ردبول - داستان موفقیت کاله یوویدیچ و دیتریش ماتشیتز. تاریخچه امپراتوری ردبول چه کسی ردبول را تولید می کند

امروز، 20 می، دیتریش ماتشیتز، موسس و مالک این شرکت، تولد خود را جشن می گیرد. ردبول GmbH، تولید کننده نوشیدنی های انرژی زا Red Bull. داستان زندگی و موفقیت او واقعا شگفت انگیز و الهام بخش است!

"بازار وجود ندارد مگر اینکه خودتان آن را ایجاد کنید."

دیتریش در 20 می 1944 در اشتایر اتریش در خانواده یک معلم مدرسه و یک اسیر جنگی به دنیا آمد. او هرگز دانشجوی خوبی نبود، 10 سال طول کشید تا در دانشگاه بازرگانی وین تحصیل کند. اما پس از فارغ التحصیلی، ماتشیتز 28 ساله، بدون توجه به آنچه که شد، تصمیم گرفت که یک متخصص بازاریابی عالی شود. خیلی زود، دیتریش مدیر بازاریابی بین المللی Blendax آلمانی تولید کننده خمیر دندان، کرم و شامپو شد. پس از گذراندن سالها سفر و فروش خمیردندان در سراسر جهان، ماتشیتز مجذوب ایده راه اندازی کسب و کار خود شد. و به زودی سرنوشت چنین فرصتی به او داد.

در ابتدا، دیتریش با تعجب فهمید که ثروتمندترین مرد ژاپن آقای تایشو است - نه یک بانکدار، نه یک مسکن، بلکه مالک داروسازی Taisho، که لیپوویتان D، یک نوشیدنی انرژی زا از نوعی ناشناخته در اروپا را تولید می کند. سپس اتریشی متوجه شد که ریکشاهای خستگی‌ناپذیری که در خیابان‌های بانکوک می‌چرخند دائماً با مایع عجیبی در بطری‌های قهوه‌ای با برچسب «Kratingdaeng» سوخت‌گیری می‌کنند. Mateschitz آن را امتحان کرد، او آن را دوست داشت، و مهمتر از همه، او پس از پروازهای طولانی برای همیشه با جت لگ خداحافظی کرد. آخرین حلقه در زنجیره شاد، خبر منتشر شدن Kratingdaeng توسط TC Pharmaceuticals - شرکت دوست خوب او Chaleo Yoovidhya بود!

Mateschitz با Chaleo در تایلند ملاقات کرد و از او دعوت کرد تا شرکتی را راه اندازی کند که هدف آن تبلیغ نوشیدنی های انرژی زا در سراسر جهان بود. هر شریک تقریباً نیم میلیون دلار سرمایه گذاری خواهد کرد سرمایه راه اندازی. اندکی پس از این ملاقات سرنوشت ساز، دیتریش ماتشیتز 40 ساله خوش بین کار خود را رها کرد و درخواست مجوز برای فروش این نوشیدنی پر انرژی در اتریش کرد.

ماتشیتز واکنش دوستان اتریشی خود را با این جمله توصیف می کند: هیچ کس به موفقیت این سرمایه گذاری اعتقاد نداشت.". همه فکر می کردند که او با سرمایه گذاری پس انداز خود در بادی که به تدریج محو می شود، اشتباه بزرگی مرتکب شده است. مقامات اتریشی اجازه فروش این نوشیدنی را تا زمانی که آزمایش های علمی لازم را نگرفتند، ندادند. برای گرفتن مجوز فروش، ماتشیتز باید سه سال در آستانه موسسات رسمی ضربه می زد. او در انتظار پاسخ مثبت، از همکلاسی خود یوهانس کاستنر خواست که یک قوطی در آینده برای نوشیدنی طراحی کند. گاو نر را بیشتر دوست داشت. پس از آن، شعاری اختراع شد که هم برای دیتریش و هم برای محصول او سرنوشت ساز بود - "ردبول به شما بال می دهد."

اما هنوز باید شرکتی را پیدا می‌کردیم که با تولید محصول جدید موافقت کند. همه جا به او می گفتند که ردبول شانسی ندارد. در پایان، Mateschitz موفق شد با تولید کننده پیشرو نوشابه در اتریش، Roman Rauch، تماس بگیرد و به زودی قوطی های نقره درخشان از نوار نقاله های این شرکت خاص سرازیر شد.

