قانون سه تی مثال - هنگام انحراف از موضوع اصلی

هنر حمله کلامی Bredemeier Carsten

واکنش در سطح موضوع - "سه قانون T"

در اولین نشانه های یک رویارویی در حال ظهور که شهرت، تصویر یا شایستگی شما را زیر سوال می برد، منطقی است که یک استراتژی برای پایان دادن به رویارویی در سطح سوژه به کار ببرید. این بدان معنی است که شما سریع، بدون درد و مداوم به بحث موضوع اصلی باز می گردید.

بیایید تصور کنیم که تاکنون گفتگو سازنده بوده و به شیوه ای تجاری پیش رفته است. به طور ناگهانی و تقریباً نامحسوس

تبدیل به بحث در مورد موضوعات اضافی شد و در نتیجه از هدف اصلی منحرف شد. حملات شخصی و کلامی رایجی وجود دارد که برای تحت فشار قرار دادن شما یا تخریب شهرت شما طراحی شده است. در چنین شرایطی باید تلاش کنید تا بحث را به موضوع اصلی بازگردانید. پاسخ مناسب شماره 1 "قانون سه T" است:

-Turn -Talk 1 را لمس کنید

1. لمس - رتبه بندی:موضوع گفتگو را از نظر هدف بحث ارزیابی کنید.

2. نوبت - برگشت:بازگشت به موضوع اصلی

3. گفتگوی عمیق:عمیق تر به موضوع اصلی بروید تا دوباره به موضوع اصلی بحث تبدیل شود.

لمس - رتبه بندی:«لطفا به موضوعات غیر مرتبط نروید. بیایید در مسیر بحث باقی بمانیم موضوع اصلیبحث ماست و از آن عدول نخواهیم کرد.»

نوبت - برگشت:موضوع امروز ما تدارکات محصول XYZ در شرکت شما است.

گفتگو - تعمیق:"من فقط می خواستم توجه شما را جلب کنم تاثیر منفیبه چرخه های تولید ما بنابراین چگونه می توانیم از تدارکات بی عیب و نقص در یک بازه زمانی معقول اطمینان حاصل کنیم؟ یک راه این است که..."

1 از انگلیسی لمس - لمس، چرخش - مستقیم، صحبت - صحبت کردن. - توجه داشته باشید مسیر

یک گزینه جایگزین، مرتبط در مورد حملات شخصی:

لمس در حالت امری:"بحثی را شروع نکنید، لطفا به موضوع اصلی بمانید."

دور زدن:موضوع امروز ما تدارکات محصول XYZ در شرکت است.

صحبت:من قبلاً به عواملی اشاره کردم که تأثیر منفی بر چرخه تولید ما داشتند. بنابراین چگونه می توانیم از تدارکات بی عیب و نقص در یک بازه زمانی معقول اطمینان حاصل کنیم؟ یک راه این است که..."

نکته: در یک جلسه میزگرد یا بحث، از Touch-Turn-Talk همراه با تماس چشمی استفاده کنید.

تماس لمسی/چشمی با گیرنده؛شما می گویید، "بحثی را شروع نکنید، لطفاً به موضوع اصلی بمانید."

چرخش/تغییر تماس چشمی؛با نگاه کردن به طرف مقابل، می گویید: "موضوع امروز ما تدارکات محصول XYZ در شرکت است."

گفتگو/ مخاطب دوم می شود.شما می گویید: «من قبلاً به عواملی اشاره کردم که تأثیر منفی بر چرخه تولید ما داشتند. بنابراین چگونه می توانیم از تدارکات بی عیب و نقص در یک بازه زمانی معقول اطمینان حاصل کنیم؟ یک راه این است که..."

این تنها راه برای اطمینان از حذف اولین گیرنده از مکالمه است. تماس چشمی یعنی: خب کسی اعتراضی نداره؟! به هر حال نمی خواهید به یک موضوع نامرتبط برگردید.

مزایای "قانون سه T" واضح است:

شما به طور مداوم در مکالمه یک موقعیت رهبری می گیرید.

انحراف از موضوع گفتگو را نمی پذیرید.

شما به طور فعال موضوعات اضافی را از گفتگو حذف می کنید و وارد بحث در مورد روحیه افراد حاضر نمی شوید.

شما در موضع خود تزلزل ناپذیر هستید و به شدت به موضوع پایبند هستید.

شما از دعوا و شوخی در مورد صلاحیت افراد حاضر دست بردارید.

همه مانورهای شما از مرز ادب و عقل سلیم فراتر نمی رود.

شما به سرعت و به طور مداوم رفتار غیر حساس شرکت کنندگان را متوقف می کنید.

در عین حال، شما نه تنها به سوالات پاسخ می دهید، بلکه توجه مخاطب را بر روی فرمول های واضح متمرکز می کنید.

شما فقط به سوالاتی پاسخ می دهید که به ادامه بحث کمک می کند و بر این اساس به آنها اعتبار می دهید.

در مورد آن فکر کنید: هر پاسخی سوال پرسیده شده را توجیه می کند!

لطفاً اصول زیر را رعایت کنید:

جملات مثبت را تدوین کنید.

اشتباه:روحیه ذهنی موضوع جلسه امروز نیست!

درست:موضوع امروز ما تدارکات است، لطفا موضع خود را در این مورد توضیح دهید!

با ارزیابی واضح بر آنچه گفته می شود تأکید کنید.

اشتباه:"به این ترتیب ما سریعتر خواهیم رسید

هدف."

درست:"فقط از این طریق می توانیم به سرعت به هدف گفتگوی خود برسیم."

از همان ابتدا از انتقال به موضوعات اضافی و

فقط پس از آن به موضوع اصلی بحث برگردید.

