у серйозності своїх намірів. Але він переконаний, що перехід до Інтернет-обчислень стане останньою великою зміною в архітектурі технологій на багато років уперед і в центрі опиниться технологія баз даних.
Восени 1998 року розробники ПЗ Oracle почали постачати інтернетізовані версії більшості моделей свого ПЗ. Вони також підготували технології та товари спеціально для Інтернет-обчислень. Найбільші надії Oracle покладає на так зване ПЗ для управління взаємовідносинами з клієнтами, яке допомагає офісам компанії на місцях відстежувати та супроводжувати укладання угод із продажу.
Окрім змін у технології, Еллісон та Лейн реорганізували і сам механізм продажу, який здійснювало 7 тисяч осіб. Еллісон виявив, що занадто багато торгових представників Oracle дзвонили в ті самі компанії. Тепер для роботи з кожною конкретною фірмою Oracle призначає певного представника, рідше - групу з кількох осіб, кожен із яких продає повну лінійку продуктів та послуг Oracle. Еллісон налагодив роботу представників таким чином, щоб клієнти замовляли ПЗ, послуги або підтримку через Інтернет безпосередньо у Oracle.
У той же час Еллісон разом з виконавчим віце-президентом Гарі Блумом очолили новий для Oracle бізнес - Business Online.
Еллісон також дав вказівку повністю змінити рекламні девізи Oracle. У новій рекламній кампанії акцент робився на тому, як програмне забезпечення від Oracle забезпечує роботу Web-сайтів Yahoo, Amazon.com, eBay та E*Trade.
Наразі значним джерелом зростання добробуту Oracle є Web. Оборот компанії за останній квартал зріс до 2,4 млрд. доларів - з 2,1 млрд. рік тому, тоді як поточний дохід збільшився на 80% і становить 498 млн. доларів.
Дивовижні зміни не залишили байдужими та інвесторів. За останні 12 місяців акції Oracle зросли на 500%. Завдяки цьому ринковий капітал компанії перевищив 220 млрд доларів, а особистий стан Еллісона наближається до 53 млрд доларів.
Бізнес-бізнес
Як повноцінна Інтернет-компанія Oracle попрацювала над створенням партнерських відносин, які дозволили їй організувати мережеві товарні біржі (Internet trading exchanges). Ці біржі можуть використовуватися компаніями, що працюють у вертикальних індустріях, для обміну інформацією, що надходить від постачальників. Oracle вже стала головним постачальником технології для трьох таких бірж: GlobalNetXchange, AutoXchange, RetailMarket-Xchange.
У січні 2000 року Oracle запустила Oracle Exchange - горизонтальний ринок, на якому підприємства можуть купувати та продавати матеріали, необхідні для їхньої роботи: від грифельних дощок до паперових рушників. У листопаді 1999 року компанія оголосила про можливість поєднання зусиль для створення автобіржі компанії Ford. У лютому 2000 року Oracle вступила у партнерські відносини з двома найбільшими виробниками автомобілів General Motors та DaimlerChrysler з метою створення єдиної автомобільної біржі, яка працюватиме на ПЗ Oracle та Commerce One.
Зараз Oracle також веде переговори з Chevron (мережею АЗС) та McLane (дочірнім підприємством Wal-Mart).
Ніщо не залишиться незачепленим
Закріпившись на ринку баз даних, Ларрі Еллісон виявив собі ще одне поле діяльності - бездротовий доступ в Веб.
У лютому 2000 року мільярдер оголосив про створення OracleMobile.com – дочірнього підприємства, яке керує Інтернет-порталом для користувачів стільникових телефонів та дуплексних пейджерів. Портал пропонує безкоштовну інформацію про погоду тощо. Користувачі також можуть купити книги, зробити інші покупки та взяти участь у біржових торгах за допомогою своїх телефонів.
За словами самого Еллісона, він створив компанію, «яка перетворить телефон на Інтернет-додаток».
