Як скоротити собівартість продукції. Методи зниження собівартості продукції. Шляхи зниження собівартості продукції

Зниження собівартості має вкрай важливе значення у розвитку підприємства т.к. воно дає підприємству конкурентні переваги та дозволяє займати йому тверді позиції на ринку.

Зниження собівартості відіграє першочергову роль загальному підвищенні ефективності виробництва. Звичайно, ефективність виробництва можна підвищувати різними шляхами: так це може бути зниження собівартості або внесення в продукт деяких змін (поліпшень), що зрештою може підвищити попит на цю продукцію і як наслідок збільшити прибуток підприємства. При цьому зниження собівартості продукції має більше значення для підвищення ефективності виробництва, оскільки воно має набагато більший економічний ефект, ніж збільшення обсягу продажу, викликане внесенням у продукт якихось поліпшень. Постараємося це продемонструвати на прикладі продукту, що розглядається в цій роботі, АН-31 (при цьому округливши деякі величини для кращого сприйняття) і представимо дані у вигляді таблиці 12

Таблиця 12

№ рядка	Чинники, що впливають на прибуток	початкові умови	зниження с/р на 7%	збільшення обсягу продажів на 7%
	собівартість од. продукції
	об'єм продажу
	ціна од. продукції
	прибуток (2) * ((3) - (1))

Як бачимо з таблиці при зниженні собівартості на 7% і, в іншому випадку, збільшенні продажів на 7% збільшення прибутку становить у першому випадку 50%, а в другому лише 7% (1500/1000=1,5 тобто ув на 50%, 1070/1000 = 1,07, тобто на 7%. Таким чином, за інших рівних умов зниження собівартості дає на 40% більший ефект, ніж збільшення обсягу продажів (1500/1070=1,4 тобто на 40% більше).

Зниження собівартості передбачає економне споживання ресурсів, що говорить не лише про кількісний, а й якісний вплив на економічний потенціал країни та його перспективні зміни.

Оскільки собівартість продукції складається з різних статей, відповідно існують різні напрями зниження собівартості. До них відносяться: підвищення продуктивності праці, покращення використання основної та допоміжної сировини, палива, енергії на одиницю продукції, скорочення втрат. Однак є й інший шлях, згаданий у теоретичній частині – збільшення обсягу виробництва за рахунок більш повного використання виробничої потужності підприємства – і, як наслідок, зниження суми умовно-постійних витрат на одиницю продукції. Нижче ми розглянемо два заходи щодо зниження собівартості, що ґрунтуються на цих методах.

Перший захід:

В основі цього заходу лежить економія від «ефекту масштабу» згадана вище. Так, виробничі потужності відділення іонообмінних смол у цеху № 13 розраховані на виробництво смоли АН-31 в обсязі 270 тонн на місяць. У цьому, реально виробляється лише 70 тонн тобто. обладнання завантажено лише на 26 % ((70/270) * 100 = 26 %). Це досить низький показник завантаження обладнання і в даному випадку загальна ефективність виробництва невелика, у зв'язку з невиправдано високими витратами на експлуатацію та утримання припадає на одиницю продукції. Щоб виправити цю ситуацію, я пропоную збільшити виробництво цього продукту до 150 тонн на місяць. Так за інтенсифікації комерційних зусиль і враховуючи унікальність товару, і навіть майже повну відсутність конкурентів у Росії можна домогтися збільшення обсягу продажу до 150 т. на місяць.

Складемо калькуляцію з урахуванням заходу (в умовах звітного 2002 року) та порівняємо з плановою у таблиці 13:

Таблиця 13 Порівняння планової калькуляції та калькуляції з урахуванням заходів

Найменування статей	Планова калькуляція на 2002 р., руб. (Вип 70 т.)	Планова калькуляція 2002, руб. (Вип 150 т.)	Відхилення

Допоміжні матеріали
Напівфабрикати

Разом матеріальних витрат
Енерговитрати
Основна зарплата
Відрахування на соц. страх
Разом з переробки
Цехові витрати
Другий переділ
Цехова собівартість
Інші виробництв. витрати
Собівартість виробництва
Загальнозаводські витрати
Позавиробничі витрати
Повна собівартість

З таблиці видно, повна собівартість знизилася на 10897,28 рубля, що становить 14,7 % ((62513,52 / 73410,81 - 1) * 100 = 14,7 %). Умовно-змінні витрати в даному випадку не змінювалися, а ось умовно-постійні були скориговані таким чином:

Покажемо на прикладі основної зарплати (зауважте, що при збільшенні випуску додаткової робочої сили не буде потрібно, тому що процес виробництва йде в напівавтоматичному режимі і постійного втручання людини не потрібно)

основ. зарплата (вип 150 т.) = 2209,28 * 70/150 = 1031 руб.

Т.о. постійні витрати було перерозподілено.

Другий захід

Розглянемо ще одну можливість зниження собівартості. Цього разу захід спрямований на економію енергоресурсів. Суть даного заходу полягає в наступному: при підготовці гарячого повітря для сушильних камер використовується гаряча пара, яка в процесі теплопередачі конденсується, а конденсат потім видаляється з апарату - таким чином було запропоновано спочатку нагрівати повітря конденсованою водою (температура якої досить висока), а вже потім парою з якого і виходив би конденсат для початкового етапу. Все це призведе до економії пари, знизивши її споживання приблизно в 1,8 раза, при цьому здійснення даного проектуне потребує суттєвої переналагодження обладнання і, отже, матеріальні витрати в цьому випадку будуть мінімальними.

Перерахунок собівартості з урахуванням заходів:

В результаті здійснення цього заходу ми отримуємо зменшення споживання пари з 7,5 гкал до 4,1 гкал, що знизить витрати на пару з 2235 руб. до 1221,8 руб. У результаті отримуємо результати подані у табл. 14:

Таблиця 14

У разі зниження собівартості становитиме 1013,2 крб., тобто. 1,4% ((72397,61 / 73410,81 - 1) * 100 = 1,4%).

Даний захід дає середньорічний економічний ефект 851 088 руб. (1013,2 * 12 * 70 = 851088 руб., де 70 - середньомісячний випуск у тн). З огляду на все це вже прийнято рішення про здійснення даного проекту і він наразі вже виконується.

Комплексний захід

У цьому розділі ми знайдемо зміни у собівартості під час проведення обох заходів і складемо зведену таблицю зміни собівартості:

Таблиця 15 Розрахунок собівартості з урахуванням усіх заходів

Найменування статей	З/З 2002 р., крб. (Вип 70 т.)	З/З 2002 р., крб. (Вип 150 т. З ізм. Енергетики)	Відхилення


Допоміжні матеріали
Напівфабрикати

Разом матеріальних витрат
Енерговитрати
Основна зарплата
Відрахування на соц. страх
Разом з переробки
Цехові витрати
Другий переділ
Цехова собівартість
Інші виробництв. витрати
Собівартість виробництва
Загальнозаводські витрати
Позавиробничі витрат.
Повна собівартість

Отже загальне зниження собівартості становило 11910,48 крб. або 16,22% - що є дуже великою економією.

Вважаємо середньорічний економічний ефект від запропонованих заходів:

11910,48 * 12 * 150 = 21438864 руб., або близько 21,44 млн. руб. / Рік.

Це дуже велика економія, яка забезпечить значну конкурентну перевагу підприємства та підвищить його загальну рентабельність.

Собівартість – це сума витрат, Витрачених на виготовлення будь-якого виробу, товару, послуги. Залежно від обсягу існує цехова, повна, питома та виробнича собівартість, до якої включаються різні види витрат.

Знижуючи собівартість, можна знизити ціну продукцію, ставши більш конкурентоспроможним і привабливим підприємством над ринком, не зменшуючи у своїй свій прибуток, підняти зарплату ключовому персоналу, і навіть значно поліпшити фінансову стійкість фірми.

Собівартість включає в себе наступні елементи:

Трудові витрати (зарплата робочих).
(Витрати на купівлю матеріалів, сировини, інструментів, послуги сторонніх організацій та всього, що використовується в ході створення виробу).
Відрахування до позабюджетних фондів.
Амортизаційні витрати (амортизація основних фондів).
Інші.

До елемента «інші» відносять: плата за користування послугами ЖКГ, платежі за кредитами, плата за оренду, ремонт тощо.

Природно, керівництво кожного підприємства замислюється у тому, як знизити собівартість продукції і на отримати найбільшу прибуток із збільшення своєї рентабельності.

Щоб зменшити витрати на продукцію, потрібно зайнятися пошуком шляхів їх зниження.

У структурі собівартості найбільшу частку зазвичай займають матеріальні та трудові ресурси, отже, переважним напрямом мінімізації витрат буде зниження саме цих витрат.

Шляхи мінімізації витрат:

Збільшення випуску продукції. Фіксовані витрати, такі як оренда, розподіляються на більшу кількість продукції.
Пошук аналогів матеріалів.
Зростання ефективності використання устаткування, розвиток малобюджетних виробництв.
Зниження користування послуг сторонніми організаціями. Якщо фірма щонайменше користується послугами за, а навпаки, виконує всі функції власними силами, то витрати можуть знизитися. Наприклад, зниження витрат на доставку чи складання.
Скорочення персоналу, суміщення посад. Не найприємніший, але один із самих ефективних методівзниження витрат.
Зниження запасів.
Зв'язки із постачальниками. Надавши, наприклад, знижку на закупівлю своїх товарів постачальникам, є можливість налагодити з ними комерційні зв'язки та купувати матеріали та комплектуючі за нижчою ціною. Також, слід вибирати тих постачальників, які здійснюють безкоштовну доставку та безкоштовний ремонт за гарантією.
Інтенсифікація витрат. Введення нових технологій у виробництво та збільшення його обсягу позитивно позначається на виручці, виробнича діяльністьздійснюється швидше, отже випускається більше продукції в одиницю часу. За простої та шлюб з виробництва допускається використання системи штрафів, але це своє чергу може викликати негатив із боку персоналу.
Економія енергії та палива.
Скорочення витрат на телекомунікації.
Продаж або здавання в оренду невикористовуваних приміщень, обладнання, а також продаж товарів з терміном придатності, що закінчується.
Зниження податкових витрат (укладання договорів з ІП та юр. особами та інше).
Здійснення контролю за дебіторською та кредиторською заборгованістю.
Оптимізація закупівель, проведення тендерів.

Використання кількох або одного з цих методів допоможе керівництву підприємства скоротити витрати та знизити собівартість продукції. Але, крім самих шляхів зниження собівартості, також потрібно знати чинники, що впливають зниження. Розглянемо їх докладніше.

Імовірність падіння собівартості виробів можна виявити за двома напрямками - джерелами та факторами.

Під джерелами передбачаються , з допомогою економії яких знижується первісна вартість товару. Це витрати живої та уречевленої праці, адміністративно-управлінські витрати. Розберемо нижче фактори.

Технологічні

Даний вид факторів пов'язаний з технологією виробництва, роботою та якістю обладнання та включає:

використання нового, енергозберігаючого та високопродуктивного обладнання;
удосконалення якості продукції та праці, що виготовляється;
модифікування характеру та технології виготовлення;
використання якісних матеріалів, за рахунок яких можна підвищити ціну продукції.

Економічні

підвищення рівня роботи виробничих та управлінських структур;
покращення роботи кадрової та економічних служб;
покращення організаційної структури;
стиснення витрат за необгрунтовані інвестиції.

Організаційні

Даний вид факторів передбачає організацію праці та виробництва, а саме:

зниження кількості простоїв та браку продукції;
покращення використання фондів, матеріально-технічної бази;
скорочення витрат на транспортування;
стимулювання працівників на велику продуктивність праці;
ліквідація застарілих та непотрібних запасів;
збільшення оборотності фондів, і навіть скорочення виробничого циклу;
забезпечення ритмічності виробництва;
підвищення кваліфікації робітників.

Крім того, фактори, що впливають на зниження собівартості, можна також розділити на виробничі (всередині виробництва) та позавиробничі (зовнішнє середовище, наприклад, тарифи на ЖКГ, оренду).

Тепер докладно розберемо, які існують заходи для скорочення собівартості виробу, товару або послуги.

Основним, найбільш реальним резервом зниження собівартості продукції вважається зміна двох основних параметрів, що характеризують продукцію - це амортизаційність і матеріаломісткість.

S/N = M/N+A/N, де

M/N- матеріаломісткість, A/N- Амортизація.

Економія від зниження амортизації продукції може бути визначена відповідно до даних статті «Амортизація основних фондів» формулі:

Економія = ((If * Ia) / In - 1) * da * 100, де

If- Індекс зростання вартості основних фондів, Ia- Індекс зростання середньої норми амортизаційних відрахувань, In- Індекс зростання товарної продукції в порівнянних цілях, da- Частка амортизаційних відрахувань у собівартості продукції.

