1. K – رتبه بندی:موضوع گفتگو را از نظر هدف بحث ارزیابی کنید.
2. P - بازگشت:بازگشت به موضوع اصلی
3. د – فرورفتگی:عمیق تر به موضوع اصلی بروید تا دوباره به موضوع اصلی بحث تبدیل شود.
مثال
K – رتبه بندی:«لطفا به موضوعات غیر مرتبط نروید. بیایید در مسیر بحث باقی بمانیم موضوع اصلیبحث ماست و از آن عدول نخواهیم کرد.»
پ – برگشت:موضوع امروز ما تدارکات محصول XYZ در شرکت شما است.
د – فرورفتگی:"من فقط می خواستم توجه شما را جلب کنم تاثیر منفیبه چرخه های تولید ما بنابراین چگونه می توانیم از تدارکات بی عیب و نقص در یک بازه زمانی معقول اطمینان حاصل کنیم؟ یک راه این است که..."
یک گزینه جایگزین، مرتبط در مورد حملات شخصی:
ک (در حالت امری):"هیچ فایده ای برای شروع یک جنجال وجود ندارد. لطفا به موضوع اصلی بمانید."
پ:موضوع امروز ما تدارکات محصول XYZ در شرکت است.
د:من قبلاً به عواملی اشاره کردم که تأثیر منفی بر چرخه تولید ما داشتند. بنابراین چگونه می توانیم از تدارکات بی عیب و نقص در یک بازه زمانی معقول اطمینان حاصل کنیم؟ یک راه این است که..."
مشاوره: در یک میزگرد یا بحث از تکنیک CAP همراه با تماس چشمی استفاده کنید.
به / ارتباط چشمی با مخاطب
شما می گویید، "بحثی را شروع نکنید، لطفاً به موضوع اصلی بمانید."
P/تغییر تماس چشمی
با نگاه کردن به طرف مقابل، می گویید: "موضوع امروز ما تدارکات محصول XYZ در شرکت است."
د / مخاطب دوم می شود مخاطب
شما می گویید: «من قبلاً به عواملی اشاره کردم که تأثیر منفی بر چرخه تولید ما داشت. بنابراین چگونه می توانیم از تدارکات بی عیب و نقص در یک بازه زمانی معقول اطمینان حاصل کنیم؟ یک راه این است که..."
این تنها راه برای اطمینان از حذف اولین گیرنده از مکالمه است. تماس چشمی یعنی: کسی اعتراضی دارد؟! به هر حال نمی خواهید به یک موضوع نامرتبط برگردید.
مزایای "قاعده کارایی" آشکار است:
شما به طور مداوم در مکالمه یک موقعیت رهبری می گیرید.
شما اجازه نمی دهید دیگران از موضوع گفتگو منحرف شوند.
شما به طور فعال موضوعات اضافی را از گفتگو حذف می کنید و وارد بحث در مورد روحیه افراد حاضر نمی شوید.
شما در موقعیت خود تزلزل ناپذیر هستید و به شدت به موضوع اصلی پایبند هستید.
شما از دعوا و شوخی در مورد صلاحیت افراد حاضر دست بردارید.
همه مانورهای شما از مرز ادب و عقل سلیم فراتر نمی رود.
شما به سرعت و به طور مداوم رفتار غیر حساس شرکت کنندگان را متوقف می کنید.
در عین حال، شما نه تنها به سوالات پاسخ می دهید، بلکه توجه مخاطب را بر روی فرمول های واضح متمرکز می کنید.
شما فقط به سوالاتی پاسخ می دهید که به ادامه بحث کمک می کند و بر این اساس به آنها اعتبار می دهید.
به یاد داشته باشید که هر پاسخی سوال پرسیده شده را توجیه می کند!
لطفاً اصول زیر را رعایت کنید:
جملات مثبت را تدوین کنید.
اشتباه:روحیه ذهنی موضوع جلسه امروز نیست!
درست:موضوع امروز ما تدارکات است. لطفا موضع خود را در این مورد توضیح دهید!»
با ارزیابی واضح بر آنچه گفته می شود تأکید کنید.
اشتباه:به این ترتیب ما سریعتر به هدف خود خواهیم رسید.
درست:"این تنها راهی است که می توانیم به سرعت به هدف مکالمه خود برسیم!"
در ابتدای عبارت عبارت منفی و در آخر عبارت مثبت قرار دهید.
اشتباه:اکنون به کل شرکت مربوط می شود، نه حوزه خاص شما.
درست:"اکنون این مربوط به منطقه خاص شما نیست، بلکه به کل شرکت مربوط می شود."
اظهارات خود را به طور مختصر و واضح فرموله کنید.
اشتباه:"خب، این اتفاق افتاد که ما قبلاً بارها سعی کرده ایم به بحث در مورد این موضوع بپردازیم. البته در شرایط خاصی...»
درست:"بیایید به موضوع برگردیم. همه ما این عقیده را داریم که..."
از هرگونه مقایسه، محدودیت، اعلام ورشکستگی فکری و نشان دادن علائم ناتوانی ارتباطی خودداری کنید.
اشتباه:"شاید وقت آن رسیده است که در مورد این موضوع بحث کنیم، اگرچه احتمالاً - و به هر حال من موافق هستم - اما جنبه های منفی خود را دارد ..."
درست:بیایید به راه حل های پیشنهادی برای مشکل برگردیم. اولین تصمیم..."
در مکالمه/بحث از سؤال استفاده نکنید، بلکه از توسل مستقیم در حالت امری استفاده کنید.
اشتباه:آیا می‌توانیم به موضوع اصلی لجستیک خود بازگردیم؟
درست:"آقای مایر، لطفاً در مورد راه حل خود برای مشکل بیشتر به ما بگویید!"
از تکرار اظهارات منفی دیگران بپرهیزید: این تصورات غلط را تقویت می کند و اساس سرزنش علیه شما را ایجاد می کند.
اشتباه:«تصویر بد؟ چه کسی به شما گفته که ما تصویر بدی داریم؟»
درست:نه، ما در نزد مردم تصویر خوبی داریم!
نمونه‌های معمولی و احتمالی "K"s/Grades
سوال در زمینه دیگری مطرح شد;
این موضوع اصلی نیست.
این سوال اصلی ماست؛
این چیزی نیست که ما اکنون در مورد آن صحبت می کنیم.
این نظر شخصی شماست؛
تعمیم می دهید؛
مشتریان ما در مورد چیز دیگری می پرسند.
این یک جنبه دیگر است;
درست غلط؛
این حدس و گمان است.
این چیزی است که شما فکر می کنید.
از اطلاعات نادرست استفاده کردید.
این تصور اشتباهی است.
اگر در مورد تصویر، شایستگی، تحصیلات یا تجربه آن، اظهارات منفی خطاب به شما یا شرکت شما وجود دارد، خود را از پرسیدن سؤالات متقابل منع کنید. از این گذشته، مخالفان لفاظی باهوش می توانند در پاسخ به چنین سؤالاتی "آتش کشنده" واقعی را باز کنند.
نمونه ای از یک سوال متقابل ناموفق
حمله: "شما تصویر بدی در شرکت دارید!"
سوال متقابل ناموفق: "چرا تصمیم گرفتی؟"
پاسخ احتمالی:
1. همه کارمندان در مورد شما بد صحبت می کنند.