Усі ми там будемо…
Могутній, багатий Ларрі Еллісон, що добре виглядає, з усіма його яхтами, будинками, літаками в один день може втратити багато радостей життя. І станеться це, коли настане старість. Але на відміну від більшості потенційних жертв віку, Еллісон дещо робить для боротьби з владою часу: започаткований ним фонд щорічно перераховує близько 20 млн. доларів на дослідження, пов'язані з проблемою старіння людини.
Стане – не стане…
З початку цього року ми вже двічі чули про можливу зміну лідера серед світових багатіїв. Що ж, із цифрами сперечатися важко, а вони кажуть, що сьогодні Ларрі Еллісон як ніколи близький до того, щоб бути названою найбагатшою людиною.
Коли в квітні вартість акцій Microsoft знизилася після поновлення чуток про можливий поділ компанії урядом Сполучених Штатів, вартість акцій Microsoft, що належать Біллу Гейтсу, Microsoft склала 49,4 млрд. доларів, тоді як частка Еллісона в Oracle оцінювалася в 48млрд. доларів.
Надто вже відомі ці двоє чоловіків своєю вічною конкуренцією. (1996 року в інтерв'ю кореспонденту «Forbes» Еллісон розповів, що одного разу навіть мало не купив надзвуковий винищувач. «Тоді б я, може, скинув пару снарядів на житло Гейтса», - пожартував Еллісон).
Є лише один прикру факт, здатний дещо затьмарити ймовірну радість Еллісона з нагоди перемоги: за даними журналу «Forbes», у Гейтса вкладено, як мінімум, 10 млрд. доларів у цінні папери інших підприємств, тоді як у Еллісона – лише 200 млн. Таким Таким чином, Еллісон зможе стати «лише» другою найбагатшою людиною в Америці і, можливо, у світі.
Але треба зауважити, що все-таки Гейтс був послідовнішим у своєму сходженні на вершину списку найзаможніших людей світу. Обидва, Гейтс та Еллісон, з'явилися в рейтингу журналу Forbes у 1986 році. Тоді статки Гейтса дорівнювали приблизно 315 млн. доларів, а Еллісона - 185. Гейтс опинився на першому місці в 1992 році і зберігав лідерство протягом усіх цих років (крім 1993 року, коли найбагатшим востаннє був названий Уоррен Баффет).
Еллісон ніколи не входив навіть до трійки лідерів, але цього року становище може змінитися.
Його називають екстравагантною людиною, актором, деспотом. Гучні характеристики повністю відображають вибуховий темперамент, стиль ведення бізнесу та особисте життя Лоуренса Джозефа Еллісона. Засновник корпорації Oracle відомий гучними висловлюваннями, які часто межують з епатажем. Все це не заважає Лоуренсу, більше відомому як Ларрі, талановиті вести бізнес, займаючи лідируючі позиції у сфері ПЗ. При цьому старт життєвого шляхуодного з мільярдерів сучасності зовсім не віщував великих досягнень та високих позицій у рейтингу Forbes. Фото: Oracle PR
Фантазер, невдаха, бунтар
Коли Лоуренс з'явився на світ (це сталося 17.08.1944 у Нью-Йорку), його мамі Флоранс Спелман було 19. Емігрантка з Одеси не хотіла витрачати молодість на виховання сина, воліючи проводити час у нічних клубах. За іншими відомостями, у міс Спелман був відсутній не так материнський інстинкт, як кошти для існування. Так чи інакше, коли до 9 місяців малюк підхопив запалення легень, Флоранс віддала його на виховання своїм дядькові та тітці. Нові батьки хлопчика, Луї (Льюїс) та Лілліан, жили в Чикаго.
Приймальний батько Ларрі був вихідцем із Криму, євреєм за походженням.Щоб приховати це, під час еміграції він змінив своє прізвище Гольдман на американське Еллісон. Глава сім'ї був держслужбовцем, потім зробив капітал на нерухомості, але все втратив у період Великої Депресії. Дитинство Ларрі було безтурботним: образи батька, погані оцінки у шкільництві. Хлопчик часто чув, що він нікчемний, безглуздий, ніколи нічого не досягне. Відповіддю на приниження були сльози, але хлопчик продовжував бунтувати, зухвало конфліктувати.
Цікавий факт.Біологічний батько Лоуренса був пілотом Збройних сил США, за національністю – італієць. Ймовірно, саме йому екстравагантний мільярдер завдячує цікавою зовнішністю та вибуховим темпераментом.
Більш-менш значних успіхів хлопець досяг спортивної лінії, грав у хокей, сквош, волейбол.Якось шкільна команда програла з його вини, про це написали у місцевій газеті. Луї Еллісон вирізав нотатку і не втрачав нагоди, щоб показати її прийомному синові, знову назвати його невдахою. Образи, причіпки програші – все це формувало характер майбутнього бізнесмена, наближало час його тріумфу.
Змусити Лоуренса вивчати шкільну програму було неможливо. Недурний хлопець тягнувся до знань, але тільки тих, які сам вибирав. Його цікавили космічні кораблі, чорні дірки, людські гени. Ларрі мав гарні математичні здібності, а незабаром відкрив у собі талант програміста. Школяр почав підробляти: писав програми, за які отримував високі гонорари, які можна порівняти із зарплатою викладача університету.
Коли хлопчику було 12, він дізнався про своє походження. Після цього підліток почав уявляти, що його справжній батько – власник великого статку, і така сама доля приготована йому самому. Однокласники дивувалися, слухаючи небилиці Ларрі, який умів і любив фантазувати. Вже тоді Лоуренс виявляв уроджений дар переконання, що розкрився з роками.
У пошуках себе
Після школи Ларрі Еллісон вступив до університету штату Іллінойс. Вчитися тут було легко, цікаво. Коли хлопець був на другому курсі, сім'ю спіткало горе: померла Ліліан. Лоуренс покинув навчальний заклад, став перебиватися підробітками
Через рік він знову став студентом, цього разу Чикагського університету. Тут майбутній мільярдер опановував комп'ютерну науку, але провчився всього семестр. Виявилося, інтерес до навчання згас. Його виключили за прогули, погану успішність. Хлопець зрозумів: теорія і практика - різні речі, а хороша освіта хоч і є перевагою, але все ж таки не гарантує успіху в бізнесі.
20-річний Лоуренс вирушив до сонячної Каліфорнії. Використовуючи всі свої знання про комп'ютери, він знову почав писати програми на замовлення. Робота приносила непогані гроші, але їх вистачало лише на оренду житла та харчування. Ларрі зовсім не вмів збирати заощадження, спускаючи їх за короткий час. Молодий чоловік був завсідником дешевої піцерії, носив найпростіший одяг, а на службу їздив велосипедом. При цьому програміст постійно говорив колегам, що буде багатим, але ніхто, крім нього самого, не вірив цьому.
Головна справа життя
Для досягнення мрії про солідний капітал лише самовпевненості було мало. Лоуренс постійно прораховував схеми, способи стати заможним бізнесменом. Якось йому пощастило. Це сталося на початку 1970-х, коли Еллісон працював на невеликій фірмі Amtex. На той час програміст-самоучка вже вмів розробляти потужні бази даних, які прораховують різноманітні варіанти. Одну з таких систем, що отримала назву Oracle, Ларрі створив для ЦРУ та Військово-повітряних силСША.
Практично ідеальний механізм умів обробляти велика кількістьзапитів та був зрозумілий у використанні. Талановитий винахід виявився занадто гарним, щоб стати просто черговою базою даних. Розуміючи це, Лоуренс створив свою компанію (1977 рік), яку спочатку назвав SDL, а пізніше перейменував на Oracle. Напарниками він узяв Боба Майнера та Еда Оутса, колег із Amtex.