دو سال اول فروش ردبول یک میلیون دلار ضرر داشت. اما سه سال بعد (در سال 1993)، ردبول قبلاً سود می کرد، اتریش را کاملاً فتح کرد و به همسایگان خود - مجارستان و آلمان گسترش یافت. بعد از آن آلبیون مه آلود افتاد. سپس آمریکا... اکنون این نوشیدنی در 150 کشور جهان فروخته می شود و دائماً در حال گسترش مرزهای خود است.

"ما محصول را به مصرف کنندگان تحویل نمی دهیم - ما مصرف کنندگان را به محصول تحویل می دهیم."

هنگام تبلیغ این نوشیدنی، دیتریش از بازاریابی ویروسی (به اصطلاح دهان به دهان) استفاده کرد. چگونه؟ ابتدا، مخاطب هدف به وضوح تعریف می شود، سپس، با کمک تکنیک های اصلی، یک "شایعه" در مورد یک محصول فوق العاده به شدت زیر جمجمه هدایت می شود.

ماتشیتز به خوبی تماشاگران ردبول را در دانشجویان دید، بنابراین اولین ضربه دقیقاً در محوطه دانشگاه وارد شد. برای شروع، کارمندان شرکت شروع به توزیع جعبه‌های ردبول برای دانش‌آموزان کردند، با شرطی که متعاقباً یک مهمانی هدف برگزار کنند. تاکید بر فواید "انرژی" نوشیدنی بود: "یک سیلندر تا شب می رقصی!" در مهمانی‌های دانشجویی، ردبول با صدای بلند رفت، زیرا به‌طور تصادفی و خوشحال کننده به سرعت متوجه شد که «آب‌گوشت ریکشا» کاملاً با ودکا و «Jägermeister» مطابقت دارد! بنابراین، یک کوکتل جدید بسیار محبوب به نام Vodka Red Bull متولد شد که مردم آن را عاشقانه "Reddy" یا "Raging Bull" نامیدند.

«عمومی شدن» تنها آغاز تاکتیک‌های بازاریابی ویروسی چند سطحی ردبول بود. به گفته ماتشیتز، ردبول مجبور شد از یک نوشیدنی به یک سبک زندگی تبدیل شود. بدین ترتیب گسترش بی سابقه ردبول در تمام زمینه های ورزش های شدید آغاز شد. لیست کردن رویدادهایی که امروز توسط ردبول حمایت می شود بی معنی است. فقط کافی است که چشمگیرترین قسمت ها را نام ببریم. به عنوان مثال، پرش از ارتفاع 11 کیلومتری و به دنبال آن پرواز بر روی کانال انگلیسی بر روی یک بال دلتای دو متری توسط آکروبات هوایی اتریشی فلیکس باومگارتنر، که در سراسر جهان پخش شد و به دویست میلیون بیننده تلویزیون اجازه داد تا آن را تحسین کنند. لوگوی "ردبول" به مدت 10 دقیقه. یا موج سواری در یک موج جزر و مدی هشت متری (!) در خلیج آمازون، نفس گیر برای 34 دقیقه طولانی! چگونه پرش های بلند را در تنگه وحشتناک کورینث به یاد نیاوریم.

ردبول صاحب دو تیم فرمول 1، دو باشگاه حرفه ای فوتبال و یک باشگاه هاکی و بهترین تیم بسکتبال فیلیپین است. این شرکت پانصد تن از مشهورترین ورزشکاران افراطی جهان را حمایت می کند. همچنین توسط Mateschitz ایجاد شده است صندوق بین المللیحمایت بدلکاران، ارائه بسیار ارزشمند کمک مالیورزشکارانی که در حین انجام بدلکاری های مخاطره آمیز مجروح می شوند... در نتیجه، تصویری از حضور فرهنگی باشکوه ردبول در سیاره ما دریافت می کنیم.

فلسفه دیتریش ماتشیتز

اگر کشوری از نوشیدنی استقبال نکند، ماتشیتز آن را برای بعد ذخیره می کند. او بر آنچه که بالقوه موفق است تمرکز می کند. او با وجود هر گونه مشکلات مالی مثبت فکر می کند و خوش بین است. بررسی های منفی، شک دیگران و شرایط نامطلوب بیرونی.

او عاشق توجه کامل به محصول خود است، اما در عین حال با دقت اطمینان می دهد که شایعات باعث از بین رفتن شهرت نوشیدنی یا شک و تردید در آن نمی شود. ویژگی های مفید. در هر شرایط و فراز و نشیب، ماتشیتز همیشه به موفقیت زاییده فکری خود متقاعد بود و هرگز از این باور که در آینده ردبول به ویژگی دائمی یک فرد مدرن تبدیل خواهد شد، خسته نشد.

دیتریش ماتشیتز معتقد است که هدف اصلی کسب و کار به حداکثر رساندن سود نیست، بلکه اجرای ۱۰۰ درصد ایده است. شما باید با خلاقیت، اشتیاق و فداکاری و از همه مهمتر با ایمان به ایده کار کنید.

مهم نیست که چقدر عجیب به نظر می رسد، فعال ترین مصرف کنندگان نوشیدنی ردبول به سختی می توانند پاسخ دهند که چه رنگی است. اما این تعجب آور نیست، زیرا آنها آن را فقط از قوطی هایی می نوشند که شفاف نیستند؛ به ندرت کسی آن را در ظروف شفاف می ریزد. اگر مردم با چنین سوالی روبرو شوند، بدون فکر کردن طولانی، پاسخ می دهند که نوشیدنی قرمز است، اما در واقع رنگ آن با آبجو روشن تفاوتی ندارد.

امروز، 20 می، دیتریش ماتشیتز، خالق و مالک Red Bull GmbH، سازنده نوشیدنی های انرژی زا Red Bull، تولد خود را جشن می گیرد. داستان زندگی و موفقیت او واقعا شگفت انگیز و الهام بخش است!

"بازار وجود ندارد مگر اینکه خودتان آن را ایجاد کنید."

دیتریش در 20 می 1944 در اشتایر اتریش در خانواده یک معلم مدرسه و یک اسیر جنگی به دنیا آمد. او هرگز دانشجوی خوبی نبود، 10 سال طول کشید تا در دانشگاه بازرگانی وین تحصیل کند. اما پس از فارغ التحصیلی، ماتشیتز 28 ساله، بدون توجه به آنچه که شد، تصمیم گرفت که یک متخصص بازاریابی عالی شود. خیلی زود، دیتریش مدیر بازاریابی بین المللی Blendax آلمانی تولید کننده خمیر دندان، کرم و شامپو شد. پس از گذراندن سالها سفر و فروش خمیردندان در سراسر جهان، ماتشیتز مجذوب ایده راه اندازی کسب و کار خود شد. و به زودی سرنوشت چنین فرصتی به او داد.

در ابتدا، دیتریش با تعجب فهمید که ثروتمندترین مرد ژاپن آقای تایشو است - نه یک بانکدار، نه یک مسکن، بلکه مالک داروسازی Taisho، که لیپوویتان D، یک نوشیدنی انرژی زا از نوعی ناشناخته در اروپا را تولید می کند. سپس اتریشی متوجه شد که ریکشاهای خستگی‌ناپذیری که در خیابان‌های بانکوک می‌چرخند دائماً با مایع عجیبی در بطری‌های قهوه‌ای با برچسب «Kratingdaeng» سوخت‌گیری می‌کنند. Mateschitz آن را امتحان کرد، او آن را دوست داشت، و مهمتر از همه، او پس از پروازهای طولانی برای همیشه با جت لگ خداحافظی کرد. آخرین حلقه در زنجیره شاد، خبر منتشر شدن Kratingdaeng توسط TC Pharmaceuticals - شرکت دوست خوب او Chaleo Yoovidhya بود!

Mateschitz با Chaleo در تایلند ملاقات کرد و از او دعوت کرد تا شرکتی را راه اندازی کند که هدف آن تبلیغ نوشیدنی های انرژی زا در سراسر جهان بود. هر شریک تقریباً نیم میلیون دلار در سرمایه اولیه سرمایه گذاری خواهد کرد. اندکی پس از این ملاقات سرنوشت ساز، دیتریش ماتشیتز 40 ساله خوش بین کار خود را رها کرد و درخواست مجوز برای فروش این نوشیدنی پر انرژی در اتریش کرد.