Необхідно пам'ятати, що зниження собівартості має ґрунтуватися на системному та заздалегідь спланованому підході.

Системний підхід включає цілу низку заходів, які можна розділити за термінами:

Дотримання фінансової дисципліни. Керівник організації повинен скласти фінансовий план і здійснювати заходи щодо скорочення собівартості лише чітко дотримуючись цього плану. Також потрібно створити систему фінансового обліку, яка передбачає облік не тільки доходів, а й витрат.
Складання плану скорочення витрат. Проаналізувавши діяльність підприємства, можна виявити слабкі місцяу ньому і скоротити витрати там, де потрібно. Систематичне скорочення витрат загалом має бути пов'язані з поліпшенням управління з трьох напрямах: інвестиції, закупівлі, виробничі процеси (покращення з допомогою організаційно-технологічних змін).
Контролінг. Для зниження витрат також ефективним є контроль за шлюбом, простоями, псуванням майна, низькою продуктивністю працівників. Багато сучасних підприємствах існує відділ контролінгу, який займається даними дослідженнями.

Отже, основними заходами зниження собівартостіє:

підвищення технічного рівня виробництва (застосування електронно-обчислювальних машин, удосконалення наявного обладнання, застосування відходів тощо);
зростання ефективності управління виробництвом;
розширення спеціалізації та кооперування;
зниження поточних витрат (удосконалення обслуговування основного виробництва)
зменшення витрат живої праці (скорочення втрат робочого часу, зменшення числа робітників, які не виконують норм виробітку);
скорочення витрат на управління та економія заробітної плати та нарахувань на неї у зв'язку з вивільненням управлінського персоналу
усунення втрат, зокрема. від шлюбу та простоїв.
зростання продуктивність праці має випереджати зростання зарплати, забезпечуючи цим зниження собівартості продукції.
скорочення цехових та загальнозаводських витрат.
збільшення випуску продукції або зміна її структури, асортименту та номенклатури
покращення використання природних ресурсів
освоєння нових видів продукції.

Отже, собівартість – найважливіший чинник отримання прибутку підприємства. Використовуючи системний підхід, чітко спланувавши напрямки зниження витрат та контролюючи цей процес, можна підняти підприємство на новий рівень рентабельності та конкурентоспроможності на ринку.

Зниження собівартості в 1С нижче.

Зниження витрат за виробництво продукції є одним із найважливіших завдань підприємства. Слід пам'ятати, що зниження собівартості продукції - це одноразовий акт, а повсякденний процес, що вимагає системного підходу і єдиного управління. Це зумовлюється тим, що собівартість є узагальнюючим показником всіх видів витрат за одиницю продукції - трудомісткості, фондомісткості, енергоємності. Методи зниження витрат визначаються їх характером. Наприклад, зниження трудомісткості зазвичай потребує технічної озброєності праці, а зниження матеріаломісткості – впровадження нових технологій. У таблиці 1 показані основні шляхи зниження собівартості продукції.

Таблиця 1 - Шляхи зниження собівартості продукції

Чинники, що зумовлюють зниження собівартості продукції

1. Підвищення технічного рівня виробництва

1.1 Механізація та автоматизація виробничих процесів

1.2 Удосконалення конструкції та технічних характеристиквиробів

1.3 Підвищення якості продукції

1.4 Використання нових видів матеріалів

2. Поліпшення організації виробництва праці

2.1 Удосконалення управління та організації праці

2.2 Поліпшення матеріально-технічного забезпечення

2.3 Скорочення втрат від шлюбу

3. Зміна обсягу та структури виробничої продукції

3.1 Скорочення умовно-постійних витрат

3.2 Поліпшення використання основних виробничих фондів

3.3 Удосконалення номенклатури та асортименту продукції

4. Економія матеріальних ресурсів

4.1 Економія сировини та матеріалів

4.2 Економія паливно-енергетичних ресурсів

4.3 Вдосконалення структури енергетичного балансу

5. Удосконалення організації заробітної плати

5.1 Зменшення частки заробітної плати у собівартості продукції

5.2 Підвищення продуктивності праці

5.3 Поліпшення оплати праці

6. Скорочення адміністративно-управлінських витрат

6.1 Удосконалення структури кадрового складу підприємства

6.2 Підвищення механізації управлінської праці

6.3 Зменшення чисельності адміністративно-управлінського персоналу

7. Усунення непродуктивних втрат

7.1 Скорочення втрат робочого часу

7.2 Ліквідація шлюбу

7.3 Підвищення ритмічності виробництва

7.4 Усунення розкрадання матеріалів

При управлінні діяльністю щодо зниження собівартості необхідно виходити насамперед із виявлення резервів, необхідних для цього. Слід розрізняти виробничі та поточні резерви.

Виробничі резерви передбачають створення у виробничому плані оптимального рівня резервів, що забезпечують надійне функціонування системи за можливих збоїв. У разі ринкових відносин їх величина залежить лише від обсягу виробництва, а й від руху ціни сировину, можливості швидкого його придбання тощо. У ряді випадків, виходячи з прогнозу, рух цін доцільно створювати великі запаси сировини і навпаки.

Поточні резерви виявляються з урахуванням зіставлення результатів роботи з планом і підсумками попереднього періоду. До них відносяться: скорочення втрат сировини та робочого часу, ліквідація простоїв, боротьба з нераціональним використанням сировини. Важко скласти схему шляхів економії матеріальних ресурсів, загальну всім підприємств і кожного працюючого. Все залежить від характеру виробництва, від конкретних умов, у яких відбувається виробничий процес. Наприклад, для консервної промисловості, яка переробляє сировину, що швидко псується, важливе скорочення термінів її зберігання, так як це підвищує природний спад, пов'язаний з усиханням і псуванням, втратою овочами і фруктами вітамінів, що збільшує витрату сировини на одиницю продукції і знижує її вихід, а в результаті збільшується собівартість продукції. У хлібопекарській промисловості резерви зниження собівартості продукції полягають у зменшенні втрат борошна у вигляді розпилу, напівфабрикатів, сухої речовини при бродінні опари, усушки при остиганні хліба. Разом з тим, при всьому різноманітті конкретних шляхів економії матеріальних ресурсів можна виділити такі основні напрямки:

Скорочення відходів та втрат;

Ліквідація шлюбу;

Впровадження нових видів економічних матеріалів та замінників;

Комплексне використання сировини та матеріалів;

Зменшення поворотних відходів;

Зниження витрат за статтею «Основна заробітня платавиробничих робітників»;

збільшення обсягу виробленої продукції, що сприяє зменшенню умовно-постійних витрат;

Зниження витрат на рухову енергію внаслідок правильного підбору потужностей обладнання;

зменшення витрат на ремонт обладнання шляхом застосування прогресивних методів ремонту;

Зниження цехових та загальнофабричних витрат внаслідок скорочення адміністративно-управлінського апарату.