Ларрі зробив значний прорив у комп'ютерній галузі. Його програма «Оракул» зберігала найрізноманітнішу інформацію від списку клієнтів до юридичної документації. Покупці програмного забезпечення потребували навчання - так зародилося IT-консультування. Лоуренс дуже користувався своїм даром переконання. Він запевняв клієнтів, що «Оракул» як справжній провидець робить неймовірні речі. Наприклад, може визначити, де купити найкраще пиво у Нью-Йорку.
Спочатку на компанію працювало 8 осіб, річний прибуток не перевищував 1 мільйон доларів. Але незабаром доходи компанії різко пішли вгору: талановитий Ларрі вигадав операційну систему, сумісну з IBM. Успішний ділок зумів вчасно розглянути потенціал у мові запитів SQL.
Цікавий факт.Завдяки стрімкому розвитку бізнесу вже 1986 року Еллісон вперше потрапив до списку Forbes. Тоді особистий капітал дорівнював 185 мільйонам доларів, а оцінна вартість компанії становила 31,5 мільйона.
Доходи зростали щороку, але невдовзі після стрімкого зльоту настала серйозна криза. 1990 року вартість Oracle скоротилася на 80%. Компанія перебувала на межі банкрутства, Еллісон визнав це. Багато клієнтів стали співпрацювати з головним конкурентом – Біллом Гейтсом. Фірму Ларрі звинувачували чи не у всіх смертних гріхах: обман клієнтів, шахрайство, приховування прибутку, неправильну бухгалтерію.
За один квартал компанія втратила 36 мільйонів доларів, вартість акцій знизилася вп'ятеро.Особисті втрати засновника Oracle виявилися не менш значними: мінус 800 мільйонів із 954. Ситуація обтяжувалась судовими позовами та великою закредитованістю Еллісона. На позикові гроші голова корпорації купував яхти, машини, будинки.
Здатись - означало програти, але цього Ларрі собі не міг дозволити. Керівник звільнив більшість менеджерів, набрав на їхні місця досвідчених професіоналів. Сам вирішив зосередитись на вдосконаленні ПЗ. Стратегія виправдала себе на всі 100%. Вже до 1991 року прибуток Oracle склав 1 мільярд доларів. Через 3 роки сума збільшилася вдвічі.
Цікавий факт.Початок 1990-х ознаменувався Еллісоном важливою подією і в особистому житті. Скориставшись послугами приватних детективів, він знайшов свою біологічну матір та зустрівся з нею.
Не зупинятися на досягнутому
2004 року американський підприємець став власником компанії People Soft, через 2 роки купив «ВЕА». Таким чином Ларрі прагнув позбутися конкурентів. За підсумками угод багато співробітників фірм виявилися безробітними, деякі продукти стали виходити під лейблом Oracle, інші програми зовсім зникли. Ділова жорстокість спричинила скандали, страйки, гучні розгляди, які нічого не змінили.
Свою стратегію ведення бізнесу, нещадну та агресивну, Лоуренс Еллісон відкрито називає війною, в якій збирається перемогти будь-якими способами. Про деспотизм бізнесмена ходять легенди, але Ларрі впевнений: ціль виправдовує кошти. На роботу він приймає лише найкращих із найкращих, найамбітніших, працьовитих співробітників.
Багато років поспіль Ларрі прагне випередити свого основного конкурента Білла Гейтса. У 2009 році обидва мільярдери зайняли найвищі рядки рейтингу Forbes, ось тільки Еллісон виявився другим після Білла. У 2017 році Ларрі спустився на 7 місце з капіталом 52,2 мільярда доларів. Натомість його дітище, корпорація Oracle, як і раніше, друга у світі з виробництва ПЗ.
У 2014 році Лоуренс несподівано для багатьох пішов з посади генерального директора компанії. При цьому він залишив за собою посади директора з розвитку технологій та голови ради директорів. Пізніше Еллісон оголосив, що Oracle детально займатиметься хмарними технологіями. Знов чуття не підвело талановитого бізнесмена: за останній рікакції корпорації зросли на 18%. Як і багато мільярдерів, Лоуренс займається благодійністю, фінансує медицину, освіту. Декілька років тому він приєднався до акції «Клятва дарування», пообіцявши пожертвувати на філантропію до 95% свого капіталу.