اشتباه:"اکنون ما در مورددر مورد شرکت به عنوان یک کل،

نه در مورد رشته خاص شما.»

درست است: "در حال حاضر ما در مورد منطقه شما صحبت نمی کنیم."

فعالیت، اما در مورد شرکت به عنوان یک کل."

اظهارات خود را به طور مختصر و واضح فرموله کنید.

اشتباه:"خب، این اتفاق افتاده است که ما قبلاً بارها سعی کرده ایم که به بحث در مورد این موضوع بپردازیم، البته در شرایط خاصی ..."

درست:«...به موضوع. همه ما این عقیده را داریم که..."

از هرگونه مقایسه، محدودیت، اعلام ورشکستگی فکری و نشان دادن علائم ناتوانی ارتباطی خودداری کنید.

اشتباه:«شاید زمان بحث فرا رسیده باشد، اگرچه ممکن است - و من در هر صورت این را تأیید می کنم - اما در اینجا تناقضاتی نیز وجود دارد ...

درست:بیایید به راه حل های پیشنهادی برای مشکل برگردیم. این ها بودند…"

در مکالمه/بحث از سؤالات استفاده نکنید، بلکه آنها را مستقیماً به مخاطبان خطاب کنید.

اشتباه:آیا می‌توانیم به موضوع اصلی خود یعنی لجستیک بازگردیم؟

درست:"آقای مایر، لطفاً در مورد پیشنهاد خود برای حل مشکل بیشتر به ما بگویید!"

از تکرارها و اظهارات منفی بپرهیزید، آنها باورهای غلط را تقویت می کنند و پایه و اساس سرزنش علیه شما را ایجاد می کنند.

اشتباه:«تصویر بد؟ نه، تصویر ما اصلا بد نیست.»

درست:نه، ما در نزد مردم تصویر خوبی داریم!

نمونه های معمولی و ممکن از لمس / ارزیابی

سوال در زمینه دیگری مطرح شد;

این موضوع اصلی نیست.

این سوال اصلی ماست؛

این چیزی نیست که ما اکنون در مورد آن صحبت می کنیم.

این نظر شخصی شماست؛

تعمیم می دهید؛

مشتریان ما در مورد چیز دیگری می پرسند.

این یک جنبه دیگر است;

درست غلط؛

این حدس و گمان است.

این چیزی است که شما فکر می کنید.

چون از اطلاعات نادرست استفاده کردید.

این تصور اشتباهی است.

هنگامی که در مورد شما یا شرکتتان در مورد تصویر، شایستگی، تحصیلات یا تجربه آن اظهارات منفی می کنید، خود را از پرسیدن سؤالات متقابل منع کنید، زیرا معمولاً مخالفانی که در لفاظی تسلط دارند به چنین سؤالاتی پاسخ می دهند.

نمونه ای از یک سوال متقابل ناموفق

حمله: "شما تصویر بدی در شرکت دارید!" سوال متقابل قاتل: "چرا این تصمیم را گرفتی؟"

پاسخ احتمالی:

ل همه کارمندان در مورد شما بد صحبت می کنند.

2. هیچکس از شما انتظار ندارد که این پروژه را با موفقیت به پایان برسانید.

Z. شما به تازگی یک پروژه مهم را غرق کرده اید.

اگر علاقه مند به توسعه موضوع هستید، به شما توصیه می کنم فقط سوالات ارزیابی بپرسید:

"چطور به این موضوع رسیدی اشتباهنظر؟

این تنها راه برای اطمینان از این است که هر چیزی که توسط حریف شما گفته می شود در درک افراد حاضر در ارزیابی شما شکست خواهد خورد.

به طور کلی، "ارزیابی" و "بازگشت" اغلب در اعتراضات با یکدیگر در تضاد قرار می گیرند:

شمارش:

هر چه سرزنش قوی تر باشد، اعتراض پایدارتر است.

این تضاد به ویژه در تضادها قابل توجه است:

"لمس - امتیاز" "چرخش - بازگشت"

اثبات حدس و گمان

واقعیت رتبه بندی

تایید برداشت شخصی

نتیجه امتیاز

نتیجه فرض

عمل تئوری

چند نمونه دقیقپاسخ هایی که البته عمداً بیان شده است مثبت:

"آیا تا به حال در سمیناری در مورد بلاغت شرکت کرده اید؟"

پاسخ نادرست: "آره!"

واکنش احتمالی دشمن: "پس چرا نامرئی است؟"

پاسخ صحیح:

بچرخید و اگر صحبت های من را تحلیل کنید قطعا به نتیجه خواهید رسید

صحبت کنید که من برای مثال از روش پنج جمله ای در اظهاراتم استفاده می کنم.

"چرا شرکت شما تصویر بدی دارد؟"

پاسخ نادرست: «تصویر بد؟ چطور به این موضوع رسیدی

و سپس دشمن شما با تمام قدرت به اطراف خواهد چرخید.

پاسخ صحیح:

«نظر اشتباهی دارید» را لمس کنید.

Turn در واقع، چه از نظر عموم و چه از نظر مشتریان ما، تصویر شرکت بی عیب و نقص است.

صحبت از جایزه امسال برای…”

برگرفته از کتاب مدیریت استراتژیک نویسنده آنسوف ایگور

4.3.2. واکنش سازمان در فصل. 3.3، ما از رویکرد تطبیق محیط-استراتژی-قابلیت برای تعیین مشخصات قابلیت های مدیریتی مورد نیاز برای اطمینان از پاسخ یک شرکت به سطح معینی از تغییرات محیطی استفاده کردیم. در این

برگرفته از کتاب بچه پولدار، بچه باهوش نویسنده شارون رابرت کیوساکی

سیستم سه قلک وقتی پسر بچه بودم، پدر پولدارم از من خواست که سه قلک مختلف بخرم. روی هر کدام یک برچسب زد. عشر کلیسا پدر ثروتمند به کمک به کلیساها و کمک به خیریه اعتقاد داشت. 10 درصد از درآمد ناخالص آن

از کتاب قابلمه، آشپزی نکن! چگونه می توان جریان بی پایان ایمیل ها و وظایف را مهار کرد توسط هرست مارک

واکنش به صفر یک صندوق ورودی خالی به این معنی است که هیچ پیامی در آن وجود ندارد، بله دقیقاً صفر. تفاوت عمیقی بین تعداد پیام هایی که دارید وجود دارد: چند یا هیچ. برای کسانی که سال ها با شلوغی کار کرده اند توسط صندوق پستیو اکنون او آنچه در آن است را می بیند

برگرفته از کتاب مدیریت ریسک. تسویه حساب با طرف مقابل مرکزی در بازارهای مالی جهانی توسط نورمن پیتر

9.2. پاسخ ایالات متحده در زمان انتشار مقاله برنانکی، طرف های مرکزی ایالات متحده اقداماتی را برای اصلاح آشکارترین نقاط ضعفی که در طول بحران 1987 ظاهر شده بود، انجام داده بودند. OCC جایگزین تامین کننده اصلی خارجی خود می شود

برگرفته از کتاب مدیریت مالی ساده است [دوره پایه برای مدیران و مبتدیان] نویسنده گراسیمنکو الکسی

تجزیه و تحلیل مقایسه ای سه روش DCF بنابراین، تاکنون به سه روش اصلی DCF نگاه کرده ایم. روش "کلاسیک" با استفاده از WACC. روش ارزش گذاری با استفاده از ارزش فعلی تنظیم شده (APV یا ارزش فعلی تنظیم شده). روش ارزشیابی با استفاده از

برگرفته از کتاب زبان مخفی پول. چگونه تصمیمات مالی هوشمندانه بگیریم توسط دیوید کروگر

دیداری از سه روح در سرود کریسمس اثر چارلز دیکنز، شخصیت اصلی ابنزر اسکروج توسط سه روح ملاقات می شود که به او کمک می کنند حجاب را بردارد و تصویر واقعی زندگی خود را ببیند. ابنزر، مردی که هرگز به چیزی جز پول فکر نمی کرد،

از کتاب "ساده شده" از ابتدا. آموزش مالیات نویسنده گارتویچ آندری ویتالیویچ

مقایسه سه سیستم مالیاتی همانطور که در بالا ذکر شد، UTII می تواند توسط شرکت ها و کارآفرینان استفاده شود، در حالی که سیستم مالیات ثبت اختراع فقط توسط کارآفرینان قابل استفاده است. فهرست فعالیت هایی که UTII برای آنها قابل اعمال است محدودتر از

برگرفته از کتاب استراتژی توربو. 21 روش برای بهبود کارایی کسب و کار توسط تریسی برایان

قانون سه اگر می خواهید تصمیمات پرسنلی درستی بگیرید، از موارد زیر استفاده کنید روش موثر. روند تصمیم گیری را کند می کند، اما کیفیت انتخابی را که می کنید بهبود می بخشد. این با سادگی، متقاعد کننده بودن و بالا مشخص می شود

برگرفته از کتاب حسادت و سایر ماشین های حرکت دائمی تبلیغات نویسنده ایوانف الکسی نیکولاویچ

قانون سه "B" حسادت یک احساس ناراحت کننده و آزاردهنده است. معاصران ما که می خواهند از شر آن خلاص شوند، به پیش می روند و سعی می کنند از صفوف حسودان خارج شوند. آنها حاضرند هر پولی بپردازند تا تبدیل به کسانی شوند که به آنها حسادت می کنند. تعداد افراد حسود -

برگرفته از کتاب ربع جریان نقدی نویسنده کیوساکی رابرت توهرو

این کتاب به سه بخش تقسیم شده است. بخش اول بر روی تفاوت‌های داخلی کلیدی بین چهار ربع تمرکز دارد. این نشان می دهد که چرا دسته های خاصی از مردم به سمت بخش های خاصی جذب می شوند و اغلب بدون اینکه متوجه شوند در آنها گیر می کنند. قسمت اول

برگرفته از کتاب مشتریان خود را در آغوش بگیرید. تمرین خدمات برجسته توسط میچل جک

قسمت دوم از سه کت و شلوار تا سه هزار رشد یک شرکت در آغوش گرفتن فصل 12 قرار دادن مردم در اولویت مکان بسیار متفاوت او تنها نبود

برگرفته از کتاب تمرین مدیریت منابع انسانی نویسنده آرمسترانگ مایکل

سطح 1. واکنش در این سطح، آنها تعیین می کنند که شرکت کنندگان در آموزش چگونه به آن واکنش نشان می دهند. به یک معنا، این نشان دهنده اندازه گیری رضایت مشتری مستقیم است. D. Kirkpatrick مراحل زیر را برای ارزیابی واکنش ها پیشنهاد می کند:

از کتاب چگونه هر معامله ای انجام دهیم توسط شوک رابرت ال.

یکی از سه سال تجربه من را متقاعد کرده است که هرچه انتخاب های مصرف کنندگان بیشتر باشد، تصمیم گیری برای آنها دشوارتر است. اگرچه من شواهد مشخصی که توسط تحقیقات رسمی پشتیبانی شده باشد، ندارم، بارها مشاهده کرده ام،

از کتاب مزیت ناعادلانه. قدرت آموزش مالی نویسنده کیوساکی رابرت توهرو

چهارپایه ای با سه پا در اقتصاد قدیم، مشاوران مالی اغلب امنیت بازنشستگی را به چهارپایه ای با سه پایه تشبیه می کردند. یک پا پس انداز شخصی، دیگری سهم بازنشستگی کارفرما، و سوم سیستم تامین اجتماعی بود.