2. هیچکس از شما انتظار ندارد که یک پروژه مهم را با موفقیت به پایان برسانید.
3. شما به تازگی در یک پروژه بزرگ شکست خورده اید.
اگر هنوز به توسعه موضوع علاقه دارید، به شما توصیه می کنم فقط سؤالات ارزیابی بپرسید: "چگونه به این موضوع رسیدید اشتباهنظر؟
این تنها راه برای اطمینان از این است که هر آنچه طرف مقابل شما می گوید در چشم حاضران گم می شود و آنها اعتماد خواهند کرد مال شماارزیابی
به طور کلی، "ارزیابی" و "بازگشت" اغلب در پاسخ های اعتراض با یکدیگر در تضاد هستند.
شمارش:
هر چه سرزنش قوی تر باشد، اعتراض پایدارتر است.
این تضاد به ویژه در تضادها قابل توجه است:
چند نمونه از پاسخ‌های هدفمند که عمداً به طور گسترده و در نتیجه مثبت بیان شده‌اند:
"آیا تا به حال در سمیناری در مورد بلاغت شرکت کرده اید؟"
پاسخ نادرست:"آره!"
واکنش احتمالی دشمن: "پس چرا نامرئی است؟"
پاسخ صحیح.
در طول هر ارائه، گزارش، سخنرانی در جلسات، شما با یک سوال اساسی روبرو می شوید - آیا انتخاب کنید:
درگیری لفظی سبک، که به تقویت پیوند بین شرکت کنندگان کمک می کند، اما می تواند باعث ایجاد اختلال شود ارتباطات تجاری,
یک رویکرد سازنده که به شما امکان می دهد بحث را به طرز ماهرانه ای به یک جهت تجاری بازگردانید و به نتایج برسید.
رویکرد من سازنده است، و شامل توقف سیستماتیک به اصطلاح "زنجیره های آغازگر" - توالی اظهارات با افزایش تحریک متقابل - به کار بردن به اصطلاح "قاعده سه T" است.
فرض کنید وضعیت اولیه این است: سخنرانی (گزارش) شما بر نتیجه خاصی متمرکز شده است و بر اساس آن ساختاربندی شده است، اما شرکای گفتگو با مسائل ثانویه کشیده می شوند و هدف کل بحث شروع به فرار از شرکت کنندگان می کند.
یا حملات شخصی شروع می شود و به دنبال آن حملات جدلی با هدف تحت فشار قرار دادن شخص شما یا ایجاد شک در شایستگی شما انجام می شود.
هدف شما این است که شرکت کنندگان در گفتگو به اصل موضوع برگردند و جریان عادی بحث را بازگردانند.
قانون سه Ts
طبق طرح ToisN - Tigp ادامه دهید
(لمس - چرخش - صحبت کردن).
نوبت: بازگشت به موضوع اصلی.
بحث: این موضوع را عمیق تر کنید تا دوباره به موضوع اصلی بحث تبدیل شود.
مثال - هنگام شخصی شدن
لمس کنید لطفا از بحث و جدل خودداری کنید. اجازه دهید به نفع مشترک، به اصل موضوع و موضوع اصلی جلسه امروز پایبند باشیم.
تبدیل موضوع ما کیفیت محصول است
XYZ در شرکت شما.
بحث من قبلاً به اثرات منفی آن اشاره کرده ام
مسائل مربوط به تحویل به مشتریان ما بنابراین، اطمینان از کیفیت بی عیب و نقص در یک بازه زمانی قابل قبول ضروری است. یکی از رویکردهای حل: ;. اصل این مشکل این است که ...
مثال - هنگام انحراف از موضوع اصلی
لطفاً در طول جلسه کاری ما خودداری کنید را لمس کنید
از بحث در مورد مسائل خارجی این به نفع همه است که در بحث نتیجه محور و اساسی باقی بمانند.
تبدیل موضوع ما کیفیت محصول XYZ در شرکت شما است. |
Ta1k من قبلاً به تأثیرات منفی در مورد عرضه به مشتریان خود اشاره کرده ام. بنابراین، اطمینان از کیفیت بی عیب و نقص در یک بازه زمانی قابل قبول ضروری است. یکی از روش های حل این مشکل این است که ...
مشاوره. هنگام ارائه یک سخنرانی، شرکت در یک جلسه یا یک بحث میزگرد، به کاربرد این روش ارتباط دهید دست زدن به - دور زدن - Ta1kبا تغییر تماس چشمی
مثال کاربردی
(تماس چشمی با گیرنده) را لمس کنید. لطفا از بحث و جدل بپرهیزید اجازه دهید به نفع مشترک، به اصل موضوع و موضوع اصلی جلسه امروز پایبند باشیم.
چرخش (نگاه به شرکت کننده دیگری منتقل می شود). موضوع مشترک ما کیفیت محصول XY2 در شرکت ما است.
(شما یک نگاه با این شرکت کننده رد و بدل می کنید). من قبلاً به تأثیرات منفی در مورد عرضه به مشتریان خود اشاره کرده ام. بنابراین، اطمینان از کیفیت بی عیب و نقص در یک بازه زمانی قابل قبول ضروری است. یکی از روش های حل این مشکل این است که ...
به این ترتیب مخاطب دوم را در این دیالوگ وصل می کنید، زیرا ارتباط چشمی همزمان به این معنی است: "خب عزیزم، اعتراضی داری؟!" علاوه بر این، استفاده همزمان از "قانون سه T" در نسخه های کلامی و غیرکلامی مانع از فرار مکرر موضوع می شود.
مزایای "قانون سه T" واضح است:
· اجازه نمی دهید موضوع تغییر کند و به شدت در مسیر اصلی گفتگو قرار می گیرید.
· گرچه سوالات و تذکرات حوزه را می پذیرید، اما آنها را در چارچوب گفتگو، موضوع و زمینه آن معرفی می کنید.
· شما به طور موثر هر چیزی را که ندارد از فهرست موضوعات مورد بحث حذف می کنید ارتباط مستقیمبه موضوع
· به ویژه، شما اجازه نمی دهید که ویژگی های شخصی شرکت کنندگان تحت تأثیر قرار گیرد و تمام توجه خود را بر روی شایستگی موضوع متمرکز کنید.
· شما فعالانه از موضع مستحکم و مستحکم خود دفاع می کنید و به شدت روی موضوع می مانید.
· شما دائماً انواع درگیری های لفظی و اختلافات بی معنی را در مورد اینکه چه کسی شایسته تر است متوقف می کنید. شما بحث را همیشه در دستان خود نگه می دارید.
· از هرگونه مانور با هدف برهم زدن جلسه با مرزهای مشخص و الزام آور برای همه جلوگیری می کنید.
· به طور مؤثر و پیوسته از منحرف شدن بحث ها جلوگیری می کنید.
· شما سوالات را می پذیرید، اما این کمک می کند تا بحث را به روشی که می خواهید هدایت کنید، نتیجه بگیرید و پاسخ های شما پیام های دقیق و مختصر باشد.
· در نهایت، به همه سؤالات پاسخ داده می شود، اما شما بر توسعه گفت و گو تمرکز می کنید تا سؤالات بر اساس آن ارزیابی شوند.
لطفا به موارد زیر فکر کنید:
هر پاسخی اعتراف به حقانیت سوال است!
اصول اساسی بلاغت.
· ساختارهای تاییدی بسازید.
اشتباه؛ ما اینجا جمع نشده ایم که به یکدیگر حمله کنیم!
درست است: "ما اینجا جمع شده ایم تا در مورد کیفیت بحث کنیم، لطفاً پیشنهادات خود را برای تغییرات به ما بدهید!"
· از طریق قضاوت های واضح بر آنچه گفته می شود تأکید کنید.
نادرست: "به این ترتیب می‌توانیم بهتر و سریعتر به هدف جلسه برسیم."
درست: "به این ترتیب ما به هدف جلسه خود می رسیم!"
· اگر نیاز به استفاده از ساختار منفی دارید (بهتر است این کار را تا حد امکان به ندرت انجام دهید، زیرا تکرار به نصب یک لنگر کاذب کمک می کند)، آن را قبل از عبارت مثبت قرار دهید.
اشتباه: " این در مورد استدر مورد محصول، نه در مورد حوزه نفوذ و مسئولیت شما."
درست است: "این مربوط به حوزه نفوذ و مسئولیت شما نیست، بلکه مربوط به محصول است."
· افکار خود را به طور مختصر و دقیق فرموله کنید.
نادرست: «بنابراین، اکنون وضعیت به گونه‌ای است که پس از چندین تلاش ناموفق برای نزدیک شدن به موضوع، طبیعتاً با برخی ... رویکرد خاصی به آن می‌شود.» درست: «... به موضوع بحث. ما در نظر خواهیم گرفت که در مورد موارد زیر توافق کرده ایم...»
· از هر گونه ساخت و ساز مشروط و محدود کننده، عباراتی که نشان دهنده شکست فکری یا ارتباطی شماست، خودداری کنید.
اشتباه: «شاید الان وقتش باشد، به نوعی، به معنای واقعی کلمه یک بار، و من همیشه این را تایید کرده ام، البته، اعتراضی وجود دارد...» درست: «لطفاً، اجازه دهید به پیشنهادات برای حل مشکل برگردیم. مسئله. پیشنهاد قبلی این بود...»
· هنگام انجام بحث، به جای سؤال، از حالت امری استفاده کنید. نادرست: "آیا نمی توانیم به موضوع خود - کیفیت برگردیم؟"
درست است: "آقا مولر، لطفا پیشنهاد سازنده خود را برای حل مشکل برای ما توجیه کنید!"
· از تکرارهای منفی پرهیز کنید - پیام های نادرست را تقویت می کنند و زمینه انتقاد را ایجاد می کنند.
نادرست: «تصویر اسفناک؟ نه، اصلاً تاسف‌آور نیست.» درست است: "نه، از نظر مشتریان و عموم مردم ما عالی به نظر می رسیم!"
چند الگوی لمسی معمولی و ممکن انتخاب شده:
· این موضوع نامربوط است.
· دقیقا.
· این موضوع در چارچوب دیگری مورد توجه قرار می گیرد.
· به این موضوع بعدا پرداخته خواهد شد.
· این فقط نظر شماست.
· همه چیز را در یک توده جمع می کنید.
· مشتریان ما به چیز دیگری علاقه مند هستند.
· این یک جنبه دیگر است.
· درست غلط.
· این استدلال صرفاً نظری است.
· از نگاه سطحی و محدود اینگونه به نظر می رسد.
· این جایی است که شما اشتباه می کنید.
· شما از داده های اشتباه استفاده می کنید.
· این تصور نادرست است.
در صورت اظهارات منفی خطاب به
· شما شخصا،
· شرکت شما،
· شهرت او،
· شایستگی شما،
· تحصیلات شما یا
· تجربه شما،
سوالات متقابل ممنوع است به طور معمول، دشمن با یک گلوله شفاهی از تمام اسلحه های داخل هواپیما به شما پاسخ می دهد.
نمونه ای از یک دفاع ناموفق با: یک سوال متقابل (": "* حمله: "شما شهرت بدی دارید!"
سوال متقابل کشنده; "چرا تو
آیا تو هم چنین فکر می کنی؟"
پاسخ احتمالی: "اول اینکه همه کارمندان پشت سر شما بد صحبت می کنند، ثانیاً هیچ کس واقعاً باور نمی کند که شما این پروژه بسیار مهم را با موفقیت به پایان خواهید رساند و ثالثاً شما قبلاً مسئول یک پروژه مهم بودید و در آن شکست خوردید - اگرچه شما البته آن را انکار می کنید!»
اگر هنوز به توسعه موضوع علاقه مند هستید، توصیه می کنم از یک سؤال متقابل با ماهیت ارزیابی استفاده کنید: "چگونه چنین تصور اشتباهی به دست آوردی؟"
سپس کلمات بعدی توسط دیگران حاضر از طریق منشور ارزیابی اولیه شما درک می شود.
در پاسخ هایی که بر اساس «قاعده سه T» ساخته شده اند، لمس و چرخش اغلب متضاد هستند.
مهم است که پاسخ به حمله دقیق طرف مقابل باید به همان اندازه دقیق باشد. این تضاد در قالب مفاهیم متضاد متبلور می شود:
در زیر چند نمونه از کاربرد موفقیت آمیز قواعد بلاغت را بیان می کنم، که در آن پاسخ ها به طور طبیعی و آشکار بر معنای مثبت عبارات روشن تأکید می کنند.
مثال ها
"آیا تا به حال در مورد قوانین بلاغت شنیده اید؟"
نادرست: "بله!"
شخصی که یک آی‌پاد می‌خرد یا با بدشانسی یک تبلت پر از تراشه در دست دارد، ممکن است باورش نشود: در عصر فناوری و رشد سریع به‌روزرسانی‌های آن، مشکلات قرون وسطایی به طور پیش پاافتاده حل نشده باقی می‌مانند. چه بورلی هیلز آمریکایی باشد و چه روبلیوکا روسی، همیشه نمادهایی از ثروت ناگفته وجود دارد که از نظر جغرافیایی صاحبان آن را مشخص می کند.
اما همیشه "رابین هودز" شجاعی وجود خواهد داشت که شجاعانه با این افراد ثروتمند مبارزه خواهد کرد.
و همانطور که معلوم شد، بر خلاف املاک و مستغلات ثروتمندان، دومی ها همه چیز را با تحرک دارند.
اگر یک تاجر ظالم و ثروتمند وجود دارد، باید یک فقیر فقیر و درستکار ظاهر شود. البته می توانید برای تکمیل تصویر، دختری به همان اندازه فقیر اما زیبا را بیابید که با مردی فقیر نامزد کرده است، اما مرد ثروتمند بسیار آرزویش را دارد. به عنوان مثال، ناتان پیامبر تصمیم گرفت کمی از هنجارهای این ژانر منحرف شود و پرتره ای از یک مرد فقیر و یک گوسفند را در مقابل چشمان پادشاه داوود ترسیم کرد (دوم سموئیل فصل 12).
فیلمنامه قدیمی است. اما این یک پالت نقش آفرینی اجباری برای یک افسانه است. این استاندارد است، اما هیچ جایی در این ژانر بدون آن وجود ندارد.
شاید ما به زیبایی نیاز نداشته باشیم، اما ژانر، برای مثال، برای یک روایت شرقی، مبارزه طبقاتی یک موضوع جدایی ناپذیر از حماسه شرقی نیست، بلکه موضوع ماست. جامعه مدرن. و این حماسه زمانی به ذهن خطور می کند که در نظر می گیریم که چگونه مردم فقیر امروز به دفاتر وال استریت حمله می کنند. آنها اردوگاه های چادری را سازماندهی می کنند، در خیابان ها راهپیمایی می کنند، با خبرنگاران مصاحبه می کنند، و همچنین مورد آزار و اذیت پلیس قرار می گیرند. از این رو، زمانی که در دنور، مهاجمان به ساختمان پارلمان هدف گلوله های پلاستیکی افسران پلیس قرار گرفتند، شور و شوق داغ شد.
اکشن "تسخیر وال استریت" که در ایالات متحده تولید می شد، به زودی به اروپا منتقل شد. تظاهرات در حال حاضر در 80 کشور برگزار می شود. تز ساده است: ثروت انباشته شده اقلیت باید به طور عادلانه بین فقرا تقسیم شود. و، که معمولی است، در اینجا صحبتی از صرف یا برداشتن پول تجار وجود ندارد. «شورشیان» پیشنهاد می کنند که از ثروتمندان مالیات بگیرند، چیزی شبیه ده یک. و نه حتی یک دهم، بلکه یک درصد مالیات بر تمامی مبادلات ارزی که در شبکه جهانی اطلاعات بانکی انجام می شود. این چیزی شبیه یک کازینو جهانی است.
در واقع، اکثر بازیگران عرصه اقتصادی، اپراتورهای مالی هستند که به معنای واقعی کلمه با یک کلیک ماوس کامپیوتر، ثروت باورنکردنی ایجاد می کنند. این به دور از پرولتاریای کارگر است. این یک نوع کاست جدید از بازرگانان است که با کمک درک روشنگرانه و توجه به بازار، می توانند به معنای واقعی کلمه پول را در کسری از ثانیه "قطع" کنند. برای انجام این کار، باید تفاوت ارزش دارایی های خاص را در طی یک نزول نزولی یا افزایش صعودی در بازار مشاهده کنید.
اما در اینجا از پس زمینه آخرالزمانی (موضوع مورد علاقه مسیحیان) این رویدادهای دراماتیک صحبت نمی کنیم. اگرچه در بین شهروندان شورشی افراد ثروتمندی نیز وجود دارد. در مورد تفسیر سیاسی-اجتماعی انگیزه تظاهرکنندگان کلمه ای اضافه نمی کنیم: به نظر می رسد آنها از رزمناوها به ساختمان کنگره شلیک نمی کنند، ملوان ها هیچ کس را نمی بندند و آنها را به جایی نمی برند، مانند زیرزمین ها. بنابراین، این که آیا مسیحیان نیاز به شرکت در چنین رویدادهایی دارند یا خیر، موضوعی است که باید شخصاً قضاوت کند. بله، درگیری با پلیس وجود دارد، اما تا آنجا که ما می دانیم، خونریزی قابل توجهی وجود ندارد. شما "رابین هود" ما را در روسیه در طول روز نخواهید یافت - ما "راهپیمایی های مخالف" خود را به خوبی به خاطر داریم. اگرچه ایده گرفتن دهم از مقامات فاسد (یا بهتر است بگوییم از همسران آنها) به صورت درصدی ایده ای وسوسه انگیز است ...
به هر حال، اقتصاد جهانیو همچنین جامعه، سیگنال دیگری دریافت کرد. علامتی برای انجام کاری، تغییر چیزی. اگر قبل از انسانبه سادگی می‌توانست در بازار کار خوش شانس باشد، سپس این با شانس توجیه شد. حرفه این یا آن شخص به معنای واقعی کلمه تیراندازی کرد. او شکست. و معلوم شد که او ضروری و مورد تقاضا است. اما اکنون "نسل پپسی" منحصراً به مشاغلی علاقه مند است که دستمزد بالایی دارند. و آنها می خواهند در حال حاضر پول زیادی برای کار خود دریافت کنند.
در دنیا هم همینطور است. همه شهروندان متمدن اروپایی و آمریکای شمالی منحصراً به اقتصاد، تجارت و امور مالی علاقه مند شدند. دفتر کار. ووروتنیچکووا چند مرد و زن جوان آرزوی کار در گازپروم را دارند؟ به حدی که حتی مجبور شدند کارگران مهاجر مهاجر را برای پر کردن جایگاه های کاری غیرقابل احترام اجتماعی دعوت کنند. و بین آنهایی که در وال استریت نشسته اند و آنهایی که یک آپارتمان مشترک بین ده نفر دارند فاصله وجود داشت. یا اگر شرایط کمتر دراماتیک را در نظر بگیریم، فارغ التحصیلان جوان به سادگی نمی توانند شغلی پیدا کنند. بالاخره تولید به خارج از کشور صادر می شود.
اخلاق چیست؟ به نظر می رسد کتاب مقدس دائماً بر یک نکته ساده اصرار دارد: هر فردی استعدادها و استعدادهای خود را دارد. فقط بگوییم: یک تماس. بله، امروز، شاید، حرفه شما (لاتین از profiteor "اعلام کسب و کار") مورد تقاضا و پرداخت خوبی نیست. اما این اوست که به شما انگیزه می دهد، او به شما انرژی می دهد، او به شخص کمک می کند تا احساس رضایت کند، همانطور که می گوییم: در جای او باشید. و در جامعه خود نعمتی برای اطرافیان خود شوید.
ثانیاً، انبیا قبلاً خاطرنشان کرده‌اند که انسان قبل از هر چیز لازم است نه بر سود، بلکه بر شکرگزاری خداوند تمرکز کند: «اگرچه درخت انجیر شکوفا نگردد و بر انگور میوه نباشد. و درخت زیتون از بین می‌رود و مزرعه غذا نمی‌دهد، حتی اگر دیگر گوسفندی در آغل نباشد و گاو در طویله‌ها نباشد، حتی در آن صورت در خداوند شادی خواهم کرد و در خدای نجات خود شادمان خواهم شد.» (حب. 3: 17-18). از این رو، اندیشه خود را اینگونه به پایان می رساند: «خداوند، قوت من است، پاهایم را مانند آهو خواهد ساخت و مرا به بلندی هایم خواهد برد.» (3:19). فردی که به کارش وفادار باشد قطعا به زودی در همه چیز موفق خواهد شد. اگر دیدی بود و اگر ضعیف نمی شد. پس از همه، سلیمان همچنین یادآوری کرد: "آیا مردی را دیده اید که در کار خود سریع باشد؟ او در برابر پادشاهان خواهد ایستاد و در برابر ساده لوحان نمی ایستد" (امثال سلیمان 22:29). و خواننده در کتاب سرودهای اسرائیلی الهام می‌کند: «کسانی که در اشک می‌کارند، با شادی درو خواهند کرد،» زیرا «کسی که بذر اشک می‌بارد، با شادی بازخواهد گشت و دونه‌های خود را بر دوش می‌کشد» (مزمور 126:5-6).
البته همه اینها فوق العاده است. با این حال، در جامعه، اینجا در روسیه یا خارج از کشور، اظهار نظر در مورد وضعیت تنها با چند گزیده از کتاب مقدس. هیچ کس در مورد سودمندی کار، اخلاق پروتستانی و غیره بحث نمی کند - ارتباط آنها توسط زمان آزمایش شده است. با این حال، مردم عادی از طمع و از آن قوانین و اعمالی رنج می برند که نیاز به بازنگری و تغییر دارند. در غیر این صورت شروع به نقل قول از چندین مورد دیگر می کنیم اصول کتاب مقدس. در این صورت، به عنوان یادآوری تحولات اجتماعی، پندها و هشدارهای متعددی از سوی پیامبران بر سر حاکمان و پیشوایان خواهد آمد.
آنها کسانی بودند که بیشتر در مورد آنها صحبت کردند مشکلات اجتماعیدر کتاب مقدس و اگر شنیده نشود قدرتمندان جهاناین، سپس تکانه ها و سیگنال ها به امواج و طوفان تبدیل می شوند.
ویکتور شلنکین,
من اغلب می گویم: شانس افراد عرق کرده را دوست ندارد. این عبارت در میان بازندگان کوچکی که دائماً در انتظار برنده شدن خود هستند، با صدای بلند فرو می رود. بلیط بخت آزمایی، که حتی حوصله خرید آن را هم به خود ندادند.
فورچون افراد عرق کرده را دوست ندارد. درست است. یا بهتر بگویم آن نیمه لاس زدن او که نمی خواهد بوی عرقش را به همه اطرافیانش نشان دهد. ما همیشه می خواهیم جذب کنیم، اینطور نیست؟ ما دوش می گیریم، از ضد تعریق استفاده می کنیم و شنل را به گونه ای استشمام می کنیم که انگار عطر طبیعی ماست. همین اتفاق در مورد موفقیت نیز رخ می دهد. ما می خواهیم ظرافت پیروزی های خود را به نمایش بگذاریم. پوشکین همانطور که نفس می کشید نوشت. آسان و آرام. گفتار شاعرانه (و عروضی) او مانند زمزمه جویبار چشمه جاری است. اما کسانی که پیش‌نویس‌های شاعر را دیده‌اند می‌دانند که این آسانی چه تلاش و شب‌های بی‌خوابی ارزش داشت.
پیروزی های زیبا به شما اشاره می کند. می‌دانم چه‌قدر به جلدهای گالینگور کتاب‌هایم، کاغذهای روکش‌شده و چاپ دو رنگ، تولیدات تئاتری، مجموعه‌های شعر، شب‌های خلاقانه و برنامه‌های تلویزیونی حسادت می‌کنند. اما در عین حال (و من کاملاً از آنچه می‌گویم مطمئن هستم) هیچکس به شانزده ساعتی که در روز پشت کامپیوتر می‌گذرانم، وقتی که فوری کتاب دیگری می‌نویسم حسادت نمی‌کند. حتی ممکن است به فریم شیک عینک من حسادت کنند. اما هیچ کس به دیوپترهای من حسادت نخواهد کرد. مردانی که مشتاق شناخت من هستند، اغلب نگران این هستند که صفحه تلویزیون ما را از هم جدا کند: من یک طرف هستم، آنها در طرف دیگر. هرگز به ذهن کسی نمی رسد که بتوانید من را در یک سوپرمارکت یا داروخانه ببینید که در آن کرست هایی می فروشند که در طول کار بی تحرک طولانی از ستون فقرات حمایت می کند. و به ندرت کسی می تواند تصور کند که در جمع دوستان من اغلب در مورد تعدیل کننده های ایمنی صحبت می کنیم که عملکرد را افزایش می دهند.
قانون سه T
موفقیت جنبه دیگری دارد. و بوی عرق می دهد. موفقیت باسن را پینه بسته است زیرا موفقیت به سه T نیاز دارد - صبر، سخت کوشی و استعداد. اینها پرهای بال های شما هستند.
شانس افراد عرق ریز را دوست ندارد - یک طرف سکه. موفقیت بوی عرق می دهد - طرف دیگر. و همچنین معاشقه. زیرا اگر واقعاً موفق شوید، عرق شما کاملاً توسط امواج قرمز شسته می شود دریاهای مدیترانهیک ماساژدرمانگر خوب شانه های خسته را آرام می کند، رایحه درمانی از رایحه های مورد علاقه تان از شانل، پول، کنیاک های گران قیمت و سایر ویژگی های موفقیت به شما اجازه می دهد تا عمیق نفس بکشید.
موفقیت یک پتانسیل قوی است
از کمبود وقت شکایت نکنید - شما به اندازه انیشتین، گیتس و سوروس در روز دارید.
موفقیت مانند نفس کشیدن است. یعنی مدام. روزانه. هر دقیقه بدتر میشه در هر ثانیه. و تمام این کار "ریه های" موفقیت باید در سطح رفلکس های بی قید و شرط شما سازماندهی شود. فراموش نمی کنی که باید نفس بکشی، نه؟ این را به خودتان یادآوری نمی کنید؟ به تعطیلات می روید تا کمی استراحت کنید و نفس خود را بند بیاورید؟
موفقیت یک مسابقه است. چه کسی نیاز دارد؟ برای چی؟ این سوال دیگر مطرح نمی شود. این به سادگی یک نیاز فیزیولوژیکی داخلی است. و سپس شهرت و پول می خواهید - ویژگی های موفقیت. و خون پیوسته به سر و قلب می ریزد.
شما نمی توانید دو بار در هفته یا سه شنبه ها موفق باشید. در غیر این صورت مانند آگهی خواهد شد: مرد خوش تیپاو در اوج زندگی به دنبال عشق عاشقانه، ایثارگر، خالص و بزرگ است. یکبار در ماه".
موفقیت میل جنسی است. و نه تنها جنسی. این میل جنسی به معنای وسیع کلمه است. میل جنسی به عنوان گسترش در همه زمینه ها. موفقیت کارزار فتح است. درخت بکار، خانه بساز، پسر بزرگ کن. زنان بیشتر - زیبا و باهوش، پول بیشتر - با ارزهای مختلف، ماشین های بیشتر، زمینه های بیشتری برای استفاده از استعدادهای شما.
موفقیت هماهنگی است... درونی
درونی به بیرون منتهی می شود. یک فرد موفق هماهنگ است. او زمانی را برای ورزش، مسافرت، کتاب، نمایش های برتر، رابطه جنسی، تربیت فرزندان و به طور کلی برای هر چیزی که به هر نحوی به او علاقه دارد، پیدا می کند.
این تعجب آور است، اما درست است: هر چه یک فرد موفق تر باشد، دستاوردهای بیشتری در زمینه های مختلف دارد. و خانواده قوی است و فرزندان و تجارت. و همه اینها به این دلیل است که افراد دیگر مانند گیاهان به خورشید جذب افراد موفقی می شوند. آنها دست دراز می کنند و آماده اند تا زندگی او را با او به اشتراک بگذارند. و ما زندگی را به عنوان یک بسته دریافت می کنیم - هم شادی ها و هم غم ها. فقط یک فرد موفق به آزمایش های خود راحت تر، ساده تر از دیگران، با شوخ طبعی نزدیک می شود. یک فرد موفق مطمئناً می داند که جهان برای او مشکلات جزئی می فرستد تا از او در برابر بلایای بزرگ محافظت کند. و برای بیدار شدن به دردسرهای بزرگتری می افتد رشد معنوی. اما یک فرد موفق، مشکلات بسیار بزرگی ندارد، زیرا با همه مشکلات به عنوان یک وظیفه برخورد می کند. باور کن میدونم چی میگم
موفقیت است حالت داخلی. خودآگاهی از موفق بودن. هیچ معیار دیگری برای موفقیت جز خلق و خوی خوب شما وجود ندارد، جز حسگرهای درونی شما که روی شادی و شادی تنظیم شده اند.
گاهی مثل یک شوخی است.
- چگونه تبدیل شویم فرد موفق?
- امروز رفتی توالت؟
- با موفقیت؟
و گاهی کاملا متفاوت است...
من بینی توسعه یافته ای برای نوشتن دارم؛ داستان های درد و غلبه بر آن را جمع آوری می کنم. در بین مشتریان، دوستان و آشنایان من، چنین نمونه های منحصر به فردی وجود دارد که نفس شما را بند می آورد.
دوست من آرتم تولستوبروف که از کودکی کاملاً نابینا بود، نه تنها وارد دانشکده حقوق دانشگاه KSU شد، بلکه نه تنها در طول تحصیل در آنجا بود. بهترین دانش آموزو با ممتاز از دانشگاه فارغ التحصیل شد و همچنین در کراسنویارسک به یک بارد محبوب تبدیل شد و در مدیریت شهری و مسافرت ها و در «چی؟ جایی که؟ چه زمانی؟" نمایشنامه. و مهمتر از همه، او همیشه در روحیه خوبی است. و او مطمئناً می داند که رسیدن به فروشگاه به تنهایی با استفاده از یک مسیر جدید موفقیت آمیز است. چنین موفقیتی که هرگز در خواب هم نمی دیدی! این نام را در Yandex جستجو کنید. بخوانید، فکر کنید...
هر وقت حالم بد می شود به VAK فکر می کنم. اینکه فرد 90 درصد اطلاعات دنیای اطراف خود را از طریق تماس بصری دریافت می کند. من به دوستان نابینایم فکر می کنم که در میان آنها خوانندگان، آهنگسازان، ماساژورها، با استعدادهای ساده و مهمتر از همه، مردم شاد. و من شروع به شادی می کنم چیزهای ساده- خورشیدی که می توانم ببینم، گل هایی که می توانم بو کنم، قدم هایی که می توانم بردارم که لازم نیست شمرده شوند.
یاد بگیرید قدر چیزهای ساده را بدانید!
یکی از دوستان من یک تاجر بزرگ، مالک است شرکت ساختمانی- پنج سال پیش، بدون در نظر گرفتن منافع بوروکراتیک یک نفر، بی پروا در پشت میله های زندان قرار گرفت. و این "عقاب بزرگ شده در اسارت" در اوج زندگی یک دقیقه دلش را از دست نمی دهد: او دائماً نگران این است که چگونه از عزیزان ، دوستان و بستگان حمایت کند ، چگونه فعالیت های شدید ایجاد کند ، چگونه به آنها کمک کند در حالی که نیست. رایگان. او در هیچ شرایطی نمی تواند احساس ضعف کند یا حتی این ایده را بپذیرد که می تواند ناله کند و از سرنوشت شکایت کند. او اغلب می گوید:
- از سرنوشت شکایت نکن، شاید او هم با تو خوش شانس نبود.
و در تمام این مدت در زندان می خواند، انگلیسی می آموزد، ورزش می کند، نامه می نویسد، مراقبه می کند و برای بیداری و رشد معنوی به روی کائنات باز می شود.
او شکایت نمی کند و ممکن است فکر کند که او در یک مستعمره امنیتی حداکثری نیست، بلکه در یک آسایشگاه است. اما این به همان اندازه نادرست است که شانس افراد عرق کرده را دوست ندارد. اما حقیقت این است که دیدگاه او به گونه ای تنظیم شده است که هر روز از زندگی خود را مانند زندگی در هر شکلی به عنوان یک هدیه شگفت انگیز درک می کند.
در مرکز انکولوژی کودکان، یک گروه درمانی برای والدینی که فرزندانشان سرطان دارند، رهبری می کنم. من اغلب به رویدادهای خلاقانه در مرکز سرطان می آیم. در ارائه کتاب های کودکان، در نمایشگاه ها، در کنسرت های کودکان. کودکان شعرهای آنها را می خوانند، آهنگ هایشان را می خوانند و نقاشی می کشند. همه آثار در مورد عشق هستند. و تقریباً همه چیز در مورد عشق به زندگی است. چقدر شگفت انگیز است: زندگی ما را ناز می کند، اما از آن شکایت می کنیم، مدام از چیزی ناراضی هستیم. و زندگی به سر کسی دست نمی‌زند، او را آزمایش می‌کند، اما چیزی به گونه‌ای باز می‌شود که مردم قدر هر دقیقه آن را می‌دانند. زندگی سخت. با شخصیت زندگی می کند ... مردم با شخصیت ... با اراده ... و با عشق.
من عاشق افراد قوی هستم. من برای داستان های غلبه بر ارزش قائل هستم. من از چنین افرادی یاد می گیرم که زندگی را دوست داشته باشم.
من به دنبال این داستان ها هستم. و همه جا هستند. آنها همیشه با من هستند. آنها وارد زندگی من می شوند، در تار و پود آن نفوذ می کنند، محکم به آن می چسبند و جزئی از من می شوند.
انسان در جستجوی معنا
این عنوان کتابی است از ویکتور فرانکل، پزشکی که از اردوگاه کار اجباری در آلمان نازی جان سالم به در برده است. علاوه بر تحقیر مداوم، گرسنگی، سرما و سختی های دیگر، هر لحظه ممکن بود او را با اتاق گاز تهدید کند. او در روز اول تمام دارایی خود را در اردوگاه از دست داد. اما نکته اصلی این است که او را در آنجا نابود کردند رساله، معنای تمام زندگی او. و حتی در چنین شرایط وحشتناکی، خوش بینی و اراده را از دست نداد.
مردی که در میان این همه جان سالم به در می برد، گرسنگی و بیماری را تحمل می کرد، ذلت می دانست و طعم مرگ را بر لبانش حس می کرد، عاقلانه کابوسی را که تجربه کرده بود فراموش می کرد و پرونده های وحشت را در حافظه اش مسدود می کرد. اما ویکتور فرانکل فهمید که هیچ پیروزی و شکستی وجود ندارد، فقط یک تجربه منحصر به فرد فردی وجود دارد. و این تجربه را با دنیا به اشتراک گذاشت. او که در سال 1945 آزاد شد و فهمید که تمام خانواده اش مرده اند، از هم پاشید. در طول پنج سال بعد، او دوازده کتاب منتشر کرد که در آنها خلاصه کتابهای خود را شرح داد دکترین فلسفی، یک نظریه روانشناختی شخصیت و روش شناسی روان درمانی مبتنی بر ایده میل شخص به معناست.
نویسندگان اغلب تنبلی خود را با این جمله توجیه می‌کنند که کلمات باید «نشسته باشند»، به همین دلیل است که نوشتن رمان‌های متوسط سال‌ها طول می‌کشد. در چنین لحظاتی به یاد ویکتور فرانکل می افتم. کتاب او به نام انسان در جستجوی معنا در 9 روز نوشته شد! و سپس منتشر شد و به 24 زبان ترجمه شد و بیش از 9 میلیون نسخه فروخت. این کتاب به عنوان یکی از ده کتاب تأثیرگذار توسط کتابخانه کنگره انتخاب شد.
روانپزشکی که چنین شرایط غیرقابل تصوری را تحمل کرده است، فردی ارزش شنیدن است. او، شاید بیش از هر کس دیگری، قادر است به یک فرد با خرد، درک و شفقت نگاه کند.
فرانکل یک سلبریتی جهانی است. شما نمی توانید با آن بحث کنید. سی و یک کتاب از او به چندین ده زبان ترجمه شده است. دیدار با او برای خیلی ها باعث افتخار بود افراد برجسته- از فیلسوفانی مانند کارل یاسپرس و مارتین هایدگر گرفته تا رهبران سیاسی و مذهبی مانند پاپ پل ششم و هیلاری کلینتون.
فرانکل موفقیت را به این شکل آموزش نداد، مدل های رفتاری که منجر به شهرت، ثروت یا خوشبختی شود را توسعه نداد، او به جستجوی معنای زندگی روی آورد. او نظریه‌ای روانشناختی از معنا و فلسفه انسان را بر اساس آن ساخت. به تدریس او منطق درمانی می گویند. فرانکل چشم میلیون ها نفر را به امکان کشف معنا در زندگی خود باز کرد. در چند کلمه به نظر می رسد: معنای زندگی معنایی است که شما به آن می دهید. اما برای درک عمق کامل این عبارت ساده، اکیداً توصیه می کنم این کتاب را بخوانید.
میل به معنا به انسان کمک می کند تا زنده بماند، و آن (مانند روی دیگر سکه) به تصمیم به مردن منجر می شود (اگر معنایی در این پیدا شود). میل به معنا به تحمل شرایط غیرانسانی اردوگاه کار اجباری و مقاومت در برابر آزمایش لوله های مس - شهرت، ثروت و افتخار کمک می کند. ویکتور فرانکل هر دو آزمون را با موفقیت پشت سر گذاشت. در درون این قیچی سرنوشت، او مردی با حرف M بزرگ باقی ماند و کارآمدی نظریه خود را روی خود آزمایش کرد و ثابت کرد که یک شخص ارزش باور کردن را دارد. او نوشت: «هر زمان نیاز به روان درمانی خاص خود دارد. او توانست اعصاب زمان خود، زمان خود، آن درخواست مردمی را که قبلاً پاسخی پیدا نکرده بود - مشکل معنا - پیدا کند و بر اساس تجربه زندگی خود، بسیار یافت. کلمات سادهنکته اصلی…
«نباید فراموش کنیم که می‌توانیم معنای زندگی را حتی زمانی که در موقعیت ناامیدکننده‌ای قرار داریم، در رحمت سرنوشت، که قابل تغییر نیست، پیدا کنیم. در آن زمان است که فرصتی برای نشان دادن ویژگی هایی فراهم می شود که فقط یک شخص قادر به انجام آن است - تراژدی شخصی را به پیروزی تبدیل کند ، حکم سرنوشت را به یک شاهکار تبدیل کند. زمانی که دیگر قادر به تغییر وضعیتی مانند بیماری لاعلاجفرانکل در مورد معنا می گوید، ما ملزم به تغییر خود هستیم.
"سرسختی روح" فرمول خودش است. از دیدگاه او، تنها به لطف "لجاجت" انسان تبدیل به انسان می شود و به ارتفاعات داخلی و خارجی می رسد.
کاری را که دوست دارید انجام دهید تا دیگران آن را دوست داشته باشند
در اینجا یک راز ساده (و اجرای بسیار دشوار) موفقیت وجود دارد.
میدونی چرا نویسنده شدم؟ به معنای جهانی، چون تصور می‌کردم حرفی برای گفتن به دنیا دارم. و به معنای فایده‌گرایانه، زیرا من نمی‌خواهم صبح زود بیدار شوم و هر روز ساعت 9 سر کار بروم، بسته به روحیه رئیس ظالم و همکارانم که PMS دارند. خلاصه این مکانیسم محکومیت از نه تا شش مرا می کشد و ظلم می کند. من آن را امتحان کردم. در آغاز یک سفر خلاق. به من نمی خورد. من پرنده ای آزادی خواه و خواب دوست هستم. من می خواهم به اندازه کافی بخوابم. و من خیلی بیشتر می خواهم. و من توان پرداخت آن را دارم. چون من اینطور تصمیم گرفتم هیچ دلیل دیگری لازم نیست.
دوست من کارگردان سرگئی کولیکوفسکی اغلب می گوید:
- کارگردان کار عالی انجام می دهد: عصر شما مشروب می خورید، با افراد باهوش صحبت می کنید، صبح با سر درد از خواب بیدار می شوید و به آرامی ساعت یازده برای تمرین به تئاتر می آیید، سر بازیگران فریاد می زنید، به زور. آنها برای اجرای ایده خلاقانه شما که به طور مبهم بیان شده اید، عصبی سیگار بکشید، قهوه بنوشید، ساعت دو به خانه می روید تا بخوابید، زیرا در شب باید به تئاتر بروید تا به کارهای درخشان خود نگاه کنید، صدای هق هق تماشاگران حساس را بشنوید. ردیف سوم، سپس تشویق در پایان، سپس بازیگران سپاسگزار شما را می بوسند، و دوباره یک ضیافت برگزار می شود. در ابتدا من یک بازیگر بودم. این هم حرفه خوبی است. اما آنجا مجبور شدم متن را یاد بگیرم و به همین دلیل وارد کارگردانی شدم. آسان تر.
سرگئی از این موضع کنایه آمیز است که "شانس افراد عرق کرده را دوست ندارد." با این وجود، حقیقتی در استدلال او وجود دارد. و در یک فرمول ساده نهفته است: "کاری را که دوست داری انجام بده تا دیگران هم دوستش داشته باشند."او می تواند آن را انجام دهد.
موفقیت یعنی زندگی کردن برای خودت
این یک موفقیت واقعی است. و حقیقت دارد.
با کار زیاد با بیماران سرطانی، به این نتیجه رسیدم که بزرگسالان به یک دلیل به سرطان مبتلا می شوند: آنها نمی دانند چگونه برای خود زندگی کنند. آنها همیشه برای کسی زندگی می کنند، به خاطر کسی. برای بچه ها، برای شوهر، برای خانه، برای کار... بعد بچه ها بزرگ می شوند و آزاد می شوند، شوهر معشوقه می گیرد یا طلاق می گیرد، در خانه آتش می گیرد و از کار بیکار می شوند یا بازنشستگی به طور غیرمنتظره ای می آید و در اینجا، به نظر می رسد، زندگی کنید و شاد باشید، همه چیز را دوباره برای خودتان شروع کنید. اما کار نمی کند. چنین مدلی از رفتار در آگاهی وجود ندارد. اگر نه، برنامه خود تخریبی شروع می شود. اگر هیچ کس به یک شخص نیاز ندارد (و مهمتر از همه، او به خودش نیاز ندارد)، پس او یک مکانیسم هزینه شده است و باید از بین برود. سرطان به خوبی با این کار کنار می آید. ترسناک اما واقعی
بنابراین گاهی اوقات این اتفاق می افتد یادگیری برای خود زندگی کردن کار بسیار دشوارتر از درآمد میلیونی است.
پس یاد بگیر برای خودت زندگی کنی این راز موفقیت است.
این جدید است و مانند هر چیز جدید، ترسناک است. حتی ممکن است اولین بار شما باشد. اما به یاد داشته باشید، هر بار اول شما را ناامید نکرد. همچنین جلسات شگفت انگیز، چرخش های غیرمنتظره، احساس پرواز... وظیفه شما این است که در یک ماه، یک ربع یا حداقل یک سال در خیابان در بهار قدم بزنید، پوشه ای را با اوراق تجاری کمی تکان دهید، نه عجله کنید. هر جا، لبخند بزن و ناگهان فکر کن: یادم نیست، آخرین باری که تجربه داشتم کی بود، اشک مالیخولیا، وقتی قربانی بودم... یادم نیست چگونه قربانی شوم!
این بدان معنا نیست که غمگین بودن را متوقف خواهید کرد. تا زمانی که زنده هستید، سرشار از احساسات مختلف خواهید بود. اما اکنون همیشه نور در آنها وجود خواهد داشت. نور عشق.
یادگیری برای خود زندگی کردن مال شماست مشق شب. تمرینی که باید بعد از خواندن این کتاب انجام دهید. زیرا هیچ چیز در زندگی یک انسان مهمتر از زندگی کردن برای خود نیست، به طور طبیعی.
چگونه یاد بگیریم برای خود زندگی کنیم؟
1. فهرستی از آرزوهای(!) خود بنویسید.
در کنار آنها احساسات را یادداشت کنید. اگر کنار آمدن با این کار دشوار است، ابتدا باید داستان اریک امانوئل اشمیت "اسکار و بانوی صورتی" را بخوانید. تصور کن ده روز مانده به زندگیت... چه کار خواهی کرد؟ از خدا برای خودت چه میخواهی؟ و به یاد داشته باشید که خدا بابانوئل نیست، او آب نبات یا خرس عروسکی نمی دهد. خداوند هدایایی از محتوای معنوی می دهد - صبر، عشق، شادی.
2. شروع به کالیبراسیون کنید جهان، زندگی، همه وقایع از طریق بدن.
گذشته از همه اینها آگاهی و بدن یک سیستم سایبرنتیک واحد هستند. و بدن، همانطور که می دانید، دروغ نمی گوید. هرگز! بدن فقط به شما سیگنال می دهد که رفتار شما درست است. اگر بدن شاد است، در مسیر درستی هستید. اگر بدن مریض باشد راه را گم کرده ای و ناخوش است. بدن به زبان درد با شما صحبت می کند. زبان دیگری بلد نیست
3. شروع به یافتن لحظاتی در زندگی کنید تا از این فرآیند لذت ببرید. و روی این احساسات دلپذیر تمرکز کنید - لمس ها، صداها، تصاویر ...
هزاران راه برای لذت بردن از چیزهای ساده وجود دارد: برف در حال آب شدن است ، باد تازه است ، جوانه ها روی درختان ظاهر شده اند ، پرندگان آواز می خوانند ... ما یک کرم جدید خریدیم - این دلیلی برای شادی نیست؟ چقدر پوست شما بعد از استفاده از آن احساس خوشایندی می کند! هنگام بیرون آمدن از حمام، سعی کنید کرم را روی پوست مرطوب بمالید... بوی فوق العاده ای دارد... عطر قهوه صبح... و منظره از پنجره... آسمان خراش های شگفت انگیز مسکو... مانند جعبه در یک بوتیک کفش! دلایل زیادی برای شادی در دنیا وجود دارد!.. ما باید کانال دیجیتالی (مفهومی "چه خوب است و چه چیزی بد") را به یک تمرکز زدایی هماهنگ - دیداری، شنیداری، حرکتی... رها کنیم.
4. سعی کنید یک دفتر خاطرات از احساسات داشته باشید.
صادقانه. هنوزم میتونی خودتو گول بزنی اما خدا...
بیان کلامی به شما دیدگاه متفاوتی در مورد رویدادها می دهد. برای خودت بنویس!
5. به یاد داشته باشید، کلید شادی در درون شماست.
من اغلب به مشتریانم می گویم: - تبت در شماست.
تبت استعاره شخصی من از صلح، شادی و هماهنگی است.
و حالا من برای شما مثلی می گویم.
نان تستیک روز غروب، رابعه - و او یک عارف مشهور صوفی بود - در خیابان بیرون کلبه کوچک خود به دنبال چیزی می گشت. خورشید داشت غروب می کرد. مردم جمع شدند. مردم از او پرسیدند:
- چه کار می کنی؟ به دنبال چه هستند؟
او گفت: "سوزنم را گم کردم."
مردم گفتند: «خورشید در حال غروب است، و یافتن سوزن دشوار خواهد بود، اما ما به شما کمک خواهیم کرد.» دقیقا کجا افتاد؟ به هر حال، راه طولانی است، اما سوزن آن بسیار کوچک است. اگر مکان دقیق را بدانیم، پیدا کردن او راحت تر خواهد بود.
رابعه گفت: بهتر است این سؤال را نپرسید، زیرا در واقع او در جاده نیفتاد، در خانه افتاد.
مردم شروع به خندیدن کردند و گفتند:
- ما همیشه می دانستیم که تو کمی دیوانه ای! اگر سوزنی در خانه افتاد، چرا در جاده دنبال آن می گردید؟
رابعه گفت: به یک دلیل ساده و منطقی. "در کلبه تاریک است، اما هنوز نور کمی در بیرون وجود دارد."
مردم خندیدند و شروع به متفرق شدن کردند. رابعه به آنها زنگ زد و گفت:
- گوش بده! این کاری است که شما انجام می دهید. من فقط از شما مثال می زنم. شما به دنبال سعادت در دنیای بیرون می روید بدون اینکه اولین و مهمترین سوال را بپرسید: کجا آن را از دست دادید؟ و بنابراین من به شما می گویم: شما آن را در درون خود گم کرده اید. شما به دنبال آن در بیرون هستید به این دلیل ساده که حواس شما بیرونی است - و مقداری نور در آنجا وجود دارد. چشمان شما به بیرون نگاه می کنند و دستان شما به سمت بیرون دراز می کنند - به همین دلیل است که شما به بیرون نگاه می کنید. و من به شما می گویم که سعادت خود را در مکان اشتباهی از دست داده اید. من از روی تجربه خودم قضاوت میکنم من هم بیرون را نگاه می کردم و یک روز به داخل نگاه کردم و تعجب کردم. نیازی به کاوش نبود، همیشه داخل بود.
ما کار بزرگی انجام دادیم! حالا طبق سنت حسنه روسی به شما پیشنهاد می کنم استراحت کنید. پیشنهاد میکنم ریختنش آقایون ببینید لیوان خانم ها پر شده یا نه. من نان تست دارم! بیایید بنوشیم تا اطمینان حاصل کنیم که همه چیز در مورد ما مثبت است - شهرت ما، موجودی بانکی ما، احساسات، روح ما، افکارمان. و فقط واکنش واسرمن منفی خواهد بود.