Особисте життя Еллісона також є предметом активних обговорень. Успішний бізнесмен був одружений 4 рази, третя дружина народила йому сина та дочку. Зараз Ларрі знову неодружений, але від самотності не страждає. Він має все, про що він мріяв: процвітаючий бізнес, гроші, прихильність жінок.
Завдяки солідному капіталу серед придбань Еллісона - один з Гавайських островів, кілька літаків, болід Формули-1, яхта, професійний тенісний турнір, багато нерухомості. Мільярдер захоплюється екстремальними видами спорту, любить ризик, швидкість, гострі відчуття. Все це перегукується з тим, як підприємець веде бізнес, адже часом успіх залежить від того, наскільки оперативно прийняте рішення. Багато хто критикує Ларрі Еллісона, але це не зменшує його заслуг. Ім'я талановитого програміста та бізнесмена вже назавжди вписано в історію розвитку ПЗ.
Лоуренс Джозеф Еллісон - американський бізнесмен, який заснував корпорацію Oracle, колишній генеральний директор, найбільший акціонер NetSuite та початковий інвестор компанії Salesforce.com. Людина цікавої доліта неординарних здібностей.
Початок життя цієї людини не обіцяв йому великих успіхів. Вічно незадоволений батько, ніяких особливих талантів, посереднє навчання у школі…
Все це віщувало Ларрі Еллісону (народився в 1944 році в Нью-Йорку) звичайне похмуре життя обивателя. І лише неймовірна фантазія різко вирізняли Ларрі серед однолітків.
Особливо схильність до фантазій почала проявлятися після того, як хлопчик дізнався, що він прийомний син. У своїх мріях він уявляв себе спадкоємцем великого стану, а, ставши дорослим, продовжував розповідати небилиці про гроші батька та власне вищій освіті, якого в нього не було.
Але несподівано у Ларрі проявився талант до програмування. Хлопець швидко це зрозумів і освоїв нові та незрозумілі для більшості знання.
Він навчився писати програми, а потім продавав їх та отримував непогані гроші. Проте збирати банкноти Еллісон не вмів, вони зникали досить швидко. Втім, молодого чоловікаце зовсім не засмучувало, він вірив, що буде багатим та успішним.
У 70-ті роки Ларрі намацав свою золоту жилу – вирішив створювати та продавати унікальні бази даних, які здатні були зчитувати найнеймовірніші варіанти. Саме тоді і було створено програму Oracle (Оракул).
Еллісон добре вмів використати свій дар переконання та багату фантазію. Він гарантував покупцям, що програма здатна обробляти масу даних та видавати точний результат. Наприклад, вона може відповісти на запитання: де можна купити у Нью-Йорку найсвіжіше пиво.
Ларрі переконував, що його продукт підходить як величезних ЕОМ, так міні-комп'ютерів. Природно, програмісти, які працювали з ним, не встигали втілювати в життя всі його фантазії та обіцянки.
Тому замовники часто стикалися з неякісно виконаною роботою. Однак вибирати не доводилося, оскільки аналогів Oracle тоді не існувало. Його розробками зацікавилися навіть такі серйозні відомства, як ЦРУ та ВПС США.
Від своїх підлеглих Ларрі Еллісон завжди вимагав повної самовіддачі. І ця тактика себе виправдовувала: Oracle стала найшвидшою компанією в Америці.
Доходи збільшувалися щодня, а співробітники мали всі шанси розбагатіти. Усередині колективу був дух вічної конкуренції, який ставив сам Еллісон.
Виживали лише найсильніші та агресивніші. Все це заохочувалося належним чином, тому розвиток Oracle йшов швидкими темпами. Звісно, з конкурентами Ларрі розправлявся найжорсткішим чином, використовуючи всі доступні методи.
Однак це не могло продовжуватися вічно. Один далеко не найпрекрасніший день над головою Еллісона вибухнув грім. Випливло все: неточності в бухгалтерії, обман клієнтів, розкрадання в компанії...
Кілька років пройшли у судових розглядах та постійних звільненнях співробітників. Але, немає лиха без добра. Нові розробки Oracle були набагато якіснішими. Фінансове становище компанії стало покращуватися швидкими темпами.
Еллісон вирішив, що бази даних мають функціонувати так, щоб ними можна було легко керувати через Інтернет. Тобто технологію «клієнт-сервер» має замінити «Інтернет – обчислення». Це дасть можливість використовувати всім охочим прості Інтернет-браузери, а не вдаватися до складних прикладних програм.
Все це багато разів полегшить проведення звітності у великих корпораціях і заощадить значну кількість коштів. Віддавши відповідні розпорядження розробникам ПЗ, Ларрі поїхав відпочити. Однак, приїхавши, він не побачив особливих зрушень у роботі. Його ідея видалася співробітникам надто екстравагантною. Після цього випадку Еллісон не відлучався з компанії довше, ніж на два тижні.
Усі 22 роки управлінської діяльності Ларрі Еллісон тримав кермо влади у своїх руках. У 2000 році він опинився на другому рядку в списку найбагатших людей світу за даними Forbes.
Перший рядок займав Білл Гейтс, до якого Еллісон постійно відчував почуття глибокої неприязні. Однак, несподівано для всіх, у 2004 році він вирішив продати більшу частину акцій та піти з посади голови ради директорів.
Втім, причина виявилася досить простою: досягнувши вершин у бізнесі, Ларрі Еллісон вирішив нарешті налагодити особисте життя і одружитися вчетверте.
Лоуренс ДжозефЛаррі"Еллісон(англ. Lawrence Joseph "Larry" Ellison) - американський підприємець, співзасновник, голова ради директорів і директор з технологій (CTO) корпорації Oracle, колишній генеральний директор (CEO) Oracle (1976-2014), найбільший акціонер компанії NetSuite (поглиненої Oracle в 2016 за $9,3 млрд), початковий інвестор компанії Salesforce.com, філантроп.
Станом на серпень 2017 року зі статками $60,6 млрд у рейтингу журналу Forbes посідає п'яте місце в Америці і сьоме місце у світі серед найбагатших.
Місце народження. Освіта.Народився 17 серпня 1944 року у Нью-Йорку у Флоренс Спеллман (англ. Florence Spellman), 19-річної незаміжньої єврейки. Його батьком був пілот американських ВПС італійського походження. Батька перевели за кордон на нове місце служби ще до того, як Спеллман зрозуміла, що вагітна. Коли дев'ятимісячний Ларрі захворів на пневмонію, мати зрозуміла, що не може нормально піклуватися про свою дитину. На прохання матері він був переданий на виховання дядькові і тітці його матері в Чикаго. Лілія Спелман Еллісон (англ. Lillian Spellman Ellison) та Льюїс Еллісон (англ. Louis Ellison) усиновили Ларрі, коли йому було 9 місяців. Еллісон не знав, як звати його мати, і не зустрічався з нею 48 років.
Еллісон виріс у Чикаго, відвідував там школу і почав навчання в Іллінойському університеті в Урбані та Шампейні. У зв'язку зі смертю прийомної матері не став складати іспити після другого року навчання. Після літа, проведеного в північній Каліфорнії з другом Чаком Вейссом, повернувся до Чикаго і провчився семестр у університеті Чикаго, де вперше познайомився з обчислювальною технікою. У 1964 році у віці 20 років переїхав до північної Каліфорнії.
Бізнес.На початку 1970-х років працював у компаніях Amdahl та Ampex. Одним із його проектів у Ampex була розробка СУБД для ЦРУ, яку він назвав Oracle (Оракул).
На Еллісона великий вплив зробила стаття Едгара Кодда "A Relational Model of Data for Large Shared Data Banks", яка вважається першою роботою з реляційної моделі даних. Він, разом із двома колегами по Ampex, заснував у 1977 році компанію Software Development Laboratories (SDL). У 1979 році SDL була перейменована на Relational Software Inc., а ще через кілька років - у 1982 році - в Oracle, за назвою основного продукту - Oracle Database. Знаючи про існування СУБД IBM System R, яка базувалася на ідеях Кодда, Еллісон спробував зробити СУБД Oracle сумісною з нею. Проте IBM відмовилася розкривати вихідні коди програми та забезпечити сумісність СУБД не вдалося. Першою випущеною версією стала СУБД Oracle v2 1979 року, з маркетингових міркувань перший номер версії не присвоювався.
У 1980-х роках Oracle займався випуском нових версій СУБД. У 1986 році акції Oracle стали котируватися на біржі, за три роки компанія вдесятерила свої продажі, які досягли $584 млн. Проте вже в 1990 році компанія зіткнулася з труднощами, оголосивши про збитки, і змушена була звільнити сотні своїх співробітників.
У вересні 2014 року пішов з посади генерального директора корпорації Oracle, пропрацювавши на цій посаді майже 38 років - з часу заснування корпорації, але він залишився головою ради директорів і обійняв посаду директора з технологій (CTO) корпорації Oracle. На цій посаді у його віданні залишиться управління розробкою програмного та апаратного забезпечення компанії Oracle.
У листопаді 2016 року Oracle придбала NetSuite за $9,3 млрд. Еллісон мав частку в 35% на момент купівлі та отримав від угоди особисто $3,5 млрд.
Стан.Вперше ім'я Еллісона з'явилося в журналі Forbes у 1986 році, тоді його статки оцінювалися в $185 млн. У період піку вартості технологічних компаній перед крахом доткомів у 2000 році статки оцінювалися в $48 млрд.
На вересень 2012 року статки оцінювалися в $44 млрд - третій у США (після станів та ).
На лютий 2016 року статки оцінюються в $43,6 млрд (7 місце у світі).
Станом на серпень 2017 року зі статками $60,6 млрд. у рейтингу журналу Forbes посідає п'яте місце в Америці і сьоме місце у світі.
У 2019 році статки оцінювалися в $62,5 млрд, що забезпечило 7-е місце в рейтингу найбагатших людей світу за версією Forbes.
Філантроп.У серпні 2010 року повідомлялося, що Еллісон є одним із 40 мільярдерів, які підписали "The Giving Pledge" (кампанія із заохочення багатих людей вносити більшу частину свого багатства на благодійність). Елісон написав: "Багато років тому я помістив практично всі свої активи в довірче управління з наміром віддати щонайменше 95% свого багатства на благодійні цілі. Я вже дав сотні мільйонів доларів на медичні дослідження та освіту, і згодом я віддаватиму мільярди". Досі я робив це тихо, бо я давно вважаю, що благодійна допомога – це персональна та особиста справа”.
У 1998 році Центр амбулаторної допомоги Лоуренса Дж. Еллісон відкрився в кампусі Сакраменто медичного центру UC Davis.
Після терористичних атак 11 вересня Еллісон зробив пропозицію пожертвувати програмне забезпечення для федерального уряду, яке дозволило б побудувати та запустити національну базу даних ідентифікації та видачу посвідчень особи.
У травні 2016 року Еллісон пожертвував $200 млн Університету Південної Каліфорнії для створення центру досліджень раку: Інституту трансформуючої медицини USC Лоуренса Дж. Еллісона.
Родина, сім'я.Еллісон був одружений 4 рази: з 1967-1974 - Ада Куїн (Ada Quinn), з 1977-1978 - Ненсі Віллер (Nancy Wheeler), з 1983-1986 - Барбара Бут (Barbara Boothe), з 2003-2. У шлюбі з Барбарою Бут народилося двоє дітей - Девід Еллісон та Меган Еллісон.
