Firma u tržišnoj ekonomiji. Enterprise u tržišnoj ekonomiji koncept preduzeća u tržišnoj ekonomiji

Pošaljite svoj dobar rad u bazi znanja je jednostavan. Koristite obrazac u nastavku

Studenti, diplomirani studenti, mladi naučnici koji koriste bazu znanja u studiranju i radu bit će vam vrlo zahvalni.

Plan.

1. Uvod.

Enterprise Home Ekonomska jedinica tržišne konjunkture.

· Suština i oblik preduzeća. Enterprise za radnog tima.

· Vrste preduzeća. Mala preduzeća i njihova uloga u ekonomskom napretku.

2. Sustav upravljanja preduzećem u tržišnim uvjetima.

· Upravljanje preduzećem i samoupravama kolektiva rada.

· Preduzeće i država.

· Vanjska struktura preduzeća.

· Ekonomski problemi preduzetništva i načina za rešavanje njih.

3. Zaključak.

Uvođenje

Društvo Kućna ekonomska jedinica tržišne konjunkture.

Entitet i oblik preduzeća. Enterprise za radnog tima.

Kompanija pokriva centralno mjesto u nacionalnom ekonomskom kompleksu bilo koje zemlje. Ovo je primarna veza javne podjele rada. Ovdje je stvoren nacionalni prihod. Kompanija djeluje kao proizvođač i pruža proces reprodukcije na osnovu samodostatnosti i neovisnosti.

Opseg pojedinih preduzeća, socijalnog i ekonomskog razvoja društva, stepen zadovoljstva u materijalnim i duhovnim prednostima stanovništva zemlje ovisi o uspjehu pojedinih preduzeća.

Kompanija kao nezavisna ekonomska jedinica posjeduje prava pravnog lica, odnosno ima pravo na slobodnu narudžbu po imovini, za dobijanje zajma, ući u ugovorni odnos sa drugim preduzećima. Ima besplatan račun za naplatu u banci u kojoj se sredstva koriste za rješavanje s drugim preduzećima, na plaću.

Vjeruje se da su takve dimenzije optimalne koje pružaju najpovoljnije uvjete za korištenje dostignuća nauke i tehnologije uz minimalne troškove proizvodnje i istovremeno se postiže efikasna proizvodnja visokokvalitetnih proizvoda.

Kompanija je oblik organizacije ekonomije, u kojem pojedinačni potrošač i proizvođač komuniciraju kroz tržište kako bi riješili tri glavna ekonomska problema: šta, kao za koga proizvesti. Istovremeno, nijedan od poduzetnika i organizacija ne odlučuje ovim trojem ekonomskim problemima.

U tržišnom sistemu sve ima cijenu. Različite vrste ljudskog rada imaju i cijenu nivoa plaće, tarife za usluge. Tržišna ekonomija za nesvjesnu koordinaciju ljudi i preduzeća kroz sustav cijena i tržišta. Ako preuzmete sva raznovrsna tržišta, dobit ćemo širok sustav, spontano pružajući ravnotežne cijene i proizvodnju po uzorcima i greškama.

Za sredstva za koordinaciju između kupaca i prodavača (ponuda i potražnja) na svakom od ovih tržišta, tržišna ekonomija rješava sva tri problema u isto vrijeme:

1) Šta da proizvedem? Određeno svaki dan glasajući putem novca (odabirom kupca robe i njegove kupovine);

2) Kako proizvesti? određeno konkurencijom između proizvođača svaki nastoji koristiti najnovija tehnologija, osvojiti konkurenciju cijena i povećati profit, smanjiti troškove proizvodnje;

3) za koga za proizvodnju? Određen omjerom opskrbe i opskrbe na tržištima, proizvodni faktori (radna snaga i sredstva za proizvodnju).

Ova tržišta određuju nivo plaće, iznajmljivanja, postotka i profita, odnosno izvora kojih se prihodi razvijaju. Proizvođač postavlja svoje cijene premještanjem svog kapitala u industriji sa visokim profitom i ostavlja neprofitabilnu proizvodnju robe. Sve to određuje šta da proizvodi. Profit ovdje je presudan faktor u funkcionisanju tržišne ekonomije.

U skladu s oblicima vlasništva, preduzeća sledećih vrsta mogu raditi:

1) pojedinacna osnovu lične imovine i na svom radu (bez zapošljavanja);

2) porodica, zasnovan na imovini i radu građana jedne porodice koji žive zajedno;

3) privatan preduzeće zasnovano na imovini pojedinog građanina sa pravom na zapošljavanje rada;

4) kolektivna osnovu vlasništva nad kolektivnim, kooperativnim ili drugim ovlaštenim društvom;

5) država ili komunalnaNa osnovu imovine administrativnih i teritorijalnih jedinica;

6) stanje Preduzeće zasnovano na vlasništvu nacionalne zemlje;

7) zglobNa osnovu osnova Udruženja imovine različitih oblika vlasništva (mješoviti oblik vlasništva).

Ovisno o količini proizvodnje, broj radnih preduzeća može biti mali, srednji, veliki. Mala preduzeća sa brojnim do 200 radnih (u industriji i izgradnji), do 50 ljudi (u drugim industrijskim sektorima), do 100 ljudi (u nauci), do 25 ljudi (neprodukcijsko sfere) 15 ljudi (maloprodaja).

Preduzeća imaju pravo ujediniti svoje proizvodnje, naučne i komercijalne aktivnosti i stvoriti sljedeća udruženja:

1) udruženje Ugovorno udruženje stvoreno je u svrhu stalne koordinacije ekonomska aktivnost; Udruženje nema pravo da se miješa u proizvodne aktivnosti bilo kojeg od njenih sudionika;

2) korporacija Ugovorno udruženje na temelju kombinacije industrijskih, naučnih i komercijalnih interesa sa delegacijom pojedinih ovlasti, centralni regulaciju aktivnosti svakog od učesnika;

3) konzorcijum Privremeni zakonski udruženje industrijskog i bankarskog kapitala za postizanje zajedničkog cilja;

4) zabrinutost Ovlašteno udruženje preduzeća industrije, naučnih organizacija, transporta, banaka, trgovine itd. Na osnovu potpune zavisnosti od jednog ili grupe preduzetnika.

Svako preduzeće za rješavanje problema povezanih sa proizvodnjom i prodajom robe i pružanje usluga mora biti osoblje određeni broj ljudi koji mogu obavljati ove radove. Zauzeto javni rad Na preduzeću, zaposlenicima, inženjerima i zaposlenima čine radne kolektive ovih preduzeća. Tim za rad je kumulativni zaposlenik preduzeća i istovremeno i predmet ekonomskih odnosa koji implementira opće aktivnosti U državnom, kolektivnom, kooperativnom, privatnom preduzeću usmjerene na zadovoljavanje i osobnih i kolektivnih, socijalnih potreba.

Tim za rad je složena organizaciona i socio-ekonomska struktura, koja uključuje radnike prodavnica, brigada i drugih preduzeća. Za koordinaciju je stvoren odgovarajući sistem upravljanja između njih.

Prelaz iz komandnog i administrativnog sistema upravljanja na ekonomske metode na svim nivoima zahtijeva široku demokratizaciju cjelokupnog sistema ekonomskih aktivnosti, provedbu upravljanja kroz interese, sveobuhvatno aktiviranje zaposlenih članova kolektiva rada. Stoga je uvođenje samouprave u preduzeću od velikog značaja.

Ideja samouprave kolektiva rada odnosi se na potrebu demokratizacije sistema upravljanja procesom proizvodnje u preduzeću. Dok radni tim nema dovoljno ovlaštenja vlasnika, on djeluje samo kao domaćin, a da ne bude stvaran. I neće ih postati dok se ne mogu otkazati svi akata, što osigura otuđenje zaposlenog iz sredstava za proizvodnju.

Vrste preduzeća. Mala preduzeća i njihova uloga u ekonomskom napretku.

Tri glavne vrste preduzeća su definirane: stanje, kolektiv i pojedinac. Istovremeno, potonja grupa ima mogućnost stvaranja pojedinog, porodičnog i privatnog preduzeća.

Ako se ovo pitanje široko razmatra, mogu se razlikovati sljedeće vrste preduzeća:

1. Najam i kolektiv.

Najam primarnog mehanizma privatizacije imovine, sredstvo obrazovanja i množenja kolektivnog vlasništva.

U skladu s ugovorom, država se može prenijeti na 10-15 godina da iznajmljuju na odgovarajuću naknadu za privremenu upotrebu i vlasništvo nad radnom timom, proizvodne fondove i obrtna sredstva. U enguortu za iznajmljivanje, osnivač postaje reprezentacija rada, koji je registriran kao organizacija stanara, odnosno kao nezavisna pravna osoba.

Iznajmljujte razna ekonomska izračuna, dok stanar preduzeća ima pravo samostalno distribuirati prihod za ekonomski nagodbe, kako bi ga koristio za razvoj proizvodnje, socijalnih potreba i naknade po njenom nahođenju (zakupa u menadžmentu), a ne tipa imovine). Iznajmljivanje Ovo je fiksno stanodavstveno vrijednost, instalarana naknada stanara za određeni period.

Tim zakupa nastoji poboljšati i razviti proizvodnju. Ima više neovisnosti u odnosu na kompaniju za iznajmljivanje.

2. Zajedničko partnerstvo i partnerstva sa ograničenom odgovornošću.

U društveno orijentiranu tržišnu ekonomiju, vlasništvo dioničara može obavljati sljedeće funkcije:

Omogućuje vam širenje izvora akumulacije na štetu gotovine stanovništva putem kupovine i prodaje dionica;

Zajedničko preduzetništvo doprinosi demokratizaciji upravljanja preduzećem, promovira stvaranje materijalne i tehničke osnove, jačajući interes za rad u najboljem korišćenju proizvodnje, radno vrijeme;

Eliminira neravnotežu u ekonomiji između ponude i prijedloga,

Iznos novca je efikasniji, a ovaj obrazac promovira razvoj robnih odnosa.

Postoje takve vrste dioničkih partnerstava: otvorena partnerstva na dioničkim partnerima, gdje se dionice distribuiraju otvorenom pretplatom, odnosno prodajom prodaje na berzi; Zajednička partnerstva zatvorenog tipa, čije se dionice distribuiraju samo među njihovim osnivačima.

Promocija Glavni atribut zajedničkog partnerstva. Ovo je sigurnosni papir bez propisanog datuma žalbe, koji potvrđuje vlasnički kapitalni doprinos) u ovlaštenom kapitalu dioničkog društva, potvrđujući članstvo u njemu i pravo na dobit u obliku dividendi. Radnja daje pravo sudjelovanja u podjeli imovine u uklanjanju partnerstva.

Vrste zaliha: nominalni, nosilac, privilegirani, jednostavni. Ako je udio nominovan, izjave o svakoj nominalnoj akcija moraju se izvršiti u knjizi za registraciju: vlasnika, vremenski put, broj takvih akcija svakog dioničara.

Prilikom registracije dionica na nosiocu, u knjigu se unose samo izjave o njihovim ukupnim količinama.

Za razliku od jednostavnog, preferirani dio daje svom vlasniku preferencijalno pravo na primanje dividendi, kao i prioritetno učešće u distribuciji imovine dioničkog društva u slučaju njegove likvidacije. Vlasnici preferiranih dionica ne sudjeluju u upravljanju akcionarskom društvu.

Dividende akcionarskog društva plaćaju se samo do kraja godine zbog zarade, koji ostaju nakon plaćanja poreza i kamate za kredit banke.

Nedostaci dioničkih društava:

1) milione malih dioničara trpe bankrot, posebno tokom ekonomskih kriza;

2) Dioničke kompanije mogu izvršiti različite financijske prevare na berzama.

3. Ukladna partnerstva.

Oni stvaraju pravna lica i pojedinci kada traže zajedničku aktivnost na tržištu, ali ne žele izgubiti neovisnost.

4. Partnerstva sa ograničenom odgovornošću.

Ovo su zatvorena partnerstva koja stvaraju udruženje međusobnih doprinosa. Ovdje se ne izdaju dijeljenja, dividendi se ne uspostavljaju, a profit se raspodjeljuje proporcionalno doprinosima osnivača, koji su odgovorni za obveze preduzeća samo vrijednost ugniježđenog kapitala. To je ono što ovaj oblik čini atraktivnom i ugodnom preduzeću.

Prije registracije partnerstva svaki bi osnivač trebao napraviti najmanje 30% svog doprinosa bankovnom računu. Tek nakon toga upisano je u Izvršni odbor zamenika ljudi na mjestu svoje lokacije.

Mala preduzeća uključuju novoformirane i postojeće preduzeće:

U industriji i izgradnji sa brojem radnika do 200 ljudi;

U drugim industrijskim sektorima sa brojem radnika na 50 ljudi;

U naučnoj i naučnoj službi sa brojem radnika do 100 ljudi;

U granama neprodukcijske sfere s brojem radnika do 25 ljudi;

U maloprodaji sa brojem radnika do 15 ljudi.

Kompanija se kreira u skladu s odlukom vlasnika (vlasnika) imovine ili ovlašteni od njih (od njih) tijelo, osnivača, organizacija ili rješavanje kolektiva rada u slučajevima i postupku predviđene zakonom.

Kompanija se može stvoriti kao rezultat izlaska iz postojećeg preduzeća, organizacije jedne ili više strukturnih jedinica, kao i na osnovu strukturne jedinice postojećih udruženja, prema rješenju njihovih kolektivnih snaga, ako tamo je pristanak vlasnika ili ovlašteni od njega.

Preduzeće prima pravne osobe od dana državne registracije. Državna registracija preduzeća vrši se u Izvršnom odboru Distrikta, Gradsko vijeće narodnih poslanika o lokaciji preduzeća.

Za državnu registraciju preduzeća, Izvršni odbor nadležnog vijeća narodnih zamjenika podnosi izjavu, odluku osnivača o stvaranju, Povelju i drugim dokumentima.

U nedostatku malog preduzeća u trenutku registracije vlastitih prostorija, provodi se na pravnoj adresi jednog od njegovih osnivača.

Kompanija ima pravo na stvaranje grana, ureda, grana i drugih odvojenih podjela s pravom na otvorenim tekućim i namirskim računima.

Kompanija vrijedi na temelju povelje. Povelja odobrava vlasnik (vlasnici) imovine, a za državne preduzeće vlasnika vlasnika imovine sa sudjelovanjem kolektiva rada.

Povelja kompanije identificira vlasnika i naziv preduzeća, njegovu lokaciju, predmet i ciljeve aktivnosti, njegovih upravljačkih tijela, postupak njihovog formiranja, kompetentnosti i ovlaštenja radne snage, procedura za formiranje imovine Preduzeće, uslovi za reorganizaciju i prestanak preduzeća.

Vlasništvo preduzeća je glavna sredstva i obrtna sredstva, kao i druge vrijednosti, čiji su troškovi prikazani u neovisnom bilansu preduzeća.

Izvori formiranja imovine preduzeća su:

Osnivači monetarnog i materijalnog priloga;

Prihodi primljeni od prodaje proizvoda, kao i o drugim vrstama ekonomskih aktivnosti;

Prihod od vrijednosnih papira;

Krediti banaka i drugih vjerovnika;

Kapitalna ulaganja i subvencije iz budžeta;

Primanja iz denacionalizacije i privatizacije imovine;

Stjecanje imovine drugog preduzeća, organizacije;

Besplatni ili dobrotvorni primici, donacije organizacija, preduzeća i građana;

Drugi izvori nisu zabranjeni zakonodavnim aktima.

Kompanija ima pravo izdati vlastite vrijednosne papire i implementirati ih pravnim osobama i građanima.

Zavodni tim preduzeća su svi građani koji sudjeluju u svojim aktivnostima na osnovu ugovor o radu (Ugovor, sporazumi), kao i drugi oblici koji regulišu radničke odnose zaposlenih sa preduzećem.

Tim za rad preduzeća sa pravom na zapošljavanju rada:

Smatra i odobrava nacrt kolektivnog ugovora;

Smatra i odlučuje prema vlasti preduzeća pitanje samouprave kolektiva rada;

Određuje i odobrava listu i postupak za pružanje zaposlenih sa socijalnim davanjima;

Sudjeluje u materijalu i moralnu stimulaciju produktivnog rada, potiče inventivne i inovacijske aktivnosti.

Rad kolektiv države i drugog preduzeća u kojem je udio države u vrijednosti imovine veći od 50 posto:

Razmatra zajedno sa osnivačem promjene i dodavanja Povelje kompanije;

Zajedno sa osnivačem preduzeća određuje uslove za zapošljavanje menadžera;

Sudjeluje u rješavanju pitanja izlaska iz kompanije jedne ili više strukturnih jedinica za stvaranje novog preduzeća;

Zajedno sa vlasnikom rješava pitanja o ulasku i izlasku preduzeća iz Udruženja preduzeća;

Donosi odluke o zakupu preduzeća, stvaranjem na osnovu tijela tijela za prijelaz u zakupu i otkup preduzeća.

Sa djelomičnim otkupom preduzeća, kolektiv rada prima prava kolektivnog vlasnika.

Kolektivni ugovor trebao bi biti ulazak u sva preduzeća koja koriste angažovan rad, između vlasnika ili od strane ovlaštenog tijela i kolektiva rada. U svim preduzećima glavni zajednički pokazatelj finansijskih rezultata ekonomske aktivnosti je profit (prihod). Postupak korištenja prihoda određuje vlasnika preduzeća ili autoritet koji je ovlašten u skladu sa Poveljom kompanije.

Državni utjecaj na izbor pravaca i prodaje dobiti (prihoda) vrši se kroz poreze, porezne olakšice, kao i ekonomske sankcije.

Kompanija samostalno određuje Fondacijski fond bez ograničavanja svog povećanja državnih tijela. Minimalni iznos plata ne može biti niži od minimuma za izdržavanje, što je uspostavljeno zakonodavnim aktima. Preduzeća mogu koristiti tarifne stope, plaće kao orijentacije za diferencijaciju plata, ovisno o profesiji, kvalifikacijama radnika, složenosti i uvjetima rada koje obavljaju ih i usluge.

Kompanija prodaje svoje proizvode, imovinu u cijenama i tarife, koje su uspostavljene samostalno ili na ugovornoj osnovi, a u slučajevima predviđenim zakonodavnim aktima i tarifima. U proračunima sa stranim partnerima primjenjuju se ugovorne cijene, formirajući se u skladu sa uvjetima i cijenama globalnog tržišta. Na proizvode preduzeća koja zauzimaju monopolski položaj na tržištu robe koja određuje opseg cijena u ekonomiji i socijalnoj sigurnosti stanovništva. Istovremeno, cijene javnih cijena trebaju uzeti u obzir prosječne industrijske troškove proizvoda i osigurati minimalni nivo profitabilnosti proizvoda kojima distribuiraju.

Pitanja društvenog razvoja, uključujući poboljšanje rada, života, zdravlja, garancije obaveznog zdravstvenog osiguranja, osiguranje pripadnika kolektiva rada i njihovih porodica, reše se radnim timom sa učešćem vlasnika prema Kolektivnom ugovoru i zakonodavne akte Rusije.

Gubici (uključujući očekivani i nisu dobili prihod), koje je preduzeće donijelo kao rezultat izvršenja vlade ili drugih organskih direktiva ili njihovih zvaničnika koji su povrijedili prava preduzeća, kao i zbog nepravilnog vježbi od takvih tijela ili njihovih Zvaničnici predviđeni zakonodavstvom obaveza u odnosu na preduzeća podliježu nadoknadi za njihov račun. Sporovi na štetu rješavaju sud ili arbitraža, respektivno, njihova nadležnost.

Država pomaže razvoju tržišta, provodeći svoj uredbu uz pomoć ekonomskih zakona i poticaja, provodi antitrustov program, osigurava socijalno osiguranje svih radnika. Država pruža preferencijalne uvjete od strane preduzeća, koji uvodi progresivne tehnologije, kreiraju nove poslove, koriste rad građana koji zahtijevaju socijalnu zaštitu. Država bi trebala potaknuti razvoj malih poduzeća u Rusiji: dati koristi za oporezivanje, primajući državne zajmove, stvara sredstva za pomoć malim preduzećima.

Prema komercijalnom tajnom preduzeću podrazumeva se izjavama vezanim za proizvodnju, tehnološke informacije, upravljanje, finansije i druge aktivnosti preduzeća, koji nisu državni tajni, već od kojih se objavljuje naštete na štetu njegovim interesima.

Kompanija je dužna:

Čuvar okruženje od zagađenja i drugih štetnih akcija;

Nadoknaditi relevantno Vijeće zastupnika ljudi uzrokovanih neracionalnim korištenjem zemljišta i drugih prirodnih resursa i zagađenja okoliša;

Osigurati sigurnost proizvodnih, sanitarnih i higijenskih standarda i zahtjeva za zaštitu zdravlja svojih zaposlenika, stanovništva i potrošača proizvoda.

Kontrola nad pojedinim strankama u aktivnostima preduzeća vrši državni porezni inspektorat, državna tijela za koja se povjerenost proizvodnje i radne snage, požara i zaštite okoliša povjerene.

Likvidacija i reorganizacija (spoj, odjeljak, izlaz, transformacija) preduzeća vrši se odlukom vlasnika i učešćem kolektiva rada ili odlukom suda. Kompanija je takođe eliminirana u slučajevima:

Priznanje bankrota;

Ako se donese odluka za zabranu preduzeća zbog neusklađenosti sa uslovima utvrđenim zakonodavstvom, a u periodu predviđenom donošenjem odluke, ne osigurava se ispunjenje ovih uvjeti ili nije osigurana ili vrsta aktivnosti nije promijenjeni;

Ako će odluka Suda biti priznata nevažećim dokumentima i odlukom o stvaranju preduzeća.

Sustav upravljanja preduzećem u tržišnim uvjetima.

Upravljanje preduzećem i kolektivna samouprava rada.

Napravljen je administrativni aparat za provedbu proizvodnih i ekonomskih i društvenih funkcija preduzeća. Broj podjela, organizacione strukture preduzeća, države ovise o specifičnostima proizvodnje i određuju se samim preduzećima.

Osnovni princip upravljanja državnim preduzećima bio je princip demokratskog centralizma. Njegova suština je kombinirati centralizirano upravljanje uz pružanje određene neovisnosti. Prema uvjetima komandnog administrativnog sistema, došlo je do prekomjerne centralizacije u upravljanju, a neovisnost preduzeća bila je ograničena i bila je izmišljena.

Važan princip menadžmenta je jedinstveno rukovodstvo, odnosno podređenosti na čelu svih podjela preduzeća, svi članovi radnog kolektiva. To takođe znači da šef preduzeća ili relevantna podjela lično vodi, organizuje i odgovorna je za efikasne aktivnosti preduzeća i njen kolektiv rada. Takav vodič provodi ga preko svojih zamjenika i glava relevantnih preduzeća (Odjel za osoblje, planiranje i ekonomske, pravne odjeljenja, računovodstvo, ured), koji su funkcionalno dostavljeni samo direktoru preduzeća.

Učinkovito djelo preduzeća u velikoj mjeri ovisi o kvaliteti liderskog osoblja. To je od lidera, njene ekonomske i tehničke svijesti, uspjeh poslovne aktivnosti ovisi o timu.

Upravljanje je moćna veza, a njihov sadržaj određuje se prirodom imovine. Kao dio svoje imovine i prava, vlasnik samog domaćina određuje metode i sistem upravljanja. Monopolist je u upravljanju njegovom imovinom. Ako je preduzeće navesti, tada odgovarajuće funkcije upravljanja vrše stanje putem svojih ovlaštenih menadžera. A tim u isto vrijeme organiziraju samo kombinaciju zaposlenih radnika koji su dijelom, na zahtjev vlasnika u većoj ili manjoj mjeri može biti dozvoljeno upravljati proizvodnjom.

Ako je vlasnik preduzeća za zapošljavanje, akcionarsko društvo, zadruga, tada se biraju čelnici takvih preduzeća. Najviši upravljačko tijelo takvih preduzeća su uobičajene naknade vlasnika imovine. Izvršne funkcije za upravljanje kolektivnim preduzećem vrši odbor.

Odbor preduzeća biraju vlasnici imovine u općim optužbama za tajne glasanje o alternativnoj osnovi. Od svog sastava, odbor bira predsjedavajućeg i njegove zamjenike ili njihovu ulogu obavljaju naizmjenično svi članovi Odbora.

U svim preduzećima u kojima se koristi zaposlena radna snaga je kolektivni ugovor između vlasnika i kolektiva rada. Ovaj ugovor je regulisan produktivnim, radnim i ekonomskim odnosima kolektiva rada sa administracijom preduzeća, pitanjima zaštite radne snage, socijalnog razvoja, učešća zaposlenih u korištenju profita preduzeća itd.

Tim za zapošljavanje smatra i odobrava nacrt kolektivnog ugovora, odlučuje u skladu s Poveljim očajnim pitanjima samouprave rada, određuje i odobrava listu i postupak za pružanje socijalnih davanja zaposlenima.

Preduzeće i država.

Nijedna ograničena aktivnost preduzeća ne stvara ozbiljnu socijalnu nepravdu, već često opasnost okoliša. Stoga kompanija mora ispunjavati dobro definirane zahtjeve vlade, potrošača i ekologa. Najnaprednije stranih preduzeća odgovaraju ovom razvoju socijalnih programa kako bi se dodijelio status odgovornog člana društva. Istovremeno, preduzeća koriste ciljane akcije kako bi se spriječilo usvajanje zakona koji ograničavaju preduzetničku slobodu. Najvažnije za rad tih preduzeća koja ne žele zaustaviti svoje postojanje, prilagođavanje zahtjevima društva.

Uspjeh aktivnosti kompanije u velikoj mjeri ovisi o tome ko i kako reguliše i kontrolira odnose sa regionalnim okruženjem. Sovjetsko iskustvo pokazalo je da je puna kontrola preduzeća odozgo neželjena jer ih čini neefikasnim. Iskustvo razvijenih zemalja, zauzvrat pokazuje da je uz minimalnu kontrolu odozgo, stvara više proizvoda i efikasnije. Ali zbog činjenice da se nacionalno bogatstvo neprestano povećava, a distribucija ostaje neujednačena, ovo povećanje prati uništavanje političkog, ekonomskog i društvenog okruženja, ravnodušnost na hitne probleme preduzeća.

Tradicionalna područja kontrole poduzetničkog ponašanja od strane vladinih tijela su: proizvodi, proizvodna tehnologija, ponašanje u konkurenciji, profit, resursi, vlasništvo i organizacija intraindustrijskog upravljanja.

Nije dopušteno da zauzmu preduzetničke aktivnosti sljedećih kategorija građana: vojno osoblje, zvaničnici, organe tužilaštva, sudovi, državne bezbednosti, unutrašnje poslove, državne arbitraže, državni bilježnici i organe državna snaga i menadžment dizajniran za nadgledanje aktivnosti preduzeća.

Osobe koje su zabranjene bavljenjem određenim aktivnostima ne mogu se registrirati kao poduzetnici s pravom da implementiraju relevantnu aktivnost prije isteka roka utvrđene sudom.

Poduzetnici imaju pravo donošenja odluka bez ograničenja i nezavisno bilo kakve aktivnosti koje ne u suprotnosti sa trenutnim zakonodavstvom.

Aktivnosti za proizvodnju i prodaju opojnih droga, vojnog oružja i municije na nju, eksploziv može obavljati samo državna preduzeća.

Bez posebnog odobrenja (licenca) ne može se izvesti:

Pretraga i rad mineralnih ležišta;

Proizvodnja i popravak, realizacija sportova, lov, vatreno oružje i municija na to, kao i hladno oružje;

Proizvodnja i prodaja lijekova i hemikalija;

Proizvodnja piva i vina;

Proizvodnja alkohola, votke, likera i rakijskih proizvoda;

Pravljenje duhanskih proizvoda;

Medicinska praksa;

Veterinarska praksa;

Pravna praksa;

Stvaranje i održavanje kockarskih institucija, organizacija kockanja;

Alkoholna pića;

Domaći i međunarodni prijevoz putnika i robe zrakom, rijekom, morem, željezničkom i cestovnom prevozom;

Proizvodnja hartija od vrednosti i poštanskih odbora;

Posredovanje sa privatizacionim papirima;

Pružanje usluga za zaštitu državnog, kolektivnog i privatnog vlasništva;

Instalacija, popravak i preventivno održavanje sigurnosnog alarma;

Rudarstvo, proizvodnja i upotreba radioaktivnih tvari i izvora ionizirajućeg zračenja, obrade i odlaganja radioaktivnog otpada;

Rudar od plemenitih metala i dragog kamenja, proizvodnje i prodaje proizvoda sa njihovom upotrebom;

Kolekcija, obrada čvrstih i tečnih otpada koji sadrže plemeniti metali i drago kamenje i njihov otpad;

Izvođenje zrakoplovnih i hemijskih radova i zračne fotografije;

Dizajn, izgradnja i rad nuklearnih elektrana, kao i pružanje usluga za njihovo održavanje;

Aktivnost revizije;

Aktivnost osiguranja;

Proizvodnja i prodaja veterinarskih lijekova i lijekova;

Izgradnja i održavanje nacionalnih podataka o podacima i dokumentarca;

Izgradnja i održavanje prijenosnih stanica satelitskih veza;

Međunarodni i međugradski poštanski prijevoz;

Poštanska prepiska obrada;

Izdavanje i prijem transfera novca;

Upotreba radio frekvencija;

Proizvodnja i popravak mjernih i kontrolnih alata;

Obavljanje topografskih geodetskih, kartografskih radova i katastarskog snimanja;

Vanjska struktura preduzeća .

Glavni zadatak preduzeća je ispuniti se u društvenoj potrebi ovog kraja, a primanje zarade, na štetu kojim su zadovoljni socijalni i ekonomski interesi ovog tima i vlasnik imovine preduzeća.

Svako preduzeće, firma, udruživanje, bez obzira na oblike vlasništva, važi se na osnovu ekonomskog (komercijalnog) izračuna. Princip kućišta:

1) samofinansiranje;

2) samoodrživost;

3) materijalni interes;

4) ekonomska odgovornost;

5) sloboda ekonomske aktivnosti;

6) konkurencija između proizvođača robe, kontrole nad njihovim ekonomskim aktivnostima.

Komercijalni izračun je ekonomska kategorija robne proizvodnje koja odražava složeni sistem ekonomskih odnosa koji proizlaze u procesu korištenja sredstava proizvodnje, prodaje proizvoda, u distribuciji i korištenju primljenih prihoda, profit.

Prelaz na tržišne odnose upravljanja pogoršava problem traženja načina za povećanje stabilnosti preduzeća. Najvažnija stabilizacija i istovremeno kao mali faktor je stvaranje intraekonomskog (u odnosu na preduzeće) infrastrukturu koja zadovoljava moderne zahtjeve, koji su nominirani za uvjete i prirodu rada, odnos interesa Pojedinačni radnici i timovi, socio-psihološka situacija. Nedovoljna pažnja na ove zahtjeve, kako prilikom stvaranja novog i u procesu organiziranja funkcioniranja postojećih preduzeća, dovodi do činjenice da se oprema preduzeća sa visokim performansama često karakteriše niska ekonomska efikasnost.

Analiza iskustva prosperitetnih firmi u razvijenim zemljama dovodi do zaključka da se njihovi dosljedno visoki rezultati utvrđuju osiguravanjem interakcije tehnoloških, organizacijskih i socijalnih elemenata proizvodnje, što se postiže provedbom novog koncepta za razvoj ekonomija. Osnova ovog koncepta je orijentacija ljudskog upravljanja, za razliku od metoda korištenih na duže vrijeme, u kojima su glavni objekti kontrola bili kompleksi strojeva i tehnoloških procesa.

Integracija tehnoloških, organizacijskih i društvenih procesa postiže se stvaranjem unutarnoškolske socijalne infrastrukture, što je osnova koja se nalazi faktori koji se formiraju kao rezultat primjene kompleksa društvenog zahtjeva. Po svojoj ekonomskoj prirodi struktura preduzeća sastavni je dio proizvodnih snaga kompanije, koje ispunjavaju funkcije osiguranja uvjeta za učinkovit razvoj ovog proizvodnog sistema.

Kao što je poznato, u bilo kojem procesu proizvodnje, nezavisno od njegovog javnog obrasca preuzima sudjelovanje materijalnih i ličnih faktora proizvodnih alata i ljudi.

Od materijalne i tehničke strane, proizvodna sredstva preduzeća karakteriše određena struktura. Stoga su proizvodna sredstva podijeljena na proizvodne i potrošne fondove, glavna i trenutna sredstva, monetarna, produktivna i robna dijela i osnovna sredstva za aktivne i pasivne dijelove itd. Materijalna i tehnička struktura preduzeća razlikuje se ovisno o industriji, tehničkom napretku i važan je pokazatelj razvoja produktivnih snaga društva.

Socio-ekonomska priroda preduzeća određuje se obliku vlasništva nad proizvodnim fondovima. Nekretnina može biti država, komunalna, privatna, kolektivna, mješoviti, dioničar. Na osnovu toga, proizvodni fondovi trebaju razmotriti stvarne i lične faktore proizvodnje, koji su u vlasništvu ili raspolaganju preduzeću i služe kao materijalna osnova svojih proizvodnih aktivnosti.

Proizvodna sredstva su u stalnom prijedlogu. Oni prolaze tri faze, mijenjaju tri oblika monetarne, produktivne i robe i u svakom od njih obavljaju odgovarajuću funkciju.

Prva faza kruga leži u transformaciji novčanih sredstava u produktivnu, odnosno u sredstvima za proizvodnju i proizvodno osoblje. Ova faza leži u kupovini sredstava za proizvodnju i zapošljavanje radnika i javlja se na tržištu.

Druga faza kruga proizvodnje leži u transformaciji produktivnih sredstava u gotove proizvode, robu. Ova faza se javlja u sferi proizvodnje. U fazi kruga, proizvodni fondovi djeluju u produktivnom obliku, odnosno u obliku sredstava proizvodnje i proizvođača.

Treća faza kruga proizvodnje leži u pretvaranju robe u novcu. To se događa u servisu. U trećoj fazi produktivna sredstva ulaze u oblik robe. Od robe kupljene u prvoj fazi, ovaj proizvod karakterizira i svoj istinski oblik i trošak, jer uključuje, osim troškova radne snage i troškove opsežnih sredstava proizvodnje, također dodatnih troškova.

Cirkulacija proizvodnih fondova naziva se njihovom pokretom, u kojem prolaze tri faze, tri oblika i u svakom od njih obavljaju odgovarajuću funkciju.

Ekonomski problemi poduzetništva

i načine da ih riješite.

Među cjelokupnim asortimanim faktorima ekonomskog rasta smatra se da je najznačajnija primjena poduzetničkog potencijala građana zemlje, efikasna upotreba u ekonomskom mehanizmu nezavisne ekonomske inicijative osobe, priznanje poduzetništva od strane Neophodna snaga ekonomske dinamike, konkurentnosti i javnog prosperiteta.

Da bi se poboljšali napori u ovom pravcu i potpunije razumijevanje čitavog kompleksa postojećih problema, potrebno je zadržati na teorijskom aspektu problema poduzetništva. Uprkos velikom broju radova na ovoj temi, sadašnjoj, jasnoj, na osnovu naučne teorije, nedvosmislena definicija koncepta poduzetništva još nije razvijena. Koncepti za danas koncepte karakteriziraju poduzetništvo u tri pravca:

1) Dostupnost različite vrste Resursi i mogućnost da od njih budu raspoloženje da bi dobili profit kada je faktor rizika konstantan i neizvjesnost konačnog rezultata;

2) efikasno upravljanje i organizacija proizvodnog procesa sa stalnom i širokom korištenjem inovacija;

3) Posebna inovativna, kreativna ponašanja ekonomskog subjekta, njenog preduzeća, što je pokretačka snaga ekonomskog procesa.

Glavni uvjet za mogućnost postojanja poduzetničkih naučnika i prakse vidi u stvaranju konkurentnog okruženja i pružanje ekonomske slobode poslovnom subjektu. Već takav razumijevanje suštine problema omogućava vam da objasnite važna karakteristika Razvoj moderne svjetske ekonomije je sve veća uloga malog poslovanja. Njegovi kvalitetni kriteriji su:

Prevladavanje privatnog vlasništva nad sredstvima za proizvodnju;

Pravna i ekonomska neovisnost u odlučivanju;

Pojednostavljeni sistem upravljanja;

Profesionalna razmjena zaposlenih;

Direktno učešće vlasnika u upravljanju preduzećem;

Inicijativa, pretraga prirode.

Lako je primijetiti da su principi aktivnosti ovih firmi blizu karakteristika preduzetništva. Zaista, praktično svuda je identifikacija poduzetništva s malim poslovima, široko rasprostranjena upotreba u domaća nauka i praksa izraza "Mali poduzetništvo".

Razlog ovog fenomena širok je raspodjela poduzetništva u poljima malih poduzeća. To je ovaj sektor ekonomije koji predstavlja najefikasniji sistem odabira talentovanih i poduzetnih ljudi, omogućava vam stvaranje potrebne atmosfere konkurencije, doprinosi brzom rješenju na brojne probleme koji se ne mogu riješiti većim ekonomskim strukturama.

Konkurencija je osnovno stanje u kojem tržišnim mehanizmima koji stvaraju poticaje koji čine obilježja tržišta, raznovrsna asortimana i visokokvalitetne robe i usluge.

Rusija, kao i druge zemlje sa tranzicijom, nasljedstvo iz sovjetskog državnog monopolističkog sistema, dobilo je skup odnosa između preduzeća, a ne kompatibilni sa konkurentnim okruženjem. U sistemu zasnovanoj na univerzalnom stanovništvu i superhongelizaciji, velika i najveća preduzeća značajno su dominirale. U bivšem preduzeću SSSR-a sa brojem više od 1000 ljudi koji rade. Proizveli su gotovo 3/4 svih industrijskih proizvoda, koncentrirali 80% glavnih industrijskih i proizvodnih pogona, konzumirali više od 90% svih električne energije. Takva razina koncentracije bila je adekvatna za režimarski sistem za planiranje, teoriju i praksu čiji su nastavili iz ideje o ekonomiji kao jedinstveni kompleks. Mali broj velikih preduzeća povoljno se upravlja, da bi ih uspostavili planirani zadaci i standardi, distribuirati resurse između njih, dodeliti i raseliti menadžere itd.

Monopolizam redateljičkog sistema planiranja uglavnom je monopolizam odeljenja, priroda u kojoj u suštini nije povezana sa veličinom preduzeća i njihov broj. U međuvremenu, uništavanje samostalnog monopolizma ne formira konkurentno okruženje, jer u većini industrija postoji visok nivo koncentracije proizvodnje, odnosno prevladavanje malog broja velikih preduzeća. Postoji samo neki pomak u strukturi monopol monopolizma, proveo monopolizam preduzeća. Prema njihovim negativnim posledicama, potonje nije bolje od monopolizma odeljenja. Suprotno tome, ako monopolizam odeljenja ostavi neka mogućnost kontrole nadvremenim "apetitima" monopolističkih preduzeća, monopolizam preduzeća u čistom obliku stvara prikupljanje zakona, stvara mogućnost "pritiskanja zida" kupca u smislu Asortiman proizvoda i njen kvalitet, za odlaganje ažuriranja tehnološkog vremena.

Naravno, konkurentno okruženje može se stvoriti i pod tim uvjetima na osnovu liberalizacije veza sa vanjskim tržištem, posebno slabljenjem carinskih ograničenja za stranu robu koja ulazi u domaće tržište, istovremeno poboljšavajući kontrolu nad njihovim kvalitetom. Ali ovaj način formiranja konkurentnog okruženja s najdubljim ekonomskim krizom izuzetno je opasna. Konkurentsko okruženje stvoreno na ovaj način može se samo ojačati učinak sila koje uništavaju nacionalnu ekonomiju. Nemoguće je ne uzeti u obzir da je roba proizvedena na većini ukrajinskih preduzeća u odnosu na robu svjetske tržište nekonkurentna. Većina ukrajinskih preduzeća ove konkurencije neće se izdržati, što može pogoršati i bez te teškog položaja.

Vjeruje se da odluka ovog problema leži u tehnološkom ažuriranju proizvodnje, koje bi trebale napraviti proizvode konkurentne kompanije. Međutim, ova odluka je umučena, prvenstveno zbog uvjeta njegove primjene. Galoping inflacija čini inovacije malo vjerovatnom, jer normalno poduzetništvo ne može dati potrebna sredstva za ulaganje. Također je sumnjivo od primitka sredstava za ovu svrhu izvana, jer su uvjeti iste inflacije i nestabilnost ekonomije sile da u međuvremenu traže takve kapitalne prostorije koje su u međuvremenu da u međuvremenu daju neposredne prinose, u međuvremenu, kao ulaganja u proizvodnju uvijek su konjugirani sa značajnim vremenom i rizikom.

Ali čak i ako su velika preduzeća i moguće ažurirati tehnologiju, u mnogim su slučajevima osuđeni da ostanu nekonkurentni na globalnom tržištu. Ovo nije najmanje zbog osobina njihove strukture koja je uspostavljena u okviru komandnog administrativnog sistema.

Preduzeća (prvenstveno velike, ali ne samo one) stvorene su na principu maksimalnog zatvorenog kompleksa jedinica. Diktirao je stvarne uvjete za preduzeća i legalizirana su regulatornim aktima koji regulišu svoje standardne strukture. Sastav glavnih proizvodnih podjela formiran je na takav način da minimizira ovisnost preduzeća od dobavljača. U svakom poduzeću stvorena je široka nomenklatura pododjela pomoćnih i servisnih industrija. Upravljački uređaji u pravilu, u pravilu je uključivao brojne odjele, grupe, biroi, laboratorije.

Takav pristup formiranju strukture preduzeća nije diktiran ne samo željom da maksimalno ograničavaju veze zbog međurazrednih barijera, već i zato što je plaćanje usluga trećih strana, u pravilu bilo skuplje u odnosu na troškove održavanja njihovih jedinica. Pored toga, ovaj pristup formiranju strukture preduzeća takođe je olakšao usvojeni postupak za naknadu menadžera ovisno o kategoriji preduzeća.

Tržišna ekonomija reagovala je sa određenim trendovima na ovom strukturnom obilježju "tradicionalnih" preduzeća. Tokom proteklih godina u zemljama sa modernim tržišnim ekonomijama razlikuje se posebna želja preduzeća iz mnogih funkcija koje su prethodno obavljale njihove unutrašnje jedinice, prvenstveno one koje su se razlikovale od pulsirajućih tereta. Na štetu ovog faktora je broj industrijskih divova smanjen i, istovremeno se povećava broj malih preduzeća. Suprotno teorijskoj dogmi o neizbježnosti procesa koncentracije proizvodnje, prosječna veličina poduzeća otkriva očitu tendenciju smanjenja.

Ovaj postupak čini tržišnu ekonomiju dinamičnijom, mobilnom, podložnom inovacijama, povećava svoju sposobnost da brzo odgovori na potražnju i promjene na tržištu. Istovremeno, rastući dio poduzetničkog rizika prenosi se na mala poduzeća, a rad velikih preduzeća koji su ostali temelj tržišne ekonomije i njenog izvoznog potencijala postaje održiviji. Posebno je napomenuto da je razvoj malog poduzetništva popraćen širenjem konkurentnog okruženja, invazija na konkurenciju u sferama, koja su prethodno zastupljena nekompozitivnim odnosima između internih podjela preduzeća.

Naravno, karakterizirajući porast uloge malih preduzeća u tržišnoj ekonomiji, ne treba uzeti u obzir samo njihovu važnost u cjelokupnoj infrastrukturi preduzeća, već i društvenu stranu procesa, posebno, ulogu malih preduzeća Kao faktor promjene strukture vlasništva, kao regulator regulatora zapošljavanja i općenito, kao međuspremnika na tržištu tržišne ekonomije sposobna ublažavati posljedice strukturnih smjena koje se pojave u njemu.

Različite opcije formiranja mreže malih poduzeća mogu se nazvati, obavljajući funkcije formiranja infrastrukture u cjelokupnoj ukupnosti preduzeća. Prije svega, mala poduzeća mogu se stvoriti pojedinim jedinicama, izdvajanja su iz većeg preduzeća s pružanjem odgovarajućih prava (pravna lica, otvaranje računa za nagodbu, samoinalanstvo itd.). Istovremeno, malo poduzeće može samostalno formirati portfelj naloga, što svoj prihod dovodi u direktnu ovisnost o rezultatima vlastite aktivnosti. Međutim, na ovom putu su brojni problemi i poteškoće. Konkretno, oni su povezani sa formiranjem vlasništva nad imovinom malih preduzeća, sa materijalnom i tehničkom podrškom proizvodnje i, samim tim, distribucijom i upotrebom njenog prihoda. Ovi problemi ne nestaju u slučaju da se stvaranje malih preduzeća obavlja na temelju prenosa imovine za iznajmljivanje.

Stvaranje malih preduzeća računanjem sa većim sa većim mogu se povezati sa uključivanjem, na primer, davanjem jedinica oblika malih dioničkih društava čije se dionice mogu distribuirati i među radnim kolektivom preduzeća (velikim i malim) i putem besplatne prodaje. Ali sa bilo kojim osvajanjima, ostaje glavni problem. Dobivanje neovisnosti od rukama velikog preduzeća, mala preduzeća postaju neovisni predmeti tržišnih odnosa. Stoga se pitanje neminovno nastaje kako su ovi novoobrazovani predmeti proizvodnih aktivnosti u mogućnosti pouzdano i kvalitativno provoditi svoje funkcije kao elemente infrastrukture drugih preduzeća, uključujući u odnosu na one koji su se razdvojili, kao i u kojima su se razdvojili i i u koji su njihovi proizvodi i usluge Koštati će preduzeća koja su preostala bez relevantnih jedinica.

Gore navedeni problem nastaje zbog činjenice da sam po sebi način za stvaranje malih preduzeća na osnovu raspadanja ne može stvoriti konkurentno okruženje i stoga mehanizmi koji utječu na aktivnosti malih preduzeća, kvalitetu njihovih proizvoda i usluga, takođe kao što su cijene njihove provedbe. To je ono što objašnjava neuspjehe mnogih pokušaja formiranja malih preduzeća na osnovu. Bilo je slučajeva kada se izdvaja iz sastava velikih preduzeća za određeni broj malih manjih malih ne samo da nije uspio, već je postao i dodatni faktor u smanjenju proizvodnje, smanjujući njegovu konkurentnost.

Ispravni zaključci sugeriraju iskustvo velikih kompanija u zemljama sa razvijenom modernom tržišnom ekonomijom. Poznato je, na primjer, da preduzeća takve najveće kompanije, kao "General Motors", služe 32 hiljade dobavljača koji čine svoju infrastrukturu (uglavnom u obliku malih preduzeća). Proizvodi kompanije prodaju 11 hiljada nezavisnih dilera koji rade u mnogim zemljama. Isti podaci mogu donijeti Japan elektronski, automobilski, građevinarstvo i drugi. Karakteristična karakteristika Takvi su sistemi mobilnost sastava i strukture malih preduzeća. Značajan dio njih postoji samo kratko vrijeme, a zatim nestaje ili mijenja generaciju. Istovremeno, pojavljuju se nova mala poduzeća, nudeći svoje proizvode i usluge. I kao rezultat, sustav, uključujući velike, srednja i mala preduzeća, stalno funkcionira i u skladu s tržišnim uvjetima u razvoju.

Iz gore navedenog, potrebno je da je nemoguće stvoriti sisteme na temelju jedne od samoh beba, optimalno kombinirati preduzeća različitih veličina i različitih funkcija. Jedan od najvažnijih uvjeta za oslobađanje Ukrajine na nivo konkurentnosti sa stranim zemljama je stvaranje najpovoljnijih uvjeta za formiranje takve mase malih preduzeća, što je u njihovoj kombinaciji sposobne obavljati funkcije infrastrukture na a Konkurentna osnova.

Oni moraju biti malih poduzeća sa širokim spektrom društvene orijentacije, veličine i veličina. Oni mogu biti preduzeća sa minimalnim zaposlenima i bez zaposlenih radnika u općim porodičnim preduzećima. Mala poduzeća mogu se specijalizirati za proizvodnju relativno jednostavnih elemenata proizvoda, sastava i nomenklature od kojih se mijenjaju u skladu sa zahtjevima tržišta. Kompanije su potrebne i da, u ugovornoj osnovi, izvršite održavanje i popravak opreme, računarsku opremu, uređaje i opremu.

Sva ova opsežna mala poslovna zona trebala bi biti takva da sva preduzeća, i prije svega, velike i srednje, imaju priliku birati dobavljače i partnere, proizvode i usluge koje se razlikuju visokim kvalitetom, pouzdanosti i stabilnim cijenama, čime se pružaju visoke kvalitete, pouzdanosti i stabilne cijene Prednosti ovog sistema u odnosu na brojne preduzeća zatvorenog kompleksa, koji su naslijeđeni iz komande i administrativnog sistema. Naravno, stvaranje takve male poslovne mreže zahtijeva određene materijalne i tehničke, financijske i kreditne i organizacijske preduvjete.

Davanje procesa stvaranja malih poduzeća dovodi do pojave male poslovne zone koja može uspješno ući u infrastrukturu preduzeća. U međuvremenu, ovaj se proces suočava s mnogim poteškoćama i problemima.

Po prošle godineKonkretno, uglavnom su bilo povoljnih promjena u mehanizmu za stvaranje novih preduzeća, uključujući male. Postupak donošenja dokumenata koji se odnose na dobivanje dozvola za poduzetničke aktivnosti značajno je pojednostavljeno. To je dovelo do značajnog smanjenja rokova potrebnih za ovo. Ako su potrebne brojne vize zvaničnika, što je odgađalo vrijeme papirologije već više tjedna, pa čak i mjeseci, sada se ovaj put smanjio na nekoliko dana, a rok za izvršenje je praktično ograničen samo učestalošću sastanaka izvršnih tijela koji daju konačnu odluku. TRUE, treba napomenuti precjenjivanje i složenost popunjavanja potrebnih dokumenata. Ali ta se poteškoća lako prevlada, jer su kompanije nastale, za relativno malu naknadu koja preuzmu čitav proces dizajna.

Slični dokumenti

    Suština malog preduzeća. Temelji funkcionisanja malih inovativnih preduzeća u ruskoj tržišnoj ekonomiji, njihove ekonomske karakteristike, mesto u strukturi nacionalnog inovacijskog sistema, kao i uzroke njihovog neefikasnog razvoja.

    kursevi, dodani 25.04.2010

    Preduzeća u periodu reformi. Ekonomsko okruženje i glavni ciljevi preduzeća. Uticaj ekonomske situacije na preduzeće. Finansijska preduzeća. Restrukturiranje funkcionalnosti, organizacije i ponašanja ruskih preduzeća u tržišnim uvjetima.

    kurseva, dodana 14.03.2004

    Evolucija teorije preduzetništva u tržišnoj ekonomiji. Značajke i funkcije modernih poslovnih aktivnosti. Glavni društveno-ekonomski znakovi preduzeća. Marketing i upravljanje kao oblik preduzetništva za upravljanje.

    sažetak, dodano 02.10.2010

    Suština, ciljevi i uloga preduzeća u očuvanju tržišta. Klasifikacija preduzeća, izvora njihove imovine. Problemi razvoja preduzeća u tranzicijskoj ekonomiji. Proces izračunavanja udjela profita preduzeća. Vrste pravnog statusa preduzeća.

    kursevi, dodani 22.07.2011

    Analiza aktivnosti NP rue "Belgaztekhnika" pod prelaskom na tržišnu ekonomiju. Tehnički i ekonomski pokazatelji rada preduzeća. Čimbenici formiranja tržišne strategije. Analiza makronarednih i marketinških događaja. Karta konkurentnog tržišta.

    teza, dodana 06.07.2010

    Koncept i suština malih preduzeća, njihovo formiranje i razvoj, mjesto u ruskoj ekonomiji, državna podrška; Prednosti i problemi u organizaciji LLC "SoundAvto": tehnički i ekonomski pokazatelji, dinamika promjena, procjena solventnosti.

    kurseva, dodana 30.11.2010

    Prednosti i nedostaci ekonomskih sistema. Centralizirani ekonomski sistem. Tržišna ekonomija i njegove prednosti. Minuse tržišta i problem vanjskih efekata. Uloga mehanizma cijene u tržišnoj ekonomiji. Metode ekonomske teorije.

    ispitivanje, dodano 16.11.2014

    Koncept i suština malih preduzeća. Mala preduzeća, njihova uloga u ekonomskom napretku. Država i problemi razvoja malih preduzeća u regiji Kostanay. Izgledi za razvoj malih preduzeća u regiji Kostanay.

    kursevi, dodani 04/17/2007

    Organizacijske i proizvodne karakteristike preduzeća, njegov informacioni sistem. Glavne aktivnosti aktivnosti automatizacije. Sistem "1C: Enterprise", aplikacije i ekonomska efikasnost. Tehnologija "Kompleksno računovodstvo".

    kurs, dodano 11.12.2011

    Preduzeće kao proizvodni i ekonomski sistem. Firma i preduzeće. Organizacija preduzeća. Vrste firmi. Zrele firme. Organizacijski oblici preduzeća. Klasifikacija preduzeća po porođaju. Dimenzije preduzeća.

Moderna tržišna ekonomija složen je mehanizam za interakciju ponude i potražnje, i na kraju proizvođači i kupci, mehanizam koji se sastoji od velikog broja različitih proizvodnih, financijskih, trgovačkih i informacijskih struktura koje djeluju u okviru zakona usvojene u zemlji.

Državna ekonomija je pojednostavljena može se smatrati kombinacijom svih vrsta preduzeća koja su u bliskoj proizvodnji, kooperativnom, komercijalnom i drugom odnosu između sebe i države. Zdravlje cijele ekonomije i industrijska moć države ovise o tome koliko učinkovito poduzeća rade. Ako je shematski predstaviti cjelokupni sistem ekonomskog upravljanja u zemlji u obliku piramide, tada je to osnova preduzeća. Država, regionalna, upravljanje odjeljenjem može se uzeti u obzir u odnosu na procese koji se javljaju na nivou preduzeća, samo kao održive, sekundarne pojave.

Preduzeće je nezavisni ekonomski subjekt koji proizvodi proizvode koji obavlja rad i pružanje usluga kako bi se zadovoljile javne potrebe i profit.

Kompanija kao pravna osoba je preduzeće (organizacija, firma, zabrinutost), koja ispunjava određene znakove utvrđene zakonodavstvom zemlje. Kompanija se smatra da se stvara i stječe status pravnog lica od državne registracije i podnošenje u jedinstvenom državnom registru pravnih lica. U skladu sa saveznim zakonom od 8. avgusta 2001., "o državnoj registraciji pravnih lica" pod državnom registracijom pravnog lica stvorenog organu za registraciju, podnose se sledeći dokumenti: izjavu podnositeljice prijave u obrascu odobren od strane Vlade Ruske Federacije; Odluka o stvaranju pravnog lica u obliku protokola, ugovora ili drugog dokumenta u skladu sa zakonodavstvom Ruske Federacije; sastavni dokumenti; Dokument o plaćanju državne dužnosti.

Uz bilo koji oblik ekonomskog upravljanja, preduzeće igra presudnu ulogu u državnoj ekonomiji. Sa makroekonomskog položaja preduzeća su osnova za:

* Povećati nacionalni prihod, bruto domaći proizvod, bruto nacionalni proizvod;

* Mogućnosti za postojanje cijelog države i ispunjavaju njihove funkcije. To je zbog činjenice da se značajan dio državnog budžeta formira na štetu poreza i naknada od preduzeća;

* osiguravanje sposobnosti države odbrane;

* jednostavna i proširena reprodukcija;

* razvoj nacionalne nauke i ubrzanja NTP-a;

* povećati materijal blagostanja svih slojeva građana zemlje;

* razvoj medicine, obrazovanja i kulture;

* Problem sa zapošljavanjem rješenja;

* Rješavanje mnogih drugih socijalnih problema. Ova će uloga preduzeća izvesti samo ako učinkovito funkcionišu.

Čitava povijest razvoja društvenih postupaka ukazuje i dokazuje da najefikasnija preduzeća djeluju u uvjetima civiliziranog tržišta, za koje je prisustvo različitih oblika vlasništva, zdravog konkurencije, demonopolizacije ekonomije, besplatne cijene, prisustvo Razvijena tržišna infrastruktura, potrošačka prednost u odnosu na proizvođača i druge potrebne atribute.

Uz tranziciju ruskih preduzeća na tržišne odnose, situacija u korijenu se promijenila. Preduzeća su bila prisiljena da rade u potpuno drugačijoj shemi.

U ovoj shemi je osnova potražnja kupaca, I.E. Sposobnost prave proizvoda. Da biste to učinili, potrebno je proučiti tržišnu priliku, zahtjeve kupaca, tržišni kapacitet, kvalitet proizvoda od potencijalnog takmičara i drugih pitanja karakteristične za tržišne odnose.

Prijelazni period u Rusiji karakterizirao je ne samo negativnim posljedicama, već i nekim pozitivnim trenucima.

Na pozitivne tačke treba, prvo, uključiti:

* Sve više i više preduzeća prilagođava se tržištu i počnu proizvoditi taj proizvode koji zaista odgovara kupcu;

* Mnoga je preduzeća shvatila da pad proizvodnje i troškova prodaje, poboljšavajući svoj kvalitet u padu inflacije - jedino ispravno rješenje za osiguranje financijsko blagostanje;

* Tržišta su zasićene robom, pojavljuju se u nekim područjima zdrave konkurencije privrede;

* Povećanje broja stručnjaka različitih uputa, koji mogu efikasno upravljati poduzećem u uvjetima tržišta itd.

Tržišna ekonomija, uprkos mnogim pozitivnim značajkama, ne može automatski prilagoditi sav ekonomski i socijalni procesi U interesu cijelog društva i svakog građanina. Ne pruža društveno fer raspodjelu prihoda, ne garantuje pravo na rad, ne cilja na zaštitu okoliša i ne podržava nezaštićene segmente stanovništva.

Privatna preduzeća nisu zainteresirana za ulaganje u takve industrije i takve projekte koji ne donose dovoljno visokih profita, već za društvo i državu jednostavno su vitalne. Tržišna ekonomija ne rješava mnoge druge stvarni problemi. A država bi se trebala pobrinuti za sve.

UVOD .................................................. ... ....................................... 3

Poglavlje 1.Teorijske temelje i vrste preduzeća .................. ... ...... 4

1.1. Osnovne karakteristike i ciljevi preduzeća ....................................... ... 4

1.2. Klasifikacija i organizacijske i pravne vrste preduzeća ... ... 7

Poglavlje 2. Enterprise u tržišnoj ekonomiji ........................... ... ... 18.18

2.1. Mogućnosti tržišne ekonomije u modernoj Rusiji ............ ..19

2.2. Primjer preduzeća u tržišnoj ekonomiji OJSCWinZavod "Georgievsky"………………………………………………………………..23

Zaključak ................................................. ............................. ... 29

Lista referenci ............................................... ... ....................... 30

Uvođenje

Razmotrio sam temu "Enterprise i njegova uloga u tržišnoj ekonomiji". Svrha mog rada je razmotriti preduzeće kao najvažnija veza tržišne ekonomije i države. Razmatranje uloge i važnosti preduzeća u modernoj ekonomiji, identificiraju funkcije, potkrijepite potrebu za poboljšanjem funkcioniranja sistema malih preduzeća u Rusiji.

Razmatranje proizvodnih aktivnosti JOJSC WinZaworoda "Georgievsky" za 2002-2006 i dala procjenu ekonomskog razvoja preduzeća u cjelini.

Kompanija pokriva centralno mjesto u nacionalnom ekonomskom kompleksu bilo koje zemlje, to je kako to stvara nacionalni prihod. Kompanija djeluje kao proizvođač i pruža proces reprodukcije na osnovu samodostatnosti i neovisnosti.

Opseg pojedinih preduzeća, socijalnog i ekonomskog razvoja društva, stepen zadovoljstva u materijalnim i duhovnim prednostima stanovništva zemlje ovisi o uspjehu pojedinih preduzeća.

Vjeruje se da su takva preduzeća optimalna, što osiguravaju najpovoljnije uvjete za korištenje dostignuća nauke i tehnologije u minimalnim troškovima proizvodnje i istovremeno postiže efikasnu proizvodnju visokokvalitetnih proizvoda.

Kompanija je oblik organizacije ekonomije, u kojem pojedinačni potrošač i proizvođač komuniciraju kroz tržište kako bi riješili tri glavna ekonomska problema: šta, kao za koga proizvesti.

Istovremeno, nijedan od poduzetnika i organizacija svjesno ne odlučuje ove triad ekonomske probleme (svaki odlučuje u elementima tržišta na individualnom nivou).

U tržišnom sistemu sve ima cijenu. Tržišna ekonomija služi za nesvjesnu koordinaciju ljudi i preduzeća kroz sustav cijena i tržišta. Ako preuzmete sva raznovrsna tržišta, dobit ćemo širok sustav, spontano pružajući ravnotežne cijene i proizvodnju po uzorcima i greškama.

Odnosi koji su povezani sa preduzećima u Rusiji takođe su regulisani zakonom koji porez, carina, valuta, finansijska, investicija i drugi zakonodavstvo koje regulišu pojedince, stranke i aktivnosti preduzeća u Rusiji.

Poglavlje 1

Teorijske temelje i vrste preduzeća za funkcionisanje preduzeća.

      Glavne karakteristike i ciljeve preduzeća.

Kompanija je zasebna ekonomska struktura proizvodnje i primjene određene robe i usluga. Kompanija se može stvoriti, osnovati i privatni poduzetnici i država. U razvijenim zemljama, svjetsko stvaranje preduzeća u većini slučajeva pripada pojedincima. Od 90-ih, proces kreiranja preduzeća u pojedincima počeo je razvijati u vezi s transformacijom ekonomije. Podrška za ovaj proces u određenoj mjeri imala je i privatizaciju dijela proizvodnog kapitala.

Privatni poduzetnici stvaraju preduzeća, u pravilu kako bi se dobio novčani prihod u obliku dobiti. Država, stvaralačka preduzeća, obično su raznoličniji ciljevi: Ovo može biti želja za povećanjem nivoa nacionalne sigurnosti ili rešiti neke ekološke probleme, potrebu za stvaranjem novih radnih mjesta u zavodskim regijama, potreba za organizovanjem proizvodnje neke robe I usluge koje su prilično ekonomski korisne za poslovanje, itd. Između preferencija koje su stvorene pojedinci i države, postoje i druge razlike koje će se raspravljati u nastavku.

Glavne karakteristike preduzeća.

Karakteristične karakteristike preduzeća uključuju sljedeće:

Ekonomska izolacija. Manifestuje se, prvo u izolaciji imovine. Kompanija ima svoju imovinu vlasnika, a može se iznajmiti i na ostale ugovornih principa za korištenje različitih elemenata resursa - kopna, kapitala i drugih. Drugo, kompanija ima dovršeni reproduktivni ciklus: mobilizira resurse, pretvara ih i prima gotov proizvod, a provodi ga i rezultirajuće prihode ponovo koristi za kupovinu resursa. Kompanija u većini slučajeva je samopropusnička institucija. Treće, kompanija ima nezavisne ekonomske interese. Naravno, interesi zaposlenih i poduzetnika ne mogu se podudarati u svemu. Ali, istovremeno, svi glumci preduzeća obično ujedinjuju prisustvo značajnog ukupnog interesa - proizvode proizvode, prodaju i ostvaruju novac.

Tehnološko odvajanje.

Kompanija ima završeni tehnološki ciklus proizvodnje. To znači da je njegova tehnička ili tehnološka "puna" dizajnirana za obavljanje tehnološki završenog proizvodnog procesa, njegov rezultat može biti konačni proizvod ili intermedijarni proizvod namijenjen potrošnji proizvodnje. Na primjer, fabrika za šivanje ima svu potrebnu tehnološku opremu za proizvodnju muška majica, ne pozivajući se na drugo poduzeće, na primjer, za pomoć šivanju gumba na ove majice. Mljekara također ima puni tehnološki sustav, na primjer, ne treba puniti drugo preduzeće, na primjer, bacanje mlijeka u pakete.

Pravna registracija izolacije.

Smatra se da je njegov izraz prisutnosti Povelje kompanije (za određene vrste preduzeća - samo konstitutivni "ugovor), račune u komercijalnom, računovodstvenom stanju, dostupnost prava ugovornih odnosa i zapošljavanja radnika, određena odgovornost za imovinu, određenu imovinsku odgovornost U odnosima s drugim preduzećima i pojedinim građanima. Mnoga preduzeća takođe žele razviti i registrirati vaš zaštitni znak.

Učešće u javnoj podjeli rada. Položaj preduzeća karakteriše prisustvo bliskih ekonomskih okruženja s drugim ekonomskim strukturama. Kompanija djeluje kao specijalizirani proizvođač robe i stoga u svojim aktivnostima doživljava veću ovisnost o akcijama ekonomskih subjekata. Osiguravanje prodaje i resursa su ta područja preduzeća u kojoj je njegova najveća ekonomska ovisnost o drugima.

Uslovi preduzeća.

Preduzeća mogu imati različite načine ili uvjete aktivnosti razlike se uglavnom odnosi na uslove za funkcioniranje privatnih i državnih preduzeća. Tipični uvjeti privatnog preduzeća u tržišnom okruženju mogu se uzeti u obzir:

a) Nezavisna primjena napretka reprodukcije. Drugim riječima; Kompanija bi trebala pružiti svoju reprodukciju vlastitim sredstvima vlastitim sredstvima. Kompanija može imati koristi od drugih predmeta - dobiti kredit, privući novac prodajom vlastitih obveznica, ali sve se događa na posuđenoj osnovi, ovi resursi moraju biti vraćeni i uz određenu naknadu za plaćanje;

b) potpuna ekonomska odgovornost za rezultate svojih aktivnosti. Ova odgovornost polaže uglavnom na ramenima vlasnika preduzeća. Raspodjela između njih ove odgovornosti određuje se oblikom organizacijskog i pravnog uređaja preduzeća;

c) Profit, koji djeluje kao glavni izvor sredstava za razvoj preduzeća. Želja za razvojem prirodna je za preduzeće. Širenje preduzeća u pravilu donosi velike novčane prihode svojim vlasnicima. Odlučujući izvor monetarne podrške takvom razvoju za većinu preduzeća je profit;

d) preduzeće, u pravilu, takmiče se sa drugim preduzećima. Konkurencija značajno utječe na ponašanje preduzeća, njenu unutrašnju organizaciju;

e) Državna ekonomska pomoć je lokalna, isključivo, selektivna. Ova pomoć ima za cilj podržavanje reprodukcije preduzeća mora postupiti prvenstveno iz interesa nacionalne ekonomije u cjelini. Država ne može i ne bi trebao biti velikodušan sponzor. To bi trebalo biti u ovim pitanjima "Miser", ali, istovremeno, izračunavanje i daleko viđenje u određivanju mogućih makroekonomskih posljedica prema "neuspjesima" u aktivnostima specifičnih privatnih preduzeća.

U približno istim uvjetima, neka državna preduzeća mogu djelovati. Razlikovanje načina državnih preduzeća, naravno, prerogativ je same države. Kao rezultat toga, većina države. Preduzeća primaju drugi - nekomercijalni ili ne baš komercijalni način rada. Njegova glavna karakteristična značajka je manje stroga ekonomska odgovornost u prvom mjestu menadžera, za rezultate aktivnosti: preduzeća, manje strogih finansijskih uslova, veliki broj ograničenja koje su osnovale vladine strukture. Na primjer, komunalije, električne i Opskrba plinom, komunikacije, transportni rad u nedostatku konkurencije, obavljaju čiste monopole.

1.2 Klasifikacija i organizacione i pravne vrste preduzeća.

Klasifikacija preduzeća je njihova grupiranje na određenoj funkciji. Nivo profitabilnosti, aktivnosti, veličine, organizacionog i pravnog uređaja i drugih mogu biti klasifikacijski karakteristike. Klasifikacija preduzeća omogućava više naručenih, sistemski pristup studiji preduzeća. Upoznavanje sa glavnim metodama klasifikacije omogućava različite aspekte u dosljedno i detaljno, stranke preduzeća.

Klasifikacija preduzeća na glavnoj oblasti aktivnosti.

Opseg preduzeća nije uvek ograničen na okvir jedne industrije. Na primjer, transportno preduzeće (glavna djelatnost je pružanje usluga za prijevoz putnika ili robe) također se može baviti trgovinskim i posredničkim aktivnostima, koji prodaju benzin. Međutim, u pravilu, kompanija ima jedno veliko polje aktivnosti, odnosno ona koja mu donosi najveći udio prihoda. I precizno, prema ovoj okolnosti, kompanija uključuje u određenoj klasifikacijskoj grupi.

Klasifikacija preduzeća po aktivnostima omogućava utvrđivanje njihove ekonomske orijentacije, tehnološke i ekonomske karakteristike reprodukcije. Na primjer, za poljoprivredno preduzeće vrlo je karakteristična, koja je prikazana na kretanju finansijskih sredstava, nabavkom kapitala za privlačenje radne, kreditnih potreba itd. Po broju funkcionalnih preduzeća koja posluju u određenoj industriji, moguće suditi nivo konkurencije, preferencije u specijalizaciji.

Klasifikacija preduzeća u veličini.

Prije svega, treba objasniti da se može prihvatiti kao kriterij za utvrđivanje veličine preduzeća i njegov relevantni stav prema određenoj klasifikacijskoj grupi. Uzimanje kriterija može biti:

a) broj radnika zaposlenih u preduzeću;

b) obim ekonomskog prometa preduzeća, I.E. Veličina njegovih novčanih primanja (prihoda) u određeno vrijeme;

c) Trošak kapitalnog kapitala.

Kriteriji za klasifikaciju preduzeća u veličini određuje država, ona takođe uspostavlja njihove specifične kvantitativne vrijednosti. Ne postoje slučajevi kada nije ograničen na odabir jednog kriterija. To je zbog činjenice da je upotreba samo jednog kriterija, najčešći - broj zaposlenih ne prenosi uvijek ne precizno stvarne mogućnosti preduzeća sa malim brojem radnika može biti opremljen najnovijim, automatiziranim tehničkim Sistemi. Postavite značajnu snagu.

Glavni oblici podrške za male poslove od države mogu se pripisati:

a) uspostavljanje privilegija u oblasti oporezivanja;

b) pružanje financijske podrške u različitim verzijama;

c) stvaranje "poslovnih inkubatora" koji uključuju obuku, savjetovanje, premješteni kapital s novih poduzetnicima i drugim;

d) pružanje pomoći u dobijanju kredita. Naravno, podrška malog preduzeća iz države je važna stvar. Međutim, očigledno ne bi trebalo precijeniti njegovu ulogu ključnu u uspjehu ili neuspjehu poduzetničkih poduzetnika, kao i prakse pokazuje, prvenstveno lične osobine poduzetnika: talent, intelekt, obrazovanje, organizacijske sposobnosti, sposobnost puno toga i intenzivno rad, upornost, svrhovitost, sposobnost analizira situaciju i rizik.

Organizacijske i pravne vrste preduzeća.

Jedino preduzeće.

Ovo je preduzeće koje je stvorio i kontrolirao jedan preduzetnik. Po pravilu je male veličine. Glavne karakteristike jedinog preduzeća mogu se pripisati:

a) prisustvo jedinog vlasnika preduzeća;

b) provedba jedine kontrole nad aktivnostima preduzeća.

U takvom preduzeću se provode preduzetnički napori jedne osobe. Često koštaju čak i bez uključivanja zaposlenika "država" preduzeća mogu sastojati samo od članova porodice preduzetnika. Glavna područja u kojima takva preduzeća uključuju poljoprivredu (poljoprivredna preduzeća), trgovinu komercijalnim službama, javnim ugostiteljstvom, posredovanjem, popravnim uslugama. Jedino preduzeće ima i svoje prednosti i nedostaci takvog preduzeća: prvo značajna sloboda djelovanja od strane vlasnika. On nema pratioce sa kojima bi morao koordinirati različita pitanja poduzetničke aktivnosti. Drugo, prisustvo snažnih poticaja, ekonomski ekonomski: i prihod i gubici ne podliježu distribuciji - oni u potpunosti pripadaju jednoj osobi.

Nedostaci jedinog preduzeća smatraju se: prvo, ograničene novčane resurse. Ipak, jedan poduzetnik obično ne može pružiti svoje poslovanje velikim financijskim sredstvima, promet njegovog preduzeća obično je relativno mali, a razvoj preduzeća povezan je sa ozbiljnim poteškoćama. Drugo, puna imovinska odgovornost vlasnika: rizikuje ne samo svoj kapital, uložen u ovo preduzeće, već i drugim osobnim imovinom, uključujući i kuću, u vlasništvu koje je u vlasništvu u vlasništvu sa akcijama, obveznicama itd. Trenutno Jedino preduzeće lišeno je potencijalnim prednostima specijalizacije u menadžmentu, u pravilu, takođe se bavi i tehničkim i resursima i prodajom i finansijskim pitanjima. Slažete se, bez obzira koliko talentovani poduzetnički pojedinac, još uvijek objektivno ne može biti podjednako u mogućnosti uspješno ispuniti sve poduzetničke funkcije. U ostalim preduzećima za to se zapošljava posebno osoblje menadžera.

Ekonomično društvo.

Ovo je preduzeće u kojem se dvije ili više osoba slažu o njegovom posjedu i upravljanju kako bi se izvršile zajedničke poslove.

Postojanje ekonomskih društava prirodna je reakcija poduzetnika za nedostatke jedinog poduzeća na želju za prevladavanjem ograničenja potonjeg. Kompanija može posmatrati logičkim razvojem jedinog poduzetništva, poduzetnički napori nekoliko ljudi kombinirani su.

Glavne karakteristike ekonomskog društva:

a) mnoštvo vlasnika. Partneri čine akcije u raznim oblikom. Možda postoji novac, fizički kapital, zemlja, ideje i još mnogo toga. Svaki PAI prima odgovarajuću diplomu, svaki učesnik određuje se njenim udjelom u vrijednosti preduzeća;

b) Zajednička kontrola aktivnosti preduzeća. Vlasnici provode zajedničko upravljanje društvom. Moraju se organizirati među sobom i odraziti to u relevantnim dokumentima preduzeća o oblicima kontrole i postupku upravljanja preduzećem

c) distribucija između profita i matičnih partnera. Specifični postupak utvrđuje sastavni dokumenti na sreću stvorena je preduzeće radi zarade, partneri nastoje uglavnom provoditi svoje posebne interese u dobijanju prihoda u zajedničkim aktivnostima. Obično se profit i gubici distribuiraju proporcionalni ugniježđenim parovima.

Glavne vrste ekonomskih društava mogu se pripisati.

Potpuno društvo. U takvom preduzeću partneri su puni (neograničeni) odgovornost za svoje aktivnosti, za obaveze preduzeća. Ovo je oblik imovinske odgovornosti, koji je karakterističan za jedini posao. Takvo udruženje poduzetnika, istovremeno ostavlja svakom od njih najveću od svih društava sloboda aktivnosti, ali zahtijeva uspostavljanje posebnih odnosa povjerenja između partnera.

Društvo sa ograničenom odgovornošću. Njegova osnova karakteristične karakteristike je da su svi partneri odgovorni za aktivnosti poduzeća samo u granicama svojih doprinosa. Gubitak doprinosa je granični gubitak učesnika u pogledu ograničene odgovornosti. Ovo je atraktivna karakteristika ove vrste preduzeća. I očigledno, ovo objašnjava značajnu popularnost među poduzetnicima društva sa ograničenom odgovornošću.

Mešano (društvo) društvo. Njegova glavna karakteristična karakteristika je udruženje partnera sa različitim pravima i odgovornošću: važeći (puni) članovi čiji se položaj ne razlikuje od uloge i odgovornosti u cijelosti, članovi depozitora koji su svoj doprinos prenose.

Društvo s više odgovornosti.

Partneri su odgovorni za obaveze kompanije u okviru svog doprinosa ovlašćenom kapitalu preduzeća, kao i u iznosu od višestrukih doprinosa svake. Oni djeluju kao kapitalni dobavljači za izračunavanje postotka. Ova vrsta društva omogućava nam da ujedinimo napore poduzetnika koji imaju različite stupnjeve interesa za zajedničke aktivnosti.

Dozvolite nam sada prednosti i nedostataka ekonomskih društava. Njihove koristi treba razmotriti: Prvo, rast financijskih sposobnosti preduzeća, jer se broj kapitalnih dobavljača povećava, a ekonomski promet se širi; Drugo, stvaranje velikih prilika za razvoj preduzeća, kao što društvo donosi velike dobiti, poboljšavaju se mogućnosti dobivanja kredita; Treće, pojavu prilika za specijalizaciju za upravljanje preduzećem. Društvo započinje radno menadžere koji imaju relevantnu specijalizaciju upravljanja, što omogućava povećati efikasnost upravljanja preduzećem u cjelini.

Nedostaci ekonomskih društava su sljedeće: Prvo, kombinirani monetarni i drugi partnerski resursi su i dalje sasvim ograničeni. To je zbog relativnog granica broja dobavljača kapitala i njihovih pojedinačnih, mogućnosti kao dobavljača; Drugo, u ekonomskim društvima uvijek postoji opasnost od pojave ozbiljnih odstupanja među partnerima u pogledima na aktivnosti preduzeća, to može primjetno smanjiti efikasnost funkcioniranja poduzetničke strukture; Treće, izlaz iz kompanije jednog ili više partnera može narušiti postojanje preduzeća; Općenito, dovedite do njegove likvidacije. Stoga ekonomska kompanija nije najodrživiji oblik preduzeća.

Akcionarsko društvo.

Ovo je društvo sa ograničenom odgovornošću njegovih članova kapitala od kojih se dijeli između vlasnika PAI-a u obliku dionica.

Akcionarsko društvo je u osnovi poslovna zajednica. Istovremeno, značajke i važnost da se dioničko društvo razlikuje, po našem mišljenju preporučljivo je razmotriti kao zasebnu vrstu preduzeća. Akcionarsko društvo je obično veliko preduzeće, ima mogućnost mobilizacije značajnih ekonomskih resursa i, za obavljanje velikih proizvodnje. Stvaranje dioničkih preduzeća Većina nacionalnog proizvoda karakterističan je fenomen u modernoj svjetskoj ekonomiji.

Da biste postigli bolju predstavu o radu dioničkog društva, potrebno je prvo da se stane na karakteristike samih akcija, oslobađanje i cirkulaciju čije se osigurava postojanje.

Akcija je vrijedan papir bez roka za podnošenje prijave za zarađivanje u svrhu stvaranja ili razvoja preduzeća i daje pravo svom vlasniku na:

Sudjelovanje u upravljanju preduzećem;

Dobivanje dijela dobiti preduzeća u obliku dividende;

Učešće u raspodjeli imovine u slučaju likvidacije preduzeća.

Predmet promocije naziva se izdavatelj. Izdavači provode pretplatu na dionice kako bi privukli monetarne i druge vrste sredstava za stvaranje ili proširenje preduzeća.

Onaj koji stječe dionice postaje investitor. Kupci dionica mogu biti domaćinstva, preduzeća. Vlasti državne uprave također mogu biti u ulozi dionica.

Investitori kupuju akcije, fokusiraju se na postizanje takvih ciljeva:

1. Izračunajte prihod. Ovaj prihod može biti u dva osnovna oblika: Prvi je primitak dividende. Dividenda je dio dobiti preduzeća obračunata za jedan udio. Nemojte pretpostaviti da vlasništvo nad akcijama automatski pruža dividendu. Akvizicija akcija je rizična ulaganja u apsolutnu većinu slučajeva ne postoje garancije o prihodima od onoga što zavisi od dividende? Prvo, o ukupnom profitu primljenom od strane preduzeća. Drugo, o postupku utvrđivanja dobiti, iz investicione politike akcionarskog društva. Azbuchny Truth Economity je potreba za povratkom određenog dijela profita u proizvodnoj dobiti - ovo je glavni izvor širenja, razvoj preduzeća na ono što efikasan poduzetnik uvijek traži. U akcionarskom društvu, kao u bilo kojem drugom preduzeću, donose se odluke za distribuciju dobiti. Ako se jedan dio povećava, stoga se vraća u proizvodnju, pa se fond za isplatu dividendi smanjuje i obrnuto. Ovo su dva glavna faktora koji određuju iznos dividende.

Drugi oblik prihoda dioničara može se postići od povećanja tečaja akcije. Radnja ima nominalni i kurs. Nominalna vrijednost akcije je da se dio ovlaštenog kapitala, koji predstavlja ovu radnju također se naziva vrijednost lica, jer je njegova vrijednost pričvršćena, onda je to nominalni. Prodaja i kupovina dionica ne vrši se strogo na nominalnoj vrijednosti, akcija se prodaje po tečaju, što je njegova tržišna vrijednost. Ako je investitor kupio udio u jednoj cijeni, a nakon nekog vremena proveo sam ga na drugoj, što je više visoko, primljena pozitivna razlika bila bi ostvarila svoj prihod od povećanja vrijednosti tečaja. Glavni faktor koji određuje promjenu vrijednosti tečaja djelovanja je stupanj efikasnosti dioničkog društva.

2. Nabavka ili širenje prava na kontrolu aktivnosti akcionarskog društva. Ovo je još jedan cilj da se investitor može kladiti pred sobom kupnjom dionica. Da bi se razumio postupak svog dostignuća, potrebno je upoznati se s tim kako se izgradi upravljanje dioničkim društvom.

Struktura upravljanja Akcionarskom društvu ima ovu vrstu:

a) Generalni sastanak dioničara je najviši telo za upravljanje. Njegova nadležnost je obično definicija glavnih aktivnosti preduzeća, odobrenja i promjena u svom statutu odobrenja godišnjih aktivnosti, izborima i povratnih informacija od strane članova upravljačkih tijela i drugih pitanja. Donošenje odluka vrši se glasanjem; Broj glasova za koje dioničar ima, ovisi o broju akcija koji su pripadali tome, očito je da više dionica postoji dioničar, veće je njegov utjecaj na rad preduzeća. Broj akcija, koji omogućavaju kontrolu nad aktivnostima akcionarskog društva naziva se testnim paketom. Njegova konkretna vrijednost ovisi o mnogim okolnostima: broj i distribucija izdatih dionica; Zakonske potrebe; Odlučio na sastanku pitanja itd.

Nabavka velikih paketa akcija prati dobivanje značajnih mogućnosti za funkcionisanje akcionarskog društva;

b) Vijeće (Nadzorni odbor) dioničkog društva bira opći sastanak dioničara. Njegova kompetencija uključuje pitanja poput praćenja aktivnosti izvršnih tijela kompanije, odobravanje budžeta i planova za razvoj preduzeća, najava dividendi i drugih;

c) Odbor (Direkcija) akcionarskog društva je izvršno tijelo koje se formira od menadžera angažiranih za rad u korporaciji. Sva trenutna, operativno upravljanje preduzećem fokusira se.

Preduzeće koje posjeduje kontrolne pakete dionica drugih dioničkih društava naziva se holding ili holding. I "Ostale akcionarske kompanije" same postaju u ovim podružnicama. Struktura holdinga ima mogućnost brzog i fleksibilno odgovoriti na promjene u tržišnim uvjetima, mobilizirati sredstva za velike građevinske, istraživanje i druge projekte, razvijati specijalizaciju i održavanje veze sa suradnjom unutar grupe preduzeća.

Sada je preporučljivo upoznati se sa glavnim vrstama dionica. Dionice su uobičajeni za klasifikaciju na sljedeći način:

1. Prema stupnju kontrole nad njihovim pretvorbom, dionice su podijeljene na nominalni i nosilac. Žalba registrovanih dionica stalno se registruje, registar dioničara odražava informacije o specifičnom vlasniku akcije. Dionice nosioca imaju veću slobodu žalbe, u pravilu ne zahtijeva prijenos imovinskih prava, po pravilu, posebnu registraciju.

2. po stupnju pouzdanosti dobijanja dividende razlikovati jednostavne i preferirane (preferencijalne). Jednostavne dionice ne daju nikakve garancije svojim vlasnicima da primaju dividende. Preferirane akcije pružaju određene prednosti ili čak garancije svojim vlasnicima u dobijanju dividendi. Sami privilegije mogu biti raznolike u svom specifičnom punjenju. Privilegije se najčešće mogu primijeniti u obliku postavljanja fiksnih dividendi (kao postotak nominalne vrijednosti) ili u obliku pružanja takvih akcija prioritetnog prava na primanje dividendi.

3. Prema mogućnostima sudjelovanja u upravljanju akcionarskom društvu obično se dodjeljuju jednokosi, tihe i više lančane dionice. Jednokosudne akcije daju im vlasnicima u jednom glasu u općim sastancima dioničara. Oštro dijeli lišava svoje vlasnike glasačkih prava u rješavanju pitanja na sastancima dioničara. Često su preferirane dionice besramno dijeljenja. Mnogo izražene zalihe osiguravaju svoje vlasnike više glasa na općem susretu dioničara.

Zaključno, ukratko bilježimo glavne prednosti i nedostatke akcionarskog društva. Prednosti akcionarskih društava mogu se pripisati:

a) prisustvo prilično snažnog mehanizma za privlačenje sredstava;

b) ograničena odgovornost vlasnika preduzeća, prskajući preduzetnički rizik među mnogim dioničarima;

c) prilika za postizanje ekonomskih prednosti, provođenje velikih proizvodnje;

d) Organizacijsku održivost preduzeća.

Što se tiče nedostataka, među njima se može izdvojiti:

a) prilično dugo razdoblje stvaranja preduzeća (tako, u Ukrajini, samo period pretplate na dionice može "raspon 6 mjeseci);

b) značajna udaljenost mnogih suvlasnika iz stvarnog upravljanja preduzećem. Možda, među svim vladinim preduzećima, akcionarsko društvo je najosjetljivije na virus virus birokracije. Postoji prijetnja da menadžeri neće uvijek pravilno slijediti interese preduzeća.

Zadruga.

Ovo je preduzeće u kojem su sredstva i napori partnera ujedinjeni kako bi ispunili određene ekonomske funkcije.

Zadruga je i poslovno partnerstvo. Takođe predstavlja ekonomsko udruženje ljudi. Zadruge imaju puno zajedničkog sa ekonomskim društvima iz oblasti organizacionih i pravnih konstrukcija ("telo"), glavne razlike između njih otkrivaju se kako bi se stvorila priroda i fokus aktivnosti ("duša").

Razlike ne izgledaju tako jasno. Stoga su ekonomisti i.juristi dugo suočeni sa poteškoćama pronalaženja zadovoljavajuće definicije zadruge za zakonodavstvo. Ovaj problem nije zaobišao Rusiju i Rusiju, gdje još uvijek postoje pravni pristupi zadrugama, nisu dovoljno razjašnjeni. Općenito, treba napomenuti da zakonodavstvo mnogih zemalja nastoji rasporediti, razlikovati zadruge.

Glavne vrste zadruga mogu se nazvati:

1. Potrošačke zadruge. Objekt i svrha saradnje ljudi u takvim preduzećima postaju opća opskrba, pružajući učesnicima određene robe i usluge. Vjerovatno znate hortikulturnu, zemlju, stanovanje i drugu sličnu vrstu zadruga. Potrošačke zadruge za poljoprivredne poljoprivredne supoštete u puno popularnosti, što doprinose pružanju poljoprivrednika sa naftnim proizvodima, gnojivima, proizvodima za zaštitu bilja itd.

1. Kreditne zadruge. Predmet suradnje je formiranje novčanog fonda iz kojeg učesnici mogu uzimati kredite za male interese. Često se takve zadruge nazivaju "kreditnim sindikatima", "Narodne banke", itd., Uprkos činjenici da su posljednjih godina napravljene inicijative za populariziranje takvih preduzeća u Ukrajini, nisu dobili primjetnu raspodjelu.

2. Prodajne zadruge. Predmet suradnje je ukupna prodaja ili obrada i prodaja ili skladištenje proizvoda koje proizvode pripadnici zadruge. Više mogućnosti za takvu saradnju proizvode poljoprivredne proizvode.

3. Radne zadruge. Ovdje je predmet suradnje sama proces rada, radno vrijeme pripadnika zadruge su povezani. Sudionici takvog preduzeća zajednički su vlastiti proizvedeni proizvodi proizvedeni proizvodima, zajedno sudjeluju u proizvodnom procesu. Jedan primer takvog preduzeća može se nazvati ribolovnim artelom.

Očito poznanstvo sa glavnim tipovima zadruga, naizgled, pomoglo je bolje razumjeti ciljeve i neke stranke u aktivnostima tih preduzeća. Sada pokušajmo istaknuti njihovu glavnu razlikovnu karakteristike:

a) Orijentacija profita nije takav dominantan cilj kao u ekonomskim društvima. Smanjenje troškova članova zadruge za kupovinu određene robe, širenje pristupačnosti nekim proizvodima i uslugama, povećavajući prihod članova zadruge iz prodaje njihove robe ili radne službe - popis glavnih ciljeva Kooperativno preduzeće;

b) Priroda aktivnosti, kooperativni akti kao organizacija međusobne pomoći, samodovoljnosti. Karakterizira ga poseban duh saradnje;

c) Provedene operacije obično su usmjerene na izravnu uslugu ili sudjeluju u svojim članovima zadruge.

Državno preduzeće.

Ovo je preduzeće koje pripada državi i kontrolira ga. U bilo kojem modernom ekonomskom sistemu, uloga takvih preduzeća je prilično značajna, javni sektor ekonomije zastupa značajan broj preduzeća koja posluju u mnogim oblastima. U Ukrajini su državna preduzeća takođe od velike važnosti. Čini se da će se također prikladno zaustaviti o pitanjima kontrole aktivnosti državnog preduzeća.

Kako pokazuje iskustvo, država koristi diferencirani pristup upravljanju svojih preduzeća, primjenjuje različite oblike i stupnjeve kontrole. Rezimiranje korištenih pristupa, možemo, očito, označavati dva načina kontrole državnih preduzeća: tvrdo, kada država zapravo određuje glavne parametre poslovne aktivnosti i, na taj način, u stvari to prikazuje sa tržišta (komercijalno) ) Odnos, na primjer, pošta funkcionira tako, komunalne usluge, napajanje i druga preduzeća; Liberalno, kada država odredi menadžere preduzeća, dovoljan stupanj slobode za rad u komercijalnom režimu i strožeg uslova za ekonomsku odgovornost za aktivnosti preduzeća - na primjer, preduzeće za proizvodnju automobila, građevinsku organizaciju i druge može raditi.

Poglavlje 2. Preduzeće u tržišnoj ekonomiji.

Nastanak tržišta prirodni je povijesni proces, jer su za to stvoreni svi preduvjeti, među njima:

Podjela rada,

Termalni proizvođači,

Nezavisno od ostalih aktivnosti

Sloboda preduzetništva.

Tržišna ekonomija ne zahtijeva postavljanje ciljeva i ciljeva, predmet tržišta rješava svoje plaćene ekonomske zadatke, u konačnici djeluje u interesu cijelog društva.

Tržišna ekonomija je ekonomija zasnovana na odnosima koje proizlaze iz kupovine i prodaje robe na tržištu gdje se potražnja suočava kao predstavnik potrošnje i prijedlog kao predstavnika proizvodnje. U tržišnim odnosima sudjeluju različiti privredni subjekti. Oni uključuju pojedine pojedince (poduzetnici, potrošači, investitori, štediša) i pravna lica (poslovni subjekti).

2.1 Karakteristike tržišne ekonomije u modernoj Rusiji.

U savremenoj tržišnoj ekonomiji pružanje besplatne konkurencije jedan je od najvažnijih zadataka države. Mnoge poteškoće doživele u blizini naše zemlje, najmanje bile uzrokovane slabljenjem državne mašine, nedovoljno razvijenog ili praktičnog nedostatka zakonodavnog, regulatornog okvira ekonomske aktivnosti i, respektivno, administrativne i elektroprivrede za njegovu odredbu. Slabost države je glavna pozadina slabosti ekonomije i njegova kriminalizacija. Sa ove tačke gledišta, glavna granicala prvog talasa reformatora bila je zaboravljena ili ignorirajući o očiglednoj istini da je formiranje tržišnih mehanizama i političke demokratije dvosmjerni proces u kojem država djeluje kao glavni garant Održivost i efikasno funkcioniranje ekonomskog sistema.

Očito, ovaj složeni zadatak može uspješno ispuniti snažnu državu.

Oživljavanje stvarne ekonomije Rusije je multibilan zadatak. Uključuje upotrebu širokog spektra faktora i, prije svega, bez državnih politika, svi ostali faktori ne mogu djelovati u stvarnom vremenu, suprotstaviti se jedni drugima i generirati haos. Stvaranje optimalnog modela državnog regulacije s visoko efikasnim ekonomijom zahtijeva cjelokupnu analizu ruske ekonomije ne samo kao "ekonomski sustav" i uzimajući u obzir prijelaz na tržišne odnose i prisustvo beskrajno velikog broja dinamički promjena Čimbenici - "socio-ekonomski sistem".

Da bi se analizirao ekonomski sistem Rusije kao multifaktore povišene složenosti, potrebno je formalizirati sljedeće glavne znakove:

Odredite i formulirajte integritet sistema, odnosno glavna netačnost svojstava sistema na zbroj svojstava komponenti njegovih elemenata.

Prisutnost ciljeva i kriterija za proučavanje određenog skupa elemenata.

Definicija i identifikacija veće, vanjskog u odnosu na ovaj sistem, takozvani "medij".

Mogućnost odabira u ovom sistemu međusobno povezanih dijelova (podsustava).

Odluka naučnog problema pravnog poboljšanja cjelokupnog ekonomskog mehanizma u tržišnim uvjetima nemoguća je naporima zasebnog ministarstva ili odjela, pa čak i više, regiona zemlje. Takvo široko postavljanje problema zahtijeva konsolidaciju napora naučnika mnogih sektora ekonomije i, prije svega, stvaranje saveznog programa zasnovan na principima za kombiniranje vladine regulacije ekonomije u tržišnim mehanizmima. Formirani savezni program pravnog unapređenja ekonomskog mehanizma, izgrađen na principima optimalnih matematičkih i logističkih modela, po mom mišljenju, trebalo bi razmotriti sljedeće:

Stvaranje pravnih mehanizama za državnu regulisanje ekonomije, uzimajući u obzir osobine tranzicije na tržišne uslove, osiguravajući uravnoteženo funkcioniranje svih komponenti veza.

Korištenje investicionih fondova, prvenstveno za finansiranje velikih projekata, omogućavajući stvaranje temelja za kontinuirani rast konkurentnosti ekonomije zemlje.

Razvoj socijalnih jedinica ekonomije, omogućavajući osigurati visoki životni standard stanovništva, koji zauzvrat postaje presudan faktor u razvoju nacionalnog berza.

Smjer državnih investicijskih fondova, prije svega, o stvaranju industrija, glavnih na principima visoke informativne tehnologije.

Prioritetno formiranje državnih i investicionih programa za modernizaciju nacionalne proizvodnje i socijalne i potrošačke infrastrukture, što garantuje razvoj sigurnosnih sistema (ekonomska, finansijska, hrana, ekološka, \u200b\u200btehnološka i ljudska prava).

Opravdanje sveobuhvatnog programa poboljšanja naučnih i metodoloških temelja funkcioniranja berze.

Priprema velikog koncepta uključenosti stanovništva u rad ruskih tržišta hartija od vrednosti.

Dakle, savezni program pravnog poboljšanja Rusije postat će važna poluga održivog rasta ruske ekonomije, podižući životni standard stanovništva zemlje. Istovremeno će se stvoriti povoljni uvjeti za značajno jačanje naučnog i tehničkog potencijala Rusije.

2.2 Enterprise u tržišnoj ekonomiji OJSCWinZavod "Georgievsky".

U mom primjeru, preduzeća u tržišnoj ekonomiji analizirali su proizvodnju i ekonomsku aktivnost "ispaše" Georgievsky "za 2002.-2006., S obzirom na procenu ekonomskih potencijala i izvora njegovog formiranja, procjenjujući efikasnost upotrebe ekonomskog potencijala, Procjena održivog razvoja, procjena profitabilnosti i profitabilnosti.

Ekonomski potencijal preduzeća sastoji se od industrijskog potencijala i radnog potencijala. Ekonomski potencijal za 2002. godinu iznosio je 4716708 rubalja.

Analizirajući podatke može se vidjeti da se ekonomski potencijal za cjelokupni analizirani period povećao sa 471.6708 hiljada rubalja. Do 335.67200 rubalja ne informisane, I.E. Više od 7 puta.

Za analizirano razdoblje primijećene su različite stope rasta. Maksimalna stopa rasta jednaka 240,3% zabilježena je 2003. godine. 2004. godine stopa rasta u odnosu na 2003. godinu smanjena je na 195,8%, a 2005. u odnosu na 2004. na 120.1 i, na kraju, u 2006. godini, u poređenju sa 2005. godine, malo se povećava i iznosilo je 125,9%.

Bilo je značajnih pomaka i u strukturi ekonomskog potencijala. Najveći udio ekonomskog potencijala glavna su sredstva jednaka 2231199 rubalja ili 47,3% u 2002. godini. Za 2002. - 2006., troškovi osnovnih sredstava povećavaju se na štetu i uvođenja novih osnovnih sredstava i njihove revalorizacije. Udio pokazatelja u 2006. malo se smanjio u usporedbi s 2002 i iznosio je 46,2% i bio je jednak 155,22.500 rubalja. Međutim, 2006. godine, kao i 2002. godine, glavna sredstva zauzimaju najveći udio.

Značajan udio u iznosu ekonomskog potencijala zauzet je obrtnim kapitalom koji se sastoji od trenutnih sredstava i fondova za konverziju. Tokom analiziranog razdoblja, oba trenutna sredstva i cirkulacijski fondovi povećavaju se sa 452569,5 rubalja. Do 5899.000 rubalja i od 1606364,5 hiljada rubalja. Do 8865.000 rubalja, odnosno, ali temelji žalbe uvijek su imali veći udio od revokativnih sredstava.

Trenutna sredstva u 2002. iznosila su 9,6% od iznosa ekonomskog potencijala, a 2006. godine već je bilo 17,6%, tj. Povećali su svoj udio u strukturi. Udio fondova za konverziju, naprotiv, smanjen je sa 34,1% u 2002. na 26,4% u 2006. godini; To je zbog činjenice da preduzeće pokušava poslati više sredstava na sferu proizvodnje, štiteći ih od inflacije.

Nematerijalna imovina u sastavu ekonomskog potencijala u 2002. godini nije bila. Pojavili su se 2003. godine. Njihov trošak bio je jednak 20301 rubalja i iznosio je 0,1%. U narednim godinama ne povećavaju se samo troškovi nematerijalne imovine, već i njihov udio, a u 2006. već je 0,5%. Iako nematerijalna imovina zauzima manji udio. Ali njihov izgled u sastavu ekonomskog potencijala ukazuje na inovativnu strategiju za razvoj preduzeća.

Troškovi zaposlenosti stalno su se povećavali sa 462582 rubalja u 2002. godini, što je 9,0% iznos ekonomskog potencijala na 3112.500 rubalja (9,3% iznosa ekonomskog potencijala) u 2006. godini.

Uprkos neprekidnom povećanju pokazatelja, njegov udio u različitim godinama značajno se promijenio. Dakle, u 2003. godini proporcija je iznosila 12,2%, a u novčanom pogledu porastao za više od 3,2 puta i iznosio je 1377784 rubalja. 2004. godine, udio radnog potencijala u ukupnom iznosu ekonomskog potencijala iznosio je 10,5% ili 2326313 rubalja, a 2005. - već 11,1% ili 29.70971 rubalja, respektivno. I na kraju, 2006. godine, pokazatelj je bio 31,12.500 rubalja, što je 9,3% u strukturi ekonomskog potencijala. Povećani troškovi zaposlenosti za analizirani period uglavnom su zbog povećanja troškova rada.

Analiza pojedinih elemenata ekonomskog potencijala daje prave zaključke o razlozima promjene proporcija u svojoj strukturi. Struktura i dinamika temeljnih sredstava preduzeća, što čine značajan udio u sastavu ekonomskog potencijala.

Naime, analiza podataka omogućava sljedeće zaključke. Najveći udio osnovnih sredstava pripada strojevima i opremi koja se povećavala u cijelom analiziranom periodu od 44,0% u 2002. na 58,3% u 2003. godini, a u 2006. već iznosila je 50,7%, I.E. Nešto više od polovine svih osnovnih sredstava. Značajan udio zgrada zauzima - 35,1% u 2002. i 37,6% u 2006. godini. Na trećem mjestu - vozila, uprkos činjenici da iz udjela opada sa 16,8% u 2002. na 8,9% u 2006. godini. Građevine su manji udio od 3,2% u 2002. godini, povećavaju se 2004. na 4,6%, a, na kraju, u 2006. godini iznosi 2,4%. Uređaji i alati za prijenos, proizvodnja i ekonomski inventar - 0,5% i 0,3%, odnosno zauzeju manje. U 2003. godini udio uređaja za prijenos povećava se na 1,4%. U periodu 2004-2006, nedostaju uređaji za prijenos. Udio instrumenata, proizvodnje i ekonomske opreme povećava se na 0,6% u 2005. godini i, na kraju, u 2006. godini, 0,4% je jednako, tj. Ponovo snižen.

Važni su pokazatelji prijedloga osnovnih sredstava koeficijenta obnove i koeficijenti odlaganja.

Vrijednost koeficijenta ažuriranja u 2002. godini iznosila je 4,0%. 2003. godine smanjuje se na 2,6%, a zatim se povećava na 15,8% u 2005. godini, a 2006. godine već je 0,7%. Za razliku od koeficijenta ažuriranja, vrijednost koeficijenta odlaganja u 2002. godini je 6,1%, tj. Više.

2003. godine ta se brojka svodi na 2,2%, u 2004. - do 0,4%, a zatim se povećava u 2005. na 1,1%. Odlaganje osnovnih sredstava 2006 nije i, u skladu s tim, koeficijent nije izračunat. Pored 2002. godine, vrijednosti koeficijenta ažuriranja su veće od vrijednosti koeficijenata navoda, što ukazuje na ažuriranje glavnih proizvodnih pogona.

Stupanj habanja osnovnih sredstava određuje se korištenjem koeficijenti koji nose i podobnost, koji karakteriziraju udio istrošenih i neprikladnih dijelova osnovnih sredstava.

Međutim, ne postoji očita tendencija ili povećati koeficijent habanja i koeficijent rok trajanja, koeficijent nošenja značajno se povećava sa 4,0% u 2002. na 56,9% u 2006. godini.

A rok trajanja smanjen je sa 96,0% u 2002. na 43,1% u 2006. godini.

Zapravo, povećanje koeficijenta nošenja i smanjenje koeficijenta afiniteta ukazuje na pogoršanje tehnološkog stanja glavnih proizvodnih pogona.

Sljedeći korak u procjeni ekonomskog potencijala i izvora njegove formiranja je analiza strukture trenutna sredstva I njegovi elementi.

Osoblje obrtnog kapitala uključuje cirkulirajuće fondove i temelje o cirkulaciji. Trenutna sredstva zauzvrat, sastoje se od industrijskih rezervi, nepotpune proizvodnje, rashoda budućih razdoblja i IBS-a (artikli za trošenje male vrijednosti) i sredstva cirkulacije - gotovi proizvodi, gotovina i potraživanja. Od 2002. godine radna kapitala se povećava sa 2058934 rubalja do 14764.000 rubalja, tj. I.e. 7.2 puta, što je povezano sa općim povećanjem cijena, I.E. Inflacija.

Veća težina u strukturi obrtnog kapitala ima temelje žalbe. Njihov udio u 2002. iznosio je 78%, a cirkulirajuća sredstva - 22%. U 2003. godini udio obrtnog kapitala naglo povećava više od 2 puta i već je 44,8%, a u narednim godinama je glatko smanjeno na 40,0% u 2006. godini. Specifična težina fondova saradnje, naprotiv, u 2003. godini smanjuje se na 55,2%, a zatim u analizirano razdoblje u 2006. godini na 60,0%. 2003. godine ne samo udio obrtnog kapitala ne povećava se više od 6 puta njihov iznos porastao je sa 452569,5 rubalja u 2002. na 27,20861 rubalja, respektivno. Količina tekućih sredstava povećava se i u 2004.-2005. I, na kraju, 2006. godine iznosi 5.899.000 rubalja u novčanim uvjetima i konsultacijama iz 1606364,5 rubalja u 2002. do 8865.000 rubalja u 2006. godini, što je u iznosu od 60,0% u iznosu od iznosa iz iznosa obrtnog kapitala.

U strukturi obrtnog kapitala dogodile su se značajne promjene. Ako je 2002. godine najveći udio imao novca - 29,7% (611925 rubalja), zatim u 2006. godini njihov udio opada na 8,5% (1262.500 rubalja), tj. Iako se ova cifra povećava za analizirani period (posebno 2003. godine, gdje je stopa rasta iznosila 199,4%), ali njegov proporcija teži smanjenju. Najveći udio u strukturi tekućih sredstava u 2006. godini zauzet je proizvodnim rezervama - 32% (47,17.000 rubalja), uprkos činjenici da njihov udio ima tendenciju smanjenja od 2003., a 2003. u odnosu na 2002 dramatično je porastao od 16.1 % do 42,2% (više od 2,6 puta) i apsolutni iznos - od 331019,5 rubalja do rubalja, odnosno više od 7,7 puta. Općenito, gotovo svi pokazatelji u apsolutnom pojmu postoji oštar porast, bez obzira na to da li se njihov proporcija povećava ili opada, u 2003. u odnosu na 2002. godinu, koji je povezan sa značajnim utjecajem inflacije. Roba isporučena 2002. godine čine 18,4% rezultata. Udio ovog pokazatelja malo se smanjio 2003. godine i iznosi 14,4%, 2004. godine nije bilo ove cifre.

Značajan udio u strukturi obrtnog kapitala vodi potraživanja - 24.6: 2002. godine (506861,5 rubalja), a 2003. lagano se smanjuje na 22,2% (3285.500 rubalja.). Ovaj indikator ima vrlo visoke stope rasta 2003. i 2004. - 293,3% i 233,5%, I.E. Raste od 506861,5 rubalja u 2002. na 1486802 rubalja 2003. i do 3.472.500 rubalja 2004. godine. 2005. godine u odnosu na 2004. godinu, stopa rasta je neznatan, a u 2006. godini u odnosu na 2005. godinu, iznos potraživanja od 3600.000 rubalja do 3285,560 rubalja malo se smanjila.

I udio i apsolutna vrijednost gotovog proizvoda povećavaju se sa 5,2% (107974 rubalja) u 2002. na 14,9% (2196.000 rubalja) u 2006. godini, ali u 2006. godini u odnosu na 2005. godinu, udio gotovog smanjuje se lagane proizvode. Povećanje udjela gotovih proizvoda je progresivne promjene u strukturi obrtnog kapitala.

Nepravilna proizvodnja iznosila je 5,1% u 2002. godini, u 2003. godini smanjena je na 2,1%, ona se u 2006. povećava na 5,3% u 2006. godini.

Manja uloga u strukturi obrtnog kapitala je MBP, što je 2002. bilo 0,8%, a u 2006. godini, odnosno za 2,1%, odnosno troškovi budućih perioda, a u narednom periodu ACE manji od 1% .

Sastavni dio ekonomskog potencijala je potencijal za zapošljavanje. U pogledu procjene troškova, potencijal rada uzima se u obzir u obliku plata, povećati razinu kvalifikacija, slobodno vrijeme i slobodno vrijeme, medicinsku njegu u preduzeću.

Količina radnog potencijala za 2002. godinu rada je 426582 rubalja.

Radni potencijal (2002) \u003d 417654 + 3194 + 5734 \u003d 426582 rublje.

Slični proračuni posljednjih godina.

Dinamika pokazatelja ima eksplicitnu tendenciju povećanja analiziranog razdoblja. U 2006. godini iznos radnog potencijala već je bio jednak 3112700 rubalja, što je 7,3 puta više nego u 2002. godini.

U strukturi radnog potencijala, rasuti udio u prosjeku je zauzet troškovima plata, oko 98%, a 2006. - 97,6%.

Troškovi napredne obuke u 2002-2004. Nisu bili odsutni. 2004. godine 1.30000 rubalja iznosilo je (1,4%), a u 2006. godini smanjeno na 175.000 rubalja i 0,2%.

Manje od jednog procenata predstavlja troškove medicinske njege u preduzeću. S obzirom na zdravlje zaposlenih, ovo je vrlo mali iznos. Najveći troškovi medicinske njege bili su 2004. - 511500 rubalja. U 2006. godini vrijednost pokazatelja bila je jednaka 450000 rubalja, a proporcija je bila 0,1%.

Profit od prodaje za cjelokupni analizirani period (osim 2006 g) glavni je dio profita bilansa. U 2002. godini udio dobit iz prodaje iznosio je 93,4%, udio profita iz druge provedbe od 16,7%, a neperadske operacije (uglavnom operacije s ovim) gubicima iznosio je 10,1% od ukupnog broja dobiti .

Značajan dio profita bilansa troši se u obliku odbitaka u budžet - 37,0% i 5% odbitaka u rezervni fond. Neto dobit kompanije iznosila je 13,0%. Fond za potrošnju iznosi4,5%, a akumulacijski fond je 10,4%. Preostalih 12,8% dobiti troši se u druge svrhe, uklj. Otplatiti novčane kazne i sankcije.

2003., nešto (3,5%) smanjuje udio dobiti od prodaje i iznosi 89,5%. 2,3% povećava udio profita iz druge implementacije i iznosi 19,0%, a troškovi za ne-deaktivne operacije - 8,9%. Međutim, uprkos manjim strukturnim promjenama, bilansna bića porasla je u 2005. u odnosu na 2004. godinu. Više od 3,2 puta, I.E. Od 2212747 rubalja do 7203592 rubalja.

Razvoj JSC-a "Vinarija" Georgievsky "vrlo je sličan našem životu nestabilan, nestabilan i nepredvidiv. Stoga je nejednako nedvosmisleno procijeniti aktivnosti preduzeća za analizirani period, I.E. od 2002. do 2006. godine, jer Učinkovitost aktivnosti nastaje zbog djelovanja mnogih faktora.

Potencijalni uspjeh preduzeća, prije svega ovisi o ravnoteži rada i proizvodnih potencijala, kao komponente ekonomskog potencijala i povećane više od 7 puta od 471.6708 rublje u 2002., do 335.67.200 rubalja u 2006. godini. Rast rezultata Pokazatelji ovise o efikasnosti upotrebe ekonomskog potencijala., kao znakovi, manifestacije održivog razvoja preduzeća. Ipak, uprkos akciji niza negativnih faktora, i lokalne razmjere i savezne, vinarija i dalje funkcionira. Proizvodi kompanije oduvijek su bili u potražnji i koristit će, jer vrlo vrsta proizvoda potencijalno pobjeđuje. Kompanija ima značajan ekonomski potencijal koji se u potpunosti ne koristi u potpunosti u potpunosti. Ali posljednjih godina, raspon se značajno ažurira, stručnjaci iz marketinških firmi pozvani su da se savjetuju, pojava proizvoda je poboljšana, razvijene su mjere za poboljšanje kvaliteta. Sve su to preduvjeti za dalje, uspješan razvoj. Međutim, efikasnost preduzeća, tempo njegovog daljnjeg razvoja ovisi o mnogim okolnostima, i subjektivnim i objektivnim, i prije svega na stupnju adaptacije u funkcioniranje u tržišnim uvjetima.

Zaključak

Nakon detaljne analize odabrane teme potrebno je sažeti kratak sažetak koji završava ovaj rad. Tokom obavljanja radova, svi postavljeni ciljevi su završeni, formulirani u dijelu uvoda. Uloga i značaj preduzeća u modernoj ekonomiji utvrđuju se pozitivne funkcije koje obavljaju ovaj segment ekonomskog sistema društva, potkrijepljeno je potrebno poboljšati funkcioniranje sistema malih preduzeća u Rusiji.

Proizvodnja i ekonomska aktivnost JSC-a "Winzavod" Georgievsky "za 2002.-200200, i pozitivna procjena ekonomskog razvoja preduzeća u cjelini. Tako, kao i u preduzećima, dakle, država još uvijek ima veliki broj problema, ali, uprkos tome, konture moderne ruske ekonomije počele su utvrđivati: smjer dominacije privatnog sektora, liberalizaciju gotovo svih Sektori ekonomije i intenziviranje tržišnih regulatora, lokalizacija kriznog žarišta, orijentacija za efektivnu potražnju, odnosno stvaranje povoljnih uvjeta za brzu industriju podizanja.

A što se tiče opće i ekonomske situacije u Rusiji, pozitivni trendovi su zakazani i nadaju se da će ruska ekonomija nastaviti da popravlja i razvijaju brzu stopu na sve veću skalu.

Bibliografija:

    Savezni zakon "o državnoj podršci za malo preduzetništvo u Ruskoj Federaciji". 14.06.95 № 88-FZ

    uEV I.N., Chechevicina L.N. Enterprise Economy. M.: Dashkov i K, 2004

    Ekonomija preduzeća (firme) / ed. O.I. Volkova, O.V. dewykina. - M.: Infra-M, 2002.

    Agurbash N. "Sistem državne podrške za mali posao." Financijski posao, br. 11-12, 2001, M., str. 40-59

    Volkov O.i. Enterprise Economy. Udžbenik. M., INFRA MIN, 2002

    Zaitsev N.L. Ekonomija organizacije. Udžbenik. M., ispit, 2000

    Volkov O.I., Sklyarenko V.K. Ekonomija prerađivačkog preduzeća - m.: Infra-M., 2001.- P. 280.

    Skovorodova V.A. "Neki problemi sudjelovanja malih poduzeća u vanjskoj ekonomskoj aktivnosti Rusije." Strani ekonomski bilten, br. 12, 2000, M., CTR. 52-59

    Slutsky L.E. "Banka i malo preduzeće: problemi interakcije." Novac i kredit, №10, 2000, M., str. 12-17

    Fadeev V. "Država i mali posao: poticaji i kontradikcije." Snaga, №1, 2001, M., str. 35-42

    Pomiče L.G. "Finansijska i kreditna politika podrška malom preduzetništvu u Sjedinjenim Državama i Rusiji." Strani ekonomski bilten, br. 6, 2005, M.,

    Shulus A.A., Dovenichko A.A. "Kongres nade. Prema materijalima drugog all ruskog kongresa zastupnika malih preduzeća. " Ruski ekonomski časopis, br. 1, 2000, M., str. 57-66

    Ekonomija preduzeća: Studije. Lokacija. / A.P. Kalinka - MN: Urorya, 2002.

    tržište ekonomija Nemoguće. Važnost malog preduzeća Takođe u tome ...

  1. Državna financijska kontrola i njegova uloga u tržište ekonomija

    Kurs \u003e\u003e Finansijske nauke

    Tema: "Državna finansijska kontrola i njegova uloga u tržište ekonomija " Sadržaj Uvod Poglavlje 1. Teorijske temelje ... provodi kontrolna tijela protiv podređenog preduzeća, kao i razno stanje i ne-država ...

  2. Centralna banka Ruske Federacije i njegova uloga u tržište ekonomija

    Sažetak \u003e\u003e Finansije

    Centralna banka Ruske Federacije i njegova uloga u tržište ekonomija. Da bi se postigao cilj ... Institucije, obrazovne ustanove drugi preduzeća, institucije i organizacije, uključujući institucije Banke Rusije, kao i preduzeća I organizacije uključene u sistem ...

  3. Bezgotovin promet I. njegova uloga u tržište ekonomija

    Kurs \u003e\u003e Finansije

    ... "Finansije" na temu: "Bezgotovinski promet i njegova uloga u tržište ekonomija " Izveden student: Grupe _____________ ____________________ ... monetarne obaveze. Ako iz nekog razloga društvo Vjerodovoljna plaćanja za hitne obaveze, ...

Test

Enterprise u tržišnoj ekonomiji

Uvođenje

Koncept preduzeća

Uloga kompanije

Koncept sistema preduzeća

Oblici vlasništva nad civilnim zakonikom

Glavne funkcije kompanije

Zaključak

Lista korištenih izvora

Uvođenje

Centralni nivo tržišne ekonomije, u kojem se donose odluke o korištenju ograničenog broja robe, uzimajući u obzir okolnosti vanjskog okruženja (koje se ne mogu mijenjati voljom donositelja odluka), odabir opcija za rješavanje problema (alternative razvoju ili ne ovisnim akcijskim opcijama) čiji je cilj postizanje željenih krajnjih rezultata poslovni subjekti. Donošenje odluka na nivou svakog gospodarskog subjekta trebalo bi biti usmjereno na postizanje i kontinuiranu podršku za održivi učinkovit razvoj ekonomije (željeni krajnji rezultati), a ne nositi slučajnu prirodu i ne biti posljedica emocija. U tržišnoj ekonomiji, poduzetnik je besplatan za korištenje opcija za odabir opcija za rješavanje problema, alternativa razvoju i određivanju njegovih ciljeva. Međutim, postojeći ekonomski sistem je "kao okvirni uvjet za poduzetništvo". Pored ostalih uvjeta, ovaj sustav određuje ", u kojem iznosu, pojedinačni poslovni subjekti imaju pravo donošenja odluka i u kojem okviru razlikuju odnose između poslovnih subjekata."

Kompanija je neovisna, organizacijski odvojeni ekonomski subjekt proizvodnog sektora nacionalne ekonomije, koji proizvodi i prodaje proizvode, obavlja industrijske radove ili pruža plaćene usluge. Glavni cilj stvaranja i funkcionisanja preduzeća je da se postigne najveći mogući profit provođenjem potrošača proizvoda (obavljen radovi, doneseni) na osnovu kojih društvenih i ekonomskih zahtjeva kolektiva rada i vlasnika proizvodnje Sadržaji su zadovoljni.

1. Koncept preduzeća

Poslovne aktivnosti- Inicijative nezavisne aktivnosti građana ili pravnih lica usmjerenih na zaradu.

Status preduzetnika kupuje se nakon državne registracije zakona ili pojedinac. Bez registracije, preduzetništvo se ne može provesti.

Prava, odgovornosti, odgovornost i garancije preduzetnika reguliraju se zakonom.

Poduzetnička aktivnost može se izvesti sa obrazovanjem i bez formiranja pravnog lica. Entitet- organizacija koja posjeduje, ekonomsko upravljanje ili operativno upravljanje odvojenim imovinom, odgovorno je za svoje obveze s tim imovinom, možda u vlastitom imenu, nositi ili provoditi imovinska i osobna nerednična prava, obavljati tužitelje, i optuženi na sudu. Pravno lice ima nezavisnu ravnotežu ili procjenu.

Pravna lica podijeljena su u komercijalne i nekomercijalne organizacije.

Glavni obrazacorganizacija preduzetništva je preduzeće.

Društvoto je namjerna ekonomska jedinica, organizirana za postizanje bilo kojeg ekonomskog gola, I.E. Ovo je ekonomska jedinica koja: samostalno donosi odluke; stvarno koristi proizvodne faktore za proizvodnju i prodaju proizvoda; Ona nastoji primati prihod i implementirati druge svrhe.

Tvrtka je komercijalna organizacijaoni. ima za cilj primanje profita.

2. Uloga kompanije

Novi koncept preduzeća ne može se razviti samo teorijskim anketama. Potrebno je široko koristiti najnoviji alat, uključujući analitičku prirodu.

Važna uloga u vezi s tim može se reproducirati strateški organizacioni koncept preduzeća, koji bi se trebao zasnovati na novim faktorima, od čega: održavati efikasne povratne informacije s tržišta, korištenje modernih informacija o logistici i zadatku ujedinjenog sustava -Gol "koji sadrže tri rješenja - imovinske zadatke, vrijeme; Osnovni strukturni trendovi: od centralizacije do decentralizacije, od hijerarhijskog sistema do sistemske strukture; Dugoročna ciljana orijentacija; Poboljšanje pouzdanosti sistema.

Jedna od trenutnih shema za stvaranje novih regulatornih mehanizama je ideja "Prioriteta preduzeća", kada su "kosti", osnova sistema u nastajanju.

To je izraz da se neovisne interne kontrolne veze dodjeljuju (češće bez prava pravnog lica); Preduzeća stvaraju mrežu podružnica i iako se u nekim slučajevima događa "brušenje" (što se ne može ocijeniti pozitivno), broj aparata u preduzećima se postepeno opada, i sve češće, moderne analize, na njima se kreiraju moderna analiza, marketinške odjeljenja. Treba napomenuti da se na brojne preduzeće pokušavaju jednostavno transformirati odeljenja za prodaju u marketinškim odjelima. To u pravilu ne daje pravilan rezultat.

Većina preduzeća se postepeno prilagođava novim uvjetima, a ne na nivou deklaracija, već u praksi, nova "pravila igre", koja nastaju kao društvo.

U trenutnim ruskim uslovima formiranja na novoj osnovi veliki organizacioni i ekonomski strukturi, pored prikupljanja konkurentnosti industrijska proizvodnjaOmogućit će vam oživjeti i investicioni proces, sa mrtvom točkom strukturnog restrukturiranja, zaustaviti pad naučnog i tehničkog potencijala i započeti, konačno, njegova upotreba u interesu poboljšanja života naroda. Stvaranje držanja, PFG pomoći će podržati sposobnost odbrane države, dok u isto vrijeme promovira konverziju MCC-a. Sve će to omogućiti regiju:

stabilizirajte intraregionalne veze, sprečavajući pad proizvodnje;

razviti vanjsku konkurentnost industrija u regiju;

smanjite investicione rizike;

ojačati regulaciju ekonomije regije i drugih.

Izlaz preduzeća iz kriznog stanja ovisi o svojim uzrocima i prisutnosti vremena da ih eliminiraju. Govorimo O potrebi za fleksibilnim odgovorom na nagle promjene u mediju. Takva svojstva imaju upravu na osnovu rangiranja strateških problema na slabim signalima i na strateškim iznenađenjima. Granice planiranog manevara mogu se značajno proširiti ovdje. Ovaj sistem vam omogućava da reagirate na početku u najopćenitiju formu na prvim simptomima rezultirajuće kriznom situacijom, a zatim, kako se približava da odredi rješenja za upravljanje. Kao rezultat takve rane dijagnostike, horizont aktivnog upravljanja povećava se za provođenje strategija u procesu upravljanja.

Da bismo odredili sastav i sadržaj strategija upravljanja, smatramo da je specificiran sistem funkcionalnih strategija u kojima je opća namjera izlaska preduzeća iz kriznog stanja. Ovisno o uzrocima krize, također bi trebali promijeniti setove funkcionalnih strategija. Na primjer, ako je glavni razlog krizne situacije u poduzeću nesposobnost njegovog vodstva i neefikasnosti organizacione strukture, tada trebaju biti usmjerene na izmjenu sustava upravljanja preduzećem. Ako je glavni razlog kriznog stanja nedovoljno znanje o istinskim zahtjevima potrošača, odlučujuća uloga u izlazu krize igrat će marketinšku strategiju. Konačno, u slučaju kada se kriza generira raznim faktorima, tada je potrebno koristiti cijeli spektar funkcionalnih strategija. Drugim riječima, sustav funkcionalnih strategija tokom izlaska poduzeća iz ekonomske krize ima varijabilni sastav ovisno o prirodi uzroka svojih uzroka.

Nakon razvoja funkcionalnih strategija, pokazatelji mjerila prilagođavaju se i prihvataju status kontrole.

Marketinška strategija uključuje rezultate makronaredbe i mikro-segmenta tržišta, preduzetničke robe, a takođe određuje metode, sredstva i vrijeme ulaska na tržište. Inspekcija o izvodljivosti strateškog dizajna (uključujući plan koji ima za cilj osigurati opstanak sustava) započinje razjašnjavanjem veličine dijela prodaje i dobiti koji se mogu dobiti izdavanjem proizvedenih u proizvodnji proizvoda i provođenje rezultata izvršenog R & D.

Složenija situacija nastaje kada ispada da je jedan od glavnih razloga krize poduzeća nedosljednost svojih proizvoda na tržišnim zahtjevima. Ova nedosljednost može biti dvije vrste: potpuno odbijanje tržišta za proizvodnju proizvoda ili nedosljednost dijela specifičnih modela potrošačkih zahtjeva za dizajn, kvalitet, uslugu nakon prodaje itd.

Prva vrsta nedosljednosti zahtijeva uklanjanje takve robe iz proizvodnje. Drugi način podrazumijeva razvoj novih modifikacija osnovnih proizvoda. Konačno, nedosljednost robe ne može biti samo potrošač, već i ekonomski. U ovom slučaju znači robu čija potražnja ne doseže kritičnu vrijednost i (ili) njihove cijene ne pružaju normalnu profitabilnost. Ako nije moguće izvršiti mjere za smanjenje troškova njihove proizvodnje, tada su također podložni uklanjanju. Nakon toga formiran je strategija proizvoda i tržišta, što omogućava određivanje raspona i asortimana robe predviđene potražnjom, količinama njihove prodaje i veličinu dobiti tokom godina planiranog razdoblja.

Na taj se način iznos dobiti u usporedbi s ukupnom vrijednošću zakazanom u globalnoj strategiji, kao rezultat toga što se otkriva jaz između njih. Ovaj jaz se može likvidirati provođenjem razvojne strategije. U prvoj fazi njegov glavni sadržaj obično je svjestan restrukturiranja sustava upravljanja i provedbe krutog ekonomičnog režima i samo drugog raspoređivanja kapitalnih područja proizvodnje, istraživanja i istraživanja i uvođenja novih tehnologija.

Strategija istraživanja i razvoja otkriva najrelevantnije za potrošača koji zadovoljava ciljeve organizacije i njenog potencijala istraživanja i razvoja i formira njihov portfelj, dovoljan da bi se dobilo u perspektivi kontrolnih vrijednosti profita.

Kao rezultat razvoja funkcionalnih strategija, određene su potrebe za kapitalnim ulaganjima, veličine proizvodnje i režijskih troškova i komponente budućih profita. Ove informacije ulaze u "ulaz" financijske strategije, koja je u "raspoređenom" obliku namijenjena za konačnu ravnotežu financijskih potreba i mogućnostima preduzeća, utvrđivanje najprikladnijih oblika privlačenja posuđenih sredstava i pojašnjenje numeričkih vrijednosti Strateških pokazatelja efikasnosti. Za krizne uslove strateška efikasnost mjeri se dinamikom neto vrijednosti kapitala. Međutim, u prvoj fazi izlaska iz krize, financijska strategija često ima valjani izgled i sadrži samo mjere za financijsku sanaciju preduzeća.

Kada otkriva sadržaj funkcionalnih strategija, posebne strategije se ne opisane izričito. Ovisno o specifičnoj situaciji i financijskim mogućnostima preduzeća, kao i stanja drugih funkcija, mogu se odabrati razne vrste strategija za zaključivanje preduzeća u kriznim periodima.

Krizna situacija i nepovoljna investicijska klima u Rusiji prisiljavaju preduzeća u procesu upravljanja za odabir najmanje kapitalnih strategija.

3. Koncept sistema preduzeća

Organizacija- Ovo je ciljna zajednica ljudi čije su aktivnosti integrirane i na odgovarajući način naložene. Organizaciju stvara društvo za rješavanje određenog kruga socijalnih problema i provedbu određenih svrha. Ciljevi organizacije postavljeni su izvana ili proizvedeni u njemu, uzimajući u obzir ove svrhe odabrati su obrazac i uređaj organizacije. Organizacija uključuje svoje sudionike, članove, zaposlene, jer organizacija nije jedna osoba, već zajednica ljudi, a ljudi nisu samo međusobno povezani, već međusobno povezani, gdje su postupci od drugog i uzrokuju ih. Ljudi se ujedine u organizaciji jer se ciljevi koje su stavili ispred sebe i koji su važni za svaku od njih ne mogu se postići nitko od njih se ne izvinjava. Samo integracija ciljeva pojedinih članova organizacije postići će ciljeve same organizacije.

Sistemnaziva se organizirani kompleks cijeli broj, kombinacija ili kombinacija predmeta ili dijelova koji čine složeni, jedan.

Drugim riječima, pod sistemom znači prisustvo mnogih objekata s setom veza između njih i između njihovih svojstava. Sa takvim interpretacijom su sistemi:

) Mašine sakupljene iz različitih detalja i čvorova;

) Ljudski organizam formiran kombinacijom ćelije;

) Enterprise, ujedinjenje i povezivanje u jedinstvenom cijelom skupu proizvodnih procesa, timova ljudi, automobila itd.

Razmislite o takvim uvjetima kao "objekti", "Svojstva", "Komunikacije". Objekti- Ovo su dijelovi ili komponente sistema. Takav složen sistem, kao preduzeće, uključuje trgovine i parcele, mašinski park, ljude itd. Nekretnine- Ovo je kvaliteta parametara objekta, a kvaliteta je vanjska manifestacija te metode kojom se znanje dobiva o objektu ili koji je objekt unesen u sistem. Nekretnine vam omogućuju da kvantitativno opišete objekt, izražavajući ga u jedinicama koje imaju određenu dimenziju. Komunikacija- To je ono što povezuje predmete i svojstva u jedan. Bez priključaka, sustav ne može funkcionirati.

Proizvodna organizacija- Ovo je kombinacija ljudi, mehanizama, materijala i drugih resursa integriranih u jedinstveni društveni sistem koji je usmjeren na proizvodnju materijalnih proizvoda. U jednom sistemu preduzeća, hijerarhijski, funkcionalni, cybernetski sustavi se dodjeljuju, od kojih se svaka, zauzvrat može istovremeno smatrati kao korak hijerarhije, kao i funkcionalan i kao cybernetski sistem. Kompanija je složen hijerarhijski sistem u kojem se proizvodnja, prodavnica, zemljište, radno mjesto izvode kao korake hijerarhije. Funkcionalni sustavi mogu se dodijeliti na svim nivoima hijerarhije.

U preduzeću se mogu dodijeliti privatne funkcije u obliku relativno odvojenih kompleksa. Aktivnosti koje implementiraju ove karakteristike imaju određenu neovisnost i ciljnu orijentaciju, što im omogućava da se spoje u sljedeće funkcionalni podsistemi:

1) podsistemi proizvodnog procesa - Priprema proizvodnje, glavnih proizvodnih procesa, procesi proizvodnih infrastrukture, logistička proizvodnja, marketing i prodaja proizvoda;

) Podsistemi koji određuju sastav elemenata proizvodnog procesa - funkcioniranje radnih instrumenata, organizacije rada, kretanje radnih objekata, organizaciju protoka informacija;

) Podsistemi koji osiguravaju integraciju svih proizvodnih procesa - formiranje proizvodne strukture, organizaciju operativnog planiranja proizvodnje, organizaciju unutrašnjih proizvodnih odnosa.

Proizvodne organizacije, uprkos njihovoj raznolikosti, su svojstvene nekom zajedničkom nekretnine:

1) Orijentacija aktivnosti za socijalne potrebe. Proizvodne organizacije stvorene su kako bi zadovoljile potrebe društva u materijalnim prednostima;

) Fokus kao svojstvo proizvodnog sustava određuje da sistem može imati nekoliko ciljeva (vanjskih i unutarnjih). Aktivnosti organizacije izgrađene su na takav način da su postignuti ciljevi;

3) integritet proizvodnje organizacije smatra se imovinom koja osigurava odnos ljudi, alata i radnih akata u proizvodnji i provođenju robe i usluga;

) Integrirana priroda sistema - proizvodna organizacija uključuje različite jedinice ujedinjene od strane kombiniranih zajednica i općeg razvoja;

) Dostupnost upravljačkog objekta je skup polaznika u proizvodnom procesu, puškama i stavkama rada koji djeluju u proizvodnji materijalnih proizvoda;

) Prisustvo jedinstvenog centra (tema) kontrole, čija je uloga koordinacije aktivnosti učesnika u proizvodnom procesu kroz kontrolu;

) hijerarhijska struktura sistema;

) Sposobnost rješavanja problema u nastajanju.

4. Oblici vlasništva nad civilnim zakonikom

Oblik vlasništva zasnovan je na pravnom statusu preduzeća. Prema nekretninama, privatni, državni, općinski, vlasništvo javnih organizacija i drugih preduzeća razlikuju se.

U svim zemljama sa tržišnim ekonomijama većina preduzeća je u privatnom vlasništvu.

Državna preduzeća su zajedno sa privatnim firmama u ekonomskom prometu. Prema državnim preduzećima podrazumijevaju se kao čisto država i mješovita ili poludržava. U čisto državnom preduzeću, država pripada cjelokupnom osnovnom kapitalu, dobijenom kao rezultat nacionalizacije ili novostvorene.

Državne industrijske firme zauzimaju prilično snažno mjesto u proizvodnji različite zemlje. Prema pojedinim zemljama, njihov udio u proizvodnji industrijskih proizvoda fluktuira u rasponu od 20-25%. Većina državnih preduzeća koncentrirana je u ekstraktivnu industriju.

Prijelaz na tržišnu organizaciju ekonomije podrazumijeva promjenu strategije i taktike u upravljanju zasebnim preduzećima. To se posebno odnosi na ona preduzeća koja izlaze iz državne kontrole. Državne strukture djeluju na starom i manje efikasno, ne rješavaju probleme koji su u području njihove kompetencije. Situacija je komplicirana činjenicom da su organizacioni, tehnološki, ekonomski odnosi polomljeni kao rezultat drobljenja velikih industrijskih struktura i provođenje zlonamjernih monopolnih mjera. Svi ovi procesi se održavaju protiv pozadine stalnog pada međuregionalnih odnosa i destabilizacije ekonomskih odnosa.

Trenutno sustav upravljanja preduzećem bilo kojeg oblika vlasništva doživljava transformacijski period. Ali već je očigledno da organizacijski oblici novi sistem Uprava je prilično raznolika, od obrazaca s izravnim sudjelovanjem država (holdinacije, industrijske i finansijske grupe (PFG), korporacije, zajedničke ulaganja) za oblikovanje indirektnim utjecajem (povjerenika i investicijske kompanije, lizing itd.). U uređenom indikativnom regulacijskom sistemu, različiti trendovi se očituju u korištenju organizacijskih oblika.

Krizna situacija i nepovoljna investicijska klima u Rusiji prisiljavaju preduzeća u procesu upravljanja da biraju najmanje strategije intenzivnih kapitala, što nije uvek efikasno u dugoročnoj strategiji razvoja. To doprinosi samo opstavu preduzeća u određene krizne razdoblja, ali ne kao njen rast i razvoj. Za rast i razvoj preduzeća, konkurentnost proizvoda proizvedenih od strane preduzeća preduvjet je. Osigurajte da konkurentnost proizvoda doprinosi korištenju strategije intenzivne kapitale - Strategije koristeći inovativni proizvod i savremenim procesom upravljanja informacijskom opremom. Sve će to osigurati produženu reprodukciju u preduzećima svih oblika vlasništva.

Postoje različita gledišta na razlog zašto bi državna preduzeća trebala biti manje efikasna nego privatna.

Dakle, prema Schift i trešnjem, privatne firme su manje podložne političkoj intervenciji (političko gledište). Prema njihovom mišljenju, političko uplitanje u aktivnosti kompanije dovodi do prekomjernog zapošljavanja, neoptimalnog izbora proizvoda i plasmana, nedostatak investicijskih i nejasnih definiranih poticaja za menadžere. Državna preduzeća su osjetljivija na pritisak zainteresiranih grupa, dok se privatne firme mogu fokusirati isključivo na maksimiziranje profita.

Zaista, u njegovoj studiji, Monsen i Walters tvrde da jedan slučaj razrješenja Vrhovnog rukovodioca Evropske nacionalizirane kompanije nije moguć za nemogućnost osiguranja potrebne stope dobiti. I naprotiv, postoje utezi kada su menadžeri napustili svoje postove ili su otpušteni zbog ozbiljnih neslaganja sa Vladom o pitanjima politike.

Privatni investitori obično su duži vremenski horizont prilikom kupovine imovine koja se tada može prodati, dok su izborni interesi političara manje izdržljivi.

Postoje suprotni argumenti: u nedostatku potrebne zakonodavne zaštite imovinskih prava, interesi privatnih vlasnika postaju kratkoročni i špekulativni. U ovom slučaju, politička intervencija može biti dugoročna i poželjna za poboljšanje preduzeća.

Brojni autori vjeruju da privatizacija dovodi do efikasnijih poticaja u radu (poticaj stanovišta). Dakle, Vickers i Jarrow, koji su studirali procese privatizacije u Velikoj Britaniji, zaključili su da izjave državnih preduzeća možda nemaju dovoljno poticaja za efikasan rad ili su slabo kontrolirani. Nadzor vlade karakterizira veća birokrativna, nefleksibilnost, kamata za slijeđenje recepata, a ne koristiti postojeće mogućnosti. Pored toga, država može podleći političkom pritisku da uspostavi i održava privilegije za insajdere (prvenstveno u obliku visokog i stabilnog zapošljavanja, visoke plaće u odnosu na priložene napore itd.), Što dovodi do gubitka poticaja za radnike. Primjećeni su sudjelovani dioničari za privatne firme. Očito, privatni vlasnici imaju jače poticaje za maksimiziranje profita od menadžera koje imenuje država, kao što posjeduje imovinu i dovode financijsku odgovornost za svoje odluke. Tu su i suprotne argumente: Prema teoriji odnosa agencije, Vlada kao vlasnik testnog paketa može težiti rukovodiocima preduzeća od vlasnika privatnih korporacija sa prskane imovine. Pored toga, za vrijeme transformacije objekta, menadžeri su često van sve kontrole. U nedostatku odgovarajućeg zakonodavnog okvira i pravnog nihilizma, koji su primili bivše državno vlasništvo nad mirovanjem, često ne bi nastojale da se maksimizira profit, već pretvaranje ove nekretnine u tekući oblik i njenu konačnu privatizaciju ( Primjeri dogovorenog post-sovjetski prostor). Privatni vlasnici biraju najbolje menadžere (gledište teorije ljudskog kapitala). Menadžeri državnih firmi imenuju se uzimajući u obzir sposobnost da se odvijaju sa političarima i lobiranje interesa preduzeća. Menadžeri privatnih firmi, naprotiv, biraju sposobnost efikasnog upravljanja firmama. Suprotni argumenti: Ako novi vlasnici nisu zainteresirani za poboljšanje efikasnosti preduzeća, ali u brzom ličnom obogaćivanju, tada će menadžeri izabrati svoje.

Neoklasična ekonomska teorija sugerira da je veza između oblika vlasništva i rezultata aktivnosti neznatan. Vjeruje se da je efikasnost odlučna tržišnom strukturom i razvojem konkurencije od onih koji posjeduju guzice. Međutim, privatizacija poboljšava konkurenciju (konkurentno gledište). Loše poslovna preduzeća u državnom vlasništvu ako ih ima još mnogo njih, usporavaju rast privatnog sektora i oslabili se natjecanje.

Vlada često blokira prodor privatnih firmi koje bi se mogle nadmetati sa državnim preduzećima. Pored toga, privatna preduzeća su raseljena sa finansijskih tržišta, jer bankari imaju tendenciju da preuzmu da zajmovi za državna preduzeća imaju implicitne garancije vlade, a to pogoršava položaj privatnog sektora.

Općenito, argumenti u korist konkurentnog gledišta istinite su samo ako su privatne firme efikasnije od državnog vlasništva, što nije očito.

Dakle, sa teorijskog stanovišta, nejasno je da li se oblik vlasništva određuje efikasnošću preduzeća.

5. Osnovne funkcije preduzeća

U pravilu, u uvjetima tržišne ekonomije, ekonomska aktivnost preduzeća ima za cilj provođenje sistematskog rada i odgovarajuće uštede da ispuni tri glavne funkcije preduzeća:

dobivanje sirovina i resursa za upotrebu u preduzeću (akvizicija);

obrada sirovina i resursa na nivo gotovih proizvoda ili poluproizvoda i njegovih sastavnih dijelova (proizvodnja);

istraga potražnje i prodaje gotovih proizvoda (prodaja).

Da bi optimalno obavljali osnovne funkcije preduzeća, dodatne funkcije su:

određivanje smjera poslovanja preduzeća i njegovih sastavnih dijelova (menadžersko upravljanje);

pružanje informacija, kontrole i odnosa između sastavni dijelovi Preduzeća (opšta menadžment, koristeći princip dosljednosti, organizacija proizvodnje proizvoda, kontroliraju kretanje obrtnog kapitala).

Ove osnovne funkcije preduzeća i dodatne funkcije čine jedan cijeli broj u polju organizacione strukture preduzeća.

Glavni proizvođači robe na tržištu Većina zemalja su privatna preduzeća.

Koristeći mogućnosti operativnog manevriranja sa vlastitim ili posuđenim sredstvima i brzo restrukturiranjem i preklapajućim proizvodnjom, glavne funkcije preduzeća nezavisno su prilagođene njihovim planovima, fokusirajući se na tržišnu potražnju i cijenu robe.

sustav upravljanja proizvodnje imovine poduzetništva

Zaključak

U uvjetima sistema upravljanja tržištima, kompanija djeluje kao glavna veza. To određuje poslovnu djelatnost nacionalne ekonomije, ovdje se pojavljuje stvaranje proizvoda, neposredna povezanost zaposlenog sa kapitalom. Preduzeće je fokusiralo najkvalificiranije osoblje, pitanja ekonomske upotrebe resursa, upotreba opreme visoke performanse, tehnologiju se rješavaju. Istovremeno, preduzeća, kreiranje radnih mjesta, osiguravaju zapošljavanje stanovništva, plaćanjem poreza sudjeluju u sprovođenju socijalnih programa.

Sa pravnog stanovišta, prema zakonodavstvu Ruske Federacije, preduzeće je neovisan poslovni subjekt koji je utvrđen na način propisan zakonom, za proizvodnju proizvoda i pružanja usluga kako bi se zadovoljile javne potrebe i profit. Industrijska preduzeća uključuju tvornice, tvornice, mine, kombinirane, druge proizvodne organizacije.

Preduzeća specijalizirana za proizvodnju homogenih proizvoda čine relevantne industrije materijalne proizvodnje: industrija, poljoprivreda, transport, izgradnju itd. Oni čine strukturu industrije, određuju njihov profil i opseg. Pored toga, obrazac preduzeća i organizacija i teritorijalna specijalizacija gradova, regija u kojima se nalaze. Dakle, preduzeća, njihovi timovi su glavni elementi iz kojih se formiraju i industrija i teritorijalni kompleksi. Stoga preduzeća djeluju kao glavne veze nacionalnog ekonomskog kompleksa.

U pogledu tržišnih odnosa, kompanija je glavna veza cijele ekonomije, jer je na ovom nivou da su proizvodi potrebni od strane društva, potrebne su usluge.

Društvo - ovo je neovisan, organizacijski odvojeni ekonomski entitet koji proizvodi i prodaje proizvode, izvodi industrijske radove ili pruža plaćene usluge.

Svako preduzeće je pravno lice, ima gotov sustav računovodstva i izvještavanja, neovisni računovodstveni bilans, naselje i druge račune, tiskanje sa svojim imenom i zaštitnim znakom (Mark).

U svrhu i prirodu aktivnosti mogu se razlikovati dvije vrste preduzeća: poduzetničko (komercijalno) i ne-divim (nekomercijalno)Postojanje čije se osigurava budžetsko financiranje države.

Postoje različiti faktori, u skladu s kojim su preduzeća podijeljena u grupe. Sljedeći faktori klasifikacije su najznačajniji:

¨ Rabljeni resursi

¨ Sektorska pripadnost

¨ lokacija,

¨ Veličina preduzeća,

Vrsta vlasništva,

¨ Organizacijski-pravni oblik.

U skladu s osobitostima resursa koje koristi kompanija podijeljeni su na:

· Korištenje uglavnom radnih resursa (radno intenzivno),

· Intenzivno se koristi proizvodne pogone (magarac),

· Intenzivno upotrebom materijala (materijala).

Za radno intenzivna preduzeća karakteriše visok udio troškova rada u ukupnim troškovima proizvodnje. Ova preduzeća u pravilu imaju visok stepen razdvajanja radne snage. Odvajanje rada ima pozitivne i negativne posljedice (vidi tablicu 1.1).

Tabela 1.1.

Negativne posljedice specijalizacije i podjele rada dovele su do pojave koncepata humanizacije rada, ograničenja podjele rada, obogaćujući sadržaj radnih aktivnosti, u grupama.

Četiri umjetnička preduzeća imaju posebno veliku količinu proizvodnih alata. Značajan dio troškova proizvodnje je amortizacija. Tehnički napredak dovodi do specijalizacije, mehanizacije i automatizacije proizvodnje. Mehanizacija uključuje zamjenu ručnog rada sa mašinama. Automatizacija se odvija u slučaju korištenja računarske tehnologije, za kontrolu procesa proizvodnje. Sa visokim stupnjem mehanizacije i automatizacije proizvodnih pogona, proizvodni proces nije dovoljno fleksibilan, troškovi proizvodnje i poduzeća se povećava na rješavanje problema najefikasnije korištenja proizvodnje.

MATERIJALI Intenzivna preduzeća imaju visoke troškove resursa. Ova preduzeća moraju riješiti zadatak efikasne upotrebe resursa i ekoloških problema povezanih s odlaganjem odlaganja otpada.

U skladu sa sektorskom pripadnošću, PP su podijeljeni na:

1) industrijska preduzećakoji proizvode proizvodnju i preradu minerala i proizvodnju robe;

2) trgovačka preduzeća koja sama ne proizvode robu, već obavljaju funkcije distribucije;

3) banke koje sakupljaju sredstva i pružaju kredite;

4) transportna preduzeća koja se bave prevozom koristeći različita vozila;

5) osiguranje organizacije koje provode osiguranje od različitih vrsta rizika;

6) Preduzeća u uslugama, poput hotela, konsultantskih firmi i drugih.

Najpovoljnija lokacija je kada će se maksimalna moguća dobit i profitabilnost proizvodnje biti opremljena drugim stvarima koje su jednake. Nemoguće je zaboraviti ekološki princip preduzeća.

Izbor lokacije preduzeća određuje se na osnovu sljedeći kriteriji:

¨ Orijentacija na materijale - Da bi se smanjili troškovi prevoza za materijale, to je posebno važno za intenzivna preduzeća materijala.

¨ Orijentacija za radne resurse - uzimaju se u obzir dvije okolnosti: broj radnih resursa u regionu i cijenu rada.

¨ Orijentacija za prodaju robe i poreza - u slučajevima kada različiti porezni sustavi, finansijska podrška, porezne politike djeluju u različitim regijama. Kompanija se nalazi u kojoj su ovi uslovi najkorisniji.

¨ Orijentacija by vozila - Izbor takve lokacije koja pruža preduzeće najprofitabilnije zagadivane zagarantovane transportne usluge. Pogodno je pronaći preduzeća u blizini transportnih čvorišta (luka, aerodromi, autoceste).

¨ Orijentacija na izvore energije, što je posebno važno za energetski intenzivna preduzeća. Međutim, ovo trenutno nije tako važno kao prije, zahvaljujući široj upotrebi električne energije.

¨ Orijentacija okoliša ima sve veći značaj posljednjih godina i onemogućava izgradnju nekih preduzeća u određenim regijama za razmatranja zaštite okoliša.

¨ Orijentacija kupca posebno je važna za trgovinska preduzeća.

¨ Orijentacija na karakteristike terena igra značajnu ulogu za transportna preduzeća koja bi trebala uzeti u obzir karakteristike krajolika i klime.

¨ Orijentacija na strane partnere - u slučajevima kada je preduzeće direktno povezano sa stranim pružateljima ili kupcima.

Preduzeća se mogu pripisati malim, srednjim ili velikim, ovisno o sljedećim faktorima: broju zaposlenih, godišnjim prometom, veličini osnovnog kapitala, broju poslova, troškova rada, upotreba sirovina.

Sistem organizacionih i pravnih oblika ekonomske aktivnosti, koji se uglavnom uvodi u Ciljni kodeks Ruske Federacije, koji se nanosi u Rusiji, uključuje 2 oblike preduzetništva bez formiranja pravnog lica, 7 vrsta komercijalnih organizacija i 7 vrsta nekomercijalne organizacije.

U svojoj bazi, prilično je blizu sistema koji rade u mnogim evropskim i drugim zemljama (Francuska, Njemačka, Španija itd., U manjoj mjeri - Ujedinjeno Kraljevstvo, SAD, Japan).

Sl. 1.1. Organizacijski i pravni oblici preduzetništva u Rusiji

Glavni cilj (misija) stvaranja i funkcioniranja preduzeća je da se postigne najveći mogući profit provođenjem proizvedenih potrošača proizvoda (dostavljeni rad, doneseni) na osnovu kojih društvenih i ekonomskih zahtjeva kolektiva rada i Vlasnici proizvodnje su zadovoljni.

Na osnovu opće misije preduzeća formiraju se i uspostavljaju i uspostavljaju se i uspostavljaju sociološki ciljevi koji su određeni interesima vlasnika, veličinama kapitala, situaciji u okviru preduzeća, vanjsko okruženje i mora ispunjavati sljedeće zahtjeve: biti specifičan i mjerljiv , vremenski orijentisan, doseg i međusobno podržani.

Svako preduzeće je složen proizvodni i ekonomski sistem sa višefačenim aktivnostima. Najjasnije se razlikuje upute koje treba pripisati glavnom:

1) sveobuhvatna studija tržišta (marketinške aktivnosti);

2) inovativne aktivnosti (istraživanje i razvoj i razvoj, uvođenje tehnoloških, organizacionih, menadžerskih i drugih inovacija u proizvodnji);

3) proizvodne aktivnosti (Proizvodnja proizvoda, performansi i pružanje usluga, razvoj nomenklature i asortiman asortimana adekvatne potražnje na tržištu);

4) komercijalne aktivnosti preduzeća na tržištu (organizacija i stimulacija prodaje proizvedenih proizvoda, usluga, efikasno oglašavanje);

5) materijalna i tehnička podrška (opskrba sirovinama, materijalima, komponentama, pružanjem svih vrsta energije, opreme, opreme, tare itd.);

6) ekonomske aktivnosti preduzeća (sve vrste planiranja, cijene, računovodstvene i izvještavanje, organizacija i isplata rada, analize ekonomskih aktivnosti itd.);

7) nakon prodajne službe proizvodnje i potrošačkih i potrošačkih potreba (puštanje u rad, garancijsku službu, pružanje rezervnih dijelova za popravak itd.);

8) Društvene aktivnosti (održavanje na odgovarajućem nivou radnog i životnog uslova kolektiva rada, stvaranje socijalne infrastrukture preduzeća, uključujući vlastite stambene zgrade, blagovaonicu, medicinsku i wellness i dječje predškolske ustanove, Strukovna škola itd.).

Da li vam se svidio članak? Dijeliti sa prijateljima: