لوگوی ردبول ردبول ها، تایلند، موی تای و پروازهای فضایی از کجا می آیند؟ جای خالی شرکت

دفاتر نمایندگی ردبولدر 167 کشور وجود دارد، تعداد کل کارکنان بیش از 10 هزار نفر است. دفتر روسی این شرکت در مسکو نه چندان دور از ایستگاه مترو تاگانسکایا واقع شده است. ردبول در طبقه چهارم مرکز تجاری کارخانه استانیسلاوسکی واقع شده است. در مجاورت آنها دفتر هارلی دیویدسون است که قبلاً در مورد کار آن صحبت کردیم.

بزرگترین بخش ها بخش فروش و بازاریابی هستند. همچنین لجستیک، مالی، پرسنلی، اداری، تجاری، حقوقی و فناوری اطلاعات. هر از گاهی ورزشکاران ردبول برای بحث در مورد مسابقات آتی به دفتر می آیند و لباس های مارک دار دریافت می کنند که در نسخه های محدود مخصوص ورزشکاران تولید می شود. دهکده بازدید کرد و متوجه شد که چگونه در مقر ردبول در مسکو کار می کند.

ردبول

تولید کننده نوشیدنی انرژی زا

تعداد کارکنان: 200 نفر در روسیه، 167 نفر از آنها در دفتر مرکزی مسکو

منطقه اداری: 1496 متر مربع

مصاحبه

تمام مشاغل خالی شرکت را می توان در وب سایت رسمی و در HH.ru یافت. کارمندان در پورتال داخلی Workbench با آنها آشنا می شوند. آنها نه تنها می توانند برای یک موقعیت جدید درخواست دهند، بلکه یک دوست را نیز توصیه می کنند.

مصاحبه در چند مرحله انجام می شود. تعداد آنها به سطح موقعیت بستگی دارد. به طور معمول، این جلسه با منابع انسانی، مدیر استخدام و رئیس بخش است. اگر موقعیت مستلزم ارتباط مستمر با دفتر مرکزی باشد، نامزد همچنین از طریق اسکایپ با نماینده تیم بین‌المللی در ارتباط است. برای ارزیابی میزان تناسب یک متقاضی با روحیه شرکت و تناسب با تیم، گاهی اوقات از یک مدیر یک کار موازی برای مصاحبه دعوت می شود.

این شرکت می گوید که رقابت برای جاهای خالی زیاد است. به عنوان مثال، ردبول اخیراً به دنبال یک مدیر رویداد بود و بخش منابع انسانی حدود 500 رزومه دریافت کرد. برخی از کاندیداها هستند که آنقدر می خواهند در این شرکت کار کنند که رزومه خود را پشت سر هم به تمام مشاغل خالی ارسال می کنند. برخی حاضرند مجانی کار کنند.

در طول مصاحبه، از داوطلبان سوالاتی در رابطه با تجربیات گذشته آنها پرسیده می شود. به عنوان مثال، درباره نحوه تصمیم گیری افراد در مورد تغییر شغل یا نحوه جدایی آنها از کارفرمای قبلی خود. سؤالات شخصی نیز پرسیده می شود - به عنوان مثال، فلسفه Red Bull و سبک زندگی که این شرکت ترویج می کند تا چه اندازه با عادات نامزد مطابقت دارد. برای بخش فروش، استخدام‌کنندگان می‌توانند ترتیبی دهند بازی نقش آفرینی. بر اساس موارد نزدیک به زندگی است. این ستاد تست های تخصصی را برای پرسنل مدیریتی ایجاد کرده است.

شروع کار

در اولین روز در یک موقعیت جدید، یک کارمند یک روش استاندارد اداری را طی می کند. روز بعد، فرد تازه وارد هم با کسانی که در محل کار با آنها ارتباط برقرار می کند و هم با عملکردهای موازی آشنا می شود و ملاقات می کند. یک نماینده از هر عملکرد به تازه وارد می گوید که بخش او چگونه ساختار یافته است و او چه می کند. در همان روز، کارمند با یک متخصص منابع انسانی ملاقات می‌کند، که در مورد اصول و ارزش‌های عملیاتی شرکت صحبت می‌کند، نحوه عملکرد پورتال‌های آموزشی و اطلاعات داخلی را نشان می‌دهد و آنها را با کار بیشتر آشنا می‌کند.

در طول اولین هفته کاریهر کارمند به همراه سرپرست خود باید برنامه ای از وظایف را برای دوره آزمایشی تنظیم کند. سپس، زمانی که دوره آزمایشی به پایان می رسد، کارمند جدیدو مدیر برای بحث در مورد نتایج کار ملاقات می کنند. در یک فرم خاص، مدیر می‌نویسد «توصیه می‌کنم» یا «توصیه نمی‌کنم». این شرکت می گوید که طی پنج سال گذشته موردی در ردبول وجود نداشته است که یک کارمند دوره آزمایشی را کامل نکرده باشد.

تحصیلات

ردبول برنامه آموزشی اجباری ندارد که هر کارمند باید آن را تکمیل کند. این شرکت بر اساس اهدافی که ردبول برای سال آینده با آن روبرو است، استوار است. بنابراین تصمیم گیری در مورد آموزش پس از تصویب طرح کسب و کار گرفته می شود. به عنوان مثال، یک سال و نیم پیش، کارکنان تیم بازاریابی، به ابتکار خود، تحت آموزش مدیریت پروژه قرار گرفتند.

اگر کارمندی اخیراً ترفیع دریافت کرده باشد و در موقعیت جدید خود باید بیشتر با دفتر مرکزی ارتباط برقرار کند، اما به اندازه کافی نمی داند. زبان انگلیسی، سپس ردبول می تواند هزینه دوره های زبان را پرداخت کند. گاهی شرکت هزینه ها را به طور کامل بازپرداخت می کند و در برخی موارد کارمند نیمی از هزینه را خودش می پردازد.

که در اخیراکارمندان دفتر مرکزی اتریش به طور فزاینده ای جلسات WebEx را سازماندهی می کنند که همه همکاران علاقه مند می توانند به آنها متصل شوند. جلسات در قالب کارگاهی برگزار می شود که در آن می توانید مهارت های جدیدی را بیاموزید.

دفتر کار

برای اکثر کارمندان، روز کاری آنها از ساعت 9 صبح شروع می شود. اما امکان جابجایی آن یک ساعت بعد با توافق با مدیر وجود دارد. ردبول به یک کد لباس پوشیدن سختگیرانه پایبند نیست.

دفتر دارای یک آشپزخانه با دستگاه قهوه ساز و یک دستگاه خودکار با تنقلات است. هر کارمند می تواند مقدار نامحدودی نوشیدنی انرژی زا ردبول را از یخچال های مارک دار در طول روز مصرف کند. در دفتر میز فوتبال رومیزی، نوار افقی وجود دارد و در تابستان جلسات کاری اغلب در حیاط مرکز اداری برگزار می شود. همچنین می توانید در سه اتاق جلسه در دفتر با مشتریان ارتباط برقرار کنید.

این شرکت نه تنها هزینه های آن را جبران می کند ارتباطات سیار، اما استفاده از خودروهای شرکتی را در تعطیلات آخر هفته نیز مجاز می دانند.

مناسبت ها

این شرکت چندین مورد از مهمترین رویدادهای زندگی شرکت را نام می برد. یکی از آنها کنفرانس سالانه همه کارکنان ردبول است که در پایان ژانویه برگزار می شود. این کنفرانس سه روز طول می کشد: دو روز اول به جمع بندی سال گذشته و بحث در مورد برنامه های تجاری برای آینده می گذرد و در روز آخر، به طور معمول، همه به ورزش می روند. به عنوان مثال، امسال کنفرانس در سوچی برگزار شد. و آخرین روز با یک دوی سه کیلومتری در ساعت 08:45 صبح آغاز شد و سپس همه می‌توانستند به ورزشی که دوست دارند بپردازند: کسی به استخر رفت، کسی به اسکی، اسنوبورد یا تیوب رفت. کنفرانس با یک مهمانی لباس به پایان می رسد. در سال 2015، موضوع این رویداد پس از حماسه جیمز باند برگزار شد. این شرکت می گوید که همه به حال بسیار ارائه متفاوتدر مورد نماینده 007. کارمندان هم کت و شلوار کلاسیک رسمی و هم لباس های غیررسمی تر می پوشیدند. همچنین مکانی برای تجهیزات نظامی عظیم و کلاه های عجیب و غریب وجود داشت. یک سال قبل، موضوع گسترده تر بود - "لباس مردمان جهان". پس از آن، کسی که طولانی‌ترین زمان را ناشناخته راه می‌رفت، عکاس ردبول، دنیس کلیرو بود، که در لباس کامل مسلمان با شکافی برای چشم‌ها - نقاب - بود.

هر ماه، شرکت یک گاو نر ماه را انتخاب می کند، کارمندی که عملکرد فوق العاده ای از خود نشان داده و تعهد خود را به ارزش های شرکت در آن ماه نشان داده است. و در پایان سال، گاو نر سال از بین آنها انتخاب می شود و با یک جام با بال به آنها اهدا می شود.

این شرکت هر ساله میزبان Red Bull Copa Del Toro - یک تورنمنت جهانی فوتبال بین تیم های تمام دفاتر شرکت است. فقط کشورهایی که طرح فروش را برآورده می کنند در آن شرکت می کنند. علاوه بر مسابقات، این مسابقات دارای یک رقابت تشویق کننده نیز می باشد. دفتر روسیه سه بار در ردبول کوپا دل تورو شرکت کرده است. و اگر تیم فوتبال نمی توانست به هیچ دستاورد خاصی ببالد، دختران گروه تشویق کننده هر سه بار روی سکو ایستادند.

این دفتر اغلب میزبان رویدادهای خلاقانه در فضای باز است. سال گذشته کل بخش بازاریابی به پارک هنری نیکولا-لنیوتس و امسال به اتنومیر رفت. گاهی اوقات کارمندان خودشان تعطیلات را سازماندهی می کنند: در زمستان به اسکیت روی یخ می رفتند، در تابستان و بهار با دوچرخه می رفتند و در ژوئن در رودخانه های کارلیا قایق سواری می کردند.

Red Bull GmbH یک شرکت اتریشی تولید کننده نوشیدنی های انرژی زا است. به طور گسترده ای به عنوان حامی و برگزار کننده مسابقات و مسابقات ورزشی متعدد در ورزش های موتوری، دوچرخه سواری، اسنوبورد، موتوراسپرت و سایر ورزش ها شناخته شده است.

تاریخچه شرکت:
دیتریش ماتشیتز با الهام از نوشیدنی های کاربردی خاور دور، Red Bull را در اواسط دهه 1980 تأسیس کرد. او نوشیدنی انرژی زا ردبول را خلق کرد و یک نوشیدنی منحصر به فرد ایجاد کرد مفهوم بازاریابیردبول در 1 آوریل 1987، نوشیدنی انرژی زا ردبول برای اولین بار در زادگاه دیتریش - اتریش به فروش رسید. این تنها آغاز فروش محصولات جدید نبود، بلکه تولد دسته ای کاملاً جدید از نوشیدنی ها بود.

Red Bull در حال حاضر در 171 کشور فروخته می شود. تا به امروز بیش از 68 میلیارد قوطی از این نوشیدنی فروخته شده است. 6.302 میلیارد قوطی ردبول در سال 2017 در سراسر جهان فروخته شد که 4 درصد نسبت به سال 2016 بسیار موفق بود. با در نظر گرفتن نوسانات قیمت، گردش مالی شرکت 4.2٪ افزایش یافت - از 6.029 به 6.282 میلیارد یورو. از نظر فروش، درآمد، بهره وری و سود عملیاتی، این شاخص ها به رکوردهایی در کل تاریخ شرکت رسیدند. دلایل اصلی موفقیت فروش عالی در ترکیه (+34%)، هند (+15%)، هلند (+15%)، شمال اروپا (+13%) و بریتانیا (+13%) همراه با بسیار زیاد است. مدیریت موثرهزینه ها و سرمایه گذاری های ثابت در ارتقاء برند.

ردبول برای گسترش بازارهای کلیدی را هدف قرار داده است اروپای غربیو ایالات متحده، افزایش سهم بازار شرق دورو همچنین ارتقاء مداوم محدوده Red Bull Organics پس از موفقیت آشکار تحویل آزمایشی در اتریش، در حالی که بر ادامه تولید انبوه Red Bull Editions تمرکز می‌کنیم.

در پایان سال 2017، ردبول 11886 نفر را در 171 کشور استخدام کرد. دفتر مرکزی ردبول در Fuschl am See، نزدیک سالزبورگ، اتریش واقع شده است.

اما ردبول تنها تولید و فروش یک نوشیدنی انرژی زا نیست، بلکه دنیای ورزش، موسیقی و هنر است. این شرکت مالک تیم های ردبول ریسینگ و اسکودریا تورو روسو در فرمول 1 است. باشگاه های فوتبال Red Bull New York و Red Bull Salzburg، برگزارکننده مسابقات جهانی مسابقه هوایی Red Bull، مسابقات قهرمانی جهانی Red Bull BC One Breakdancing، Red Bull Cliff Diving World Series، جشنواره DIY هواپیما Red Bull Flugtag، Red Bull Crashed Ice World Downhill Skating، جشنواره موسیقی Red Bull و بسیاری رویدادهای دیگر.

سایت رسمی.

تحت رهبری مالک برند اتریشی دیتریش ماتشیتز، مشارکت حماسی برند ردبول در رویدادهای فرهنگی، مسابقات معروف، پروازها و حتی برنامه های فضایی، این برند را به یک پدیده جهانی تبدیل کرده است. از نظر تجربه و ارتباطات، شرکت Mateschitz به سادگی برای این برند ارزشمند شده است. طراحی لوگوی نوشیدنی انرژی زا نیز به عنصری حیاتی در موفقیت این برند تبدیل شده است. لوگو عملا به ارزش برند افزود. داستان او نمونه واضحی از این است که چگونه، بدون دخالت در جادو، خود جادو را انجام می دهید.

ردبول - آرم تایلندی

در دهه 1970، ردبول وارد بازار مصرف کشاورزان، کارگران ساختمانی و رانندگان کامیون در تایلند شد. کریتینگ دانگ ("ردبول" در تایلندی) یک نوشیدنی محبوب برای مرد کارگر بود. به من این امکان را می داد که بر خستگی غلبه کنم و در نتیجه دو شیفت بکشم یا تمام شب چرخ را بچرخانم.

ردبول ارتباط طولانی با موی تای (کیک بوکسینگ تایلندی) دارد که باعث شهرت این نوشیدنی شد. اتصال قدرتمندشکر، کافئین و تورین، بسته بندی شده در یک بطری شیشه ای قهوه ای کوچک دارویی با برچسب روشن و رنگارنگ، به نمادی از موفقیت در میان طبقه کارگر تبدیل شد.

همه چیز با سفر کاری روزانه دیتریش ماتشیتز به تایلند آغاز شد. او با این نوشیدنی برخورد کرد و متوجه شد که این نوشیدنی یک درمان عالی برای درمان یک فرد از اثرات ناخوشایند جت لگ است. آنها با همکاری با مخترع تایلندی Chaleo Yoovidhya، شروع به تولید یک نوشیدنی تایلندی کردند که کمی تغییر یافته و مطابق با ذائقه اروپایی باشد. بقیه به قول خودشان تاریخ است.

تکامل Red Bull از نوشیدنی محلی عجیب و غریب به یک برند بزرگ جهانی، یک کلاس استاد در نحوه اتصال عالی است. استراتژی بازاریابیبا اتفاقات بزرگ و مهم اما این درسی است برای ارزش گذاری برای خویشتن داری و حساسیت در هویت. زمانی که ماتشیتز تصمیم گرفت کریتینگ دانگ را در اتریش تولید کند، مراقب بود که هویت برند اروپایی را توسعه دهد و نماد اصلی برند را حفظ کرد و در عین حال تصویر گاوهای نر معروف را تقریباً دست نخورده باقی گذاشت. این احساس عجیب و غریب خارجی - عجیب و غریب و حامل تداعی های مثبت در طراحی نام تجاری نوشیدنی انرژی جدید را به جا گذاشت.

تصویر یک طراح یک شبه ساخته نمی شود و توانایی درک اینکه چه زمانی باید تغییر کند یا تغییر نکند یک مهارت ارزشمند است. در نتیجه یک سیاست برندسازی موفق، جهان تنها به دلیل وجود دو برند ردبول در آن ثروتمندتر شده است که یکسان و در عین حال متفاوت هستند.

آیا می دانستید؟

به لطف ردبول، مالک مشترک آن، دیتریش ماتشیتز، ثروتمندترین مرد اتریش است.

ردبول مالک چهار باشگاه فوتبال لایپزیگ، سالزبورگ، نیویورک و کمپیناس (برزیل) و دو تیم فرمول 1 است. تیم های F1 او سالانه نیم میلیارد دلار برای این شرکت هزینه می کنند.