В економії матеріалів важливе місце займає перехід на ресурсозберігаючу техніку та прогресивну технологію виробництва, мало-або безвідходні способи обробки. Виявлення та використання резервів зниження матеріальних витрат найкраще вести на основі побудови балансу витрати матеріалів за всіма його складовими: корисна витрата (кількість виходу готової продукції), відходи повернені та безповоротні, втрати, що утилізуються і не утилізуються.

Можна виділити такі основні шляхи зниження собівартості продукції підприємства:

Підвищення технічного рівня виробництва. Це запровадження нової, прогресивної технології, механізація та автоматизація виробничих процесів; поліпшення використання та застосування нових видів сировини та матеріалів; зміна конструкції та технічних характеристик виробів; інші фактори, що підвищують технічний рівень виробництва. По цій групі також аналізується впливом геть собівартість науково-технічних досягнень і передового досвіду.

Зниження собівартості може статися під час створення автоматизованих системуправління, використання ЕОМ, вдосконалення та модернізації існуючої техніки та технології. Зменшуються витрати і внаслідок комплексного використання сировини, застосування економічних замінників, повного використання відходів у виробництві. Великий резерв таїть у собі та вдосконалення продукції, зниження її матеріаломісткості та трудомісткості, зниження ваги машин та обладнання, зменшення габаритних розмірів та ін.

Удосконалення організації виробництва та праці. Зниження собівартості може статися внаслідок:

Зміни у створенні виробництва;

у разі розвитку спеціалізації виробництва;

Удосконалення управління виробництвом та скорочення витрат на нього;

Поліпшення використання основних фондів;

Поліпшення матеріально-технічного постачання;

Скорочення транспортних витрат.

Серйозним резервом зниження собівартості продукції є розширення спеціалізації та кооперування. На спеціалізованих підприємствах з масово-потоковим виробництвом собівартість продукції значно нижча, ніж на підприємствах, що виробляють цю продукцію в невеликих кількостях.

Зниження поточних витрат відбувається внаслідок вдосконалення обслуговування основного виробництва, наприклад, розвитку потокового виробництва, упорядкування підсобно-технологічних робіт, поліпшення інструментального господарства, вдосконалення організації контролю за якістю робіт та продукції. Значне зменшення витрат живої праці може статися при скороченні втрат робочого часу, зменшенні числа робітників, які не виконують норм виробітку. Додаткова економія виникає під час вдосконалення структури управління підприємства у цілому. Вона виявляється у скороченні витрат на управління та в економії заробітної плати та нарахувань на неї у зв'язку з вивільненням управлінського персоналу.

При поліпшенні використання основних фондів зниження собівартості відбувається внаслідок підвищення надійності та довговічності обладнання; удосконалення системи планово-попереджувального ремонту; централізації та впровадження індустріальних методів ремонту, утримання та експлуатації основних фондів.

Удосконалення матеріально-технічного постачання та використання матеріальних ресурсів знаходить відображення у зменшенні норм витрати сировини та матеріалів, зниженні їх собівартості за рахунок зменшення заготівельно-складських витрат. Транспортні витрати скорочуються внаслідок зменшення витрат на доставку сировини та матеріалів, транспортування готової продукції.

Певні резерви зниження собівартості закладені в усуненні чи скороченні витрат, які є необхідними при нормальній організації виробничого процесу (наднормативна витрата сировини, матеріалів, палива, енергії, доплати робітникам за відступ від нормальних умов праці та понаднормові роботи, платежі за регресивними позовами тощо). п.). Сюди можна віднести і такі найпоширеніші виробничі втрати, як від шлюбу. Виявлення цих зайвих витрат потребує особливих методів та уваги колективу підприємства. Усунення цих втрат є суттєвим резервом зниження собівартості продукції.

Наступний чинник, що впливає собівартість продукції - це продуктивність праці. При цьому необхідно враховувати, що зниження собівартості продукції багато в чому визначається правильним співвідношенням темпів зростання продуктивності праці та зростання заробітної плати. Зростання продуктивність праці має випереджати зростання зарплати, забезпечуючи цим зниження собівартості продукції.

Розглянемо, яких умовах за зростання продуктивність праці на підприємствах скорочуються витрати у розрахунку одиницю продукції. Збільшення виробітку продукції на одного робітника може бути досягнуто за рахунок здійснення організаційно-технічних заходів, завдяки чому змінюються норми виробітку і відповідно їм розцінки за виконувані роботи та за рахунок перевиконання встановлених норм виробітку без проведення організаційно-технічних заходів.

У першому випадку підприємство одержує економію на заробітній платі робітників. Пояснюється це тим, що у зв'язку із зниженням розцінок частка заробітної плати у собівартості одиниці виробленої продукції зменшується. Однак це не призводить до зниження середньої заробітної плати робітників, оскільки організаційно-технічні заходи, що проводяться, дають можливість робітникам з тими ж витратами праці виробити більше продукції.

У другому випадку величина витрат на заробітну плату робітників у собівартості одиниці виробленої продукції не зменшується. Але зі зростанням продуктивності праці збільшується обсяг виробництва, що призводить до економії за іншими статтями витрат, зокрема скорочуються витрати на обслуговування виробництва та управління.

Також важливо скорочувати цехові та загальнозаводські витрати. Це полягають, перш за все, у спрощенні та здешевленні апарату управління, в економії на управлінських витратах; а також у скороченні витрат на заробітну плату допоміжних та підсобних робітників.

Зміна обсягу та структури продукції може призвести до відносного зменшення умовно-постійних витрат (крім амортизації), амортизаційних відрахувань, зміни номенклатури та асортименту продукції, підвищення її якості. Зі збільшенням обсягу виробництва кількість умовно-постійних витрат на одиницю продукції зменшується, що призводить до зниження її собівартості.

Зміна номенклатури та асортименту виробленої продукції є одним із важливих факторів, що впливають на рівень витрат на виробництво. При різної рентабельності окремих виробів (стосовно собівартості) зрушення у складі продукції, пов'язані з удосконаленням її структури та підвищенням ефективності виробництва, можуть призводити і до зменшення і збільшення витрат на виробництво.

Поліпшення використання природних ресурсів. Тут враховуються такі фактори:

Зміна складу та якості сировини;

Зміна продуктивності родовищ, обсягів підготовчих робіт під час видобутку, способів видобутку природної сировини.

Ці чинники відбивають вплив природних (природних) умов величину змінних витрат.

Галузеві та інші фактори. До таких факторів належать:

Введення та освоєння нових цехів;

Виробничих одиниць та виробництв;

Підготовка та освоєння виробництва в діючих об'єднаннях та на підприємствах.

Вплив на собівартість товарної продукції змін у розміщенні виробництва аналізується тоді, коли той самий вид продукції виробляється на кількох підприємствах, що мають неоднакові витрати в результаті застосування різних технологічних процесів. При цьому доцільно провести розрахунок оптимального розміщення окремих видів продукції на підприємствах об'єднання з урахуванням використання існуючих потужностей, зниження витрат виробництва та на основі зіставлення оптимального варіанту із фактичним виявити резерви.

Якщо зміни величини витрат у аналізований період не знайшли відображення у вищевикладених факторах, то їх відносять до інших: наприклад, зміна розмірів або припинення різного роду обов'язкових платежів, зміна величини витрат, що включаються до собівартості продукції та ін.

Висновки

Провівши дослідження теоретичних основ собівартості можна зробити такі висновки.

Собівартість продукції (робіт, послуг) - це виражені у грошовій формі поточні витрати підприємства на виробництво та збут продукції (робіт, послуг).

Собівартість продукції є основним економічним показником, що характеризує виробничу та фінансово-господарську діяльність підприємства. Вона є найважливішим якісним показником, який показує, у що обходиться підприємству виробництво та збут продукції. Чим нижча собівартість, тим вищий прибуток і, відповідно, рентабельність виробництва.

Облік та контроль усіх витрат на випуск та реалізацію продукції;

База для формування оптової ціни на продукцію підприємства та визначення прибутку та рентабельності;

Економічне обґрунтування доцільності вкладення реальних інвестицій на реконструкцію, технічне переозброєння та розширення чинного підприємства;

визначення оптимальних розмірів підприємства;

Економічне обґрунтування та прийняття будь-яких управлінських рішень та ін.

Зокрема, виробнича собівартість продукції підприємства – це сума витрат на випуск продукції, у тому числі вартість напівфабрикатів, покупних виробів та послуг інших організацій, а також витрати на управління та обслуговування виробництва. У виробничу собівартість включаються витрати, пов'язані з виготовленням продукції та доставкою її на склад.

Основною метою планування собівартості є виявлення та використання наявних резервів зниження витрат виробництва та збільшення внутрішньогосподарських накопичень для того, щоб збільшити рентабельність підприємства. Знижуючи витрати виробництва, у результаті заощадження минулого і живої праці, промисловість домагається поруч із зростанням накопичень збільшення обсягу випуску продукції. Плани за собівартістю мають виходити з прогресивних норм витрат праці, використання устаткування, витрати сировини, матеріалів, палива та енергії з урахуванням передового досвіду інших підприємств.

Значні резерви закладено у зниженні витрат на підготовку та освоєння нових видів продукції та нових технологічних процесів, у зменшенні витрат пускового періоду за нововведеними в дію цехами та об'єктами.

Зниження собівартості має значення підвищення ефективності виробництва, збільшення прибутків і рентабельності. Розробці плану зниження собівартості передує аналіз собівартості продукції звітний період. У процесі аналізу виявляються резерви зниження собівартості, встановлюються причини надпланових витрат, непродуктивних витрат та прямих втрат на виробництві. Це поточні резерви. Для їх використання намічаються заходи технічного та організаційного характеру, спрямовані на покращення умов діяльності підприємства.

Зниження собівартості продукції здійснюється з використанням різноспрямованих заходів. Різні за масштабами, значимістю, змістом та наслідками заходи групуються в техніко-економічні чинники. Планування полягає у виборі напрямків та визначенні результату впливу техніко- економічних факторівна рівень та структуру собівартості. Важливою умовоюзниження собівартості продукції служить модернізація виробництва та технічний прогрес, які сприяють впровадженню нового обладнання на виробництві, комплексній механізації та автоматизації виробничих процесів, удосконаленню технологій, використанню нових матеріалів. Об'єктивно виявлення резервів зниження собівартості має спиратися на комплексний техніко-економічний аналіз роботи фірми: вивчення технічного та організаційного рівня виробництва, використання виробничих потужностей та основних фондів, сировини та матеріалів, трудових ресурсів та господарських зв'язків.

Зниження собівартості продукції забезпечується передусім рахунок підвищення продуктивність праці. Зі зростанням продуктивності праці скорочуються витрати на одиницю продукції, отже, зменшується питому вагу заробітної плати у структурі собівартості. Збільшення виробітку продукції на одного робітника може бути досягнуто за допомогою проведення організаційно-технічних заходів, завдяки чому змінюються норми виробітку і відповідно їм розцінки за виконувані роботи. Збільшення виробітку може відбутися і за рахунок перевиконання встановлених норм виробітку без проведення організаційно-технічних заходів. Норми виробітку та розцінки в цих умовах, як правило, не змінюються. Зі збільшенням обсягу випуску продукції прибуток фірми збільшується не тільки за рахунок скорочення собівартості, а й внаслідок збільшення кількості продукції, що випускається. Отже, що більше обсяги виробництва, то за інших рівних умов більше сума одержуваної фірмою прибутку.

Найважливіше значення у боротьбі зниження собівартості продукції має дотримання режиму економії усім дільницях производственно- господарської діяльностіпідприємства. Послідовне здійснення режиму економії проявляється у зменшенні витрат матеріальних ресурсів на одиницю продукції, скороченні витрат на обслуговування виробництва та управління, у ліквідації втрат від шлюбу та інших невиробничих витрат. Матеріальні витрати займають велику питому вагу у структурі собівартості продукції, тому навіть незначна економія сировини, матеріалів, палива та енергії під час виробництва кожної одиниці виробленої продукції загалом дає дуже помітний ефект.

Фірма має можливість впливати на величину витрат матеріальних ресурсів з етапу їх заготівлі. Сировина та матеріали входять у собівартість за ціною їх придбання з урахуванням транспортних витрат, тому правильний вибірпостачальників матеріалів впливає собівартість продукції. Важливо забезпечити надходження матеріалів від таких постачальників, які знаходяться на невеликій відстанівід підприємства, а також перевозити вантажі найдешевшим видом транспорту. При укладанні договорів на постачання матеріальних ресурсів необхідно замовляти такі матеріали, які за своїми розмірами та якістю відповідають плановій специфікації на матеріали, прагнути використовувати дешевші матеріали, не знижуючи якості продукції.

Скорочення витрат на обслуговування виробництва та управління також знижує собівартість продукції. Розмір цих витрат за одиницю продукції залежить тільки від обсягу випуску продукції, а й від їхньої абсолютної суми. Чим менша сума цехових і загальнозаводських витрат у цілому, тим за інших рівних умов нижча собівартість кожного виробу. Резерви скорочення цехових та загальнозаводських витрат полягають у спрощенні та здешевленні апарату управління, в економії на управлінських витратах. Проведення заходів щодо механізації допоміжних робіт призводить до скорочення чисельності робітників, зайнятих на цих роботах, а отже, і до економії цехових та загальнозаводських витрат.

Істотного зниження собівартості продукції можна досягти за рахунок розробки та реалізації комплексної програми зниження витрат, яка повинна бути постійною і періодично коригуватися з урахуванням обставин, що змінюються. Роль кожної групи чинників у зниженні собівартості залежить від низки причин: ефективності заходів, які входять у цю групу чинників, напрями впливу загальну суму витрат, їх структури.

Планування зниження собівартості продукції з технікоекономічних чинників складає основі розрахунків. Зниження собівартості під впливом підвищення продуктивності праці визначається за формулою

де ДС пункту - зниження собівартості з допомогою зростання продуктивність праці; / зп – індекс зміни заробітної плати; /Пт - індекс зміни продуктивності праці; У ЗП - питома вага заробітної плати у собівартості продукції.

Формула розрахунку зниження собівартості під впливом зміни норм та цін на матеріали наступна:

де/н – індекс зміни норм на матеріали; / - Індекс зміни цін на матеріали.

Зниження собівартості під впливом зміни обсягу та структури виробництва розраховується таким чином:

де / - Індекс зміни умовно-постійних витрат у собівартості; /про - індекс зміни обсягу виробництва; - Питома вага умовно-постійних витрат у собівартості продукції.

Впровадження у виробничий процес досягнень науки і техніки, докорінні зміни у способах виготовлення продукції, методах управління, організації праці та виробництва, вдосконалення господарського механізму відкривають величезні можливості для розвитку виробництва та підвищення його ефективності. Це перспективні резерви. Основні їх - трудові, матеріальні, поліпшення використання основних виробничих фондів. Задля реалізації резервів планується цілий комплекс заходів, вкладених у зниження собівартості.

Наведемо розв'язання завдань із розрахунку собівартості.

Валова собівартість продукції базовому періоді - 120 000 крб. Обсяг реалізації у базовому періоді – 3000 шт. Умовно-постійні витрати у базовому періоді становили 35% валової собівартості.

Необхідно визначити, як зміниться собівартість одиниці виробленої продукції, якщо обсяг реалізації збільшиться на 150 штук.

Рішення

1. Розрахуємо постійні витрати, що враховуються у валовій собівартості:

2. Знайдемо собівартість одиниці виробленої продукції:

3. Знайдемо валову собівартість одиниці виробленої продукції:

4. Обсяг реалізації після його збільшення становитиме: тобто.

5. Знайдемо валову собівартість зі збільшенням обсягу реалізації:

Звідси можна знайти собівартість усієї продукції, після збільшення обсягу реалізації на 150 штук:

Отже, собівартість одиниці виробленої продукції зі збільшенням обсягу реалізації на 150 штук знизиться на 0,67 крб. (53,33 – 54 = 0,67).

За звітний рік для підприємства обсяг товарної продукції ( V J0)становив 15 млн руб., її собівартість (С) - 12 млн руб., у тому числі заробітна плата з відрахуваннями на соціальні потреби (ЗП про) - 4,8 млн руб., Матеріальні ресурси (МР про) - 6,0 млн руб. Умовно-постійні витрати (Д п0) у собівартості продукції становили 50%.

У плановому періоді передбачається за рахунок реалізації плану організаційно-технічних заходів збільшити обсяг товарної продукції на АК = 15%, підвищити продуктивність праці на АПТ = 10% та середню заробітну плату на АЗП = 8%. Норми витрати матеріальних ресурсів у середньому знизяться на АН мр = 5%, а ціни на них зростуть на АМР = 6%. Необхідно визначити планову собівартість товарної продукції і на планові витрати на 1 крб. товарної продукції

Рішення

1. Визначаємо питому вагу оплати праці собівартості продукції:

2. Визначаємо зниження собівартості продукції за рахунок зростання продуктивності праці та зростання заробітної плати:

де / зп = (100 + АЗП) / 100 = (100 + 8) / 100 = 1,08 – індекс заробітної плати; / Пт = (100 + АПТ) / 100 = (100 + 10) / 100 = 1,1 - індекс продуктивності праці.

3. Визначаємо відсоток зміни рівня собівартості залежно від рівня постійних витрат та обсягу виробництва:

де I= 1 – індекс постійних витрат; / оп = (100 + AF) / 100 = = (100 + 15) / 100 = 1,15 – індекс обсягу виробництва.

4. Визначаємо частку матеріальних витрат у собівартості продукції:

5. Визначаємо відсоток зміни рівня собівартості за рахунок економії матеріалів та зростання цін на них:

де / н = (100 – ДН м) / 100 = (100 – 5) / 100 = 0,95 – індекс зниження норми витрат матеріалів; /ц = (100 + АМР) / 100 = (100 + 6) / 100 = = 1,06 – індекс підвищення цін на матеріали.

6. Визначаємо сумарне зниження собівартості у плановому періоді (%):

7. Визначаємо планову собівартість товарної продукції:

8. Визначаємо обсяг товарної продукції у плановому періоді:

9. Визначаємо планові витрати на 1 руб. товарної продукції:

Відповідь: Планова собівартість товарної продукції становить 12,828 млн руб., А планові витрати на 1 руб. товарної продукції 0,74 руб.

У цеху виготовлено 200 шт. вироби Ата 400 шт. вироби Б.Складіть кошторис витрат на виробництво по цеху та калькуляцію собівартості кожного виду продукції.

Вихідні дані, тис. руб., Наведені в таблиці:

Показники	Витрати, тис. руб.
Показники	Усього	Виріб А	Виріб Б
1. Заробітна плата виробничих робітників
2. Основні матеріали
3. Заробітна плата адміністративно-управлінського персоналу
4. Заробітна плата допоміжних робітників
5. Амортизація будівлі
6. Електрична енергіяна технологічні цілі
7. Електрична енергія на освітлення цеху
8. Амортизація обладнання
9. Інші витрати

Рішення

Для того, щоб скласти кошторис витрат на виробництво, необхідно підсумовувати однорідні за економічним змістом витрати відповідно до статей кошторису витрат.

1. У статті «матеріальні витрати» відобразимо вартість основних матеріалів та витрати на електричну енергію:

2. Стаття «витрати на оплату праці» являє собою заробітну плату виробничих робітників та адміністративно-управлінського персоналу:

3. У статті «амортизація» відобразиться сумарна амортизація вартості будівлі та обладнання:

4. Суму інших витрат перенесемо без зміни:

Разом загальні витрати за кошторисом становитимуть

Сума за кошторисом витрат дає загальні витрати підрозділу, але з дає змоги визначити собівартість кожного виду продукції. Для цього потрібно скласти калькуляцію. У рядках 3-5, 7-9 таблиці з вихідними даними відображено непрямі витрати, які потрібно розподілити між двома видами продукції. Розподілимо їх пропорційно прямим витратам, відображеним у рядках 1, 2, 6. І тому непрямі витрати з кожному виду продукції помножимо на відповідні коефіцієнти.

Для продукції А коефіцієнт складе

Для продукції Б коефіцієнт дорівнює

Результати розрахунків помістимо в таблицю, рядки якої є статтями калькуляції.

В умовах переходу до ринкової економікироль та значення зниження собівартості продукції, робіт та послуг комерційної організації різко зростають. З економічних та соціальних позицій значення зниження собівартості продукції, робіт та послуг для організацій полягає в наступному:

У збільшенні прибутку, що залишається у розпорядженні організації, а, отже, у появі можливості у простому, а й розширеному виробництві;

У появі можливості для матеріального стимулювання працівників та вирішення багатьох соціальних проблемколективу організації; - у можливості зниження продажної ціни на свою продукцію, що дозволяє значною мірою підвищити конкурентоспроможність продукції та збільшити обсяг продажів;

У зниженні собівартості продукції в акціонерних товариствах, що є гарною передумовою для виплати дивідендів та підвищення їх ставки.

Вирішальною умовою зниження собівартості є безперервний технічний прогрес. Впровадження нової техніки, комплексна механізація та автоматизація виробничих процесів, удосконалення технології, впровадження прогресивних видів матеріалів дозволяють значно знизити собівартість продукції.

Серйозним резервом зниження собівартості продукції є розширення спеціалізації та кооперування. У організаціях, що спеціалізуються випуск конкретної продукції з масово-потоковим виробництвом, собівартість продукції значно нижче, ніж у організаціях, які виробляють цю продукцію у невеликих кількостях. Розвиток спеціалізації вимагає встановлення та найбільш раціональних кооперованих зв'язків між організаціями.

Зниження собівартості продукції забезпечується, передусім, рахунок підвищення продуктивність праці. Зі зростанням продуктивність праці скорочуються витрати у розрахунку одиницю продукції, отже, зменшується і питому вагу зарплати у структурі собівартості.

Успіх боротьби за зниження собівартості забезпечує, насамперед, зростання продуктивність праці робочих, що у певних умовах економію на заробітної плати чи зростання виробітку, що знижує частку умовно-постійних витрат у собівартості одиниці виробленої продукції.

Найважливіше значення у боротьбі зниження собівартості продукції має дотримання найсуворішого режиму економії усім ділянках виробничо - господарську діяльність організації. Послідовне здійснення в організаціях режиму економії проявляється насамперед у зменшенні витрат матеріальних ресурсів на одиницю продукції, скороченні витрат на обслуговування виробництва та управління, у ліквідації втрат від шлюбу та інших непродуктивних витрат.

Матеріальні витрати, як відомо, в більшості галузей промисловості займають велику питому вагу у структурі собівартості продукції, тому навіть незначне заощадження сировини, матеріалів, палива та енергії при виробництві кожної одиниці продукції в цілому по підприємству дає великий ефект.

Організація має можливість проводити величину витрат матеріальних ресурсів, починаючи з їхньої заготівлі. Сировина і матеріали входять у собівартість за ціною придбання з урахуванням витрат на перевезення, тому правильний вибір постачальників матеріалів впливає собівартість продукції. Важливо забезпечити надходження матеріалів від таких постачальників, які знаходяться на невеликій відстані від організації, а також перевозити вантажі найдешевшим видом транспорту. При укладанні договорів на постачання матеріальних ресурсів необхідно замовляти такі матеріали, які за своїми розмірами та якістю точно відповідають плановій специфікації на матеріали, прагнути використовувати більш дешеві матеріали, не знижуючи водночас якості продукції.

Основною умовою зниження витрат сировини та матеріалів на виробництво одиниці продукції є покращення конструкцій виробів та вдосконалення технології виробництва, використання прогресивних видів матеріалів, впровадження технічно обґрунтованих норм витрат матеріальних цінностей.

Резерви скорочення цехових та загальнозаводських витрат полягають, перш за все, в економії на управлінських витратах. До складу цехових та загальнозаводських витрат значною мірою включається також заробітна плата підсобних робітників. Проведення заходів щодо механізації допоміжних та підсобних робіт призводить до скорочення чисельності робітників, а, отже, і до економії цехових та загальнозаводських витрат.

Скорочення цехових та загальнозаводських витрат сприяє також економне витрачання допоміжних матеріалів, що використовуються при експлуатації обладнання та на інші господарські потреби.

Значні резерви зниження собівартості укладено скорочення втрат від шлюбу та інших непродуктивних витрат. Вивчення причин шлюбу, виявлення його винуватця дають можливість здійснити заходи щодо ліквідації втрат від шлюбу, скорочення та найбільш раціонального використання відходів виробництва.

Таким чином, зниження собівартості продукції забезпечується, насамперед, за рахунок підвищення продуктивності праці, дотримання найсуворішого режиму економії на всіх ділянках виробничо-господарської діяльності організації, покращення конструкцій виробів та вдосконалення технології виробництва, скорочення витрат на обслуговування виробництва та управління, втрат від шлюбу та інших непродуктивних витрат.

Контрольні питання

1. Яке значення аналізу витрат у діяльності комерційної організації?

2. Які основні джерела інформації використовуються під час аналізу витрат?

3. Які показники визначаються для аналізу витрат комерційної організації?

4. Перерахуйте основні напрямки аналізу витрат.

5. Перерахуйте заходи щодо оптимізації витрат.

6. Як визначаються витрати на 1 карбованець виробленої продукції, у чому перевага цього показника?

7. Перерахуйте чинники, що впливають зміну рівня витрат за карбованець вироблену продукцію.

8. Назвіть види відхилень щодо виробничих витрат.

9. Розкрийте зміст аналізу «витрати-обсяг-прибуток».

10. Що таке змінні, постійні витрати та маржинальний прибуток?

11. Як визначають обсяг беззбитковості та маржинальний запас міцності?

12. Що таке виробничий леверидж? Навіщо визначають цей показник?

13. Перерахуйте шляхи зниження собівартості продукції ор-
ганізації.

Контрольні тести

1. Для процесу аналізу витрати організації поділяються на:

1) обов'язкові та заохочувальні;

2) регульовані та нерегульовані;

3) фактичні, планові, нормативні, повні та часткові, загальні та структурні;

4) усі перелічені елементи.

2. Для обчислення собівартості своєї продукції витрати групують:

1) за місцями виникнення;

2) за елементами витрат;

3) за центрами відповідальності;

4) за статтями калькуляції.

3. На яке питання відповідає інформація про витрати в розрізі економічних елементів:

1) які ресурси були використані підприємством у ході провадження діяльності;

2) куди були спрямовані ресурси підприємства у ході провадження діяльності.

4. Відхилення вартості спожитих матеріалів внаслідок впливу фактора цін визначається за формулою:

1) фактична кількість спожитих матеріалів? (Фактична ціна матеріалів – Планова ціна матеріалів);

2) планова кількість спожитих матеріалів х (фактична ціна матеріалів - планова ціна матеріалів).

5. Поняття «відхилення в ціні» означає:

6. Поняття «відхилення у кількості» означає:

1) відхилення від нормативної ціни на матеріали чи нормативної розцінки на працю;

2) відхилення у кількості використаних сировини та матеріалів.

7. Помноживши нормативну ціну прямих матеріальних витрат за нормативну кількість прямих матеріальних витрат, отримаємо:

1) відхилення за ціною прямих матеріальних затрат;

2) відхилення за кількістю прямих матеріальних затрат;

3) нормативні прямі матеріальні витрати;

4) нічого, тому що обидва компоненти повинні бути підсумовані.

8. Відхилення щодо використання матеріалів (ГІМ) визначається на основі трьох показників: нормативної кількості матеріалів (ПК), необхідних для фактичного випуску продукції; фактичної кількості матеріалів (ФК); нормативної ціни матеріалів (НЦ). За якою формулою визначаються ці відхилення:

1) ГІМ = НК? ФК? НЦ;

2) ГІМ = (НК + ФК)? НЦ;

3) ГІМ = (НК - ФК)? НЦ;

4) ГІМ = (НК - ФК)? НЦ.

9. Різниця між нормативними витратами (НЗ) на фактичний випускати продукцію та фактичними витратами праці (ФЗ) - це сукупне відхилення:

1) з праці;

2) за матеріалами;

3) за накладними витратами;

4) за всіма перерахованими.

10. Відхилення за ціною матеріалів (ОМ) визначається з допомогою трьох показань: нормативної ціни (НЦ), фактичної ціни (ФЦ), кількості закуплених матеріалів (КЗ). За якою формулою можна визначити ці відхилення:

1) ОМ = (НЦ + ФЦ)? КЗ;

2) ОМ = (НЦ – ФЦ)/КЗ;

3) ОМ = НЦ? ФЦ? КЗ;

4) ОМ = (НЦ - ФЦ)? КЗ.

11. Маржинальний прибуток - це:

1) перевищення суми змінних витрат над постійними;

2) різниця між виручкою та постійними витратами;

3) сума постійних витрат та прибутку від продажів;

4) перевищення виручки над сумою змінних витрат.

12. Маржинальний дохід – це:

1) валовий прибуток;

2) постійні витрати плюс прибуток;

3) прибуток.

13. Взаємозв'язок витрат, виручки, обсягу виробництва та прибутку є основою:

1) аналізу поведінки витрат;

2) управління підприємством;

3) бюджетування;

4) аналізу формування доходів.

14. Метод, який корисніший при вирішенні прийняти спеціальне замовленнячи ні у ситуації, коли виробничі потужності дозволяють його виконати:

1) урахування повних витрат;

2) маржинальний.

15. Рівень (ефект) виробничого важеля дорівнює 4. Що це означає:

1) зі збільшенням ціни на 4 од. стільки ж збільшується прибуток;

2) якщо обсяг продажу збільшиться на 10 %, збільшення прибутку буде вчетверо більше, тобто. 40%.;

3) якщо обсяг продажу збільшиться на 10%, то збільшення прибутку також буде на 10%.

16. Виробничий леверидж – це:

1) показник, що характеризує зміну обсягу реалізації продукції залежно від зміни обсягу прибутку;

2) показник, що характеризує зміну обсягу прибутку залежно від зміни обсягу реалізації продукції;

3) показник, що характеризує рентабельність продажу залежно від зміни постійних витрат;

17. Запас міцності – це:

1) відсоткове відношення перевищення фактичної виручки над пороговою;

2) відсоткове відношення перевищення маржинального доходу над пороговою виручкою;

3) відсоткове відношення перевищення порогової виручки над фактичною;

4) відсоткове відношення перевищення порогового виторгу над маржинальним доходом.

18. Основні завдання аналізу собівартості окремих видів продукції:

1) виявити фактори, що вплинули на відхилення фактичних витрат загалом та за окремими статтями витрат щодо інших періодів;

2) оцінити ступінь виконання плану за собівартістю продукції;

3) визначити причини змін загальновиробничих та загальногосподарських витрат.

19. Чинники першого порядку, що впливають зниження витрат за 1 крб. товарної продукції:

1) величина комерційних витрат та обсяг виробництва;

2) величина повної собівартості та виручки від продажів;

3) величина витрат виробництва та ціни продукцию.

Пропонуємо до вашої уваги журнали, що видаються у видавництві «Академія Природознавства»