پس از اندکی کاهش در سال های 2001 - 2003، 2004 و 2005 مشاهده شد. با افزایش قابل توجهی در حرکات برون مرزی مشخص شدند. تعداد گردشگران بین المللی در سال 2004 به 763 میلیون نفر، در سال 2005 به 808 میلیون نفر و در پایان سال 2007 افزایش یافت. این رقم تقریباً 898 میلیون نفر است. اگر به آمار در مناطق خاصی از جهان نگاه کنیم، داده های زیر را به دست می آوریم.
در پایان سال 2007، خاورمیانه در مجموع 46 میلیون گردشگر را به خود اختصاص داد و علیرغم تنش های مداوم در این منطقه از جهان، یکی از موفق ترین مقاصد از نظر بازدید باقی مانده است. این منطقه از میزان استقبال خوبی برخوردار است و هر سال بر تعداد گردشگران افزوده می شود. در سال 2007، در میان کشورهای پیشرو در این منطقه از نظر حضور، می توان برجسته کرد عربستان سعودیو مصر از آنجایی که کشورهای فوق از سال 2000 سالانه 7 درصد رشد داشته اند، 185 میلیون گردشگر از آسیا و اقیانوسیه بازدید کردند. در پایان سال 2007، افزایش حضور در مقایسه با سال 2000 عبارت است از: ژاپن (+14%)، مالزی (+20%)، کامبوج (+19%)، ویتنام (+16%)، اندونزی (+15%)، هند (+13%) و چین (+10%) این ارقام همچنان در حال رشد هستند. با مجموع تخمینی 44 میلیون گردشگران بین المللیآفریقا نرخ رشد خوبی را برای سال 2006 تأیید کرد، زیرا رشد آن به طور متوسط (7+%) بود که در مقایسه با سال 2000 (+3%) نتیجه بدی نیست.
حضور گردشگران شمال آفریقا(+8%) است که کمی بهتر از مناطق صحرا است که افزایش تنها (+7%) است. آمریکا نرخ رشد خود را از (+2%) رشد در سال 2006 به (+10%) در پایان سال 2007 دوبرابر کرد که این شاخص بسیار خوبی است.
در سال 2007، 480 میلیون گردشگر از اروپا بازدید کردند.
یونان (+12%)، پرتغال (+10%)، ایتالیا و سوئیس (+7%)، آلمان (+12%).
تمامی این شاخص ها در (جدول 1) ارائه شده است.
جدول 1. بر اساس داده های UNWTO محاسبه شده است.
|
ورود گردشگران بین المللی |
سهم بازار (٪) |
% تغییرات |
رشد سالانه ٪ |
||||||
|
بین المللی |
|||||||||
|
اروپای شمالی |
|||||||||
|
اروپای غربی |
|||||||||
|
مرکزی / شرقی اروپا |
|||||||||
|
جنوب / مدیترانه |
|||||||||
|
شمال شرق آسیا |
|||||||||
|
جنوب شرقی آسیا |
|||||||||
|
آسیای جنوبی |
|||||||||
|
شمال آمریکا |
|||||||||
|
حوضه کارائیب |
|||||||||
|
آمریکای مرکزی |
|||||||||
|
آمریکای جنوبی |
|||||||||
|
شمال آفریقا |
|||||||||
|
خاورمیانه |
در سال 2004، طبق طبقه‌بندی UNWTO، 52 درصد از کل ورود گردشگران بین‌المللی با هدف تفریح، تفریح یا تعطیلات انجام شد (به عبارت دیگر، هدف آنها گردشگری به این شکل بود). 24٪ - به منظور ملاقات دوستان یا اقوام، تحت درمان، دلایل مذهبی (سفرهای خصوصی). سفرهای کاری 16 درصد و برای 8 درصد از ورودها هدف سفر مشخص نشده است. (نمودار 1).
نمودار 1
داده های سال 2007 در مقایسه با سال 2004 بسیار متفاوت است، بنابراین طبق گزارش ROSSTAT، تعداد سفرهای اتباع خارجی به فدراسیون روسیه در پایان سال تقریباً 23 میلیون نفر بوده است. اطلاعات مربوط به ورود اتباع خارجی به فدراسیون روسیه در جدول ارائه شده است
جدول 2
افزایش در جریان گردشگر ورودی (برای اهداف تجاری و تفریحی) در سال گذشته (2007) توسط آلمان، بریتانیا، اتریش، ایتالیا، اسپانیا، استرالیا، اسرائیل و برخی کشورهای دیگر نشان داده شد.
تعداد سفرهای توریستی برای مقاصد تجاری 1 درصد افزایش یافته است. پویایی گردشگری تجاری در دوره مورد تجزیه و تحلیل برای بازارهای مقصد اصلی افزایش قابل توجهی در جریان از آلمان - 23٪، اتریش، هلند - 21٪، ایتالیا، سوئد - 16٪، بریتانیا، استرالیا - 13٪ نشان می دهد. کانادا - 10٪، ژاپن - 7٪. به طور مطلق، رهبران گردشگری ورودی کشورهای غیر مستقل از کشورهای مستقل مشترک المنافع مانند آلمان، بریتانیا، ایالات متحده آمریکا و فرانسه هستند.
در مورد سفرهای سنتی توریستی برای اهداف تفریحی، نرخ رشد قابل توجه سفر از اسپانیا (47%)، اتریش (22%)، هلند (16%)، اسرائیل (15%)، ایتالیا (12%)، کانادا قابل توجه است. (13%)، نروژ (10%)، استرالیا (34%). بیشتر گردشگران این کشورها برای مقاصد فرهنگی و آموزشی به کشور ما سفر می کنند. با این حال، تعداد کل ورود گردشگران خارجی به منظور تفریح بیش از 8 درصد کاهش یافته است، که نمی تواند دلگرم کننده باشد، زیرا از سال 2006 کاهش گردشگران ورودی به کشورمان آغاز شد. این امر اول از همه با افزایش قیمت خدمات در کشور و همچنین افزایش شدید قیمت هتل ها به دلیل کاهش تعداد هتل های کلاس توریست توضیح داده می شود که منجر به افزایش قابل توجه قیمت هتل شد. بسته ای از خدمات ارائه شده به گردشگران هنگام سفر به روسیه (نمودار 2).
نمودار 2
در زیر اطلاعات آماری جالبی را در مورد خدمات برای سه ماهه اول سال 2007 ارائه خواهم کرد. تجزیه و تحلیل داده های آماری انجام شده توسط Rostourism برای سه ماهه اول سال 2007 در مورد خدمات توریستی و همچنین خدمات هتل ها و امکانات اقامتی مشابه موارد زیر را نشان می دهد.
در سه ماهه اول سال 2007، حجم خدمات هتل و امکانات اقامتی مشابه 2743801.3 هزار روبل افزایش یافت. در مقایسه با مدت مشابه در سال 2006 و به 17819632.7 هزار روبل رسید.
حجم کل خدمات گردشگری برای سه ماهه اول سال 2007 به 7,822,621.0 هزار روبل رسید که 13.5 درصد بیشتر از ژانویه تا مارس 2006 است.
در ساختار حجم خدمات پرداختی به جمعیت، سهم خدمات هتل و تسهیلات اقامتی مشابه در سه ماهه اول سال 1386 نسبت به سه ماهه اول سال 1385 عملاً بدون تغییر باقی مانده و به 2.5 درصد (از انواع خدمات) رسیده است. .
سهم خدمات گردشگری در ساختار حجم خدمات پرداختی به جمعیت در سه ماهه اول سال 1386 نیز عملاً در سطح مدت مشابه سال 1385 باقی مانده و 1.1 درصد (از انواع خدمات) بوده است. داده های مربوط به حجم خدمات پرداخت شده به جمعیت برای ژانویه-مارس 2006-2007. در ادامه (جدول 3) ارائه شده است.
جدول 3. حجم خدمات پرداختی به جمعیت بر اساس نوع.
از آمار ارائه شده در بالا، می توان نتیجه گرفت که در مقایسه با سال 2006، حجم خدمات پرداختی در صنعت گردشگری روسیه به طور قابل توجهی افزایش یافته است و فرض بر این است که احیای رخ داده در سه ماهه اول سال 2007 همچنان ما را با خدمات جدید همراهی کند. با ارقام مثبت، از نظر درآمد هر گردشگر تقریباً (580 دلار) کمتر نیست، روسیه به طور محسوسی از میانگین جهانی تقریباً (850 دلار) عقب است، اما در عین حال از تعدادی از کشورهایی که در گروه قرار دارند جلوتر است. رهبران توسعه گردشگری، از جمله هنگ کنگ، مکزیک و حتی فرانسه. در عین حال، از نظر مقدار این پارامتر، فدراسیون روسیه بسیار فراتر از میانگین کشورهای مرکزی و مرکزی است. اروپای شرقی. لازم به ذکر است که این شاخص برای توصیف نقش روسیه در سیستم تعیین کننده نیست گردشگری بین المللی. ارزش آن عمدتاً به سه عامل بستگی دارد:
هزینه های حمل و نقل مرتبط با تحویل گردشگران به کشور میزبان و برگشت (این هزینه های بالای حمل و نقل هوایی است که دلیل اصلی چنین چیزی است. ارزش بالااین شاخص برای اقیانوسیه)؛
سطح قیمت در کشور میزبان (هزینه های شخصی روزانه گردشگران برای غذا، حمل و نقل و غیره در کشورهای اسکاندیناوی، برای مثال، تقریباً سه برابر بیشتر از مثلاً در یونان یا اسپانیا است).
محدوده و درجه جذابیت خدمات ارائه شده به گردشگر در طول یک سفر.
در حال حاضر، روسیه با وظیفه اصلی به حداکثر رساندن هجوم گردشگران خارجی به این کشور روبرو است و بنابراین افزایش هزینه تورها و سطح هزینه های مربوطه، به ویژه، ممکن است به جای جذب مصرف کنندگان بالقوه خدمات گردشگری به روسیه، آنها را بترساند. . برعکس، در این مرحله از توسعه گردشگری به طور عام و گردشگری ورودی به طور خاص، بعید است که فرد باید برای افزایش شدید شاخص «درآمد خاص» تلاش کند، چنین وظیفه ای را می توان در مراحل بعدی تعیین کرد، زمانی که زیرساخت های گردشگری رقابتی در این کشور ایجاد شده است و بازدید از روسیه از نظر شهروندان خارجی کمتر از یک سفر توریستی به فرانسه جالب و معتبر تلقی نمی شود. تنوع بخشیدن به منابع گردشگری ورودی به کشور (عمدتا از طریق افزایش سهم). اروپای غربی، آمریکای شمالی و آسیای شرقی) و همچنین افزایش قابل توجه کیفیت خدمات ارائه شده به گردشگران با افزایش قیمت مربوط به این خدمات. با این حال، بدیهی است که در آینده قابل پیش‌بینی روسیه باید با رقابت فزاینده‌ای در بخش گردشگری از سوی کشورهای پیشرو گردشگری و شرکت‌کنندگان نسبتاً جدید در این بازار عظیم روبرو شود.
بر اساس برآوردهای پیش‌بینی شده در گزارش سازمان جهانی گردشگری سازمان جهانی گردشگری (UNWTO) با عنوان «گردشگری: پانوراما 2020»، تا سال 2010 تعداد کل گردشگران بین‌المللی وارد شده در جهان از 1 میلیارد نفر فراتر خواهد رفت و تا سال 2020 به 1.6 میلیارد نفر خواهد رسید که در نتیجه تقریباً دو برابر خواهد شد. سال 2005. لازم به ذکر است که پویایی تعداد گردشگران بین المللی در دراز مدت ممکن است در معرض نوسانات کاملاً جدی در سطح مناطق کلان فردی باشد که با تأثیر عواملی مانند بلایای طبیعی، اپیدمی ها همراه است. ، تهدید حملات تروریستی در مقیاس بزرگ و غیره. گزارش UNWTO خاطرنشان می کند که در دراز مدت، تأثیر این عوامل به طور کلی تا حد زیادی غلبه خواهد کرد که افزایش قابل توجهی در جریان گردشگران را تضمین می کند. ½ از کل ورود گردشگران بین المللی از گردشگری درون منطقه ای خواهد بود، حدود 25 درصد مربوط به سفرهای راه دور (گردشگری بین منطقه ای) خواهد بود. با سریعترین سرعت توسعه خواهد یافت (جدول 4).
جدول 4 کشورهای پیشرو در توسعه گردشگری بین المللی در سال 2007 - 2016
بسیار قابل توجه است که این فهرست شامل کشورهایی است که اقتصاد آنها در دوره آینده، با قضاوت بر اساس پیش بینی ها، با سریع ترین سرعت رشد خواهد کرد (چین، هند، ویتنام)، یا کشورهایی که توسعه شتابان گردشگری از نظر اقتصادی برای آنها یک موضوع "زندگی-مرگ" است (آلبانی، مونته نگرو، کامبوج، تا حدی رومانی و کرواسی). شرایط
گردشگری به حق یک بخش بسیار سودآور و در حال توسعه پویا از اقتصاد این ایالت است. به عنوان منبع ارز ورودی به کشور، تراز پرداخت های دولت را تحت تأثیر قرار می دهد و گردشگری بین المللی نیز بر حوزه فرهنگی و اجتماعی تأثیر می گذارد.
در مورد گردشگری به عنوان یکی از مهم ترین بخش های اقتصاد، باید به داده های رسمی زیر اشاره کرد: طبق ارزیابی کارشناسان سازمان جهانی گردشگری UNWTO و Rostourism در روسیه، سهم گردشگری در تولید ناخالص داخلی 2 درصد است. پیش از این در نیمه اول سال 2013، مشخص است که ورود اتباع خارجی به روسیه نسبت به سال 2012 11 درصد افزایش یافته است (13,154,723 نفر در سال 2012 و 14,651,487 نفر در سال 2013). بیشتر شهروندان اوکراین (3,252,239 نفر)، ازبکستان (1,716,362 نفر) و قزاقستان (1,708,500 نفر) هستند. اما به طور مستقیم با هدف گردشگری، در نیمه اول سال 2013، 1،049،487 هزار نفر وارد روسیه شدند. در مدت مشابه در سال 2012، 993383 گردشگر ثبت شده است که افزایش 6 درصدی را نشان می دهد. ساکنان آلمان (142731 نفر)، چین (129846 هزار نفر) و ایالات متحده آمریکا (67576 هزار نفر) اغلب برای مقاصد گردشگری به ما مراجعه می کنند.
علاقه به توسعه گردشگری هر ساله در بسیاری از کشورها در حال افزایش است و روسیه نیز از این قاعده مستثنی نیست. متأسفانه گردشگری در روسیه به اندازه گردشگری در جمهوری چک، بلغارستان، فرانسه، مصر، تایلند و تعدادی از کشورهای دیگر توسعه نیافته است.
پس قضیه چیه؟ پس از تجزیه و تحلیل داده های رسمی Rosstat در مورد ورود شهروندان روسیه به کشورهای غیر CIS با استفاده از مثال برخی کشورها، می توان تعدادی نتیجه گیری کرد. ما کشورهایی مانند لهستان، جمهوری چک و آلمان را در نظر خواهیم گرفت. در آغاز دهه 2000، گردشگری خارج از کشور در روسیه به تازگی در حال افزایش بود و مردم بر روش های مختلف حمل و نقل تسلط داشتند: راه آهن، بزرگراه، مسافرت هوایی. همانطور که می بینید، طبق گزارش Rosstat، در سال 2000، 1075 هزار سفر به لهستان، 90 هزار سفر به جمهوری چک و 450 هزار سفر به آلمان انجام شده است. این به دلیل این واقعیت بود که ویزا به لهستان شهروندان روسیهرسیدن به آن بسیار ساده تر از آلمان یا جمهوری چک بود، همچنین لازم به ذکر است که لهستان نزدیک ترین است، یعنی می توانید نه تنها با خدمات هوایی یا ریلی، بلکه با ماشین نیز به آن برسید. در سال 2003، ساخت اتوبان بین لهستان و آلمان آغاز شد و دفاتر گشت و گذار به طور فزاینده ای شتاب می گرفتند، برنامه های گردشگری مختلفی در آلمان اختراع شد، مانند "سفر به بن و دوسلدورف"، "سفر به گنت و بروژ"، که دوباره منجر شد. برای رشد گردشگران، نسبت به سال 2000 56 درصد افزایش یافته است. تا سال 2004، رشد گردشگر دوباره افزایش یافت، اما این بار به دلیل توسعه بخش هتل در بزرگترین شهرهای آلمان. و اگر در سال 2003 790 هزار سفر انجام شده است، در سال 2004 35 هزار سفر افزایش یافته است!
با توجه به مطالب فوق می توان نتیجه گرفت: گردشگران حساس ترین و خواستار آسایش هستند. شرایط راحت باید نه تنها در محل اقامت، یعنی در یک هتل باشد، بلکه باید عوامل مهمی مانند زیرساخت های حمل و نقل توسعه یافته، حضور یک راهنمای حرفه ای که بتواند بهترین پیشنهاد را انتخاب کند که همه را برآورده کند، در نظر گرفت. ترجیحات گردشگر
با استفاده از مثال آلمان، جمهوری چک در سال های 2004 و 2005 تعدادی برنامه های گشت و گذار در سراسر کشور با انواع مختلفگردشگری (گردشگری، غذا، پزشکی و غیره) و با انجام تعدادی از تحولات بازاریابی، پراگ به عرفانی ترین شهر تبدیل شد و کارلووی واری شروع به اشغال موقعیت پیشرو در زمینه درمان کرد. و همانطور که از داده های آماری Rosstat مشاهده می شود، جریان گردشگران نسبت به سال 2000 45٪ افزایش یافته است.
ترسیم وضعیت لهستان مهم است؛ پس از سال 2003، جریان گردشگرانی که مستقیماً به منظور گردشگری به این کشور می‌رسند به شدت کاهش یافت؛ تا سال 2004، جریان گردشگران تا 52 درصد کاهش یافت. طبیعتا دلیل این کاهش، عدم علاقه گردشگران به لهستان بوده است. این کشور به هیچ وجه زیرساخت های خود را توسعه نداد، به ویژه بخش هتلداری و توسعه جاذبه ها وجود نداشت. و از سال 2005 تا به امروز، لهستان بیشتر یک منطقه ترانزیتی است تا یک بخش گردشگری توسعه یافته.
تا همین اواخر، مشارکت روسیه در گردشگری بین‌المللی در مقایسه با کشورهایی با صنایع توسعه‌یافته عملاً نامرئی باقی می‌ماند. کشورهای خارجی پیشنهادات خاصی را با هدف بهبود گردشگری توسعه داده و اجرا می کنند. برای روسیه مهم است که اقداماتی را برای توسعه یک برنامه بازاریابی انجام دهد: این کشور با داشتن مکان ها و سنت های منحصر به فرد هم از نظر جغرافیایی و هم از نظر فرهنگی می تواند در گردشگری مذهبی، ورزشی، پیاده روی، سوارکاری، رودخانه، فرهنگی، بهداشتی و گردشگری زیارتی تخصص داشته باشد.
امروز روسیه به طور فعال در حال توسعه زیرساخت های هتل، حمل و نقل، گشت و گذار و استراحتگاه بهداشتی است. اما در مورد چشم انداز گردشگری در روسیه، باید گفت که عامل اصلی توسعه، برگزاری بیشتر رویدادهای بین المللی گسترده است. المپیک زمستانی 2014، جام جهانی فوتبال در سال 2018، یونیورسیاد زمستانی 2019 در کراسنویارسک - این رویدادها باعث افزایش علاقه و افزایش جریان گردشگران خارجی به کشور ما می شود. بر اساس برآورد کارشناسان سازمان جهانی گردشگری، تعداد گردشگران ورودی به روسیه تا سال 2020 باید حدود 47 میلیون نفر باشد. توسعه گردشگری کشورهای خارجی
بنابراین، گردشگری یکی از امیدوارکننده ترین و سودآورترین بخش های اقتصاد است که پتانسیل آن در روسیه به طور کامل تحقق نمی یابد. برای رسیدن به تعادل مثبت بین گردشگری ورودی و خروجی، باید توسعه گردشگری داخلی را تحریک کرد تا شهروندان کشورمان برای بازدید و آشنایی با جاذبه‌های داخلی و مراکز گردشگری تلاش کنند و صرفاً هدف اولیه سفر را تعیین نکنند. خارج از کشور؛
کشور ما با دارا بودن منابع گردشگری فراوان، داشتن تاریخ ارزشمند و جالب، قادر به جذب است تعداد زیادی ازگردشگران از سراسر جهان. و شایان ذکر است که پویایی توسعه بازار گردشگری روسیه نشان دهنده روند افزایش تعداد گردشگران، به ویژه گردشگران خارجی است.
- تخصص کمیسیون عالی گواهینامه فدراسیون روسیه 08.00.14
- تعداد صفحات 164
فصل 1. مبانی نظری و روش شناختی برای توسعه گردشگری بین المللی.
1.1. ویژگی های تفسیر مفهوم گردشگری و اشکال سازماندهی آن در سطح ملی و بین المللی.
1.2. نقش گردشگری بین المللی در تجارت جهانی خدمات.
فصل 2. تجزیه و تحلیل روند توسعه گردشگری بین المللی و داخلی در روسیه.
2.1. وضعیت فعلی پتانسیل گردشگری روسیه.
2.2. ساختار و جهت‌های امیدوارکننده گردشگری برون‌گرا.
2.3. صادرات خدمات گردشگری و چشم انداز توسعه آن.
2.4. روند عملکرد بازار گردشگری داخلی
فصل 3. مبانی سازمانی و قانونی برای توسعه گردشگری بین المللی.
3.1. سیستم مقررات دولتی و حمایت از توسعه گردشگری در روسیه در زمینه تجربه کشورهای دارای اقتصاد توسعه یافته.
3.2. مبنای قانونی برای تشکیل بازار گردشگری در روسیه.
فصل 4. روش های اساسی توسعه گردشگری فشرده.
4.1. منابع جذب سرمایه گذاری در بخش گردشگری
4.2. بازاریابی در حوزه گردشگری بین المللی.
فصل 5. ساختار و عملکرد بازار خدمات هتلداری به عنوان یکی از مهم ترین مولفه های گردشگری بین المللی و داخلی.
5.1. تجربه جهانی در توسعه بازار هتل.
5.2. مشخصه وضعیت فعلیبازار خدمات هتل در روسیه
پایان نامه های مشابه در تخصص "اقتصاد جهانی"، 08.00.14 کد VAK
مکانیسم اقتصادی بخش گردشگری 2000، دکتر اقتصاد نیکیفوروف، والری ایوانوویچ
مکانیسم سازمانی و اقتصادی برای توسعه فشرده گردشگری در فدراسیون روسیه 1999، دکترای اقتصاد روزانووا، تاتیانا پاولونا
مکانیسم توسعه صنعت هتلداری فدراسیون روسیه 2007، کاندیدای علوم اقتصادی کونوولوا، آناستازیا ایگوروونا
شکل گیری یک استراتژی مدیریت هتل موثر 2006، کاندیدای علوم اقتصادی فدوسیف، اولگ لوویچ
بهبود مکانیسم های سازمانی و اقتصادی برای توسعه کسب و کار هتلداری و گردشگری در منطقه مسکو: با استفاده از نمونه هتل های کوچک 2006، کاندیدای علوم اقتصادی Khoroshilova، Evgenia Vladimirovna
نتیجه گیری پایان نامه با موضوع "اقتصاد جهانی"، گولواتیک، آلینا ولادیمیروا
1. بازار مسکن مجموعه ای از اشیاء است که طبق معیارهای خاصی به عنوان تسهیلات اقامتی طبقه بندی می شوند: تعداد کل اقامتگاه های شبانه باید از حداقل معینی تجاوز کند. ملک دارای مدیریت است. مدیریت تاسیسات بر مبنای تجاری ساخته شده است.
2. هتل به عنوان وسیله اصلی اقامت در سراسر جهان شناخته شده است. برای شناسایی نیازهای اقامتی هتل، باید عوامل موثر بر تقاضای اقامت در هتل را بشناسید و تغییرات آتی در تقاضا و عرضه را پیش بینی کنید. همچنین نیاز به مکان های هتل بستگی به تعداد و ظرفیت مکان های جذب گردشگران، امکانات موجود هتل های منطقه و اشغال آنها و روند تغییرات تعداد ساکنین هتل دارد.
3. رهنمودهای عینی در محاسبه ظرفیت یکباره هتل ها، پویایی درآمد جمعیت، اهمیت منطقه در اقتصاد جهانی، ویژگی های توسعه منطقه ای فعالیت تجاری، سیستم حمل و نقل، صنعت سرگرمی و تفریح، وجود ارزش های فرهنگی و تاریخی
4. ساختار سازمانی شرکت هتلداریدر عمل جهانی، با هدف هتل، موقعیت مکانی آن، ویژگی های مهمانان و سایر عوامل تعیین می شود. خدمات اصلی هتل عبارتند از: خدمات مدیریت اتاق; خدمات اداری؛ خدمات پذیرایی؛ خدمات تجاری؛ مهندسی (خدمات فنی)؛ خدمات کمکی و اضافی
5. سیستم های مختلفی برای طبقه بندی هتل ها در کشورهای مختلف استفاده می شود. معرفی طبقه بندی یکپارچه هتل ها در جهان توسط تعدادی از عوامل مرتبط با سطوح مختلف توسعه اقتصادی، توسعه فرهنگی و تاریخی کشورهای درگیر در فعالیت های گردشگری، ویژگی های ملی آنها، تفاوت در معیارهای ارزیابی کیفیت خدمات مختل شده است. ، و غیره. رایج ترین سیستم طبقه بندی هتل ها بر اساس ستاره است.
6. جهان هنوز یک مدل جهانی از مدیریت داخلی هتل ایجاد نکرده است. با این حال، مسئولیت تصمیم گیری کلی مدیریت بر عهده بالاترین سطح مدیریت است. بخش ها واحدهای عملکردی هستند که هر کدام از آنها از فناوری خاص خود استفاده می کنند، اما همه آنها یک چیز مشترک دارند هدف نهایی- رفع نیازهای مشتری
7. بسته به ویژگی‌های مدیریتی، هتل‌ها می‌توانند شرکت‌های مجزا باشند یا هتل‌های زنجیره‌ای را تشکیل دهند. هتل های زنجیره ای بیشتر است سازمان موثر، زیرا بهره وری نیروی کار در آنها تقریبا 50٪ بیشتر از هتل های مستقل است. این به دلیل استفاده از زنجیر است فرم های استانداردسازماندهی نیروی کار و صرفه جویی در هزینه ها به دلیل گستردگی فعالیت ها در زمینه ارتقای برند، تامین منابع لازم و ارتقای حرفه ای پرسنل.
8. روندهای اصلی در بازار جهانی هتل، جهانی شدن صنعت هتلداری، تقسیم بندی آن، پیدایش هتل های تخصصی، ادغام هتل ها به انجمن های حرفه ای و تقویت نقش مدیریت کیفیت خدمات است.
9. کشورهای آمریکای مرکزی در نتیجه رشد اقتصادی مرتبط با فرآیندهای خصوصی سازی، رونق واقعی هتلداری را تجربه می کنند.
10- توسعه بازار اقامتگاه به شدت به توسعه گردشگری در کشور به ویژه توسعه گردشگری بین المللی وابسته است که انگیزه جدیدی برای به روز رسانی ساختار اقامتی ایجاد می کند.
11. بازار اقامت روسیه با بهره وری پایین نیروی کار در بخش هتل، به دلیل عوامل ذهنی مشخص می شود. در صورت حذف آنها، امکان افزایش سرمایه گذاری در بخش هتلداری و ایجاد بهره وری نیروی کار در سطح حدود 60% (100% در ایالات متحده آمریکا) وجود دارد.
12. شرط لازم برای فعال شدن بخش هتلداری، توسعه بازار گردشگری و در درجه اول بازار گردشگری بین المللی است. هر چه یک کشور گردشگران بیشتری دریافت کند، به امکانات اقامتی بیشتری نیاز دارد. و هر چه یک کشور در زمینه گردشگری بین المللی با کشورهای توسعه یافته اقتصادی همکاری بیشتری داشته باشد، هتل های پر سود بیشتری در قلمرو آن ساخته می شود. بودجه منطقه درآمد ارزی بیشتری دریافت می کند.
نتیجه
بر اساس نتایج مطالعه توسعه گردشگری بین المللی و امکان به کارگیری تجربه کشورهای خارجیبرای توسعه گردشگری در روسیه، که در این پایان نامه انجام شد، نویسنده نتیجه گیری و پیشنهادات اصلی را ارائه کرد که محتوای آن به شرح زیر است.
تجزیه و تحلیل تعاریف گردشگری موجود در علم اقتصاد مدرن نشان داده است که موضوع اصطلاحات در گردشگری برای مدت طولانی مورد بحث بوده است. ساختار سیستماتیک، چند وجهی و چند بعدی گردشگری باعث شده است که گردشگری به عنوان یک مجموعه پیچیده اجتماعی- اقتصادی بین بخشی در نظر گرفته شود که دامنه آن در سطح بخشی عمودی قرار ندارد، بلکه فضای افقی معینی از جمله بنگاه ها و سازمان ها را در بر می گیرد. وابستگی های مختلف صنایع در سطح ملی و بین المللی.
بر این اساس، گردشگری بین‌المللی به‌عنوان مجموعه‌ای پیچیده با تمام زیرساخت‌های ذاتی آن، یعنی به‌عنوان شاخه‌ای از فعالیت‌های اقتصادی بین‌المللی و به‌عنوان بخش مهمی از تجارت جهانی خدمات، در نظر نگارنده تلقی می‌شود.
نویسنده پیشنهاد می کند گردشگری بین المللی را به عنوان یک مقوله اقتصادی در نظر بگیریم که مجموعه ای از صنایع و تولیدات مرتبط را بیان می کند که در قالب ترکیبی از سه حوزه ارائه می شود: 1) شرکت های گردشگری. شرکت ها و سازمان های تولید کننده خدمات گردشگری و کالاها و خدمات اضافی مرتبط با گردشگری. 2) صنعت حمل و نقل؛ 3) امکانات اقامتی
در عین حال، کارکرد اصلی گردشگری بین‌المللی، برآوردن نیازهای متنوع و دائماً در حال رشد مردم برای انواع تفریحات و سفرها، با استفاده منطقی از همه منابع طبیعی موجود در جهان است.
نویسنده آن را مشخص کرد ویژگی اصلیخدمات توریستی چه در سطح بین المللی و چه در سطح ملی تطبیق پذیری آن است که تقاضا برای طیف وسیعی از کالاها و خدمات را به طور همزمان ایجاد می کند. که در شرایط مدرنمشخصه بازار خدمات مسافرتی بین المللی افزایش مداوم تعداد تور اپراتورها، انتخاب مصرف کننده در مورد کیفیت و قیمت خدمات مسافرتی، ورود رقبای خارجی به بازار، غلبه بر تقسیم کار بین اپراتور تور و آژانس مسافرتی است. و همچنین فرآیندهای غلظت قوی.
بنابراین ویژگی های رقابت در بازار بین المللیدر حال حاضر رقابتی در زمینه قیمت و کیفیت خدمات ارائه شده و نسبت بهینه آنها وجود دارد.
نویسنده خاطرنشان می کند که توسعه گردشگری بین المللی در سطح ملی به طور مستقیم با توسعه اقتصادی کشورها متناسب است: هر چه جمعیت یک کشور درآمد و زمان آزاد بیشتری داشته باشد، مردم بیشتری را صرف سفر می کنند. توسعه گردشگری بین المللی در جهان بستگی کمی به بحران اقتصادی یک کشور خاص دارد. اما اگر این بحران بتواند به یک اقتصاد جهانی یا هر بحران دیگری منجر شود، اگر کشور در گردشگری بین‌المللی از اهمیت قابل توجهی برخوردار باشد، توسعه گردشگری بین‌المللی تاثیر بسزایی خواهد داشت.
نویسنده همچنین استدلال می کند که نرخ رشد گردشگری بین المللی به دلیل اشباع تقاضا برای خدمات مسافرتی در کشورهایی که بیشترین سهم را در گردشگری بین المللی دارند، کند شده است. در کشورهای اروپایی توسعه مداوم گردشگری بین المللی توسط کشورهای منطقه آسیا و اقیانوسیه که بهبود اقتصادی را تجربه می کنند تضمین می شود.
تشدید مشارکت روسیه در گردشگری بین‌المللی، به عنوان کشوری با میلیون‌ها جمعیت، می‌تواند انگیزه جدیدی به توسعه مبادلات بین‌المللی گردشگر بدهد، اما این امر به دلیل تعدادی از عوامل عینی و ذهنی با مشکل مواجه است.
روسیه از منابع طبیعی متنوعی به عنوان کشورهای پیشرو در گردشگری بین المللی برخوردار نیست؛ این کشور زیرساخت گردشگری توسعه یافته ای ندارد. بنابراین، مشارکت روسیه در گردشگری بین‌المللی همیشه ناچیز بوده است؛ در حال حاضر، گردشگری خارجی بسیار گسترده‌تر از گردشگری خارجی ("داخلی") و داخلی است. تشدید مشارکت در بورس بین المللی گردشگری پس از سال های 92-93. به دلیل تقاضای زیاد برای سفر به خارج از کشور. متعاقباً جریان خروجی گردشگران تثبیت شد. مناطق امیدوار کننده برای توسعه گردشگری بین المللی را می توان گردشگری تجاری و گردشگری محیطی و ماجراجویی دانست. این نوع گردشگری نیاز به سرمایه گذاری کلان ندارد، بلکه نیازمند شناخت دقیق ویژگی های جغرافیایی منطقه و اهمیت آن برای اقتصاد کشور است.
یکی از مشکلات توسعه مدرنگردشگری بین المللی در روسیه فقدان ساختار سازمانی مشخص است.
همانطور که تجربه کشورهای خارجی نشان می دهد، ایجاد یک دستگاه اجرایی مستقل در کشور ضروری است که سیاست های دولتی در زمینه گردشگری را با همکاری نزدیک با نهادهای مقننه و سایر دستگاه های اجرایی دولت که به طور مستقیم مسئول حوزه های اقتصادی هستند، توسعه دهد. مربوط به گردشگری (حمل و نقل، موسسات مالی، موسسات صدور گواهینامه).
به منظور حفظ رقابت عادلانه بین شرکت های مجتمع گردشگری، توصیه می شود کنترل دولتی بر ادغام شرکت هایی که سعی در اشغال موقعیت مسلط در بازار دارند، ایجاد شود و متعاقباً مجموعه ای از اقدامات، عمدتاً ماهیت قانونی، اجرا شود. از شکل گیری انحصارها و انحصارطلبی ها جلوگیری کند.
توسعه و اجرای پیشنهادهای خاص با هدف بهبود سیاست مالیاتی در بخش گردشگری مهم است. اولویت اقداماتی است که به ساده‌سازی پایه مالیاتی محاسبه‌شده، متمایز کردن اصول مالیات بر اساس نوع گردشگری (بین‌المللی، داخلی) و کاهش فشار مالیات بر شرکت‌های گردشگری کمک می‌کند، همانطور که در بسیاری از کشورهای توسعه‌یافته اقتصادی انجام می‌شود.
با توسعه گردشگری بین المللی، نیاز به گسترش بیشتر و تعمیق پایه های قانونی برای عملکرد آن افزایش می یابد. ارگان های دولتیباید یک چارچوب قانونی مناسب ایجاد کند؛ تدوین مقرراتی که جنبه های خاصی از توسعه گردشگری را در سطوح بین المللی و ملی تنظیم می کند باید تشدید شود.
هنگامی که روسیه به WTO می‌پیوندد، دولت باید در ابتدا تعدادی از اقدامات حمایتی را برای محافظت ایجاد کند اقتصاد ملیاز نفوذ بیش از حد فعالان بازار خارجی. این اقدامات موقتی است و در آینده حذف خواهد شد. با این حال، با توجه به کمبود منابع سرمایه‌گذاری برای توسعه زیرساخت‌های گردشگری، دولت باید مکانیزم تنظیم بازار را با جزئیات فکر کند و آن را تا حد امکان منعطف کند تا سرمایه‌گذاران بالقوه خارجی را «ترس» نکند.
گردشگری صنعتی است که سرمایه گذاری های چند میلیارد دلاری را از منابع مختلف جذب می کند: یارانه های دولتی، وجوه سازمان های مالی و گردشگری بین المللی و سرمایه گذاری های خصوصی. مشکل کمبود منابع مالی برای توسعه گردشگری بین المللی در روسیه بسیار حاد است: بودجه کافی وجود ندارد، سازمان های مالی بین المللی و سایر سازمان ها و همچنین سرمایه گذاران خصوصی به دنبال سرمایه گذاری در توسعه گردشگری نیستند. زیرساخت در روسیه
سرمایه گذاری در گردشگری به دلیل حساسیت این نوع فعالیت به تغییرات اقتصادی، سیاسی، اقلیمی و غیره که می تواند جریان گردشگران را به شدت کاهش دهد و در نتیجه بر دریافتی های گردشگری تاثیر بسزایی داشته باشد، کاملاً پر ریسک است.
اندازه سرمایه گذاری دولت در گردشگری به اهمیت این بخش در اقتصاد کشور بستگی دارد و سرمایه گذاری های موسسات مالی بین المللی به تضمین های ارائه شده توسط دولت کشورهای خاص برای وام، به اعتبار خود کشور در گردشگری بین المللی بستگی دارد. بازار و در مورد سواد طرح های تجاری ارائه شده توسط دولت کشور برای کسب منابع مالی.
بی ثباتی وضعیت سیاسی و اقتصادی در روسیه و ریسک سرمایه گذاری های بلندمدت ماهیت انفعالی فعالیت سرمایه گذاری اعم از سرمایه خصوصی و سهام را از پیش تعیین می کند.
فعال کردن فرآیند سرمایه گذاری در تجارت گردشگری روسیه یک کار طولانی مدت و پیچیده است، بنابراین همه شرکت کنندگان در بازار گردشگری باید از ابزارهای بازاریابی برای دستیابی به توسعه موثر این بخش از اقتصاد استفاده کنند.
در یک مفهوم کلی، بازاریابی گردشگری عبارت است از تغییر و هماهنگی سیستماتیک فعالیت‌های شرکت‌های گردشگری و همچنین سیاست‌های خصوصی و عمومی در حوزه گردشگری که بر اساس برنامه‌های منطقه‌ای، ملی یا بین‌المللی انجام می‌شود. هدف از چنین تغییراتی این است که نیازهای گروه های مصرف کننده خاص را به طور کامل برآورده کند، در حالی که امکان کسب سود مناسب را در نظر می گیرد.
سطوح اصلی استفاده از بازاریابی در حوزه گردشگری عبارتند از: بازاریابی بنگاه های گردشگری که حلقه اصلی فعالیت تجاری در حوزه گردشگری هستند. بازاریابی تولیدکنندگان خدمات گردشگری؛ بازاریابی سازمان های گردشگری به نمایندگی و حمایت از منافع جمعی کارآفرینان در زمینه گردشگری؛ بازاریابی قلمروها و مناطق
تجربه بین المللی و داخلی در معرفی بازاریابی در بخش گردشگری نشان می دهد که توسعه همه جانبه بازاریابی در گردشگری ضروری است. سطوح مختلفمدیریت در حوزه گردشگری: از سطح کشور و مناطق گرفته تا بنگاه ها و سازمان های گردشگری. پیاده سازی مفهوم بازاریابی در عمل بدون مدیریت بازاریابی غیرممکن است.
در شرایط کنونی، باید از فعالیت های بازاریابی غیر پرهزینه در روسیه استفاده شود، یعنی مشارکت فعال این کشور در نمایشگاه ها و کنفرانس های بین المللی گردشگری، که در خدمت ایجاد تصویری مطلوب از روسیه به عنوان کشوری است که به همه اشکال همکاری در این زمینه باز است. گردشگری بین المللی مشارکت هتل های روسیه در سیستم های بین المللیرزرو اتاق هتل به هتل ها این امکان را می دهد که مستقیماً مشتریان کشورهای مختلف را جذب کنند.
یکی از مهمترین زمینه های توسعه گردشگری بین المللی و ملی، صنعت اقامتگاه است که در حال حاضر در روسیه به طور فعال در حال شکل گیری است. برای ارائه خدمات اقامتی با کیفیت بین المللی، وجود امکانات اقامتی با طبقه بندی های مختلف در خاک روسیه ضروری است - از هتل های 4 تا 5 ستاره گرفته تا خوابگاه های دانشجویی ارزان قیمت برای رفع نیازهای اقامتی شهروندان کشورهای مختلف و اقشار اجتماعی.
بازار مسکن مجموعه ای از اشیاء است که طبق معیارهای خاصی به عنوان تسهیلات اقامتی طبقه بندی می شوند: تعداد کل اقامتگاه های یک شبه باید از حداقل معینی تجاوز کند. ملک دارای مدیریت است. مدیریت تاسیسات بر مبنای تجاری ساخته شده است.
این هتل به عنوان وسیله اصلی اقامت در سراسر جهان شناخته شده است. برای شناسایی نیازهای اقامتی هتل، باید عوامل موثر بر تقاضای اقامت در هتل را بشناسید و تغییرات آتی در تقاضا و عرضه را پیش بینی کنید. همچنین نیاز به مکان های هتل بستگی به تعداد و ظرفیت مکان های جذب گردشگران، امکانات موجود هتل های منطقه و اشغال آنها و روند تغییرات تعداد ساکنین هتل دارد.
رهنمودهای عینی در محاسبه ظرفیت یکباره هتل ها، پویایی درآمد جمعیت، اهمیت منطقه در اقتصاد جهانی، ویژگی های توسعه منطقه ای فعالیت تجاری، سیستم حمل و نقل، صنعت سرگرمی و تفریح و حضور است. ارزش های فرهنگی و تاریخی
ساختار سازمانی یک شرکت هتلداری در عمل جهانی با هدف هتل، موقعیت مکانی آن، ویژگی های مهمانان و سایر عوامل تعیین می شود. خدمات اصلی هتل عبارتند از: خدمات مدیریت اتاق; خدمات اداری؛ خدمات پذیرایی؛ خدمات تجاری؛ مهندسی (خدمات فنی)؛ خدمات کمکی و اضافی
سیستم های مختلفی برای طبقه بندی هتل ها در کشورهای مختلف استفاده می شود. معرفی طبقه بندی یکپارچه هتل ها در جهان توسط تعدادی از عوامل مرتبط با سطوح مختلف توسعه اقتصادی، توسعه فرهنگی و تاریخی کشورهای درگیر در فعالیت های گردشگری، ویژگی های ملی آنها، تفاوت در معیارهای ارزیابی کیفیت خدمات مختل شده است. ، و غیره. رایج ترین سیستم طبقه بندی هتل ها بر اساس ستاره است.
جهان هنوز یک مدل جهانی از مدیریت داخلی هتل ایجاد نکرده است. با این حال، مسئولیت تصمیم گیری کلی مدیریت بر عهده بالاترین سطح مدیریت است. این بخش ها واحدهای عملکردی هستند که هر کدام از آنها از فناوری خاص خود استفاده می کنند، اما همه آنها یک هدف نهایی مشترک دارند - برآورده کردن نیازهای مشتری.
بسته به ویژگی‌های مدیریتی، هتل‌ها می‌توانند شرکت‌های مجزا باشند یا هتل‌های زنجیره‌ای تشکیل دهند. هتل های زنجیره ای سازمانی کارآمدتر هستند زیرا... بهره وری نیروی کار در آنها تقریبا 50٪ بیشتر از هتل های مستقل است. این امر به دلیل استفاده زنجیره‌ای از اشکال استاندارد سازماندهی نیروی کار و صرفه‌جویی در هزینه‌ها به دلیل گستردگی فعالیت‌ها در زمینه ارتقای برند، تهیه منابع لازم و توسعه حرفه‌ای پرسنل است.
روندهای اصلی در بازار جهانی هتل عبارتند از: جهانی شدن صنعت هتلداری، تقسیم بندی آن، ظهور هتل های تخصصی، ادغام هتل ها به انجمن های حرفه ای و تقویت نقش مدیریت کیفیت خدمات.
کشورهای آمریکای مرکزی در نتیجه رشد اقتصادی مرتبط با فرآیندهای خصوصی سازی، رونق واقعی هتلداری را تجربه می کنند.
توسعه بازار اقامتگاه به شدت وابسته به توسعه گردشگری در کشور به ویژه توسعه گردشگری بین المللی است که انگیزه جدیدی برای به روز رسانی ساختار اقامتی ایجاد می کند.
بازار مسکن روسیه به دلیل عوامل ذهنی با بهره وری پایین نیروی کار در بخش هتل مشخص می شود. در صورت حذف آنها، امکان افزایش سرمایه گذاری در بخش هتلداری و ایجاد بهره وری نیروی کار در سطح حدود 60% (100% در ایالات متحده آمریکا) وجود دارد.
شرط لازم برای فعال شدن بخش هتلداری، توسعه بازار گردشگری به ویژه بازار گردشگری بین المللی است. هر چه یک کشور گردشگران بیشتری دریافت کند، به امکانات اقامتی بیشتری نیاز دارد. و هر چه یک کشور در زمینه گردشگری بین المللی با کشورهای توسعه یافته اقتصادی همکاری بیشتری داشته باشد، هتل های پر سود بیشتری در قلمرو آن ساخته می شود.
توسعه گردشگری بین المللی یک فعالیت اولویت دار برای بسیاری از کشورهای جهان است. گردشگری بین‌المللی هم منبع درآمدهای ارزی ملموس برای کشورها است و هم مکانیزمی مؤثر برای تبادل فرهنگی و آموزشی بین کشورهای مختلفصلح همانطور که تجزیه و تحلیل نشان داد، روسیه فرصت های عینی برای افزایش مشارکت خود در گردشگری بین المللی دارد: رشد اقتصادی، که نشانه هایی از آن در حال حاضر قابل مشاهده است، باعث تحریک گردشگری خارج از کشور خواهد شد، جهت گیری های امیدوارکننده ای برای توسعه گردشگری ورودی وجود دارد، مشکلات ماهیت قانونی وجود دارد. شناسایی شده است، مشکلات جذب سرمایه گذاری، مشکلات بهبود زیرساخت های گردشگری، به ویژه، امکانات اقامتی و غیره
فهرست منابع تحقیق پایان نامه کاندیدای علوم اقتصادی Golovatyuk، Alina Vladimirovna، 2000
1. آذر وی.آی. "مقدمه ای بر اقتصاد گردشگری خارجی (مسائل روش شناختی)". M« 1975.
2. آذر وی.آی. "اقتصاد و سازماندهی گردشگری." م.، پرویزدات، 1993.
3. آذر وی.آی. "اقتصاد و سازماندهی گردشگری بین المللی." م.، اقتصاد، 1984.
4. آکیشینا وی.ن. و دیگران «مبانی سازمانی و قانونی گردشگری و کسب و کار هتل" مجموعه اسناد نظارتی. م.، 1. Finstatinform، 1998.
5. مسائل جاری در تئوری و عمل گردشگری: مجموعه مقالات آکادمی جهانگردی. مسئله 2. سن پترزبورگ، 1997.
6. Ananyev M.A. "اقتصاد و جغرافیای گردشگری بین المللی." M.، دانشگاه دولتی مسکو، 1975.
7. Ansoff I. "مدیریت استراتژیک." م.، اقتصاد، 1989.
8. Attsyants G.M., Yavorskaya A.O. "عملکرد بزرگترین شهرهای جهان به عنوان مکان های گردشگری." شماره 1، - M.، "GAO Moscow"، 1997.
9. Baynazarov Yu.K. روش‌های آماری ارزیابی فعالیت‌های شرکت‌های گردشگری (انجمن‌ها) و افزایش نقش آنها در شرایط حسابداری کامل اقتصادی. م.، جهانگرد، 1368.
10. بارچوکوا N.S. " همکاری های بین المللیایالت ها در زمینه گردشگری». M.، منطقه مسکو، 1986.
11. بیرژاکوف م.ب. "مقدمه ای بر گردشگری". M.-SPb.، گردا، 1999.
12. بوگدانوف E.I. و دیگران. "اقتصاد گردشگری: تئوری و عمل." آموزش. T.1. سن پترزبورگ، امگا، 1998.
13. Borisov K.A., Uvarov N.I. "سازمان های بین المللی گردشگری." M.، منطقه مسکو، 1990.
14. Brymer R. "مبانی مدیریت در صنعت هتلداری." M., Aspect Press, ^ 1995.
15. Vlasova I.B., Zorin I.V., Ilyina E.N. "مبانی فعالیت های گردشگری." M.، RMIT، 1992.
16. Volkov JI.A., Kirillov A.T. "بازاریابی در گردشگری." سن پترزبورگ، دانشگاه ایالتی سن پترزبورگ، 1996
17. Voloshin JI.A. " تنظیم حقوقیفعالیت های گردشگری». م.، امور مالی و آمار، 1377.
18. Vostokov O.S. برخی از مسائل مربوط به تشکیل یک سیستم صنعتی برای مدیریت گردشگری خارجی در اتحاد جماهیر شوروی. M.، INION، 1983.
19. Gezgala Y. "گردشگری در اقتصاد ملی." م.، پیشرفت، 1974.
20. گولیایف وی.جی. «سازمان فعالیت های گردشگری». م.، دانش، 1375.
21. گولیایف V.G. "عمل کسب و کار گردشگری." آموزش. م.، 1996.
22. گولیایف وی.جی. "حمل و نقل توریستی". م.، امور مالی و آمار، 1377.
23. گولیایف V.G. "جدید فناوری اطلاعاتدر گردشگری." آموزش. م.، 1998.
24. دایان ا.، بوچرل اف و همکاران "آکادمی بازار: بازاریابی" م.، اقتصاد، 1993.
25. با V. "اقتصاد گردشگری". GPNTB. م.، 1975.
26. Dixon P. مدیریت بازاریابی. M.: Binom، 1998.
27. دورویچ A.P., Konopaev A.S. "بازاریابی در گردشگری." آموزش. مینسک، 1998.
28. Zorin I.V., Kvartalnoye V.A. " فرهنگ لغتاصطلاحات توریستی گردشگری. صنعت گردشگری. تجارت مسافرتی». م.، 1994.
29. ایگناتیوا م.ف. جایگاه و نقش مجموعه توریستی در اقتصاد مدرن. چکیده پایان نامه. کاندیدای علوم اقتصادی سن پترزبورگ، 1994.
30. گردشگری خارجی. م.: امور مالی و آمار، 1998.
31. Ismayev D.K. "مبانی استراتژی و برنامه ریزی بازاریابی در گردشگری خارجی". M.، LUCH، 1991.
32. اسمائف دی.ک. "کار یک شرکت مسافرتی در سازماندهی سفرهای خارجی." آموزش. M.، LUCH، 1996.
33. Karpova G.A. بخش گردشگری: مراحل توسعه، اقتصاد و مدیریت. م.، سرویس مطبوعاتی، 1377.
34. فصلنامه V.A. "گردشگری، گشت و گذار، مبادلات: تمرین مدرن." M.، Nauka، 1993.
35. فصلنامه V.A. " مدیریت استراتژیکدر گردشگری: تجربه مدیریت مدرن." م.، امور مالی و آمار، 1999.
36. فصلنامه V.A. «مفاهیم مدرن گردشگری اجتماعی». M.، Nauka، 1993.
37. Kvartalnoe V.A., Romanov A.A. گردشگری بین المللی: سیاست توسعه. آموزش. M.، ورزش شوروی، 1998.
38. Kvartalny V.A. و دیگران "مبانی فعالیت های گردشگری." کتاب درسی. M., RMAT, 1992.
39. Kedrova K.P.، Filonova V.A. "در مورد تعامل منافع دولتی و سرمایه خصوصی در توسعه بازار گردشگری روسیه \\ تعامل مقررات دولتی و بازار در روسیه." M., IERAN, 1994.
40. Kovalev D.A. "توسعه اشتراک زمانی در روسیه." م.، شرکت استایرر، 1998.
41. کوزفف وی.م. "اجاره توریستی". م.، امور مالی و آمار، 1377.
42. شرایط بازار گردشگری. M. TOURINFORM، 1993.
43. کاتلر اف. "مبانی بازاریابی". M., Rosinter, 1996.
44. کاتلر اف و همکاران «بازاریابی. مهمان نوازی و گردشگری". کتاب درسی برای دانشگاه ها. م.، اتحاد، 1998.
45. Malyshkov V.I. "تئوری و عمل بازار مصرف". م.، 1997.
46. Malyshkov V.I. "تئوری و عمل شکل گیری بازار مصرف". م.، 1999.
47. مارینین م.م. تشریفات گردشگری و ایمنی در گردشگری. م.، 1997.48. "گردشگری جهانی در آستانه سال 2000: پیش بینی ها و واقعیت." م.: امور مالی و آمار، 1999.
48. Meskon M., Albert M. Khedouri F. "مبانی مدیریت." م.، 1995.
49. محدودیت های اعمال شده در تجارت بین المللی در خدمات گردشگری. سن پترزبورگ، 1997.
50. پاپیریان غ.الف. «روابط اقتصادی بین‌الملل. اقتصاد گردشگری». م.، امور مالی و آمار، 1377.
51. Partsiy Ya.E. تبصره علمی و عملی قانون مبانی فعالیت های گردشگری در فدراسیون روسیه" م.: ادبیات حقوقی، 1998.
52. پوپووا آر.یو. "تحقیقات بازاریابی منطقه ای به عنوان پایه ای برای توسعه یک استراتژی برای توسعه صنعت گردشگری در فدراسیون روسیه." "تحقیقات بازاریابی و بازاریابی در روسیه." 1999.№1.
53. Puzanova E.P.، Chestnikova V.A. "بین المللی تجارت مسافرتی" م.، 1997.
54. Rozanova T.P. توریسم روسیه در شرایط بازار (جنبه سازمانی و اقتصادی) م.، انتشارات راس. اقتصاد آکادمی، 1999.
55. Rozanova T.P. "بازاریابی گردشگری: استراتژی برای دستیابی به موفقیت." آموزش. M.، انتشارات آکادمی اقتصاد روسیه، 1998.
56. Rozanova T.P. «خدمات گردشگری در نظام بازار مصرف اقتصاد ملی». M.، انتشارات آکادمی اقتصاد روسیه، 1998.
58. سنین ب.ص. "مقدمه ای بر گردشگری". M.، RIPRKT، 1993.
59. سنین ب.ص. "برخی از جنبه های صدور گواهینامه خدمات توریستی و خدمات هتلداری سیستم استانداردهای GOST R." کتابچه راهنمای روش. M.، منطقه اداری دولتی مسکو، MESI، 1997.
60. اسمیرنوف وی. «تدوین طرح‌های امیدوارکننده برای توسعه گردشگری و وظایف بهبود آن». چکیده گزارش های کنفرانس علمی و عملی همه اتحادیه. م.، 1987.
61. Solovyov B.A. "مبانی تئوری و عمل بازاریابی." آموزش. M.، MINCH، 1991.
62. آمار در گردشگری. م.: آنلاین، 1996.
63. مجموعه مقالات فرهنگستان جهانگردی. جلد 1. سن پترزبورگ، 1995.
64. قانون گردشگری روسیه. در 3 قسمت. م.: آنلاین، 1997.
65. Fedotov S.U. "اقتصاد بخش خدمات". م.، پرویزدات، 1995.
66. Khodorkov L.F., Nemolyaeva M.E. "گردشگری بین المللی دیروز، امروز، فردا." M.، منطقه مسکو، 1985.
67. چادنوفسکی آ.د. کسب و کار هتل و گردشگری. م.، 1998.
68. آرچر V.N. پیش بینی تقاضا در گردشگری انتشارات دانشگاه ولز، 1976.
69. بول A. اقتصاد سفر و گردشگری. پیتمن، ملبورن، 1991.
70. Crooch J.E., Shuls L., Valerio P. بازاریابی بین المللی گردشگری در استرالیا تحلیل رگرسیونی. هایمن، جنگ‌های جنگی، 1992.
71. Fernandez Fuster L. Introducion a la teoria y termica del turismo، Alizanza، سرمقاله، مادرید، 1985.
72. Hanke J.E., Reitsch A.G. پیش بینی کسب و کار آلین و بیکن، 1989.
73. کائول ر.ن. پویایی گردشگری یک سه گانه دهلی نو و غیره، استرلینگ، 1985.
74. Mathieson A.، Wall G. گردشگری تاثیر اقتصادی، فیزیکی و اجتماعی. علمی و فنی لانگمونت، سنگاپور، 1982.
75. مک. Intosh R.W. اصول، شیوه ها، فلسفه های گردشگری. Colunbas (اوهایو)، 1977.
76. سفر ملی سوروات. دفتر سرشماری، وزارت بازرگانی ایالات متحده، واشنگتن دی سی، 1978.
77. اسمیت اس.آی. تحلیل های گردشگری Longman Group Ltd.، 1989.
78. تجارت در خدمات گردشگری. دبیرخانه گات NTN. GNS/W/61، 1989.
79. روند گردشگری برای سال 2010. مجمع بین المللی، پارلمان ها و مقامات محلی. WTO، کادیز، اسپانیا، 1995.
80. Walters S.R. سالنامه جهانی صنعت سفر. تصویر بزرگ، 1985.
81. اقدامات نظارتیو اسناد
82. بیانیه لاهه در مورد گردشگری // "شرکت های مسافرتی". مسئله 8. سن پترزبورگ: اولبیس، 1985.
83. گزارش دبیر کل WTO در مورد پیشرفت در اجرای بیانیه مانیل و سند آکاپولکو در مورد گردشگری جهانی. ECOSOC، A/44/273E/1989/77/00.02.06.89.
84. قانون فدراسیون روسیه "در مورد اصول فعالیت های گردشگری در فدراسیون روسیه" 24 نوامبر 1996
85. قانون فدراسیون روسیه "در مورد مجوز برای انواع خاصی از فعالیت".
86. قانون فدراسیون روسیه "در مورد ویژگی های فعالیت های گردشگری در زمینه سازماندهی تعطیلات باشگاه" مورخ 24 ژوئن 1999
87. مواد کنفرانس جهانی وزیران در مورد گردشگری (اوزاکا، 1994) \\ بولتن روسیه اطلاعات توریستی. 1374. شماره 1(3).ص.1-7.
88. برنامه ریزی گردشگری ملی و منطقه ای. سازمان تجارت جهانی، مادرید 1994.
89. ملی انجمن گردشگری. گزارش سالانه وضعیت و مشکلات گردشگری در روسیه. م.، 1995.
90. فرمان دولت فدراسیون روسیه "در مورد مجوز انواع خاصی از فعالیت ها" 31418 از 24 دسامبر 1994. روش انجام فعالیت های دارای مجوز.
91. قطعنامه دولت فدراسیون روسیه "مسائل کمیته دولتی فدراسیون روسیه در مورد فرهنگ بدنیو گردشگری شماره 1180 29 مهر 94
92. فرمان دولت فدراسیون روسیه "در مورد تصویب مقررات کمیته دولتی فدراسیون روسیه برای فرهنگ بدنی و گردشگری" شماره 427 27 آوریل 1995، مقررات کمیته دولتی فدراسیون روسیه برای امور فیزیکی. فرهنگ و گردشگری.
93. فرمان دولت فدراسیون روسیه "در مورد ساده سازی استفاده از اموال فدرال در زمینه گردشگری" شماره 426 27 آوریل 1995.
94. فرمان دولت فدراسیون روسیه "در مورد مجوز فعالیت های گردشگری بین المللی" شماره 1222 از 12 دسامبر 1995، مقررات مربوط به مجوز فعالیت های گردشگری بین المللی.
95. پیش نویس قانون فدرال در مورد اصلاحات و الحاقات به قانون فدرال "در مورد اصول فعالیت های گردشگری در فدراسیون روسیه"
96. پیش نویس قانون فدرال "در مورد یک سیستم ساده مالیات، حسابداری و گزارش برای اشخاص حقوقی و اشخاص حقیقیانجام فعالیت های کارآفرینی بدون تشکیل شخصیت حقوقی.
97. فرمان رئیس جمهور فدراسیون روسیه "در مورد اقدامات اضافی برای توسعه گردشگری در فدراسیون روسیه و ساده سازی استفاده از اموال دولتی در زمینه گردشگری" شماره 813 25 آوریل 1994.
98. فرمان رئیس جمهور فدراسیون روسیه "در مورد سازماندهی مجدد و توسعه گردشگری در فدراسیون روسیه" شماره 1284 مورخ 22 دسامبر 1995
99. برنامه فدرال برای توسعه گردشگری در روسیه.1. منابع دوره ای
100. بولتن اطلاعات گردشگران. .№3 1989.
101. بولتن اطلاعات گردشگران. .№3 1992.
102. بولتن اطلاعات بازرگانی خارجی. شماره 35 1998.106. بولتن RATA. شماره 2 1998.107. بولتن RATA. شماره 3 1998.
103. هتل و رستوران: تجارت و مدیریت. شماره 1-4 2000.
104. Zamurueva I. "گردشگر برای رفتن به خانه استفراغ می کند." "پول" شماره 38 1999. ص 21-27.
105. مارینین م.م. آژانس های مسافرتی طبق قوانین عمل نمی کنند111. " «ایزوستیا»، شماره 67، 1374.
106. موروزوف م.ا. "تحقیقات بازاریابی بازار گردشگری روسیه." "بازاریابی در روسیه و خارج از کشور." شماره 5 (6)، 1998.
107. Nasledyshev A.V. "جایگاه و نقش صنعت گردشگری در اقتصاد مدرن" ایزوستیا از آکادمی علوم اتحاد جماهیر شوروی. سریال اقتصادی. شماره 3 1991. ص 102-112.
109. روزنامه تجارت جهانگرد. شماره 3، 4، 5، 9، 1998.
110. اطلاعات توریستی. شماره 1، 3، 10، 1998.
111. اطلاعات توریستی. شماره 6، 7، 13، 27، 1999.127. اطلاعات گردشگری. شماره 1-34 2000.
112. سازمان های گردشگری روسیه. م.، 1996.
113. گردشگری: تمرین، مشکلات، چشم اندازها. 1997. شماره 5.، 1998 شماره 3.، 1999 شماره 1،2، 3،4، 5،6.
115. Khodorkov L.F. «صنعت گردشگری جهانی: همه جا متراکم است، فقط در روسیه خالی است»، «مردم تجاری». شماره 54 1995، C.1-V.132. "کارشناس" شماره 49 1999.133. "هتل ها"، فوریه 2000.
116. Carlson Hospitality در سراسر جهان. #6 2000.135. wwwtm£km§ey-com136. www.hoteIsmag.com137. www.ahma.com
لطفاً توجه داشته باشید که متون علمی ارائه شده در بالا فقط برای مقاصد اطلاعاتی ارسال شده اند و از طریق تشخیص متن پایان نامه اصلی (OCR) به دست آمده اند. بنابراین، ممکن است حاوی خطاهای مرتبط با الگوریتم‌های تشخیص ناقص باشند. که در فایل های PDFدر پایان نامه ها و چکیده هایی که ارائه می دهیم چنین اشتباهی وجود ندارد.
معرفی
که در دنیای مدرنرقابت یک ویژگی ثابت محیط جهانی است که در آن شهرهای منفرد در حال فعالیت و توسعه هستند. سطح رقابت پذیری آنها یا با استفاده کارآمدتر از منابعی که قادر به جذب هستند تعیین می شود یا با وجود منابع منحصر به فرد که در مجموع یک پیشنهاد جذاب برای کشور، منطقه، شهر برای جمعیت و تجارت را تشکیل می دهند. در ارتباط با تقویت و تشدید رقابت بین شهرها، ساخت یک برند شهری، توسعه و اجرای استراتژی برای ارتقای آن به مرکز فضای اطلاعات جهانی اهمیت پیدا می کند.
ترویج توسعه بخش گردشگری در شهرهای کوچک باید به عنوان ابزاری برای افزایش سطح اشتغال جمعیت، کاهش مهاجرت نیروی کار از جمله در نظر گرفته شود. جوانان، تقویت فعالیت های تجاری، بهبود عملکرد مالی شرکت ها، ایجاد تصویر مثبت گردشگری. به منظور ترویج توسعه گردشگری در شهرهای کوچک، تحریک فعالانه ابتکار کارآفرینی، ایجاد فضای سرمایه گذاری و کسب و کار مطلوب و جذب کارآفرینان برای ایجاد گردشگری ضروری است. مراکز اطلاع رسانی، شکل گیری استراتژی بازاریابی گردشگری.
نوعی از وظایف فوق العاده بازاریابی شهری، استفاده موثر از موارد موجود و همچنین ایجاد مزیت های جدید برای جذب فعالان اقتصادی در شهر است که می تواند رفاه ساکنان شهر را بهبود بخشد.
گردشگری در دنیای مدرن یکی از عظیم‌ترین، سودآورترین و به سرعت در حال توسعه‌ترین بخش‌های اقتصاد جهان است. برای توسعه شهرهای کوچک با میراث ارزشمند تاریخی و فرهنگی می تواند و باید به یکی از مناطق اولویت دار تبدیل شود. در بلاروس، با توجه به نتایج تحقیقات و کارهای طراحی انجام شده توسط نویسندگان مختلف، بیش از 30 سکونتگاه کوچک شهری به عنوان مراکز گردشگری امیدوار کننده در نظر گرفته می شوند.
در سکونتگاه های کوچک شهری بلاروس، تعداد زیادی از ارزش های تاریخی و فرهنگی حفظ شده است. با این حال، بسیاری از آنها در حال فروپاشی و در وضعیت بدی هستند. شرایط فنی. از این رو مسائل حفظ و احیای آثار تاریخی و فرهنگی و همچنین ارتقای شهرهای کوچک اهمیت ویژه ای دارد و نیازمند راه حل های فوری است.
برای تبلیغ موثر شهرهای کوچک در بلاروس، به تجربه و نمونه های واضحی از ترویج شهرهای کوچک در کشورهای دیگر، به عنوان مثال، در اروپای غربی نیاز است.
1.1 مسیرهای گردشگری در آلمان
آلمان همه چیز برای لذت بردن از اقامت مهمانان دارد: هتل ها برای هر سلیقه، فروشگاه های زیاد، کافه ها و رستوران های دنج، حمل و نقل عمومی (که قابلیت اطمینان آن در سراسر جهان شناخته شده است)، و همچنین مهمان نوازی محلی، که کیفیت را بالا برده است. خدمات توریستی به سطح بسیار بالایی رسید. در آلمان می توانید به طرق مختلف استراحت کنید و همچنین می توانید محبوب ترین مسیرهای گردشگری را دنبال کنید.
«جاده رمانتیک آلمان» قدیمی ترین و معروف ترین مسیر گردشگری آلمان است. 350 کیلومتر از فرانکونیا تا تیرول امتداد دارد و آرامش و تجربه ای غنی از سفر را ارائه می دهد.
گردشگران در طول سفر با تاریخ بایرن و فرهنگ 2000 ساله این سرزمین آشنا می شوند. به عنوان مثال، جاذبه های طبیعی که در اثر سقوط شهاب سنگ ها در میلیون ها سال پیش شکل گرفته اند، یا جاده رومی "Via Claudia Augusta" که در قرن 15 قبل از میلاد برمی گردد. از شمال ایتالیا از طریق کوه های آلپ عبور کرد. طبیعت شگفت‌انگیز جنوب آلمان خود یک منظره دیدنی است: کوه‌های پوشیده از تاکستان‌ها در فرانکونیا، جنگل‌های زیبا در امتداد رود دانوب و دریاچه بکر Forggensee در پای کوه‌های آلپ. در شمال "جاده رمانتیک" در نزدیکی وورزبورگ بنای یادبود بالتاسار نویمان و در جنوب در پای قلعه معروف نویشوانشتاین - پادشاه افسانه ای باواریا، لودویگ دوم وجود دارد.
بجز آثار تاریخی، گردشگران این فرصت را دارند که از غذاهای آلمانی، پیشنهادات گسترده اوقات فراغت، اقامت و سازماندهی رویدادهای فرهنگی قدردانی کنند.
مسیر "جاده رمانتیک آلمان" شهرهای زیر را در بر می گیرد: مونیخ - قلعه های نویشوانشتاین و هوهن شوانگائو - فوسن - شونگائو - لندسبرگ آم لخ - آگسبورگ - نوردلینگن - والرشتاین - دینکلسبول - روتنبورگ او در تاوبر - باد مرگنتهایم - لاوداام - لاودا. - نورنبرگ
به عنوان یک قاعده، آژانس های مسافرتی آلمان مسیری را در فصل گرم (مارس-سپتامبر)، به مدت 8 روز / 7 شب ارائه می دهند.
| برنامه تور | |
| 1 روز | پرواز به مونیخ. ترانسفر به هتل و اسکان (در صورت ورود زودهنگام، تور گشت و گذار در روز اول امکان پذیر است). |
| روز 2 | اتوبوس گشت و گذار و تور پیاده روی مونیخ. وقت آزاددر شهر. |
| روز 3 | سفر به کوه های آلپ باواریا. آغاز سفر در امتداد جاده رمانتیک آلمان. بازدید از قلعه های Neuschwanstein و Hohenschwangau. انتقال به فوسن بازرسی یکی از شهرهای باستانی باواریا با یک مرکز کاملاً حفظ شده. اقامت در هتلی در فوسن. |
| 4 روز | بازدید از کلیسای زیارتی معروف Wieskirche که در فهرست میراث جهانی یونسکو گنجانده شده است. حرکت به Schongau، شهری با تاریخ غنی، که بود برای مدت طولانیاقامتگاه خاندان ویتلزباخ در کوه های آلپ. انتقال به Landsberg am Lech. این شهر توسط دوک هنری شیر تاسیس شد. مهاجرت به آگسبورگ، شهری با 2000 سال تاریخ. گشت و گذار و اوقات فراغت در شهر. انتقال به نوردلینگن، که در محل سقوط شهاب سنگ به وجود آمد، یک شهر امپراتوری آزاد که در قرون وسطی شناخته شده بود، مرکز تجارت و صنایع دستی. اقامت در هتل. |
| 5 روز | گشت و گذار در نوردلینگ. انتقال به والرشتاین، که محل سکونت شاهزادگان اوتینگن-والرشتاین است که در حال حاضر در قلعه زندگی می کنند. بازرسی از ستون طاعون معروف. انتقال به شهر امپراتوری دینکلزبول. آشنایی با شهر. انتقال به Rothenburg ob der Tauber. این شهر خانه موزه کریسمس مشهور جهان و بزرگترین موزه پزشکی قانونی اروپا است. گشت و گذار در شهر (معروف ترین شهرهای کوچک آلمان). اقامت در هتل. |
| روز 6 | انتقال به شهر باستانی Bad Mergentheim. گشت و گذار در شهر - محل اقامت سابق استادان بزرگ و آلمانی راسته توتونیک. نقل مکان به وورزبورگ (خزانه ای از بناهای فرهنگی معماری جهان که در فهرست میراث فرهنگی جهانی یونسکو گنجانده شده است). تور شهر. مهاجرت به بامبرگ - یکی از قدیمی ترین شهرهای آلمان. اقامت در هتل در بامبرگ/وورزبورگ. |
| روز 7 | انتقال به نورنبرگ تور دیدنی نورنبرگ. وقت آزاد. حرکت به مونیخ. اقامت در هتل. |
| روز 8 | ترانسفر فرودگاهی پرواز به مسکو. |
هزینه تور برای هر نفر به یورو
بنابراین، می توان اشاره کرد که این مسیر شامل بیش از دوازده شهر کوچک آلمانی است که به خاطر آثار تاریخی و فرهنگی و مناظر طبیعی مشهور هستند و به لطف ترکیب آنها در یک کل، به طور گسترده ای شناخته شده و محبوب شده است. این مسیر به طور گسترده در وب سایت های آلمانی و در نسخه های چاپی کتابفروشی های سراسر کشور ارائه شده است.
مسیر مشترک آلمان و چک "جاده قلعه ها" به گردشگران اجازه می دهد تا از طریق نمونه قلعه ها با تاریخ مشترک این دو کشور آشنا شوند. «جاده قلعه ها» تنها مسیری است که از شرق به غرب می رود. از مانهایم شروع می شود و در پراگ به پایان می رسد. طول مسیر 460 کیلومتر است. در طول مسیر حدود 70 قلعه و قصر وجود دارد. ارزش این مسیر تنها در آثار باستانی نیست. از مراکز توریستی بین المللی مانند هایدلبرگ، روتنبورگ، نورنبرگ، بایروث و سپس در جمهوری چک می گذرد: کارلووی واری، ماریانسکه لزن و پراگ.
بزرگترین بشکه شراب در جهان در هایدلبرگ قرار دارد (ظرفیت آن 223 لیتر است). در اینجا گردشگران از قدیمی‌ترین دانشگاه آلمان دیدن می‌کنند و شهر هایدلبرگ زمانی به عنوان «مقام دانشجویی» نامیده می‌شد.
یکی از جاذبه های بدون شک روتنبورگ یک فروشگاه-موزه منحصر به فرد تزئینات کریسمس است که در تمام طول سال باز است.
علاوه بر قلعه ها و کاخ ها، این مسیر چیزهای جالب زیادی نیز ارائه می دهد: بناهای شهری با معماری قرون وسطایی، کلیساهای باستانی، بیش از 100 موزه، سوغاتی های دست ساز و بازدید از نمایشگاه ها.
بنابراین، می توان اشاره کرد که مسیر مشابهی را می توان در بلاروس ترویج داد، جایی که تعداد زیادی قلعه و بناهای معماری قرون وسطایی در شهرهای کوچک وجود دارد. برای عملکرد موفقیت آمیز آن، لازم است از آلمان چنین "لذت" را به عنوان توقف در یکی از قلعه ها اتخاذ کنید. غذاهای ملیو یک شب اقامت مجلل در محاصره مبلمان عتیقه، نقاشی و سلاح.
جذابیت یک شهر را می توان با رویدادهای سنتی تعیین کرد: تعطیلات، جشنواره ها و رویدادهای دیگری که شهر را منحصر به فرد می کنند.
تشکیل معاشرت با شخصیت های مشهور تاریخی وسیله ای قدرتمند برای جذب گردشگر است. گردشگران از سرتاسر جهان به این شهرها می‌آیند تا بفهمند چه چیزی الهام‌بخش هنرمندان بوده است، مدل‌های آثارشان را ببینند و فضایی را که استادان در آن زندگی و کار می‌کردند احساس کنند.
مسیر «جاده افسانه‌ها» مسیری است از میان منطقه‌ای بسیار زیبا که در زمان‌های قدیم، قهرمانان محبوب قصه‌های کودکانه زندگی می‌کردند.
این مسیر از جنوب به شمال، از فرانکفورت آم ماین به برمن ادامه دارد. چنین می گذرد شهرهای جالبمانند آلسفلد. خانه های این شهر به قدری زیبا و منحصر به فرد هستند که شبیه صفحات افسانه های کودکانه هستند. در وب سایت های روسی به آنها "نان زنجبیلی" می گویند. این شهر میزبان یک جشنواره سنتی است که نقطه اوج آن یک راهپیمایی لباس پوشیده در خیابان ها و میدان های باریک قرون وسطایی است. در اینجا قهرمانان افسانه ها در خیابان ها راه می روند، جن ها و جن ها پرواز می کنند و ساکنان محلی لباس های محلی سنتی می پوشند. تعداد زیادی بنای تاریخی در این شهر وجود دارد قهرمانان افسانه، خانه افسانه ها و موزه افسانه ها.
شهر شوالمشتات "پایتخت" قهرمان داستان پریان - کلاه قرمزی است. این شهر دارای چندین موزه، یک تئاتر و صدها ساختمان نیمه چوبی زیبا در مرکز باستانی است. شوالمشتات جشنواره خود را نیز برگزار می‌کند، زمانی که قهرمانان داستان‌های پریان مورد علاقه در خیابان‌ها رژه می‌روند و کلاه قرمزی در هر گوشه از گردشگران استقبال می‌کند.
در کاسل، پایتخت «جاده افسانه‌ها»، برادران جیکوب و ویلهلم گریم شروع به جمع‌آوری داستان‌ها و افسانه‌های عامیانه کردند که آنها را به شهرت رساند. این جایی است که موزه برادران گریم، که در سال 1959 تأسیس شد، قرار دارد. همچنین خرابه های مصنوعی رمانتیک قلعه شوالیه لوونبورگ به سبک نئوگوتیک وجود دارد.
به طور کلی، این مسیر شبیه فیلم های کارتون دیزنی است، با رنگارنگی و اصالت خود شگفت زده می شود و گردشگران را بارها و بارها برمی گرداند.
پارک های تاریخی یا مدرن و سایر مناظر طبیعی با شرایط مساعد - آب انبارهای طبیعی و مصنوعی، جنگل ها، فضاهای سبز - می توانند به عنوان مقاصد گردشگری مورد استفاده قرار گیرند.
سواحل رمانتیک راین، موزل، آر و سار در سرزمین های راینلاند-فالتز و زارلند به طور کامل با مزارع انگور پوشیده شده است و به اصطلاح "Weinstrasse" (جاده شراب سازی) را تشکیل می دهد.
ریزاقلیم خاص این منطقه و میانگین پنج ساعت تابش آفتاب در روز امکان کشت انگور را در اینجا فراهم می کند.
واینستراسه از بوکهیم به سمت جنوب کشیده شده و به شوایگن ختم می شود. طول مسیر: 100 کیلومتر. دره رودخانه موزل تاثیری فراموش نشدنی بر جای می گذارد. جالب‌ترین بخش آن، امتداد 200 کیلومتری پرپیچ‌وخم بین تریر باستانی است که 2000 سال پیش تأسیس شد و کوبلنز، واقع در جایی که موزل به رود راین می‌ریزد.
حدود صد روستا در خیابان واینستراس وجود دارد. در طول سال، بیش از 200 جشنواره و جشن اختصاص یافته به نوشیدنی اصلی این منطقه در اینجا برگزار می شود. بیش از ده قلعه و کاخ باستانی در امتداد واینستراس وجود دارد.
در فصل برداشت انگور مهمانان زیادی در اینجا حضور دارند.
بنابراین، این مسیر برای بخش خاصی از گردشگرانی است که می خواهند از "بسیار پس سرزمین" آلمان بازدید کنند، در جشن ها و جشن های محلی شرکت کنند، طرز تهیه شراب انگور خانگی را بیاموزند و آن را بچشند. این مسیر همیشه مورد تقاضا خواهد بود، زیرا هر کشوری سیزده منطقه تولید شراب ندارد!
مسیر گردشگری «جاده اسباب بازی آلمان. سفر به دوران کودکی"
از طریق شهرهای دیدنیو فلات های فرانکونیا و تورینگن، یک مسیر گردشگری 300 کیلومتری وجود دارد که مستقیماً به دوران کودکی منتهی می شود. در اینجا می توانید طیف گسترده ای از اسباب بازی ها را ببینید - در کارگاه ها و نمایشگاه های فروش، در موزه ها و پارک های تفریحی.
شهر نورنبرگ هر ساله میزبان نمایشگاه بین المللی اسباب بازی است. منطقه Coburger Land یک «دوک نشین اسباب بازی» است که در آن می توانید از موزه منحصر به فرد عروسک دیدن کنید. یکی از جالب ترین نقاط این مسیر، شهر سونبرگ است - "پایتخت اسباب بازی جهان" سابق. موزه اسباب بازی آلمان، آکواریوم Nautiland و پیست اتومبیل رانی Raceway در آن قرار دارد. لاوشا به خاطر تزئینات شیشه ای درخت کریسمس، توپ های شیشه ای کوچک برای بازی های کودکان و هنر شیشه ای اش معروف است. در شهر تروستال، معدن-موزه هیون وجود دارد، جایی که اصل آن است راه آهنجاذبه بسیار جالبی است
بنابراین، این مسیر به یک موضوع اختصاص دارد و به گردشگران فرصت می دهد تا در دوران کودکی غوطه ور شوند، سوغاتی بخرند و با شهرهای کوچک آلمان و جاذبه های آنها آشنا شوند.
مزیت چنین تورهای ترکیبی این است که هر شهر به طور جداگانه مورد توجه گردشگران نیست و محبوبیت خاصی ندارد. اما به لطف ایجاد مسیرهای موضوعی مانند "جاده قلعه"، "جاده شراب سازی" و غیره که چندین شهر کوچک را به طور همزمان پوشش می دهد، تقاضا برای چنین مسیرهایی در حال افزایش است، جریان گردشگران در حال افزایش است. که درآمد اضافی برای این شهرها به همراه دارد. آنها بی توجه نمی مانند، اما هر سال گردشگران بیشتری را به دست می آورند.
1.2 مسیرهای گردشگری در لهستان
جشنواره ها در شهرهای کوچک لهستان
جذابیت یک شهر را نیز می توان از طریق سازماندهی فعالیت ها و رویدادهای خاص شکل داد و ارتقا داد. یک رویداد با موفقیت سازماندهی شده که فراتر از مقیاس شهر است می تواند یک برند قوی برای شهر ایجاد کند. باید یک سنت خاص برای سازماندهی رویدادهای عمومی وجود داشته باشد - تعطیلات، جشنواره ها، کنفرانس ها، نمایشگاه هایی که طنین بین المللی دارند، که سالانه منحصر به فرد یک شهر خاص را یادآوری می کند و در خدمت حفظ، تقویت و توسعه جایگاه آن در بازار بین المللی است.
جشنواره های موسیقی ارگ در لهستان بسیار موفق هستند. بسیاری از کلیساها دارای اندام های باستانی و با صدایی باشکوه هستند. محبوب ترین کنسرت ها جشنواره بین المللی ارگان تابستانی در کلیسای جامع گدانسک در 30 سال گذشته است. رپرتوار جشنواره شامل آثار کلاسیک و آثار نویسندگان معاصر است.
رویدادهای سنتی مانند جشنواره آهنگ و جشنواره فیلم در اجباریهر ساله از ژوئن تا سپتامبر برگزار می شود و گردشگران زیادی را به خود جذب می کند.
جشنواره های موسیقی به نشانه فرهنگی وروتسواف تبدیل شده اند اهمیت بین المللی. معروف ترین آنها "Wratislawia Cantans" است. این جشنواره بین‌المللی در سال 2002 به مجموعه‌ای از کنسرت‌ها، نمایش‌های باله، نمایش فیلم و نمایشگاه تبدیل شد. در اینجا می توانید به گروه های کر گریگوری، موسیقی کلاسیک و موسیقی آوانگارد گوش دهید که همگی توسط ارکسترها، گروه های کر، گروه ها و تک نوازان معروف اجرا می شوند.
همچنین در Wroclaw برگزار می شود: جشنواره "Jazz over the Odra"، روزهای موسیقی استادان قدیمی، جشنواره آهنگ بازیگر، روزهای بین المللی جاز همه روح ها، جلسات Wroclaw از تئاترهای یک بازیگر و فرم های تئاتر کوچک، بین المللی جشنواره گفتگوی وروتسواو
پوزنان هر ساله میزبان حدود دوازده نمایشگاه و نمایشگاه تجاری است که بزرگترین آنها نمایشگاه بین المللی فنی در ژوئن و نمایشگاه کالاهای مصرفی در ماه اکتبر است. شهر پوزنان به خاطر جشنواره موسیقی معاصر خود که در ماه مارس برگزار می شود نیز شناخته شده است.
تورون میزبان جشنواره های فولک در ماه مه و جشنواره های موسیقی کلاسیک در سپتامبر است.
مسابقات شوالیه
مسیرهای گردشگری در لهستان به گونه ای تعریف شده است که علاوه بر ارتباط با طبیعت، می توان آثار تاریخی و فرهنگی را کاوش کرد: قلعه های قرون وسطایی، کاخ های باروک، اقامتگاه های بزرگان، معابد، اشیاء مقدس - شواهدی از توسعه ادیان مختلف و سنت ها، موزه های زیر هوای آزادو همچنین ساختارهای مرموز ایجاد شده قبل از دوران ما.
در شمال کشور قلعه هایی وجود دارد که در قرن 13 و 14 حفظ شده اند. ساخته شده توسط صلیبیون معروف ترین آن قلعه در مالبورک است. برج‌های عظیم و عظیم هنوز باعث احترام می‌شوند. در داخل می توانید فضای داخلی بازسازی شده را با قطعات اصلی حفظ شده و نمایشگاه های موزه ببینید. قلعه‌های بیتوم، گنیو یا گلوب دوبرزین در تابستان میزبان مسابقات شوالیه‌ای هستند که برادران شوالیه‌ها را از سراسر اروپا به خود جذب می‌کنند. همراه با آنها می توانید به قرون وسطی منتقل شوید: تماشاگر مبارزات با نیزه یا تبر، مسابقات تیراندازی با کمان و تیراندازی با کمان، هجوم به دیوار قلعه با ماشین آلات بالابرطراحی قرون وسطایی، و شب ها با شوالیه ها دور آتش بنشینید، در جشن ها شرکت کنید و رقص های دربار را تماشا کنید.
در جنوب لهستان یک مسیر منحصر به فرد از لانه های عقاب وجود دارد - یکی از زیباترین مسیرهای گردشگری در لهستان. این ویرانه‌های چند ده قلعه دفاعی قرن 14 و 15 است که بر روی تپه‌ها و صخره‌های آهکی واقع شده‌اند. آثاری از عظیم ترین قلعه ها در Bobolice، Mierów، Olsztyn، Tenczyn و منطقه Ogrodeniec یافت می شود، جایی که ویرانه های قلعه زیباترین در لهستان در نظر گرفته می شود. منطقه ای که مسیر آشیانه عقاب از آن عبور می کند، خط الراس Krakow-Czestochowa مربوط به دوره ژوراسیک است که منطقه مورد علاقه صخره نوردان است. این مکان ها همچنین مکان های ایده آلی برای کسانی است که از دوچرخه سواری و اسب سواری لذت می برند.
بنابراین، این بارزترین نمونه کشور همسایه با پتانسیل مشابه بلاروس است که مسیر «جاده قلعه ها» را غیرعادی، رنگارنگ و همراه با برنامه های انیمیشن و تصاویر دیدنی کرده است. نیاز به روشنایی در طرح یک رویداد، غلبه کانال های بصری و چند رسانه ای و ارائه آن به صورت "تصویر" (انیمیشن) باعث جذب گردشگران از سراسر جهان می شود.
توسعه گردشگری در شهرهای کوچک بلاروس منبع مهمی برای افزایش رفاه این کشور است. می توان آن را به عنوان سیستمی در نظر گرفت که هر فرصتی را برای آشنایی با تاریخ، فرهنگ، آداب و رسوم، ارزش های معنوی و مذهبی شهرهای کوچک بلاروس و مردم آن فراهم می کند و درآمد دولت و مشاغل را برای اشخاص حقیقی و حقوقی فراهم می کند. . شهرهای کوچک بلاروس در این زمینه چشم اندازهای زیادی دارند. در این مرحله برنامه هایی برای جذب گردشگران خارجی در حال تدوین است. بنابراین، قبل از هر چیز لازم است با کشورهای مرزی که یکی از آنها لهستان است ارتباط برقرار کرد.
تبادل توریستی فرامرزی بین بلاروس و لهستان یک موضوع مبرم در این مرحله از توسعه گردشگری بین‌المللی در نظام اقتصادی جهان است، زیرا لهستان در بین کشورهایی که گردشگران را به جمهوری بلاروس می فرستند و گردشگران بلاروسی را پذیرا می شوند، جایگاه پیشرو را به خود اختصاص داده است.
منطقه غربی بلاروس، شامل برست و بخش‌های اصلی منطقه گرودنو، امیدوارکننده‌ترین منطقه برای جذب گردشگران لهستانی است. ویژگی مشخصهاین منطقه با تمرکز بالای منابع فرهنگی و تاریخی در شهرهای کوچک مشخص می شود. مراکز اصلی گشت و گذار منطقه غربی نووگرودوک، میر، اسلونیم، ژیروویچی، کروو، گلشنی است.
بیشتر، نسل قدیمی لهستانی ها، آن دسته از افرادی که زمانی در بلاروس زندگی می کردند، به سفرهای تفریحی به بلاروس می روند. آنها از کلیساها، گورستان های کاتولیک، املاک سابق اعیان لهستانی، ویرانه های قلعه، و همچنین مکان های یادبود مرتبط با هموطنان خود بازدید می کنند.
توصیه می شود یک مسیر ایجاد کنید " حلقه طلاییدر غرب بلاروس»، با هدف لهستانی ها، که شامل شهرهای کوچک و روستاهای مرتبط با تاریخ مشترک این ایالت ها می شود.
به عنوان مثال، لهستانی ها علاقه مند به تور گشت و گذار در اولین پایتخت دوک نشین بزرگ لیتوانی - Novogrudok با بازدید از خانه-موزه Adam Mickiewicz خواهند بود. بازرسی از برج های حفظ شده قلعه نووگرودوک قرن دوازدهم. کلیسای فارنی قرن پانزدهم. - در اینجا ازدواج پادشاه لهستان یاگیلو با پرنسس سوفیا گلشانسکایا اتفاق افتاد، شاعر آینده آدام میکیویچ در اینجا غسل تعمید یافت، کلیسای سنت نیکلاس (1780)، کلیسای سنت مایکل (1624)، تپه جاودانگی، ساخته شده در افتخار شاعر در طول سفر، گردشگران از املاک-موزه در Zaosye (منطقه Baranovichi) - زادگاه فرضی شاعر بازدید می کنند. آنها پارک توگانوویچی را بررسی می کنند، جایی که میتسکویچ جوان با ماریلیا ورشکاکو ملاقات کرد. سنگ فیلارت، جایی که "Filarets" جوان جمع شدند - آدام میکیویچ، توماش زان، یان چچوت.
گردشگران لهستانی می توانند از مکان هایی دیدن کنند که منبع الهام شاعرانی مانند الیزا اوزهسکو و آدام میکیویچ (گرودنو - روستای پونمون - روستای میلکوشچینا - روستای کامنکا - شچوچین - روستای اوسترینو - روستای ژلودوک - دریاچه. Svityaz - روستای رایتسا - روستای Voroncha - روستای Malyushchichi - شهر Korelichi - روستای Shchorsy - شهر میر - شهر Berezovka - شهر لیدا - شهر گرودنو).
در راه می توانید در روستای Milkovshchina توقف کنید، که در 10 کیلومتری شهر Skidel، جایی که املاک نویسنده الیزا اوژشکو در آن قرار دارد، قرار دارد. تا به امروز، یک کوچه افرا، یک چاه و یک انبار قدیمی با زیرزمین در محل املاک سابق حفظ شده است. برنامه‌هایی برای بازسازی یکی از ساختمان‌های باقی مانده برای نگهداری موزه وجود دارد.
در مرحله بعد، می توانید از روستای Siechnovichi - املاک خانوادگی خانواده Tadeusz Kosciuszko (در حال حاضر منطقه Zhabinki) بازدید کنید، جایی که طبق افسانه، یک کوچه نمدار حفظ شده است که توسط خود Tadeusz کاشته شده است. سپس مسیر از طریق Kobrin و Ivatsevichi به کوسوو می رود. در نزدیکی کوسوو، گردشگران از خانه-موزه مزرعه Merachovshchina بازدید می کنند که در محل خانه عمارت Tadeusz Kościuszko در حال بازسازی است.
بنابراین، لهستان به دلیل نزدیکی جغرافیایی و معنوی و همچنین روابط نزدیک اقتصادی، قومی، فرهنگی و استانداردهای مشابه مصرف گردشگران، منبع طبیعی گردشگران بلاروس است. ایجاد مسیری مانند "حلقه طلایی بلاروس غربی" ضروری است که شهرهای کوچک با غلظت بالایی از آثار تاریخی و فرهنگی را پوشش دهد. بازدید گردشگران لهستانی از مناطق مرزی ذخیره قابل توجهی برای افزایش جریان توریستی به مناطق برست و گرودنو بلاروس خواهد بود.
تاریخ مشترک بلاروس و لیتوانی علاقه قابل توجهی را در بین گردشگران لیتوانیایی به میراث فرهنگی و تاریخی بلاروس برمی انگیزد. بنابراین، توصیه می شود مسیری را از طریق مکان های مرتبط با تاریخ دوک نشین بزرگ لیتوانی ایجاد کنید، که لیتوانیایی ها می توانند در آن سفر کنند. از ویلنیوس می‌توانید به لیدا بروید، جایی که گردشگران لیتوانی می‌توانند قلعه لیدا و نمایش انیمیشن عروسی پادشاه جوگایلا و سوفیا گلشانسکایا را تماشا کنند. از لیدا باید به نووگرودوک بروید که نماد آن قلعه است - مرکز نووگرودوک باستانی و محل اقامت اول اپاناژها و بعداً دوک های بزرگ لیتوانی. در این مکان ها می توانید افسانه های معروف تاج گذاری مینداگاس را بشنوید. سپس از قلعه‌های میر و نسویژ، دو مورد از چهار میراث جهانی بلاروس در یونسکو دیدن کنید. توقف بعدی می تواند مینسک باشد و در راه بازگشت، دیدن قلعه کروو در کروو، جایی که اتحادیه کروو در سال 1385 تصویب شد، و داستان های افسانه های راهنمایان محلی در مورد فرار شاهزاده ویتووت از سیاه چال های کروو و سپس به شهر گرویاتی بروید، جایی که در سال 1536 اسقف ویلنا جان کلیسای چوبی تثلیث مقدس را تأسیس کرد.
برای گردشگران بلاروس در ویلنیوس مکان های جالب زیادی وجود دارد که مربوط به زندگی بلاروس های معروف است. مدارس، مراکز فرهنگی، جایی که مشهورترین افراد بلاروس بودند - یانکا کوپلا، برادران لوتسکویچ، واسلاو لاستوفسکی. گشت و گذار در مدرسه می تواند سازماندهی شود. ردپای بلاروسی تاریخ در لیتوانی را می توان در هر شهر لیتوانی یافت.
بنابراین، هرچه چنین مسیرهای جامعی در شهرهای کوچک بلاروس ایجاد شود، فرصت بیشتری برای شهرت یافتن، جلب توجه گردشگران خارجی و کسب جایگاه خود در بازار بین المللی برای این شهرها بیشتر می شود. استفاده از روش های اروپایی برای ترویج شهرهای کوچک ضروری است.
امروزه در شهرهای کوچک، وضعیت متناقضی به وجود آمده است که به نظر می رسد اطلاعات متنوع کافی وجود دارد، اما ساختارمند، هماهنگ، غیرقابل اعتماد و مهمتر از همه، غیرقابل دسترس است. بنابراین، برای ایجاد تصویر و محبوبیت شهرهای کوچک در بلاروس لازم است:
ایجاد یک شبکه اطلاعات باز مبتنی بر اینترنت با بازیابی آسان اطلاعات (به عنوان مثال، کارت کسب و کارشهرها)؛
تمایز شهر از تعدادی شهر دیگر با توجه به ویژگی های جذاب خاص (از جمله جهت گیری های اصلی سیاست سرمایه گذاری مقامات)؛
ایجاد هویت سازمانی برای شهر و بر اساس آن، تهیه مجموعه کاملی از مواد تبلیغاتی برای توزیع در داخل و خارج از شهر.
لیست سوغاتی ها را مشخص کنید. قرار دادن کیوسک های تجاری در مکان های بازدید انبوه گردشگران؛
شرکت در نشریات منطقه ای (روزنامه ها، مجلات) و همچنین در برنامه های رادیویی و تلویزیونی که فرصت های سرمایه گذاری را گزارش می دهند.
یک ارائه از شهر سازماندهی کنید (اختیاری: تعدادی از جالب ترین پروژه های سرمایه گذاری) در تلویزیون منطقه ای، در مناطق همسایه.
با استفاده از مناسبت‌های اطلاعاتی، ارتباط با تأثیرگذارترین افراد منطقه، منطقه و روسیه، دائماً علاقه را به شهر برانگیزید.
· بیش از 30 آژانس اطلاعاتی و مرکز تجاری وجود دارد که خدمات اطلاعاتی مختلفی را، عمدتاً در زمینه های بازاریابی، حقوق، اقتصاد و حسابرسی ارائه می دهند.
عملکرد موثر مراکز گردشگری بدون زیرساخت های توسعه یافته غیرممکن است. ظرفیت این تسهیلات که به ویژه برای سرمایه گذاری خصوصی جذاب است، به رشد گردشگران بستگی دارد و به تدریج در حال افزایش است. یکی از وظایف مهم برنامه ریزی شهری، مکان یابی منطقی تأسیسات زیرساختی گردشگری است. شرط اولیه باید دسترسی راحت آنها باشد - هم در بین خود و هم در رابطه با مسیرهای اصلی توریستی و گشت و گذار. بهینه برای شهرهای کوچک تاریخی در بلاروس را می توان 10-15 دقیقه پیاده روی - 500-750 متر در نظر گرفت.
الزامات ویژه ای در طراحی فضاهای باز برای برگزاری جشن های دسته جمعی با تعداد زیادی از تماشاگران و شرکت کنندگان - کنسرت ها، مسابقات شوالیه و غیره تحمیل شده است. چنین رویدادهایی تا 10 هزار نفر را جذب می کنند و در آینده ممکن است تعداد آنها به میزان قابل توجهی افزایش یابد. توصیه می شود زمینه های اقدامات جمعی را در پس زمینه "مناظر طبیعی" قرار دهید - یک قلعه، شبح یک شهر تاریخی. اطمینان از شرایط دید خوب و جلوگیری از ازدحام بیش از حد مهم است.
افزایش جریان توریستی ممکن است استفاده از مناطق درون بلوکی را برای توسعه زیرساخت ها ضروری کند. بدین ترتیب در فضاهای حیاط مجاور مسیرهای گردشگری، امکان نصب کافه های تابستانی، تفرجگاه های سبز برای گردشگران، ساماندهی از طریق معابر پیاده تا خیابان های مجاور، ایجاد پارکینگ و ... وجود دارد.
با توسعه گردشگری، ناگزیر تضادهایی بین علایق و نیازهای گردشگران و ساکنان محلی به وجود می آید. بنابراین، تمایز فضایی کارکردهای خدمات رسانی به گردشگران و زندگی جمعیت محلی، ایجاد یک محیط زندگی کامل برای شهروندانی که در محدوده مناطق فرهنگی و گردشگری در حال شکل گیری زندگی خواهند کرد، حائز اهمیت است. این امر با ساماندهی حیاط های مسکونی بسته (نیمه بسته)، جدا از مسیرهای اصلی توریستی و عدم دسترسی آزاد به خیابان ها (ورودی حیاط های مسکونی از ساختمان های مسکونی، از طریق دروازه های قفل شده، ویکت ها و غیره انجام می شود) حاصل می شود.
استفاده مدرنبناهای تاریخی. بیشتر ساختمان های تاریخی شهرهای کوچک بلاروس نیاز به بازسازی و نوسازی با حفظ اجباری ویژگی های راه حل های ترکیبی و فضایی دارند. ویژگی‌های معماری و ترکیب‌بندی توسعه شهرهای تاریخی نیز در روش‌های مشخصه دیوارگذاری، ازاره‌های ساختمانی، قاب بازشوهای در و پنجره و رنگ‌ها متجلی می‌شود و نباید از بین بروند.
توسعه گردشگری ما را وادار می کند تا نگاهی متفاوت به بازسازی سازه های معماری منحصر به فرد بیندازیم. برای مثال، کاخ اوگینسکی با تئاتر در اسلونیم یا پارک آلبا در نسویژ با کانال‌ها و اقامتگاه تابستانی رادیویل‌ها که با شکوه تمام بازسازی شده‌اند، می‌توانند به مراکز جدیدی برای جذب گردشگران تبدیل شوند و جذابیت این شهرها را افزایش دهند.
سازماندهی مناطق منظر و تفریحی. پارک های تاریخی یا مدرن و سایر مناظر طبیعی با شرایط مساعد - آب انبارهای طبیعی و مصنوعی، جنگل ها، فضاهای سبز - می توانند به عنوان مقاصد گردشگری مورد استفاده قرار گیرند.
سازمان حمل و نقل و ارتباطات عابر پیاده. افزایش جریان های انسانی و حمل و نقل با توسعه گردشگری در شهرهای کوچک تاریخی، ناگزیر به توسعه شبکه راه ها و بهبود ارتباطات حمل و نقل می شود. این به معنای سازماندهی ورودی‌های مناسبی است که برای عبور اتوبوس‌های بزرگ توریستی به جاذبه‌های اصلی گردشگری، هتل‌ها، کوتاه‌ترین اتصالات بین آنها و ایستگاه‌های راه‌آهن و اتوبوس طراحی شده‌اند. ایجاد مسیرهای کنارگذر حمل و نقل برای مناطق تمرکز ارزش های تاریخی و فرهنگی و امکانات خدمات گردشگری. قرار دادن پارکینگ با ظرفیت مورد نیاز در نزدیکی اماکن عمومی.
هنگام ساماندهی مسیرهای عابر پیاده، نه تنها ایجاد ارتباط در کوتاه ترین مسافت (استفاده منطقی از زمان گردشگران)، بلکه ایجاد مسیرهای پیاده روی جذاب با مناظر زیبا از بناهای معماری و مناظر طبیعی نیز مهم است.
در بسیاری از شهرهای تاریخی، ایجاد خاکریزهای عابر پیاده توصیه می شود که از آن بناهای تاریخی به وضوح دیده شوند. چنین خاکریزهایی را می توان در امتداد کانال Oginsky در Slonim، در امتداد حوضچه ها در Nesvizh، در امتداد حوضچه ها و رودخانه ایجاد کرد. میرانکا در شهر جهان. این امر مستلزم پاکسازی مناطق توسعه کم ارزش است که با چشم انداز اطراف ناهماهنگ است.
3.1 دلایل شکل گیری و ترویج برند شهری
برای گردشگران
· شرایط منحصر به فرد طبیعی، اقلیمی و جغرافیایی
· تولید محصولات منحصر به فرد با استفاده از تکنولوژی سنتی
· تاریخ و شخصیت های مشهور تاریخی
· جاذبه های فرهنگی (موزه ها، تئاترها و غیره)
· رویدادها و رویدادها (جشنواره ها، تعطیلات، نمایشگاه ها، کنفرانس ها و غیره)
· رویدادهای ورزشی
· ساختمان ها، بناهای تاریخی و مجسمه ها
برای سرمایه گذاران و کارآفرینان
شرایط جذاب برای انجام تجارت (هزینه زمین و املاک، شرایط مالیاتی، سیاست دولت محلی در قبال بنگاه های جدید، ویژگی های مصرف کنندگان، شرایط بازار، سطح توسعه زیرساخت ها و غیره)
شعارها، مضامین و موقعیت
یک شعار با کیفیت بالا بستری را برای ارتقای تصویر شهر ایجاد می کند. یک گزینه برای استفاده از یک شعار جامع، تدوین موضوعی است که اساس برنامه های بازاریابی ویژه با هدف گروه های هدف خاص باشد.
رویدادها و فعالیت ها
سیمای شهر را نیز می توان از طریق برگزاری برخی فعالیت ها، رویدادها و ساخت مناسبت های اطلاع رسانی بر این اساس شکل داد و ارتقا داد. یک رویداد با موفقیت سازماندهی شده که فراتر از مقیاس شهر است و با روش های مناسب ارتباط روابط عمومی ارائه می شود، می تواند یک برند قوی برای شهر ایجاد کند. کانال های انبوه انتشار اطلاعات نویز اطلاعاتی قدرتمند، نیاز به روشنایی طرح رویداد، غلبه کانال های بصری و چند رسانه ای را تعیین می کند - لازمه ارائه آن در یک "تصویر" (متحرک). در نتیجه، شکل یک رویداد ممکن است مهمتر از محتوای آن باشد.ساخت مناسبت های اطلاع رسانی با حضور سنت خاصی در سازماندهی رویدادهای عمومی - تعطیلات، جشنواره ها، کنفرانس ها، نمایشگاه ها و موارد دیگر مرتبط است. طنین بین المللی که سالانه شهر را تقریباً در همان دوره در حوزه اطلاعات قرار می دهد، اهمیت و ارزش آن را برای جامعه جهانی به فعلیت می رساند، منحصر به فرد بودن آن را یادآوری می کند و بنابراین در خدمت حفظ، تقویت و توسعه وجهه آن است. رویدادهای سنتی مانند Glastonbury در بریتانیا و Roskilde در دانمارک هر ساله ضروری هستند و گردشگران زیادی را به خود جذب می کنند. مونیخ به خاطر جشنواره آبجوش - Oktoberfest - شهرت جهانی دارد، و چنین شهر کوچک و عملا ناشناخته کلرمون-فران در فرانسه به دلیل جشنواره سالانه فیلم کوتاه در سراسر جهان مشهور است.
یکی از موضوعات پرطرفدار برگزاری جشن ها در شهر به افتخار است آدم مشهور، مربوط به یک شهر معین است. به عنوان مثال، سالزبورگ میزبان یک جشنواره موسیقی سالانه است که با نام موتزارت مرتبط است.
به عنوان مثال، هنگامی که مقامات لایپزیگ وظیفه تبدیل آن به یک مرکز گردشگری را بر عهده گرفتند، عملاً از ابتدا یک جشنواره تابستانی اختصاص داده شده به شخصیت اصلی تاریخی شهر - یوهان سباستین باخ، که هنوز یک عنصر کلیدی است، ترتیب دادند. برند شهر
بعلاوه افراد مشهورموضوع جشن ها می تواند موسیقی کلاسیک (جشنواره بین المللی فلاندری)، تئاتر و رقص (جشنواره لیل)، سینما (نیس، کن، ونیز، کلرمون-فران - جشنواره فیلم کوتاه) باشد. شهرهای کوچک و روستاهای متعددی در فرانسه، آلمان، ایتالیا و پرتغال جشنواره های شراب خود را برگزار می کنند.
بنابراین، چهره شهر را می توان با رویدادهای سنتی تعیین کرد: تعطیلات، جشنواره ها و رویدادهای دیگر که شهر را منحصر به فرد می کند و گردشگرانی را که به دنبال مکانی منحصر به فرد هستند جذب می کند.
ایجاد ارتباط با شخصیت های معروف تاریخی
داشتن یک شخصیت مشهور مرتبط با یک شهر خاص، ابزار قدرتمندی برای تشکیل یک انجمن مثبت است. نمونه‌های مشابه آن شهر کوچک آرل و روستای ژیورنی در فرانسه است که به ترتیب با نام هنرمندان ون گوگ و کلود مونه مرتبط است. وجود چنین انجمن هایی تنها منبع جذابیت این مکان ها برای گردشگران است که به آنها امکان ادامه حیات را می دهد. گردشگران از سرتاسر جهان به این شهرها می‌آیند تا بفهمند چه چیزی الهام‌بخش هنرمندان بوده است، مدل‌های آثارشان را ببینند و فضایی را که استادان در آن زندگی و کار می‌کردند احساس کنند.
بنابراین، برند شهری همان چیزی است که شهر با آن مرتبط است آدم عادی. اگر شخصی هیچ ایده ای در مورد شهر نداشته باشد، دومی هرگز آن را به عنوان یک مکان تعطیلات انتخاب نمی کند.به منظور جذب گردشگران و سرمایه گذاران، متخصصان در حوزه روابط عمومی و مدیریت برند در حال توسعه سیاست نفوذ هدفمند بر گروه های هدف هستند. برای شکل دادن به عقاید معین (ایده ای که دارای طراحی احساسی است) در مورد یک قلمرو خاص.