ماتشیتز واکنش دوستان اتریشی خود را با این جمله توصیف می کند: هیچ کس به موفقیت این سرمایه گذاری اعتقاد نداشت.". همه فکر می کردند که او با سرمایه گذاری پس انداز خود در بادی که به تدریج محو می شود، اشتباه بزرگی مرتکب شده است. مقامات اتریشی اجازه فروش این نوشیدنی را تا زمانی که آزمایش های علمی لازم را نگرفتند، ندادند. برای گرفتن مجوز فروش، ماتشیتز باید سه سال در آستانه موسسات رسمی ضربه می زد. او در انتظار پاسخ مثبت، از همکلاسی خود یوهانس کاستنر خواست که یک قوطی در آینده برای نوشیدنی طراحی کند. گاو نر را بیشتر دوست داشت. پس از آن، شعاری اختراع شد که هم برای دیتریش و هم برای محصول او سرنوشت ساز بود - "ردبول به شما بال می دهد."

اما هنوز باید شرکتی را پیدا می‌کردیم که با تولید محصول جدید موافقت کند. همه جا به او می گفتند که ردبول شانسی ندارد. در پایان، Mateschitz موفق شد با تولید کننده پیشرو نوشابه در اتریش، Roman Rauch، تماس بگیرد و به زودی قوطی های نقره درخشان از نوار نقاله های این شرکت خاص سرازیر شد.

دو سال اول فروش ردبول یک میلیون دلار ضرر داشت. اما سه سال بعد (در سال 1993)، ردبول قبلاً سود می کرد، اتریش را کاملاً فتح کرد و به همسایگان خود - مجارستان و آلمان گسترش یافت. بعد از آن آلبیون مه آلود افتاد. سپس آمریکا... اکنون این نوشیدنی در 150 کشور جهان فروخته می شود و دائماً در حال گسترش مرزهای خود است.

"ما محصول را به مصرف کنندگان تحویل نمی دهیم - ما مصرف کنندگان را به محصول تحویل می دهیم."

هنگام تبلیغ این نوشیدنی، دیتریش از بازاریابی ویروسی (به اصطلاح دهان به دهان) استفاده کرد. چگونه؟ ابتدا، مخاطب هدف به وضوح تعریف می شود، سپس، با کمک تکنیک های اصلی، یک "شایعه" در مورد یک محصول فوق العاده به شدت زیر جمجمه هدایت می شود.

ماتشیتز به خوبی تماشاگران ردبول را در دانشجویان دید، بنابراین اولین ضربه دقیقاً در محوطه دانشگاه وارد شد. برای شروع، کارمندان شرکت شروع به توزیع جعبه‌های ردبول برای دانش‌آموزان کردند، با شرطی که متعاقباً یک مهمانی هدف برگزار کنند. تاکید بر فواید "انرژی" نوشیدنی بود: "یک سیلندر تا شب می رقصی!" در مهمانی‌های دانشجویی، ردبول با صدای بلند رفت، زیرا به‌طور تصادفی و خوشحال کننده به سرعت متوجه شد که «آب‌گوشت ریکشا» کاملاً با ودکا و «Jägermeister» مطابقت دارد! بنابراین، یک کوکتل جدید بسیار محبوب به نام Vodka Red Bull متولد شد که مردم آن را عاشقانه "Reddy" یا "Raging Bull" نامیدند.

«عمومی شدن» تنها آغاز تاکتیک‌های بازاریابی ویروسی چند سطحی ردبول بود. به گفته ماتشیتز، ردبول مجبور شد از یک نوشیدنی به یک سبک زندگی تبدیل شود. بدین ترتیب گسترش بی سابقه ردبول در تمام زمینه های ورزش های شدید آغاز شد. لیست کردن رویدادهایی که امروز توسط ردبول حمایت می شود بی معنی است. فقط کافی است که چشمگیرترین قسمت ها را نام ببریم. به عنوان مثال، پرش از ارتفاع 11 کیلومتری و به دنبال آن پرواز بر روی کانال انگلیسی بر روی یک بال دلتای دو متری توسط آکروبات هوایی اتریشی فلیکس باومگارتنر، که در سراسر جهان پخش شد و به دویست میلیون بیننده تلویزیون اجازه داد تا آن را تحسین کنند. لوگوی "ردبول" به مدت 10 دقیقه. یا موج سواری در یک موج جزر و مدی هشت متری (!) در خلیج آمازون، نفس گیر برای 34 دقیقه طولانی! چگونه پرش های بلند را در تنگه وحشتناک کورینث به یاد نیاوریم.

ردبول صاحب دو تیم فرمول 1، دو باشگاه حرفه ای فوتبال و یک باشگاه هاکی و بهترین تیم بسکتبال فیلیپین است. این شرکت پانصد تن از مشهورترین ورزشکاران افراطی جهان را حمایت می کند. همچنین، صندوق بین المللی حمایت از بدلکاری، ایجاد شده توسط Mateschitz، کمک های مالی بسیار ارزشمندی را به ورزشکاران آسیب دیده در حین انجام بدلکاری های مخاطره آمیز ارائه می دهد... در نتیجه، تصویری از حضور فرهنگی عظیم ردبول در سیاره ما دریافت می کنیم.

فلسفه دیتریش ماتشیتز

اگر کشوری از نوشیدنی استقبال نکند، ماتشیتز آن را برای بعد ذخیره می کند. او بر آنچه که بالقوه موفق است تمرکز می کند. او با وجود هر گونه مشکلات مالی، نقدهای منفی، تردیدهای دیگران و شرایط نامساعد بیرونی مثبت فکر می کند و خوش بین است.

او توجه کامل به محصول خود را دوست دارد، اما در عین حال با دقت اطمینان می دهد که شایعات شهرت نوشیدنی را از بین نبرد یا در مورد خواص مفید آن تردید ایجاد نکند. در هر شرایط و فراز و نشیب، ماتشیتز همیشه به موفقیت زاییده فکری خود متقاعد بود و هرگز از این باور که در آینده ردبول به ویژگی دائمی یک فرد مدرن تبدیل خواهد شد، خسته نشد.

دیتریش ماتشیتز معتقد است که هدف اصلی کسب و کار به حداکثر رساندن سود نیست، بلکه اجرای ۱۰۰ درصد ایده است. شما باید با خلاقیت، اشتیاق و فداکاری و از همه مهمتر با ایمان به ایده کار کنید.

مهم نیست که چقدر عجیب به نظر می رسد، فعال ترین مصرف کنندگان نوشیدنی ردبول به سختی می توانند پاسخ دهند که چه رنگی است. اما این تعجب آور نیست، زیرا آنها آن را فقط از قوطی هایی می نوشند که شفاف نیستند؛ به ندرت کسی آن را در ظروف شفاف می ریزد. اگر مردم با چنین سوالی روبرو شوند، بدون فکر کردن طولانی، پاسخ می دهند که نوشیدنی قرمز است، اما در واقع رنگ آن با آبجو روشن تفاوتی ندارد.

نام تجاری:ردبول

شعار:ردبول به شما بال می دهد

سال عرضه برند: 1984

صنعت:نوشیدنی بدون الکل

محصولات:نوشیدنی انرژی زا

صاحب برند: Red Bull GmbH

Red Bull GmbH(روس ردبول) - یک شرکت اتریشی - تولید کننده نوشیدنی های انرژی زا (معروف ترین آنها نوشیدنی گازدار به همین نام است. ردبول). به طور گسترده ای به عنوان حامی و برگزار کننده مسابقات و مسابقات ورزشی متعدد در ورزش های موتوری، دوچرخه سواری، اسنوبورد، موتوراسپرت و سایر ورزش ها شناخته شده است.

در حالی که در سال 1982 در یک سفر کاری به تایلند بود، دیتریش ماتشیتز (در آن زمان به عنوان رئیس بخش بازاریابی برند بین المللی Blendax خدمت می کرد) در مورد به اصطلاح "نوشیدنی های مقوی" که در سراسر خاور دور بسیار محبوب بودند، آشنا شد. ایده فروش این نوشیدنی های کاربردی در خارج از آسیا زمانی به ذهنش خطور کرد که در بار هتل ماندارین در هنگ کنگ نشسته بود.

محبوب ترین برند آسیایی Kratingdaeng ("گاومیش آبی") بود. نوشیدنی حاوی شکر، کافئین و تورین.

این دست سرنوشت یا یک تصادف ساده بود، اما دیتریش در آستانه ورودش به تایلند با فهرستی از ده تاجر بزرگ ژاپنی مواجه شد. به اندازه کافی عجیب ، اولین مکان در آن توسط مردی که نوشیدنی انرژی زا Lipovitan D را به ژاپن "آورد" اشغال کرد.

تصمیم گرفته شد. Mateschitz ایده ایجاد یک نوشیدنی انرژی زا با چشم انداز تسلط بر جهان را به دست آورد. شریک او Chalermo Joovidhya، مالک TC Pharmaceuticals بود که نه تنها Blendax را توزیع کرد، بلکه Kratingdaeng را نیز تولید کرد.

هر یک از شرکا نیم میلیون دلار به سرمایه اولیه شرکت کمک کردند و 48 درصد از سهام را دریافت کردند و 2 درصد باقی مانده به پسر یوویدیه رسید. کارآفرینان گام های اولیه دشواری را پیش رو داشتند.

ماتشیتز این شرکت را در سال 1984 تاسیس کرد ردبول. او محصول را بهبود بخشید و یک محصول منحصر به فرد ایجاد کرد مفهوم بازاریابیو در سال 1987 شروع به فروش یک نوشیدنی انرژی زا کرد ردبولدر بازار اتریش این فقط عرضه یک محصول کاملاً جدید نبود: در واقع تولد یک دسته محصول کاملاً جدید بود.

شروع ناموفق بود. بازار نوشیدنی های انرژی زا باید به معنای واقعی کلمه از ابتدا ایجاد می شد؛ دیتریش هیچ تجربه ای در این زمینه نداشت. چند سال اول این شرکت تنها میلیون ها ضرر را به همراه داشت. اما بازاریابی شایسته و تهاجمی کار خود را انجام داد. Red Bull GmbH هوشمندانه مخاطب را برای محصول خود انتخاب کرد - ردبولشروع به توزیع و تبلیغ در کلوپ های شبانه و دانشگاه ها می کند. و سپس معلوم شد که نوشیدنی به خوبی با الکل قوی همراه است.

آرام آرام پیشرفت شروع می شود ردبولبه عنوان یک نوشیدنی ورزشی ایده آل من فکر می کنم همه در مورد مسابقات هوایی در به اصطلاح آکروباتیک می دانند، زمانی که خلبانان (و اینها فقط می توانند برخی از بهترین ها باشند) برای مدتی بر مسیرهای هوایی با موانع غلبه می کنند. این مسابقات از سال 2003 در کشورهای مختلف برگزار می شود. تبلیغات بسیار گران، اما فوق العاده دیدنی و موثر.

در سال 2005، تیم فرمول 1 جگوار خریداری شد که اکنون به عنوان ردبول شناخته می شود. او عملکرد بسیار خوبی دارد. به اندازه کافی برای دوباره به عنوان تبلیغات خوب خدمت می کنند.

به دارایی ها ردبولباشگاه های فوتبال و هاکی نیز به همین نام وجود دارد. این شرکت به طور فزاینده ای خود را در ورزش های بزرگ معرفی می کند. او می تواند آن را بپردازد - درآمد Red Bull GmbH در حال حاضر میلیاردها است و دیتریش ماتشیتز اولین (و تاکنون تنها) میلیاردر اتریشی در تاریخ شد.

بنابراین، ابتدا اروپا فتح شد، سپس هر دو قاره آمریکا، و سپس نوشیدنی دوباره متولد شد به موطن تاریخی خود در تایوان و بقیه آسیا بازگشت.

امروز ردبولدر بیش از 160 کشور در سراسر جهان نمایندگی دارد.

حدود 30 میلیارد قوطی ردبول از سال 1987 مصرف شده است، از جمله بیش از 4.2 میلیارد در سال 2010. 7758 کارمند این شرکت در سراسر جهان مسئولیت موفقیت شماره 1 نوشیدنی انرژی زا در جهان را دارند (از 6900 نفر در سال 2009). دفتر مرکزی ردبول در Fuschl am See، نزدیک سالزبورگ، اتریش واقع شده است.

با الهام از نوشیدنی های کاربردی با شرق دوردیتریش ماتشیتز ردبول را در اواسط دهه 1980 تأسیس کرد. او نه تنها یک محصول جدید، بلکه یک مفهوم بازاریابی منحصر به فرد را توسعه داد و نوشیدنی انرژی ردبول را در اول آوریل 1987 در اتریش راه اندازی کرد. یک دسته محصول کاملاً جدید ایجاد شد - نوشیدنی های انرژی.

شرکت: حقایق

پایه

1984

به مدت سه سال، از سال 1984 تا 1987، دیتریش ماتشیتز روی فرمول ردبول، موقعیت یابی برند، بسته بندی و مفهوم بازاریابی کار کرد.

شروع اول

1 آوریل 1987

در 1 آوریل 1987 نوشیدنی انرژی ردبول در اتریش عرضه شد. بنابراین، یک دسته محصول کاملاً جدید ایجاد شد - نوشیدنی های انرژی.

کارمندان

12,736

در پایان سال 2019، ردبول 12736 نفر را در 171 کشور استخدام کرده است.

قوطی در سال 2019 فروخته شد

7.5 میلیارد

در سال 2019، 7.5 میلیارد قوطی ردبول در سراسر جهان فروخته شد که نسبت به سال 2018 بسیار موفق، 10.4 درصد افزایش داشت. گردش مالی شرکت 9.5٪ افزایش یافت - از 5.541 به 6.067 میلیارد یورو.

از نظر فروش، درآمد، بهره‌وری و سود عملیاتی، این شاخص‌ها مجدداً به رکوردهایی در کل تاریخ شرکت رسیدند. دلایل اصلی موفقیت فروش عالی در هند (+37%)، برزیل (+30%)، آفریقا (+25%)، آلمان (+15)، اتریش (+12%)، اروپای شرقی(+12%) و ایالات متحده آمریکا (+9%) همراه با بسیار مدیریت موثرهزینه ها و سرمایه گذاری های ثابت در ارتقاء برند.

برنامه های رشد و سرمایه گذاری ما برای سال مالی 2020 نیز بسیار بلندپروازانه است. اطمینان از پیشرفت مثبت در حال حاضر، همانطور که در ردبول مرسوم است، از طریق فعالیت های عملیاتی این شرکت انجام می شود.

بخش عمده ای از ثروت شرکت اتریشی Red Bull GmbH است که در Fuschl am See واقع شده است. مالک حقوق توزیع نوشابه های گازدار بر اساس دستور اصلی Chaleo، و همچنین تیم های ورزشی و دارایی های سرگرمی، مانند تیم بدلکاری هوایی The Flying Bulls، چهار تیم حرفه ای فوتبال و دو تیم فرمول 1، و همچنین واحدهایی که وظیفه سازماندهی رویدادهای مختلف، مانند پرش استراتوسفری فلیکس بامگارتنر فوق الذکر را بر عهده دارند. که چهار سال پیش اتفاق افتاد.

در سال 1956، Chaleo (که در سال 2012 درگذشت) شرکت TC Pharmaceutical Industries را تأسیس کرد که آنتی بیوتیک می فروخت. او بعداً وارد نوشیدنی‌های انرژی‌زا شد و در سال 1975 نوشیدنی مبتنی بر کافئین، شکر، اسیدهای آمینه و تورین اختراع کرد که آن را Krating Daeng که در زبان تایلندی به معنای گاو قرمز است نامید. این نوشیدنی برای اولین بار در آسیا به عنوان یک نوشیدنی انرژی زا ارزان قیمت فروخته شد، اما در سال 1987 Chaleo با یک بازاریاب اتریشی، Dietrich Mateschitz، کسب و کاری راه اندازی کرد، که در یک سفر کاری به دنبال درمانی برای جت لگ بود.

آنها با هم با تغییر دستور غذا و ایجاد یک برند جهانی که حول محور آدرنالین و ورزش های شدید ساخته شده بود، یک شرکت غول پیکر ساختند، و یاد گرفتند که نوشیدنی را به همه بفروشند: دانش آموزانی که برای امتحان درس می خوانند، کامیون داران، راورها و جویندگان هیجان. امروز ماتشیتز 72 ساله 12.3 میلیارد دلار ارزش دارد و او را در رتبه 80 در فهرست میلیاردرهای بلومبرگ قرار می دهد.

سرمایه خانواده

بر اساس پایگاه داده Orbis Bureau van Dijk's Orbis از شرکت های خصوصی و دولتی در سراسر جهان، و اسناد شرکتی که در ثبت شرکت های هنگ کنگ و پسر ارشد پدرسالار، Chalem Yuvidhya، ثبت شده اند، ده عضو خانواده یوویدیا مالک 49 درصد سهام شرکت Red Bull GmbH هستند. مالک 49 درصد سهام شرکت Red Bull GmbH است و 2 درصد دیگر از سهام را در اختیار دارد. 49 درصد باقی مانده از شرکت متعلق به دیتریش ماتشیتز است.

به گفته این منبع، هفت نفر از اعضای خانواده یوویدیا نیز صاحبان T.C. داروسازی، شرکتی که 51 درصد از ردبول چین را کنترل می کند.

این شرکت فروش نسخه اصلی نوشیدنی را در چین در سال 1993 آغاز کرد و یک کارخانه در استان هاینان ساخت. دو سال بعد، شرکت تولید خود را گسترش داد و با تاجر تایلندی-چینی Chanchai Ruairongzhuang، که نام چینی یان بین نیز نامیده می شود، یک سرمایه گذاری مشترک ایجاد کرد.

برآوردهای قبلی فرض می‌کردند که ردبول چین به طور کامل متعلق به Bin است که با دارایی خالص 4.7 میلیارد دلار، سیصد و بیست و پنجمین فرد ثروتمند روی کره زمین است. ماتشیتز هیچ سهمی در شرکت های آسیایی ندارد.

یک صنعت پررونق

ردبول توسعه سریع این صنعت را آغاز کرد. در سال 2015، فروش جهانی نوشیدنی های انرژی زا به 43 میلیارد دلار در سال 2015 رسید. Euromonitor تخمین می زند که این بخش تا سال 2020 به رشد 11 درصدی در سال ادامه خواهد داد. به گفته این شرکت تحقیقاتی مستقر در لندن، ردبول 30.2 درصد از سهم بازار جهانی را در اختیار دارد و TC Pharmaceutical 11.8 درصد دیگر.

روهیت دشپاند، استاد بازاریابی در مدرسه بازرگانی هاروارد، می‌گوید:

این برند بر اساس رویدادهای جالب ساخته شده است. یوویدیا ایده محصول، محتویات شیشه را توسعه داد. و اتریشی فهمید که چگونه آن را در بازار تبلیغ کند."

در سال 2015، Red Bull GmbH درآمدی معادل 5.9 میلیارد یورو (6.2 میلیارد دلار) از عملیات در سراسر جهان به دست آورد. نزدیک‌ترین رقیب ردبول، Monster Beverage Corp که به صورت عمومی معامله می‌شود. (NASDAQ: MNST)، در سال 2015 2.7 میلیارد دلار درآمد داشت و دو بنیانگذار آن، Rodney Sachs و Hilton Schlosberg، 2.2 میلیارد دلار ارزش دارند. جایگاه پنجم با درآمد 3 میلیارد دلاری متعلق به شرکت Rockstar مستقر در لاس وگاس است که 85 درصد آن متعلق به راسل وینر (مادر او مدیر مالی است).

خانواده یوویدیا - تنها سهامداران میلیاردر شرکت به غیر از بنیانگذاران آن - از پدرسالار، یک بودایی مؤمن که ترجیح می داد به ارث برده اند. وقت آزادمراقبت از اردک ها در مزرعه خانوادگی، توجه رسانه ها را دوست ندارد. به گزارش روزنامه تایلندی The Nation، این میلیاردر در سه دهه ریاست خود در TC Pharmaceutical هرگز مصاحبه ای انجام نداده و در انظار عمومی صحبت نکرده است.

چاینا دیلی در ژانویه گزارش داد که خانواده می‌خواهند شرایط جدیدی را برای شراکت مذاکره کنند. روزنامه به نقل از Savarut Yuvidya، مدیر کل TC Pharmaceutical که می‌گوید طرف‌ها باید «تعدیل‌هایی را برای آینده» انجام دهند.

به گزارش یوپان از دانشگاه ملیسنگاپور، تداوم در Red Bull GmbH نیز یک مسئله است. Mateschitz همیشه تلاش های بازاریابی شرکت را هدایت می کرد و وارثان Juvidya "به هیچ وجه خود را در این زمینه نشان ندادند."

تینا دوتنر، سخنگوی ماتشیتز، گفت که رابطه کاری میلیاردر با خانواده‌اش «هم حرفه‌ای و هم دوستانه» است.