از کتاب تبلیغات. اصول و تمرین توسط ویلیام ولز

برگرفته از کتاب مدیریت بخش فروش نویسنده پتروف کنستانتین نیکولایویچ

محرک-پاسخ رویکرد محرک-پاسخ بر این واقعیت شناخته شده استوار است که هر گونه تأثیری بر اندام های حسی انسان یک پاسخ ایجاد می کند. فروشندگان تازه کار باید بیاموزند که کدام اعمال یا کلمات (مثلاً بر مصرف کننده تأثیر می گذارد) کدام واکنش بیشتر احتمال دارد رخ دهد.

قانون سه "T" به گفته میشل اودن
سه T:
"سکوت"
"گرم"
"تاریکی"
در طول زایمان، هورمون اکسی توسین نقش کلیدی ایفا می کند. و با کمک نئوکورتکس تولید می شود، این قشر مغز است و به محض اینکه به نور روشن، سر و صدا، سؤالات واکنش نشان می دهد یا سعی می کند یک زن در حال زایمان را از سرما نجات دهد، تولید اکسی توسین بلافاصله دچار مشکل می شود.
برای گشاد شدن بهتر دهانه رحم کافی است قانون سه T را رعایت کنید و البته استراحت کنید و به انقباضات باز شوید. با فشردن و جیغ زدن فقط زایمان را طولانی می کنیم. امیدوارم همه اینها برای من مفید باشد و آنطور که همه در مورد آن می نویسند سرم را از دست ندهم!

نظرات

اگر در این بین درست شد، باید خاموش کنید. فقط به خواب زمستانی بروید :) من نمی دانم چگونه کسی می تواند این کار را انجام دهد، اما خیلی به من کمک کرد. به اندازه کافی شنیده ام و خوانده ام که باید راه بروی و حرکت کنی. در نتیجه 4.5 ساعت عذاب کشیدم، راه رفتم، چمباتمه زدم، انواع ورزش ها را انجام دادم و دکتر زنان آمد و گفت گشادی فقط 2 سانتی متر است، ناامید شدم و فقط روی تخت افتادم. او آنجا دراز کشید ، نفس کشید ، هنگام استراحت مغز خود را خاموش کرد و به خواب رفت ، در نتیجه در عرض 3 ساعت رحم کاملاً باز شد و زایمان کرد :)

- @juliakm cool) ممنون از اینکه تجربه تون رو به اشتراک گذاشتید، من هم خوندم که تمام قدرت به انقباضات میرسه، اما هیچ قدرتی برای هل دادن نیست

- @asselka909، لطفا :)

برنامه Mom.life را دانلود کنید تا با دوستان جدید ملاقات کنید، درباره بچه ها و بارداری خود گپ بزنید، مشاوره را به اشتراک بگذارید و موارد دیگر!

در 19 ژوئن، مربی محترم جمهوری بلاروس، استاد ورزش اتحاد جماهیر شوروی، ولادیمیر گنوف، یکی از مربیان برجسته اسکی روی آب در جهان، که شاگردانش مرتفع ترین قله های ورزشی را فتح کرده اند، 60 سالگی خود را جشن می گیرد. قانون سه "T" - کار، استعداد، صبر - مهمترین چیز در زندگی او باقی مانده است.

اسکی روی آب در سن 12 سالگی در سال 1966 وارد زندگی او شد، تقریباً بلافاصله زمانی که پدرش نیکولای لئونیدوویچ گنوف، مربی افتخاری BSSR، از پیشگامان این ورزش در نووپولوتسک، و بنیانگذار اسکی روی آب در حال حاضر مشهور در جهان. مدرسه، به آن علاقه مند شد.

ولادیمیر نیکولایویچ به یاد می آورد: "در ابتدا پدرم برای روزها در رودخانه ناپدید شد." - و یک روز در ماه اوت مرا با خود برد. این زمانی بود که اولین اسکی روی آب را در زندگی ام شروع کردم. در رودخانه دوینا غربی نمی توان لذتی را که از اسپری سفید برفی بیرون آمدم و خود را در وسط دوینا روی اسکی روی آب دیدم، با کلمات توصیف کرد. مردم ساحل شبیه لیلیپوتی ها به نظر می رسیدند، اما من خودم را خدایی تصور می کردم که روی آب راه می رود، گویی روی زمین. این آغاز بود. ما هنوز خیلی چیزها در پیش داشتیم...»

10 سال بعد، در حال حاضر استاد ورزش اتحاد جماهیر شوروی، ولادیمیر جنوفبه عنوان مربی و معلم اسکی روی آب شروع به کار کرد. سومین نفر در تیم مربیگری برجسته Genovs - مربی محترم جمهوری بلاروس ، استاد بین المللی ورزش اتحاد جماهیر شوروی ، دارنده چندین رکورد اتحاد جماهیر شوروی در اسکیت نمایشی و دارنده مدال مسابقات قهرمانی اتحاد جماهیر شوروی ، Arkady Genov - اولین درس های خود را در اسکی روی آب گذراند. از پدر و برادر بزرگترش (تفاوت سنی آنها هفت سال است). ولادیمیر نیکولاویچ لبخند می زند: "همه آزمایش های یک مربی تازه کار در آرکادیا انجام شد." نتیجه همانطور که می بینیم عالی بود.

پدر ولادیمیر جنوف نیکولای لئونیدوویچ است که اکنون مدرسه نووپولوتسک به نام او نامگذاری شده است.

با مشارکت مستقیم ولادیمیر گنوف در مدرسه اسکی روی آب نووپولوتسک به نام N.L. جنوا تهیه شده توسط:

- استادان ارجمند ورزش - 4،

- استادان ورزش کلاس بین المللی - 29،

- استادان ورزش - 60.

در مسابقات و مسابقات قهرمانی جهان و اروپا، جام جهانی، دانش آموزان مدرسه Genov 355 (!) مدال طلا، 230 نقره و 163 برنز کسب کردند.

می پرسم: "آیا اسکی روی آب برای شما راهی برای خودشناسی است؟" ولادیمیر نیکولاویچ پاسخ می دهد: "سبک زندگی". گفتن دقیق تر غیرممکن است.

شاگردان شما پیروزی های درخشان بسیاری را به اعتبار خود دارند. کدام یک را بیشتر به خاطر دارید؟

- هر پیروزی همیشه عزیز و خوشایند است، زیرا رسیدن به آن بسیار دشوار است. اما وقتی لشا ژرنوسک برای اولین بار قهرمان جهان شد، در سال 1998، در ریکسن، به قول خودشان در آسمان هفتم به طرز باورنکردنی خوشحال شدم. سپس پیروزی های دیگری نیز وجود داشت، اما این وضعیت برای همیشه در حافظه ماند: برای اولین بار قهرمان جهان در نووپولوتسک! عکس العمل پدرم را به خاطر می آورم که چگونه همه را در کمپ سویا به پا کرد، این چنین تعطیلاتی برای اسکی بازان روی آب شهر بود! یک احساس وصف ناپذیر: "ما می توانیم!"

تیم اسکی روی آب بلاروس

آنها می گویند که یک معلم خوب باید دانش آموزی را تربیت کند که فراتر از او پیش رود. اینجا پدرت است روشن کهمثال: او دو پسر بزرگ کرد که در مربیگری بیشتر از او پیش رفتند. موفق شدی، نظرت چیه؟

- مثلاً استادان ارجمندمان را در نظر بگیریم. ویاچسلاو دورنوفقهرمان چندگانه و برنده مسابقات قهرمانی اروپا و جهان در ریکسن، از یک ورزشکار و مربی به مدیر مدرسه اسکی روی آب، رئیس بخش رسید. فرهنگ بدنی، ورزش و گردشگری کمیته اجرایی شهر نووپولوتسک، نایب رئیس کمیته اجرایی شهر نووپولوتسک، و در سال جاری به عنوان رئیس شورای معاونان شهر نووپولوتسک انتخاب شد. آیا او حرکت کرده است؟ فکر می کنم بله! یوری رایکتر، قهرمان چندگانه جهان و اروپا در ریکسن، دارنده سه رکورد اروپا، امروز مجموعه اسکی روی آب باشگاه سنتوسا در دنپروپتروفسک را اداره می کند. اولگ دویتوفسکی، برنده چندگانه مسابقات و جام های جهانی، قهرمان و قهرمان مطلق اروپا در اسکی روی آب کلاسیک، رئیس شورای مربیگری فدراسیون اسکی روی آب و ویک بورد جمهوری بلاروس است. لشا ژرنوسک قبلاً 10 بار قهرمان جهان (سه بار در اسکیت بازی پشت قایق) و رکورددار جهان است. اولین قهرمان ما از اتحاد جماهیر شوروی، استاد ورزش در کلاس بین المللی الکساندر بویریندر حال حاضر داور رده ملی است و در قضاوت مسابقات اسکی روی آب جمهوری به طور فعال شرکت می کند. هرکسی خود را در رشته انتخابی خود می شناسد و هرکس به نوعی از معلمان خود فراتر می رود.

مدرسه اسکی روی آب جنوا

- می‌دانم که معلمان این سؤال را تحریک‌آمیز می‌دانند، اما نمی‌توانم این سؤال را نپرسم: البته همه دانش‌آموزان عزیز هستند، اما آیا کسانی هستند که به طور خاص مورد علاقه هستند؟

- نه همه آنها برای من عزیز هستند، سالها از زندگی من به آنها داده شده است.

یادم می آید سال گذشته قهرمانی اروپا برای کشش الکتریکی در لهستان، زمانی که تیم ملی جمهوری بلاروس یک بار دیگر قهرمان مسابقات تیمی شد، اما در مراسم اهدای جوایز، نماینده فدراسیون اسکی روی آب جمهوری بلاروس به جای معرفی مدال قهرمانی تیم را به ولادیمیر گنوف مربی تیم، به شخص دیگری داد و اظهار داشت که این مدال باید در فدراسیون بماند. و سپس نیکیتا پاپاکولیکی از شاگردان ستاره او که در مسابقات انفرادی برنده همه جانبه شده بود، از روی سکو بیرون آمد، مدال طلای خود را برداشت و روی مربی آویخت و با این جمله: «ما با هم به دست آوردیم و حق شماست. "

- زندگی افراد با استعداد طبق تعریف آسان نیست، زیرا آنها هرگز در اینجا متوقف نمی شوند. چگونه و توسط چه کسی خود را نجات می دهید، زمانی که به خصوص دشوار است؟

من همیشه پدرم را به یاد می‌آورم و از خودم این سوال را می‌پرسم: او در این شرایط چه می‌کرد؟ در کل ما همیشه با کار خودمان را نجات می دهیم. واقعاً اینگونه است: امروز چیزی درست نشد - ما به کار خود ادامه خواهیم داد و همه چیز درست خواهد شد. کار و صبر.


در عکس ردیف دوم از راست به چپ ولادیمیر گنوف، نیکولای گنوف، سمت چپ - آرکادی گنوف هستند.

- و اقوام شما در این نزدیکی هستند؟

- قطعا. عقب من قابل اعتماد است. اینجا آنها هستند (ما در اسکایپ صحبت می کنیم و ولادیمیر نیکولاویچ با دوربین روی صورت آنها حلقه می زند): مادر ، نینا الکساندرونا ، دختران ناتاشا و نینا. و همسرش نادژدا این لحظهدر کمپ ورزشی "اسکی بازان روی آب". من و او از سال 1979 با هم بودیم. من نمی توانم زندگی خود را بدون او تصور کنم و هرگز از تحسین صبر و خرد او دست بر نمی دارم. او آن را به طرز شگفت آوری به راحتی و به سرعت پیدا می کند زبان متقابلبا مردم. ورزشکاران به سادگی او را دوست دارند. همسر آرکادی، تاتیانا، مدرسه اسکی روی آب ما را اداره می کند. او در کارش دمدمی مزاج و خواستار است و گاهی اوقات ما بدترین ها را از او دریافت می کنیم. اما این همه به نفع هدف است. و البته برادر آرکادی، ما نه کار و نه دستاوردی را با او به اشتراک نمی گذاریم، این مال ماست زندگی مشترک، شانه به شانه آن را طی می کنیم. و قابل اعتمادترین پشتیبانی برای همه ما مادر من، نینا الکساندرونا است. او همیشه نگران ماست و از موفقیت های ما صمیمانه خوشحال می شود، از همه امور ما آگاه است و در همه امور سختگیرترین منتقد است.

متذکر می شوم که بر خلاف یک متخصص باریک، که به گفته کوزما پروتکوف، مانند گوسفند است، ولادیمیر نیکولایویچ گنوف فردی با استعداد است. او نه تنها در ورزش، بلکه در فعالیت های اجتماعی نیز به رسمیت شناختن هموطنان خود را به دست آورد: او سه بار به عنوان معاون شورای شهر نووپولوتسک، چهار بار به عنوان معاون شورای منطقه ای ویتبسک انتخاب شد و هنوز هم همینطور است. ظرافت هنر را می فهمد و احساس می کند. من هرگز تور مجازی را که او از سالن های گالری هنری در پولوتسک، از نمایشگاه یک پرتره باستانی، که با خانواده ام از آن بازدید کردم، به من داد، فراموش نمی کنم. او از طریق تلفن همراه خود تصاویری از نقاشی ها را به چت ارسال کرد و با طنز خاطرنشان کرد: «از آنجایی که پول کافی برای نقاشی وجود ندارد، هر جا می روم از آنها عکس می گیرم.» یکی با سوارکار، با شباهتش در تصویر اسب با نقاشی معروف Gericault "The Races at Epsom" توجه من را به خود جلب کرد - پاهای جلو و عقب اسب در یک خط با بدن کشیده شده است. او به ولادیمیر نیکولایویچ نوشت: "همان حادثه ای که من در مورد آن با سوارکاران بحث می کردم - آنها می گویند که چنین موقعیتی از پاهای اسب حتی در پرواز اتفاق نمی افتد." و او بلافاصله پاسخی دریافت کرد: "معامله با سوارکاران در مورد اسب ها مانند بحث با یوری لئونیدوویچ نخایفسکی در مورد اعدام چهره ها، به عنوان مثال SR است. شجاعانه، شجاعانه!!!" از ته دل خندیدم.

مربی ارجمند می گوید: «من از طرفداران موسیقی جاز هستم. - برای اولین بار در سال 1979، در اواخر پاییز، به تعطیلات رفتم و به دیدار اقوام در لنینگراد رفتم. در آنجا به خیابان نوسکی رفتم و با راهنمایی پوسترها به تمام کنسرت های جاز رفتم. برای اولین بار که دیوید گلوشچکین جازمن افسانه ای سن پترزبورگ را شنیدم و دیدم، به لطف نظرات او در طول کنسرت، به سادگی عاشق این موسیقی شدم. یک بار در خارکف، در یک اردوی آموزشی بهاری، اولگ دویتوفسکی بسیار جوان و برادر آرکادی را با خود به کنسرت دیوید گولوشچکین که در تور به این شهر آمده بود، بردم. پس چی؟ دو دقیقه بعد از شروع، صدای بو کشیدن دو عاشق جازم را شنیدم که به آرامی خوابیده بودند، از دو طرف. درست است، بعد از کنسرت به من گفتند که واقعا از این موسیقی لذت بردند و استراحت عالی داشتند! متأسفانه من در سرگرمی موسیقی خود تنها هستم و فقط زمانی می توانم جاز گوش کنم که در خانه یا در ماشین در جاده تنها باشم ...

و بزرگترین برادران جنوف دارای مجموعه ای غنی از پوشکینیانا است - آثار شاعر مورد علاقه آنها و کتابهایی در مورد او جمع آوری شده است. ولادیمیر نیکولایویچ بسیاری از اشعار پوشکین را به خوبی به یاد می آورد و اغلب آنها را نقل می کند. من حتی بیشتر می گویم: افکار ، خلق و خوی ، اعمال شاعر در شرایط دشواری که زندگی در دنیای درونی ولادیمیر گنوف به او پیشنهاد می کند بسیار تعیین کننده است.

من نمی دانم که خطوط پوشکین اکنون با روح شما طنین انداز می شود، ولادیمیر نیکولایویچ؟

- اگر زندگی شما را فریب دهد،

غمگین نباش، عصبانی نشو!

در روز ناامیدی خود را فروتن کن:

روز تفریح، باور کنید، فرا می رسد.


ولادیمیر جنوف و الکسی ژرنوسک

الکسی ژرنوسک قهرمان و رکورددار جهان:

می‌خواهم سالگرد مربی‌ام ولادیمیر نیکولاویچ گنوف را تبریک بگویم و از فعالیت‌های مربی‌گری‌اش در سال‌های گذشته تشکر کنم که او نه تنها در تربیت ورزشکاران عالی، بلکه مهم‌تر از همه، در پرورش بهترین ویژگی‌های انسانی سرمایه‌گذاری کرده است. در شاگردانش

برای من، ولادیمیر نیکولایویچ همیشه نه تنها یک مربی، بلکه فردی است که می توانید با هر مشکلی به او مراجعه کنید و همیشه درک داشته باشید. او البته در مربیگری به تمام ارتفاعات قابل تصور دست یافته است، اما این ویژگی های انسانی او است که او را در این دنیا متمایز می کند - نگرش تقریباً پدرانه او نسبت به همه شاگردانش. این ویژگی ها برای ایجاد فضای مطلوب در یک تیم ورزشی و دستیابی به نتایج بالا ضروری است.

من می خواهم برای ولادیمیر نیکولایویچ، اول از همه، سلامتی عالی، عشق از عزیزان و سال های بسیار فعال آینده، پر از برداشت های جدید آرزو کنم.

با خوشحالی صمیمانه، به یک مربی و شخص فوق العاده تبریک و آرزوی خوب می کنیم!

شخصی که یک آی‌پاد می‌خرد یا با بدشانسی یک تبلت پر از تراشه در دست دارد، ممکن است باورش نشود: در عصر فناوری و رشد سریع به‌روزرسانی‌های آن، مشکلات قرون وسطایی به طور پیش پاافتاده حل نشده باقی می‌مانند. چه بورلی هیلز آمریکایی باشد و چه روبلیوکا روسی، همیشه نمادهایی از ثروت ناگفته وجود دارد که از نظر جغرافیایی صاحبان آن را مشخص می کند.

اما همیشه "رابین هودز" شجاعی وجود خواهد داشت که شجاعانه با این افراد ثروتمند مبارزه خواهد کرد.
و همانطور که معلوم شد، بر خلاف املاک و مستغلات ثروتمندان، دومی ها همه چیز را با تحرک دارند.

اگر یک تاجر ظالم و ثروتمند وجود دارد، باید یک فقیر فقیر و درستکار ظاهر شود. البته می توانید برای تکمیل تصویر، دختری به همان اندازه فقیر اما زیبا را بیابید که با مردی فقیر نامزد کرده است، اما مرد ثروتمند بسیار آرزویش را دارد. به عنوان مثال، ناتان پیامبر تصمیم گرفت کمی از هنجارهای این ژانر منحرف شود و پرتره ای از یک مرد فقیر و یک گوسفند را در مقابل چشمان پادشاه داوود ترسیم کرد (دوم سموئیل فصل 12).

فیلمنامه قدیمی است. اما این یک پالت نقش آفرینی اجباری برای یک افسانه است. این استاندارد است، اما هیچ جایی در این ژانر بدون آن وجود ندارد.
شاید ما به زیبایی نیاز نداشته باشیم، اما ژانر، برای مثال، برای یک روایت شرقی، مبارزه طبقاتی یک موضوع جدایی ناپذیر از حماسه شرقی نیست، بلکه موضوع ماست. جامعه مدرن. و این حماسه زمانی به ذهن خطور می کند که در نظر می گیریم که چگونه مردم فقیر امروز به دفاتر وال استریت حمله می کنند. آنها اردوگاه های چادری را سازماندهی می کنند، در خیابان ها راهپیمایی می کنند، با خبرنگاران مصاحبه می کنند، و همچنین مورد آزار و اذیت پلیس قرار می گیرند. از این رو، زمانی که در دنور، مهاجمان به ساختمان پارلمان هدف گلوله های پلاستیکی افسران پلیس قرار گرفتند، شور و شوق داغ شد.

اکشن "تسخیر وال استریت" که در ایالات متحده تولید می شد، به زودی به اروپا منتقل شد. تظاهرات در حال حاضر در 80 کشور برگزار می شود. تز ساده است: ثروت انباشته شده اقلیت باید به طور عادلانه بین فقرا تقسیم شود. و، که معمولی است، در اینجا صحبتی از صرف یا برداشتن پول تجار وجود ندارد. «شورشیان» پیشنهاد می کنند که از ثروتمندان مالیات بگیرند، چیزی شبیه ده یک. و نه حتی یک دهم، بلکه یک درصد مالیات بر تمامی مبادلات ارزی که در شبکه جهانی اطلاعات بانکی انجام می شود. این چیزی شبیه یک کازینو جهانی است.

در واقع، اکثر بازیگران عرصه اقتصادی، اپراتورهای مالی هستند که به معنای واقعی کلمه با یک کلیک ماوس کامپیوتر، ثروت باورنکردنی ایجاد می کنند. این به دور از پرولتاریای کارگر است. این یک نوع کاست جدید از بازرگانان است که با کمک درک روشنگرانه و توجه به بازار، می توانند به معنای واقعی کلمه پول را در کسری از ثانیه "قطع" کنند. برای انجام این کار، باید تفاوت ارزش دارایی های خاص را در طی یک نزول نزولی یا افزایش صعودی در بازار مشاهده کنید.

اما در اینجا از پس زمینه آخرالزمانی (موضوع مورد علاقه مسیحیان) این رویدادهای دراماتیک صحبت نمی کنیم. اگرچه در بین شهروندان شورشی افراد ثروتمندی نیز وجود دارد. در مورد تفسیر سیاسی-اجتماعی انگیزه تظاهرکنندگان کلمه ای اضافه نمی کنیم: به نظر می رسد آنها از رزمناوها به ساختمان کنگره شلیک نمی کنند، ملوان ها هیچ کس را نمی بندند و آنها را به جایی نمی برند، مانند زیرزمین ها. بنابراین، این که آیا مسیحیان نیاز به شرکت در چنین رویدادهایی دارند یا خیر، موضوعی است که باید شخصاً قضاوت کند. بله، درگیری با پلیس وجود دارد، اما تا آنجا که ما می دانیم، خونریزی قابل توجهی وجود ندارد. شما "رابین هود" ما را در روسیه در طول روز نخواهید یافت - ما "راهپیمایی های مخالف" خود را به خوبی به خاطر داریم. اگرچه ایده گرفتن دهم از مقامات فاسد (یا بهتر است بگوییم از همسران آنها) به صورت درصدی ایده ای وسوسه انگیز است ...

به هر حال، اقتصاد جهانیو همچنین جامعه، سیگنال دیگری دریافت کرد. علامتی برای انجام کاری، تغییر چیزی. اگر قبل از انسانبه سادگی می‌توانست در بازار کار خوش شانس باشد، سپس این با شانس توجیه شد. حرفه این یا آن شخص به معنای واقعی کلمه تیراندازی کرد. او شکست. و معلوم شد که او ضروری و مورد تقاضا است. اما اکنون "نسل پپسی" منحصراً به مشاغلی علاقه مند است که دستمزد بالایی دارند. و آنها می خواهند در حال حاضر پول زیادی برای کار خود دریافت کنند.

در دنیا هم همینطور است. همه شهروندان متمدن اروپایی و آمریکای شمالی منحصراً به اقتصاد، تجارت و امور مالی علاقه مند شدند. دفتر کار. ووروتنیچکووا چند مرد و زن جوان آرزوی کار در گازپروم را دارند؟ به حدی که حتی مجبور شدند کارگران مهاجر مهاجر را برای پر کردن جایگاه های کاری غیرقابل احترام اجتماعی دعوت کنند. و بین آنهایی که در وال استریت نشسته اند و آنهایی که یک آپارتمان مشترک بین ده نفر دارند فاصله وجود داشت. یا اگر شرایط کمتر دراماتیک را در نظر بگیریم، فارغ التحصیلان جوان به سادگی نمی توانند شغلی پیدا کنند. بالاخره تولید به خارج از کشور صادر می شود.

اخلاق چیست؟ به نظر می رسد کتاب مقدس دائماً بر یک نکته ساده اصرار دارد: هر فردی استعدادها و استعدادهای خود را دارد. فقط بگوییم: یک تماس. بله، امروز، شاید، حرفه شما (لاتین از profiteor "اعلام کسب و کار") مورد تقاضا و پرداخت خوبی نیست. اما این اوست که به شما انگیزه می دهد، او به شما انرژی می دهد، او به شخص کمک می کند تا احساس رضایت کند، همانطور که می گوییم: در جای او باشید. و در جامعه خود نعمتی برای اطرافیان خود شوید.

ثانیاً، انبیا قبلاً خاطرنشان کرده‌اند که انسان قبل از هر چیز لازم است نه بر سود، بلکه بر شکرگزاری خداوند تمرکز کند: «اگرچه درخت انجیر شکوفا نگردد و بر انگور میوه نباشد. و درخت زیتون از بین می‌رود و مزرعه غذا نمی‌دهد، حتی اگر دیگر گوسفندی در آغل نباشد و گاو در طویله‌ها نباشد، حتی در آن صورت در خداوند شادی خواهم کرد و در خدای نجات خود شادمان خواهم شد.» (حب. 3: 17-18). از این رو، اندیشه خود را اینگونه به پایان می رساند: «خداوند، قوت من است، پاهایم را مانند آهو خواهد ساخت و مرا به بلندی هایم خواهد برد.» (3:19). فردی که به کارش وفادار باشد قطعا به زودی در همه چیز موفق خواهد شد. اگر دیدی بود و اگر ضعیف نمی شد. پس از همه، سلیمان همچنین یادآوری کرد: "آیا مردی را دیده اید که در کار خود سریع باشد؟ او در برابر پادشاهان خواهد ایستاد و در برابر ساده لوحان نمی ایستد" (امثال سلیمان 22:29). و خواننده در کتاب سرودهای اسرائیلی الهام می‌کند: «کسانی که در اشک می‌کارند، با شادی درو خواهند کرد،» زیرا «کسی که بذر اشک می‌بارد، با شادی بازخواهد گشت و دونه‌های خود را بر دوش می‌کشد» (مزمور 126:5-6).

البته همه اینها فوق العاده است. با این حال، در جامعه، اینجا در روسیه یا خارج از کشور، اظهار نظر در مورد وضعیت تنها با چند گزیده از کتاب مقدس. هیچ کس در مورد سودمندی کار، اخلاق پروتستانی و غیره بحث نمی کند - ارتباط آنها توسط زمان آزمایش شده است. با این حال، مردم عادی از طمع و از آن قوانین و اعمالی رنج می برند که نیاز به بازنگری و تغییر دارند. در غیر این صورت شروع به نقل قول از چندین مورد دیگر می کنیم اصول کتاب مقدس. در این صورت، به عنوان یادآوری تحولات اجتماعی، پندها و هشدارهای متعددی از سوی پیامبران بر سر حاکمان و پیشوایان خواهد آمد.

آنها کسانی بودند که بیشتر در مورد آنها صحبت کردند مشکلات اجتماعیدر کتاب مقدس و اگر شنیده نشود قدرتمندان جهاناین، سپس تکانه ها و سیگنال ها به امواج و طوفان تبدیل می شوند.

ویکتور شلنکین,

آیا مقاله را دوست داشتید؟ با دوستان به اشتراک گذاشتن: